050513-崗位說明書1-ssw--付修改【精品文檔】

1、山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司崗位說明書Allpku-1 -生產(chǎn)安全部崗位說明書生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)崗位說明書職責(zé)概述:全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定年度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃并檢查落實(shí)協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)根據(jù)銷售合同，組織制定本年度生產(chǎn)計(jì)劃組織分解公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃及季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并 制定物料需求計(jì)劃，提交物資供應(yīng)中心物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)分解公司的生產(chǎn)、安全計(jì)劃到各分廠各分廠負(fù)責(zé)指導(dǎo)各分廠落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃各分廠負(fù)責(zé)定期檢查并統(tǒng)計(jì)分析各分廠對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)和完成情況各分廠組織制定年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，并檢查落實(shí)各分廠職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)按照年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，

2、合理組織生產(chǎn)協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)營(yíng)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)能源的分配各分廠審核生產(chǎn)原輔材料、外協(xié)件及備品備件與其他配套等的需求計(jì)劃各分廠負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)工作的指揮、協(xié)調(diào)和組織各分廠職責(zé)職責(zé)表述：根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織制定公司的各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)根據(jù)公司的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)組織制定并審核公司生產(chǎn)管理制度、崗 位責(zé)任制各分廠負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)生產(chǎn)制度的執(zhí)行落實(shí)情況各分廠職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分廠的生產(chǎn)銜接以及有關(guān)部門配合生產(chǎn)的情況并定 期考核協(xié)作部門和崗位工作負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及生產(chǎn)專題會(huì)各分廠，科研所，計(jì)量理化 中心等相關(guān)單位崗位名稱生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部

3、門生產(chǎn)安全部崗位定員直接上級(jí)分管副總經(jīng)理薪酬類型直接下級(jí)副部長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)調(diào)度員崗位分析日期20052005 年 5 5 月山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司崗位說明書Allpku-2 -任務(wù)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各分廠間的銜接、配合工作各分廠負(fù)責(zé)檢查督促各分廠對(duì)公司關(guān)于生產(chǎn)的決定和部署的貫徹執(zhí)行情 況各分廠負(fù)責(zé)考核各分廠的生產(chǎn)完成任務(wù)狀況及有關(guān)單位配合生產(chǎn)情況并 將結(jié)果上報(bào)相關(guān)部門職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品生產(chǎn)試制工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)緊密配合研發(fā)部門，完成對(duì)試制品在生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)工作各分廠，科研所，計(jì)量理化 中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制過程中與軍品各生產(chǎn)分廠的及時(shí)溝通，處理生產(chǎn)過

4、程中的各種問題職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)落實(shí)成本降低工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)定期檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、原材料供應(yīng)、產(chǎn)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況負(fù)責(zé)檢查落實(shí)各個(gè)生產(chǎn)分廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的提咼、成本降低的具體情況職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)所轄部門的日常管理和人力資源梯隊(duì)建設(shè)協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)負(fù)責(zé)選拔和配備下屬，合理安排工作任務(wù)，指導(dǎo)下屬員工制定階段 工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并審核和控制相關(guān)費(fèi)用支出負(fù)責(zé)所轄部門員工的考核評(píng)價(jià)，并有針對(duì)性地培養(yǎng)專業(yè)人才，管理 和建設(shè)人力資源梯隊(duì)職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：人事權(quán)對(duì)直接下級(jí)的考核評(píng)價(jià)權(quán)，對(duì)部門下屬權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)懲權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)對(duì)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用、資金的使用有

5、審批權(quán)或?qū)徍藱?quán)業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)下屬的工作計(jì)劃有審批權(quán)；對(duì)下屬的工作分配有決策權(quán)；對(duì)下屬的工作情況有監(jiān)控權(quán)；對(duì) 下屬的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)生產(chǎn)調(diào)度崗指揮權(quán)，生產(chǎn)過程中獎(jiǎng)懲權(quán)，物料需求計(jì)劃的審核權(quán)，各分廠考核評(píng)價(jià)權(quán)，對(duì)生 產(chǎn)中需購(gòu)買、驗(yàn)收的設(shè)備、零備件有審核權(quán)；對(duì)設(shè)備維修、采購(gòu)有建議權(quán)，對(duì)技術(shù)安全工作的 監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：外部協(xié)作關(guān)系應(yīng)該有的，任職資格：山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司崗位說明書Allpku-3 -教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、工商管理、機(jī)械制造、機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理技能培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)等工作經(jīng)驗(yàn)8 8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)、5 5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、2 2 年以上

6、管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技巧熟悉軍品生產(chǎn)制造知識(shí)，了解相關(guān)專業(yè)知識(shí)、能力具有很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通能力，一定的口頭表達(dá)能力和寫作能力其它事項(xiàng):工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注:山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司崗位說明書Allpku-4 -生產(chǎn)安全副部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)安全部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)安全部崗位定員1 1 人直接上級(jí)生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)薪酬類型直接下級(jí)技術(shù)安全貝崗位分析日期20052005 年 5 5 月職責(zé)概述：協(xié)助部長(zhǎng)完成部里的其他管理工作，主管技術(shù)安全管理工作，職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：組織編制公司安全、環(huán)保，消防監(jiān)控工作計(jì)劃并報(bào)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后

7、 實(shí)施協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，擬定技術(shù)安全和消防管理發(fā)展目標(biāo)依據(jù)公司年度工作計(jì)劃和技術(shù)安全、消防管理發(fā)展目標(biāo)，組織制定 年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，報(bào)批后實(shí)施。分解年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工執(zhí)行定期完成工作總結(jié)職責(zé)職責(zé)表述：組織建立健全技術(shù)安全和消防工作管理制度，完善工作流程協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)組織擬定技術(shù)安全和消防工作各項(xiàng)規(guī)章制度草案和實(shí)施細(xì)則完善技術(shù)安全和消防管理工作流程和各崗位職責(zé)督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則在工作中的具體落實(shí)各分廠組織開展安全評(píng)比、獎(jiǎng)懲各分廠組織制定重要崗位安全操作規(guī)程職責(zé)職責(zé)表述：組織開展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作協(xié)作部門和崗位工作任務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，保證管理流程暢 通、有效和受控各分廠督促檢查公司各級(jí)安全責(zé)任制得以履行，確保安全指標(biāo)在受控范圍內(nèi)各分廠督促檢查各項(xiàng)技安、環(huán)保和工業(yè)衛(wèi)生