--提升隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（精）

1、提升隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制提升隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)的指示、指令及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)機(jī)電技術(shù)工作的規(guī)劃及奮斗目標(biāo)；對(duì)機(jī)電管理安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、參與制定機(jī)電系統(tǒng)長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)規(guī)劃和年度技術(shù)規(guī)劃，并參與制定機(jī)電系統(tǒng)年度災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃。3、參加審定大型機(jī)電設(shè)備的更新和技術(shù)改造方案，參加有關(guān)技術(shù)論證會(huì)；組織實(shí)施有關(guān)技術(shù)方案，積極引進(jìn)、大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。4、負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和技術(shù)性能測(cè)定工作，并根據(jù)測(cè)試原始記錄分析設(shè)備存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方案和措施，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)審批后實(shí)

2、施。5、負(fù)責(zé)審訂停產(chǎn)檢修計(jì)劃、平衡檢修項(xiàng)目及內(nèi)容，組織審批檢修施工措施和停送電工作票，參加現(xiàn)場(chǎng)跟班，協(xié)調(diào)檢修工作，并對(duì)檢修技術(shù)方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。組織參與固定設(shè)備的安全保護(hù)裝置試驗(yàn)，測(cè)定工作，并建立設(shè)備管理臺(tái)賬。6、按時(shí)參加設(shè)備安全檢查，掌握設(shè)備安全狀況及運(yùn)行情況，及時(shí)提出合理化建議，定期排查生產(chǎn)中的不安全隱患，并落實(shí)有關(guān)班組進(jìn)行整改。7、參加機(jī)電事故的分析，并根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，查明事故原因，做出技術(shù)性結(jié)論，落實(shí)責(zé)任者，并提出防范措施。8、組織編制年度職工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)技術(shù)比武、理論學(xué)習(xí)及其它不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高區(qū)隊(duì)職工的技術(shù)水平。9、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)建立健全本隊(duì)的各項(xiàng)管理制度、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理考核辦法，并監(jiān)督檢查落實(shí)執(zhí)行情況。10、定期組織本隊(duì)技術(shù)人員從技術(shù)上研究分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題預(yù)防事故的發(fā)生。11、參加公司及區(qū)隊(duì)組織的檢查考核工作，并記錄檢查結(jié)果，下達(dá)檢查整改文件，監(jiān)督整改情況并匯總并及時(shí)回復(fù)有關(guān)部門(mén)。12、協(xié)助