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1、酒店工作總結(jié)優(yōu)秀范文為大家整理了酒店工作總結(jié)優(yōu)秀范文,歡迎閱讀。酒店工作總結(jié)優(yōu)秀范文(一)年底了,各行各業(yè)都在進行年終總 結(jié),酒店服務(wù)行業(yè)也不例外,現(xiàn)將我的酒店服務(wù)員工作總結(jié)如下:在這里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握七大要素:1、微笑。在酒店日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人, 都要報以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響, 也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。2、 精通。要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并 盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度, 提高服 務(wù)技能和技巧?!扒Ю镏?,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),上好 培訓課

2、,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,做到一專多能, 在服務(wù)時才能游刃有余,這對提高 KTV的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降 低成本、增強競爭力都具有重要作用。3、準備。即要隨時準備好為客人服務(wù)。也就是說,僅有服務(wù)意 識是不夠的,要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為 該準備的提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于 一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂。4、重視。就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客 人。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是員工 看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。 而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對

3、穿戴方面都特別隨便,這是他們 自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不 能以貌取人,而忽略細微服務(wù),要重視和善待每一個客人,讓他們心 甘情愿地消費。我們應(yīng)當記住“客人是我們的衣食父母”。5、細膩。主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測 客人需要,并及時提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替 客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。6、創(chuàng)造。為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強調(diào)服務(wù)前的環(huán)境 布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的 感覺,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣。7、真誠。熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自

4、內(nèi)心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象?,F(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別酒店業(yè) 尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形 成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意 度,使酒店立于不敗之地!每個職業(yè)都需要講求團隊精神,在快樂迪 也一樣。生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩2。平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上 去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極,真正 在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲 讓顧客滿意而歸。這樣

5、就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消 費率。之后我也會做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧 客所接受和喜歡。作為一名服務(wù)人員,也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得 小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認為我這個職業(yè)是低下而 不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而 快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。我認 為我的職業(yè)就像一個表,表面轉(zhuǎn)動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂, 而里面轉(zhuǎn)動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少 的。當然學無止境,學到還得運用到以后的工作中,希望領(lǐng)導能多 加督促,同事能互相學習,在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力

6、做到 一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員。讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般 的快樂。酒店工作總結(jié)優(yōu)秀范文(二)在酒店工作的每個員工都要直接 面對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的 服務(wù)水平和治理水平。而收銀又是這個酒店核心的部分, 我深知自己 的責任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中,我認真負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習 更多的專業(yè)知識,以加強自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè) 務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的進步,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的 服務(wù),讓客人喜出望外。有句話說的非常好!淘汰,實在不是你沒有能力,而是你是否在 乎你的工作。是的

7、,實在不是你沒能力勝任這份工作,而是你不喜歡 這份工作,所以做不好,實在每個人對自己的現(xiàn)狀都是不滿足,但是 為什么這種不起眼的工作崗位上有的能取得成功, 而有的卻一天不如 一天最后的結(jié)果就是被淘汰,實在很簡單,那就是對工作的態(tài)度不一 樣.在與客人溝通過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應(yīng)保持與客人有時間間隔地交流目 光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意, 以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時, 我們一定要保持笑臉,客人火氣再大,我們的笑臉也會給客人“滅火”, 很多問題也就會迎刃而解。只要我們保持微笑,就會收到意想

8、不到的 效果。我以為,只有注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我 們的工作更為出色。酒店就像一個大家庭,在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我時刻留意自己的一言一行,主動和各位同 事處理好關(guān)系,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興, 只有這樣我們的酒店才能取得長足的發(fā)展。在這些日子里,我成長了不少,學到了很多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。1.在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性,由于害怕做錯而不敢大膽去2.碰到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質(zhì),不能冷靜處理事情。新的一年即將開始,我將在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,腳踏實地,認 認真真做事。積極主動配合領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導完成各

9、項工作, 努力進步自身的綜合素質(zhì),進步服務(wù)質(zhì)量,改正那些不足之處,爭取 在團體這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展, 為酒店的繁榮昌盛奉獻自 己的綿薄之力。酒店工作總結(jié)優(yōu)秀范文(三)20xx已悄然謝幕,在年末我搭上了 華昕的末班車加入了這個大家庭,在這里我感謝華昕給我們提供這個 平臺,來到華昕已經(jīng)兩個多月了 ,這個家庭其樂融融使我感受家的溫 暖。親人的感覺。過去的一年我們都在為華昕商務(wù)大酒店的籌備而忙碌,現(xiàn)在馬 上酒店就要開門納客了,在此我代表酒店向各位員工以及為酒店開業(yè) 所付出努力辛勤工作的人員說一聲 “您辛苦了”。勤勞的員工最美麗。 相信你們沒有最好只有更好,在華昕我們的事業(yè)海闊天空。酒店各部

10、門經(jīng)理、行政總廚、廚師長及領(lǐng)班會團結(jié)全體員工,上下一致,齊心 協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出業(yè)績。我們會以效益為 目標,抓好銷售工作。以質(zhì)量為前提,抓好餐飲工作。以“六防”為 內(nèi)容,抓好安保工作。以降耗為核心,抓好維保工作。以精干為原則, 抓好人事工作。以“準則”為參照,抓好培訓工作。請各位領(lǐng)導監(jiān)督。 我們的行動指南:顧客的要求就是我們的工作。華昕商務(wù)大酒店會成為顧客的家外之家,每個人在這個環(huán)境中 能感到愜意、安全和關(guān)愛。服務(wù)是要讓客人沒有陌生感和距離。來自 不同背景的客人應(yīng)在華昕體會到華昕服務(wù)帶來的驚喜。 為顧客創(chuàng)造價 值應(yīng)體現(xiàn)在我們每位員工的思想和行動中, 并通過為客人創(chuàng)造價值實

11、 現(xiàn)我們的共同價值。我們的工作是圍繞客人的需求展開的。 我們從不 向客人說“不”。每位員工都是酒店的形象大使。對華昕的自豪感要 體現(xiàn)在每位員工的儀容儀表和言談舉止中。 崇高的人品是事業(yè)成功的 前提。團隊精神是事業(yè)成功的保障,每位員工都要自覺的融入到華昕 團隊中去。創(chuàng)新的思想在華昕受到鼓勵和激勵。事業(yè)心和責任感推動我們 去完成好本崗位和崗位以外的每項工作。管理力求和諧:員工與客人的和諧;員工之間和上下級之間的和 諧;完美是我們永遠追求的夢想。真誠的關(guān)心每位員工的進步,每位 員工都有接受培訓和提高的權(quán)利;都有責任保證酒店的安全與衛(wèi)生。 每位員工都有權(quán)力和責任幫助客人解決問題。愛護酒店財產(chǎn)、節(jié)約能

12、源是我們倡導的美德。華昕人相信華昕的未來會惠及社會和自己。樹華昕光輝形象,創(chuàng)棲霞服務(wù)品牌!謝謝酒店工作總結(jié)優(yōu)秀范文(四)尊敬的各位領(lǐng)導各位同事大家好:一路的歡歌笑語,一路的風雨兼程送走了 20xx年,迎來了充 滿希望的20xx年,回首我來到酒店的這三個月,新奇與欣喜同在, 感動與感謝并存,三個月,時間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的, 在這里的每一天,每經(jīng)歷的一件事,每接觸到的一個人,這個過程的 含金量,絕不亞于我十幾年在校門里學習的價值, 所以我感謝李總能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導, 感謝王經(jīng)理無微不至的 關(guān)懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結(jié):

13、公文易一、工作方面在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設(shè)、部門劃 分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個 聯(lián)系領(lǐng)導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小集體中的一員, 每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴格 性、先進性,質(zhì)量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障 部門,作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生情況, 還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛, 這是我的一個進步,一個很 大的收獲,板報是我們酒店對內(nèi)宣傳的窗口,通過出版報不僅提高了 我的寫作水平也增強了我的語言表

14、達能力,評估期間承蒙李總的信任 在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評估材料, 我深切地感受到自己的語言 羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛 苦雖然緊張但是我學會了整理房間、 開夜床、以及如何擺放才具有美 觀性等知識,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反 饋,以便更好的服務(wù),12月8號在評估工作即將結(jié)束的時候正巧東 三省大學生供需見面會在哈爾濱召開,這對于我們畢業(yè)生來說是最重 要不過了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務(wù)員確實忙不過來, 看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了,雖然我是學生但我也是酒店 的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個并不是說我自己都多么 的偉大

15、,而是我被這樣一個團結(jié)、奉獻、務(wù)實的集體而感動,奉獻是 無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富、壯大 的資本!二、學習心得作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所 -國際飯店有其獨特的優(yōu)越 性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質(zhì)也在大學這個特定的氛圍內(nèi)得到了熏染, 領(lǐng)導者能夠高瞻遠矚,開 拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮, 能夠有識大體、顧大局的 觀念,雖然這是一個新興的企業(yè),更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企 業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的 浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面,也一定會有矛盾問題的產(chǎn)生, 只

16、要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業(yè)最 大的發(fā)展動力,關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創(chuàng)新意識、 勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為 本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。多少意氣風發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語 都在昨天的日記里畫上了一個終結(jié),但是未來的一年又是以今天作為 一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,在新的一年中繼續(xù) 努力工作,勤匯報、勤學習、勤總結(jié),最后祝愿我們酒店在澄澈如洗 的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!酒店工

17、作總結(jié)優(yōu)秀范文(五)不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有 半年時間,從剛開始對前臺一去所知到現(xiàn)在獨擋一面,我相信這里面 除了我自己的付出與努力,更離開酒店給我所帶來的培訓,以及老員 工和領(lǐng)導對我支持。半年時間里我學到了好多,“客人永遠是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致。酒店為了達 到一定的財務(wù)目標,不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的 精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不 觸犯法律和違背道德的前提下,都會最大化滿足客人。所以從入職培 訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠 的服務(wù),才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝

18、的道理,總 是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及 費用結(jié)算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求, 電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三 個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情 況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下 分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。 而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最 重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小 的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗, 迅 速成長。在這半年我主要做到以下工作: 一、加強業(yè)務(wù)培訓,提高自身素質(zhì)前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言 技巧培訓,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓。只有 通過培訓才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二加強我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場 行情和當日的入住情況靈

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