建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、株洲煤田建筑有限責(zé)任公司2016 年安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、 2016 年安全生產(chǎn)回顧今年以來， 我公司堅持“安全第一、 預(yù)防為主、 綜合治理”的方針， 深入落實科學(xué)發(fā)展觀， 牢固樹立安全發(fā)展理念， 夯實基礎(chǔ)， 細(xì)化責(zé)任， 強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理， 進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管 理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)， 不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前， 我公司未發(fā)生一起輕傷事 故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面， 為構(gòu)建和諧社會、 打造平安社會， 作出了積極的貢獻(xiàn)，實現(xiàn)了全年零事故的安全管理目標(biāo)。我們的工作措施是：1、建立考核機制，落實安全責(zé)任 我們把安全工作切實擺在

2、各項工作的首位， 與各施工班組層層簽 訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，施工班組“一把手”是安全生產(chǎn) 的第一責(zé)任人， 安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛 勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參 加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、 “三違” 現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的 考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī) 單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā) 生的有功人員，給予一次性獎勵50 100 元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故

3、發(fā)生 有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模 式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生 產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗 職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、法人全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同 責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn) 了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他單位事故原因、教訓(xùn)， 對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度 進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé) 任追究制度，重新制訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制 、安全生產(chǎn)獎懲制 度等文件制度，形成了完整、

4、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制 度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。3、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容， 建立了全員、 全方位、 全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文 化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價 的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工 的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。 我們注重抓教育培 訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員 的安全管理知識、安全操作規(guī)程、 安全操作技能和特種作業(yè)操作等方 面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人

5、員 取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、職工文化教育、法律法規(guī)普及、 安全知識學(xué)習(xí)、 安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作， 培訓(xùn)率達(dá) 98% 。還 通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知 識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提 高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平， 作業(yè)人員的 安全文化素質(zhì)。4、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān) 督檢查，落實管理責(zé)任， 重點對我株洲煤田建筑有限責(zé)任公司的電器、 機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn) 行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓

6、力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點 檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式 及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。 各隊組織班 組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。株洲煤田建筑有限責(zé) 任公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查 和考核， 做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力； 綜合監(jiān)管 保障有為， 為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。 針對我株洲煤田建 筑有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際， 我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留 盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患 60 多

7、起，做到 了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實” 。5、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位， 我們結(jié)合工作實際， 從小、從細(xì)、 從實抓起， 不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提 高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管 理，抓好了四個關(guān)鍵： 一是抓好關(guān)鍵時間、 二是抓好關(guān)鍵部位的安全， 把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)， 在控狀態(tài)。 三是抓好關(guān)鍵作業(yè) （特 種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。 四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培 訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提

8、高職工安全技能 上下功夫， 不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn) 特點和上級要求，扎實開展 “安全演講、” “百日安全”“安全五要素” 等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動 既扎扎實實，又富有成效。6、加強檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理 念， 貫徹我株洲煤田建筑有限責(zé)任公司檢修安全管理規(guī)定， 嚴(yán)格落實 安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù) 責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù) 責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可、確認(rèn)制度，實行工作 票、

9、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工 預(yù)備會）。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時” ， 事事安全確認(rèn)， 處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。 進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安 全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全風(fēng)險抵押金。并加強 對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育， 督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn) 行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了施工隊伍的安全監(jiān)管 工作“有人管、有法管、管得住、管得好” 。 為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的 順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。二、 2017 年安全生產(chǎn)工作責(zé)任與目標(biāo)1、進(jìn)一步完善管理制度，建立健全安全保障體系在 2016 年的基礎(chǔ)上， 2017 年我司

10、將進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任 制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層下達(dá)，從各部門負(fù)責(zé)人、各項目負(fù)責(zé)人再到 廣大普通員工。 明確公司各級管理人員及員工在管理和生產(chǎn)工作過程 中應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和義務(wù)，使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、制度化。在 現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實的基礎(chǔ)上， 辦公室及各項目組成立安全 生產(chǎn)監(jiān)察小分隊， 在安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊的監(jiān)管下開展各項安全檢查 管理工作，使安全生產(chǎn)工作的推行更加日常化。2、建立安全生產(chǎn)工作獎懲機制，加強監(jiān)督管理力度 除進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制外， 還應(yīng)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)獎懲 機制。制定合理有效的獎罰制度， 其目的在于激勵優(yōu)秀先進(jìn)的組織和 員工，鞭策思想、行為落后的組織或個人。對于全

11、面嚴(yán)格按照公司安 全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行并完成工作的部門或員工， 應(yīng)采取適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎 勵措施，如發(fā)放獎?wù)?、電話卡、圖書卡等；對于沒有履行相關(guān)法律法 規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的員工， 視其不當(dāng)行為造成后果的嚴(yán)重程 度而定，采取相應(yīng)的懲罰措施。3、定期組織安全生產(chǎn)教育宣傳，提高全員素質(zhì)水平2017 年 ,我司將繼續(xù)加強一線員工安全教育培訓(xùn)，做好季度安全 檢查、“安全生產(chǎn)年度大檢查”等檢查工作，加強安全生產(chǎn)工作的知識宣 傳與技能培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)教育內(nèi)容方面， 我司擬將安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)與生產(chǎn)安 全事故應(yīng)急演練相結(jié)合。在安全知識培訓(xùn)方面，組織員工學(xué)習(xí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)管理條例等國家有關(guān)安全生 產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款。4、目標(biāo)安全生產(chǎn)工作的完善和改進(jìn)任重而道遠(yuǎn)。 2017 年，我司繼續(xù)將 安全生產(chǎn)工作列為年度重