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文檔簡介
1、公司后勤服務(wù)工作計(jì)劃以下是 XXXX 為您整理的,供您參考,希望對你有所幫助。一、 工作思路20 xx 年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng) 服務(wù),與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司 為中 心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利 開展這個 中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),一是搞好為公司各部門工作 順利開展的服 務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條 件; 二是搞好為公 司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工 作順利進(jìn)行解決后顧之 憂,讓公司的全體員工為工作的開展 獲得最及時有效的物質(zhì)保 障,為全面提高公司全體員工的工 作效率和工作質(zhì)量而努力奮 斗。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公 司
2、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)時 刻保持知識的積累和更新, 切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動。二、 工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力 爭。 三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需 要負(fù)責(zé)的 各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、 維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位 ; 確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì), 帳物相符 ;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭 進(jìn)一 步完善服務(wù)設(shè)施 ;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量 ;力爭進(jìn) 步提高服 務(wù)效益。三、工作措施1. 在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),在工作開 展 和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后 行政工 作進(jìn)入管理等更高階段做好
3、前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基 礎(chǔ)。將服務(wù)的 觀念和意識,以實(shí)際行動帶到后勤保障工作的 實(shí)際開展中去。新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、 管 理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工 作效 率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服 務(wù)的觀念 和理念,在后勤工作順利開展的同時加強(qiáng)與周圍同 事的交流和溝 通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方 法,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng) 交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時對周圍同 事進(jìn)行感染及教育影響, 例如:勞動知識教育、培養(yǎng)愛護(hù)公 物意識、保持愛惜公共及辦公 環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮 斗的意志等。為了提高自身的工作 效率和管理、服務(wù)教育的 質(zhì)量,在本年
4、度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身 思想建設(shè)方面的主要 舉措是:認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬 業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高 職業(yè)道德水準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門員工 工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自 身價(jià)值, 貢獻(xiàn)自己的力量。2. 加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴(yán)格材 料購 進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,做到記錄 清晰,查 閱明了。定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),做到物品管理心中
5、有 數(shù),核 對領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入 庫、 出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3?做好后勤常規(guī)服務(wù)工作每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購 部門 對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關(guān)注及檢查水電通 訊是否正 常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工 工作順利開展公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有 公 共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對 這些財(cái) 務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做 到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),定期請工人進(jìn)行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。對公
6、司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì),對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,做好賬目清楚,登記明了。對公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,了解公司夜間和節(jié)假 日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn) 的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。 逐步建立 值班登記和會客登記制度, 避免閑雜人員 隨意出入,特別是 夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全 使用的情況,做到安全第一。管理和使
7、用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié) 水 節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費(fèi)和用電安全,提高安全系數(shù)。對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確 為由,做好 圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,對有人需要借閱 的建立借閱登記 花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去 向清晰可查。4. 做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作澆
8、水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆 水灌 溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重 注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到 合理安排,同 樣要以節(jié)約為根本,不得浪費(fèi)水資源。公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物 生長 情況進(jìn)行觀察,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長 和枯萎情 況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區(qū)域 內(nèi)始終充滿綠色,同時起到保護(hù)員工視力和凈 化工作環(huán)境內(nèi)空氣 質(zhì)量的目的。對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生 長情 況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,出于節(jié)約 用水的目 的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為
9、主。保證室外 茂密綠色植被 下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜 物及時加以清處和 整理。出于整體植被形象和有利于植物生 長的,根據(jù)需要對這些 植被安排專人對其加以修剪。對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動 物定期 或不定期加以檢查,對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,保 障對其的餌 料供應(yīng),保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司 大家的辦公增添 一份生機(jī)和趣味。5. 隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造 成 公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時 查明情 況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián) 系人員進(jìn)行 修理,由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向 全體員工進(jìn)行告 知。6. 完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的 一 些臨時性工作。 7. 把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范 工作 的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全 教育,安 全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任 意識,加大安 全檢查力度,對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時刻繃緊 安全防范這根弦, 把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全 體員工工作、學(xué)習(xí)、生 活的安全。同時,要加強(qiáng)與公司所有 部門密切聯(lián)系和配合,提高 公司全體員工的安全防范意識, 加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工 作??偠灾?20 xx 年的工作中,后勤
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