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1、上海煜納商貿(mào)有限公司公司管理制度第02章:供應(yīng)商分級(jí)管理辦法文件編碼: YNCG-A02版本: A02頁(yè)數(shù): 4頁(yè)制定:審核:批準(zhǔn):生效日期:修訂記錄頁(yè)次修訂內(nèi)容修訂人修訂日期供應(yīng)商分級(jí)管理辦法1、供應(yīng)商分級(jí)的LI的:提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立互惠供求的關(guān)系供應(yīng)商評(píng)審:對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力,檢測(cè)能力,服務(wù)能力等進(jìn)行的考評(píng),以判斷其是否滿足公司的要求。分級(jí)制度:質(zhì)量控制部結(jié)合供應(yīng)商實(shí)力和供貨情況對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行的等級(jí)劃分。追溯索賠:因供應(yīng)商原因用戶要求本公司賠償?shù)?,本公司有?quán)通過(guò)制造部采購(gòu)部向供應(yīng)商追溯責(zé)任及相關(guān)賠付。2、供應(yīng)商的評(píng)審采購(gòu)部負(fù)責(zé)收集、整理供應(yīng)商資料質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)供

2、應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批3、供應(yīng)商分級(jí)周期:一年兩次對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審4、根據(jù)公司產(chǎn)品的特點(diǎn)和影響質(zhì)量、性能的重要程度分:A、對(duì)質(zhì)量、性能有直接重大影響的主要材料和重要的外協(xié)件B、對(duì)質(zhì)量、性能有較大影響的主要材料和重要的外協(xié)件C、除了以上兩類用于生產(chǎn)產(chǎn)品以外的輔助用料、一般外購(gòu)件和生產(chǎn)維修用料等物資供應(yīng)商的評(píng)審:1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,選擇供應(yīng)商,填寫供應(yīng)商調(diào)查表2、將調(diào)查表交質(zhì)量控制部,山質(zhì)量控制部對(duì)供應(yīng)商的情況進(jìn)行核實(shí),判斷是否需要對(duì)其進(jìn) 一步的評(píng)審,將評(píng)審結(jié)果通知釆購(gòu)部3、達(dá)到A、B類物資的供應(yīng)商,通過(guò)評(píng)審后要小批量試用。試用后,經(jīng)過(guò)質(zhì)量控制部檢驗(yàn)合 格的,質(zhì)量控制部要填寫反饋單,不

3、合格的通知廠商重新送小樣。連續(xù)三次送樣不合格的, 直接取消資格4、第C類物資,原則上不要送檢樣品,但需要質(zhì)量控制部寫反饋信息5、評(píng)審?fù)瓿珊?,講調(diào)查表跟反饋信息交總經(jīng)理批準(zhǔn)供應(yīng)商的考核:供應(yīng)商在供貨半年后,有采購(gòu)部和質(zhì)量控制部根據(jù)供貨情況跟檢驗(yàn)記錄進(jìn)行 考核考核的標(biāo)準(zhǔn):考核項(xiàng)目權(quán)重總分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)雖狀況60%60分60X (不合格批數(shù)/總交貨批數(shù))交付情況20%20分20X (遲交批數(shù)/總交貨批數(shù)服務(wù)質(zhì)雖10%10分配合度.送樣速度.糾正措施回復(fù).超額運(yùn)費(fèi)價(jià)格水平10%10分偏鬲3分、居中6分、居下9分擁有高等級(jí)資格的供應(yīng)商在供貨檢驗(yàn)、付款方式、供貨份額上擁有較多的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也有機(jī)會(huì)成為產(chǎn)品免檢供

4、應(yīng)商。如果供應(yīng)商在供貨管理和質(zhì)量方面出現(xiàn)較大問(wèn)題或頻繁出現(xiàn)小問(wèn)題,技術(shù)質(zhì)量部將降低該供應(yīng)商的等級(jí)直至取消供應(yīng)資格考核表跟相應(yīng)措施供應(yīng)商名稱聯(lián)系人地址及郵編電話考孩項(xiàng)目所占比例考核指標(biāo)指標(biāo)計(jì)算方法得分價(jià)格30平均價(jià)格比率(15)(供應(yīng)商的供貨價(jià)格-市場(chǎng)平均價(jià)格)X100%最低價(jià)格比率(15)(供應(yīng)商的供貨價(jià)格市場(chǎng)最低價(jià)格)X100%產(chǎn)品質(zhì)量30質(zhì)址合格率(15合格件數(shù)/抽樣件數(shù)X100%退貨率(15)退貨/交貨次數(shù)X100%交貨情況20交貨準(zhǔn)時(shí)率(10準(zhǔn)時(shí)次數(shù)/總交貨次數(shù)X100%按時(shí)交貨雖率(10)期內(nèi)實(shí)際未交貨址/期內(nèi)應(yīng)交貨雖X100%服務(wù)情況10配合度(5)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)配合解決的速度信用度(5)期內(nèi)失信次數(shù)/期內(nèi)合作總次數(shù)X 100%管理情況10管理制度是否完善.質(zhì)雖手冊(cè)是否完整.全面總分100所屬等級(jí)得分分級(jí)等級(jí)分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)措施A85100分可加大采購(gòu)雖或給予一定的獎(jiǎng)勵(lì):質(zhì)雖、邂期率為滿分.經(jīng)管理小組進(jìn)一 步考察,認(rèn)定為特別優(yōu)秀的供應(yīng)商的物料可享受免檢待遇B7081分合格供應(yīng)商可正常采購(gòu)C

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