供應(yīng)商QCDS評(píng)分細(xì)則_第1頁(yè)
供應(yīng)商QCDS評(píng)分細(xì)則_第2頁(yè)
供應(yīng)商QCDS評(píng)分細(xì)則_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第1頁(yè)共2頁(yè)生效日期:2003年7月28 EIQCDS評(píng)分細(xì)則1、目的為了對(duì)供應(yīng)商逬行公開、公正的逬行QCDS評(píng)分,統(tǒng)一供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn),物制定本細(xì) 則。2、適用范圍部品部、PMC部、采購(gòu)部對(duì)DEQ供應(yīng)商進(jìn)行QCDS評(píng)分。3、職責(zé)3. 1部品部根據(jù)技術(shù)/質(zhì)量協(xié)議統(tǒng)一制定供應(yīng)商考核準(zhǔn)則,并由IQC提供各類統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量方面(Q)及相應(yīng)的服務(wù)(S)逬行考核評(píng)分。3. 2PHC部根據(jù)供應(yīng)商每月的交貨準(zhǔn)時(shí)率進(jìn)行,負(fù)責(zé)交貨方面(D)及相應(yīng)的服務(wù)(S) 逬行評(píng)分。3. 3采購(gòu)部根據(jù)供應(yīng)商的價(jià)格、配合度進(jìn)行價(jià)格方面(C)及相應(yīng)的服務(wù)(S)進(jìn)行評(píng) 分。4、評(píng)分細(xì)則4. 1質(zhì)量(Q)評(píng)分:部品質(zhì)量等于進(jìn)檢批

2、次合格率、部品上線失效率、質(zhì)量穩(wěn)定性、短料次數(shù)、混料次數(shù)考核項(xiàng)目單項(xiàng)評(píng)分總和的平均值,再減去重大質(zhì)量事故扣除分?jǐn)?shù),如下:進(jìn)檢批次合格率+部品上線失效率+質(zhì)雖穩(wěn)定性+ 短料次數(shù)混料次數(shù)質(zhì)ft(Q>= -(35-重大質(zhì)量事故5考核類別考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則35分30分20分10分5分0分部品 質(zhì)fit(30)進(jìn)檢批次合格率<%)電子類部品免檢部品35非免楡部品豪98%97. 6嶺W合格率V9S%97»合格率 V97. 6S96%W合格率 V97%95% 合格率 96%合格率V95%非電子類部品95%94衣合格率 <95%92.5% 合格率V9能合格率 V92. 5%8

3、7. 5% W 合格率90輸合格率VS7. 5%部品上線失效率(PPM)符合(技術(shù)/質(zhì)眾協(xié) 議達(dá)到目 標(biāo)達(dá)刮目標(biāo)的 120%達(dá)到目標(biāo)的 150S達(dá)到目標(biāo)的 200%達(dá)到目標(biāo)的 250%超過目標(biāo)的 250%質(zhì)fit穩(wěn)定性達(dá)標(biāo)達(dá)到目標(biāo)本月沒達(dá) 到目標(biāo)連續(xù)2個(gè) 月沒達(dá)到 H標(biāo)連續(xù)3-4 個(gè)月沒達(dá) 到目標(biāo)(書 面警告連續(xù)5-6 個(gè)月沒達(dá) 到目標(biāo)(停 止采購(gòu))6個(gè)月以 上沒達(dá)到 目標(biāo)(取 消資格)短料次數(shù)(次/月)無(wú)01345混料次數(shù)(次/月)無(wú)35分無(wú)10分混料1次0分混料>1次覓大質(zhì)fit車故無(wú)(35)分需一35無(wú)質(zhì)故10分包括:岀現(xiàn)m丿頂at事故,通過 供應(yīng)商、1QC努力提供跟 統(tǒng)處理或調(diào)換

4、物料等手段 而未逍成停產(chǎn)0分包括:出現(xiàn)安全性能質(zhì)呈何題導(dǎo)致生產(chǎn)紐停產(chǎn)仔后批雖性質(zhì)雖投訴更換材料.以次充好4. 2交貨(D)評(píng)分:交貨(D)根據(jù)供應(yīng)商每月的交貨準(zhǔn)時(shí)率進(jìn)行評(píng)分,物料交貨準(zhǔn)時(shí)率二月來(lái)貨批次數(shù)-月不準(zhǔn)時(shí)到貨批次數(shù)月來(lái)貨批次數(shù)xlOO%考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則20分15分10分5分0分準(zhǔn)時(shí)交貨按交貨協(xié)議準(zhǔn)時(shí)交貨交貨準(zhǔn)時(shí)率=iog1009S%v10(A95粕、98%弔鋁0%戒導(dǎo)致停線4. 3價(jià)格(C)評(píng)分:43. 1價(jià)格(C)根據(jù)供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格、降價(jià)配合度及成本開放情況進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)25分20分15分10分0分產(chǎn)品價(jià)格價(jià)格在行業(yè) 及現(xiàn)有供應(yīng) 商均較低在行業(yè)較低. 在現(xiàn)有供應(yīng)

5、商中價(jià)格最 低在行業(yè)一般. 在現(xiàn)有供應(yīng)商中價(jià)格最 低價(jià)格較商(較最低價(jià)高5%以內(nèi))價(jià)格偏商,(較最 低價(jià)高5%'10%)價(jià)格太高(較最低價(jià) iWj 1(0 以上)降價(jià)主動(dòng) 性能主動(dòng)進(jìn)行 降價(jià)主動(dòng)進(jìn)行降 價(jià)在提出降價(jià) 時(shí)最先降價(jià)能即時(shí)跟進(jìn)降價(jià)被動(dòng)跟進(jìn)不能跟進(jìn)開放實(shí)際 成木提供詳細(xì)、正 確成木構(gòu)成 分析提供詳細(xì)、專 業(yè).正確成木 構(gòu)成分析提供一般、正 確的成木構(gòu) 成分析僅提供部份成木 構(gòu)成分析不提供提供錯(cuò)誤的成木構(gòu) 成分析新品報(bào)價(jià)新品報(bào)價(jià)在 行業(yè)及現(xiàn)有 供應(yīng)商均較低報(bào)價(jià)在行業(yè) 及現(xiàn)有供應(yīng) 商均較低報(bào)價(jià)在行業(yè) 一般.在現(xiàn)有供應(yīng)商昴代價(jià)格較商(較最 低價(jià)高5弔以內(nèi))價(jià)格偏商,(較最 低價(jià)高5$

6、'10%)價(jià)格太高(較最低價(jià) 商10%以上)注:多家供應(yīng)商采購(gòu)價(jià)格一致時(shí),評(píng)分均往高分取4. 3. 2評(píng)分方法:產(chǎn)品價(jià)格+降價(jià)主動(dòng)性+ 開放實(shí)際成木+新品報(bào)價(jià)價(jià)格(C)二44. 3. 3如經(jīng)確認(rèn)存在價(jià)格欺騙則價(jià)格得分為0分4. 4部品部、PMC部、采購(gòu)部將對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)LI對(duì)服務(wù)(S)評(píng)分4. 4. 1評(píng)分項(xiàng)目及每項(xiàng)評(píng)分考核類別考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則20分15分10分5分0分服務(wù)20>異常處理及時(shí)有效性及時(shí)有效4小時(shí)內(nèi)S小時(shí)內(nèi)16小時(shí)內(nèi)24小時(shí)內(nèi)不及時(shí)而停產(chǎn)審處理效果差品質(zhì)改售及時(shí)有效性(進(jìn) 貨檢驗(yàn)強(qiáng)證)及時(shí)有效后續(xù)批次立即有效改售笫一批次未有效改替連續(xù)兩批次耒有效改善(書面警吿連

7、續(xù)二批次未有效改曹(停止采購(gòu))連續(xù)四批次未有效改善(取消資格整改報(bào)竹及時(shí)準(zhǔn)確性及時(shí)準(zhǔn)確S小時(shí)內(nèi)16小時(shí)內(nèi)24小時(shí)內(nèi)32小時(shí)內(nèi)拿不及時(shí)拿原因不準(zhǔn)確交貨周期主動(dòng)縮短交貨周期省內(nèi)省外均7天內(nèi)省內(nèi)7天省外10天內(nèi)省內(nèi)7天省外10天內(nèi)省內(nèi)7天省外12天內(nèi)省內(nèi)省外均14天提供樣品100%及時(shí)提供樣品并 能提供歩業(yè)恿見100S及時(shí)從 供樣品并能 提供專業(yè)意 見10g及時(shí)提供樣品90%、100% 及時(shí) 提供樣品僅及時(shí)提供85心0%以H 樣品及時(shí)提供樣品小于85%響應(yīng)合理要求積極響應(yīng)DEQ合理要求積極響應(yīng)DEQ合理要求協(xié)商后能響應(yīng)合理要求被動(dòng)響應(yīng)合理要求不響應(yīng)合理要求/跟蹤回訪毎月主動(dòng)回訪,采取措 施改警問題毎月主動(dòng)回 訪采取措施 有效改善問對(duì)反饋的問 題能進(jìn)行有 效改善對(duì)反饋問題有一定改善菽動(dòng)改簿效果不明顯不作回訪不 采取措施改 善問題4. 4. 2評(píng)分方法:吸務(wù)=異常處理及時(shí)有效性+品質(zhì)改善及時(shí)有效性4整改報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確性4交貨周期+提供樣品+響應(yīng)合理要求+跟蹤回訪4. 5 QCDS 總分:QCDS總分二質(zhì)量(Q)+交貨(D)+價(jià)格(C)+服務(wù)(S)5供應(yīng)商考核5. 1根據(jù)供應(yīng)商的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論