會(huì)議室音響系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)

1、會(huì)議室施工組織設(shè)計(jì)方案第一章工程簡(jiǎn)介本項(xiàng)目為中國(guó)聯(lián)通邯鄲市分公司信息大廈視頻會(huì)議室，面積為985 平方米。會(huì)議室用途為視頻會(huì)議、中小型本地會(huì)議、發(fā)布會(huì)、簡(jiǎn)單舞臺(tái)表演等。音響系統(tǒng) 的設(shè)計(jì)滿足中小型綜合會(huì)議室的會(huì)議演講、音樂播放等。1.1.編制標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)招標(biāo)文件(GJG/T16-92)民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范(WH-19-2003擴(kuò)聲系統(tǒng)的圖符代號(hào)及制圖規(guī)則(GB50731-2006廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范；(GB4559-1995廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量法(GB/T 15381-94)會(huì)議系統(tǒng)電及音頻性能要求(GB/T 14197-93)聲學(xué)系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接值(GB/T 15508-1995)聲學(xué)語言清晰

2、度的測(cè)試方法(GB12060-89聲系統(tǒng)設(shè)備一般術(shù)語解釋和計(jì)算方法(GB/T 14197-93)聲系統(tǒng)設(shè)備互連用連接器的應(yīng)用 (GB50194-93建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用安全規(guī)范(GB50169-92電器安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB/T14476聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接植；第二章組織措施2.1.組織結(jié)構(gòu)圖22 組織措施2.2.1.主要職能委派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、材料員、設(shè)備管理員等一 套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目組在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到 完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)

3、質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工 程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì) 量與工期達(dá)到要求。1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目組的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目組中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文 件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡 施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明 施工等負(fù)全面責(zé)任；保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程 回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目組職工的質(zhì)量教育工作， 積極開展各種質(zhì) 量活動(dòng)。2、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理

4、發(fā)行對(duì)顧客的承包，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文 件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí) 各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并 按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工 中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置 工作。3、項(xiàng)目資料員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對(duì)本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控 制，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本； 負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分 類、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)手續(xù)，對(duì)受控文件 及時(shí)標(biāo)識(shí)并形成清單；負(fù)責(zé)

5、對(duì)更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場(chǎng)所不得使用作廢文件； 嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn) 外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記 錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、 安全書面交底；針對(duì)施工過程，及時(shí)填寫開工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，工序驗(yàn) 單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄，分部工程評(píng)定資料，完成每天的 施工日志編寫；及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。4、項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資資料計(jì)劃；負(fù)責(zé)以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件

6、資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和標(biāo)識(shí) 管理工作；對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 待驗(yàn)的物資須做出明 顯標(biāo)識(shí)以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的審請(qǐng)，并做出明顯標(biāo)識(shí)和做好記 錄；認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺(tái)賬，嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn) 先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到賬、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn) 工作；妥善保管好各類物質(zhì)的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄， 及時(shí)填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物質(zhì) 的可追溯性；督促隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)；對(duì) 有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)而 造成損失。5、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)

7、助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工 程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸；負(fù) 責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格 不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量陷患及時(shí)通知項(xiàng)目組整改，并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài) 的標(biāo)識(shí)；協(xié)助項(xiàng)目組對(duì)施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時(shí)向上報(bào)告；對(duì)不合格的過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)質(zhì)量整 改通知書 ；參加項(xiàng)目組召開的工程質(zhì)量會(huì)議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量日記；參與工 程質(zhì)量事故的分析和處理工作。6 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理

8、本項(xiàng)目工程的安全工作， 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù) 和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和 安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作， 支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見， 督 促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”、抓好的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、 使用安全;對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全 “三級(jí)”教育,檢查督促班長(zhǎng)做好班 前安全教育工作； 做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載 ，協(xié)助項(xiàng)目組資料員做 好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資

9、料齊全，歸檔及時(shí);參與工傷事故的調(diào)查、 分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目組提出整改措施并督促按期實(shí)施， 當(dāng)發(fā)生重大傷亡事 故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查； 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電等）的驗(yàn)收工作，參與公司組 織的復(fù)驗(yàn)工作，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。第三章技術(shù)措施及技術(shù)保證措施3.1.技術(shù)措施3.1.1.隱蔽工程及設(shè)備安裝管線和掛接件預(yù)埋預(yù)埋管線的工作幾乎是無法更改的，預(yù)埋前一定要認(rèn)真地分析設(shè)計(jì)， 明確設(shè) 備的數(shù)量、位置、供電情況及控制方式，在此基礎(chǔ)上提出準(zhǔn)確的管線數(shù)量、口徑 和走向。線纜鋪設(shè)鋪設(shè)線纜要掌握合理的方法，要在鋪設(shè)時(shí)

10、認(rèn)真對(duì)線纜進(jìn)行檢查，外皮是否破 裂，屏蔽層是否損壞以及芯線是否斷裂等等。 一定要在鋪設(shè)的線纜上做好明顯的 標(biāo)記，以備安裝設(shè)備和日后檢修時(shí)使用。保護(hù)地線必須采用三相五線制中的第5根線，并與交流電源的零線嚴(yán)格分開。接地系統(tǒng)應(yīng)采用單點(diǎn)接地的方式。信號(hào)地、機(jī)殼地、電源告警地、防靜電地等均應(yīng)分別用導(dǎo)線經(jīng)接地排一點(diǎn)接至接地體設(shè)備安裝設(shè)備的安裝必須在裝飾完工、線纜鋪設(shè)正確后進(jìn)行。設(shè)備安裝前應(yīng)該認(rèn)真閱 讀產(chǎn)品說明書，以掌握正確的安裝方法、步驟。設(shè)備安裝要牢固，保護(hù)措施要完 備。線路連接在線路的連接時(shí)，要求方式必須確保在無電狀態(tài)下進(jìn)行；施工符合電器安裝 規(guī)范;各種插接件，工程中需用要的各種芯、二芯、連花接頭、卡

11、儂插頭、多 芯插頭的數(shù)量非常大，要謹(jǐn)慎仔細(xì)；線路中所有的火線，零線，地線及屏蔽線的 連接必須準(zhǔn)確無誤。通電前檢查細(xì)致的檢查是有必要的，一般的檢查包括設(shè)備安裝安全性，供電線路是否合 理，各插接件的連接是否正確等，另外還有一個(gè)重要的檢查項(xiàng)目就是： 仔細(xì)檢查 每一件設(shè)備的狀態(tài)設(shè)置是否滿足設(shè)計(jì)要求， 這點(diǎn)絕對(duì)不能忘記，否則極易造成設(shè) 備損壞。3.12工程調(diào)試調(diào)試前準(zhǔn)備調(diào)試前要仔細(xì)確認(rèn)每一臺(tái)設(shè)備是否安裝、連接正確，認(rèn)真向施工人員詢問施 工遺留的可能影響使用的有關(guān)問題；調(diào)試前要仔細(xì)確認(rèn)每一臺(tái)設(shè)備是否安裝、 連 接正確，認(rèn)真向施工人員詢問施工遺留的可能影響使用的有關(guān)問題；調(diào)試前必須再次認(rèn)真地閱讀所有的設(shè)備說

12、明書，仔細(xì)查閱設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)注和連接方式；調(diào)試 前一定要確信供電線路和供電電壓沒有任何問題；調(diào)試前應(yīng)該保證現(xiàn)場(chǎng)沒有關(guān)人員；調(diào)試前還要準(zhǔn)備相應(yīng)的儀器和工具。音響系統(tǒng)調(diào)試調(diào)試的步驟：?jiǎn)为?dú)開機(jī)，從音源開始逐步檢查信號(hào)的傳輸情況，只有信號(hào)在 各個(gè)設(shè)備中傳輸良好，功放和音箱才會(huì)得到一個(gè)正常以經(jīng)過正確處理的信號(hào)，才可能有一個(gè)好的擴(kuò)聲質(zhì)量。檢查時(shí)要順著信號(hào)的去向，逐步檢查它的電平設(shè)置、 增益、相位及暢通情況，保證各個(gè)設(shè)備都能得到前級(jí)設(shè)備提供的最佳信號(hào)，也能為下級(jí)提供最佳信號(hào)。在檢查信號(hào)的同時(shí)，還應(yīng)該逐一觀察設(shè)備的工作是否正常， 是否穩(wěn)定。上述無誤后，就將音箱和功放逐一接入系統(tǒng)，。注意：在均衡器的調(diào) 試中，調(diào)音

13、臺(tái)的頻率補(bǔ)償一定要置于 0 處，其它的周邊設(shè)備要處于旁路狀態(tài)，另 外需要說明的是：在通常的音響工程中，考慮到廳堂的裝飾材料對(duì)高頻信號(hào)的吸 收較弱，所以可以適當(dāng)將 10kHz 以上的信號(hào)略做衰減。以上步驟完成后，應(yīng)該進(jìn)行電子分頻器的調(diào)試。分頻器的調(diào)試可以分高、中、 低頻單獨(dú)進(jìn)行，其中分頻器在系統(tǒng)中的用途不同。調(diào)試的方法也有區(qū)別，如果， 分頻器僅用于低音音箱的分頻，那只要在上述的均衡器調(diào)試完成后， 讓低音音箱 單獨(dú)工作，將分頻器的低音分頻點(diǎn)取在 150300Hz 之間，適當(dāng)調(diào)整低音信號(hào)的增 益，感覺低音音量適可便是，然后與全頻系統(tǒng)一道試聽，再進(jìn)行低音與全頻音量 的平穩(wěn)。待均衡器和電子分頻器基本調(diào)試

14、完畢后， 就應(yīng)該開始進(jìn)行廳堂聲壓級(jí)的 測(cè)定，測(cè)試點(diǎn)還是原來選取的幾點(diǎn)，測(cè)試時(shí)除了在全頻段外，盡量在高、中、低 三個(gè)頻段分別選取幾個(gè)頻點(diǎn)測(cè)試。下面進(jìn)行話筒和效果器的調(diào)試，對(duì)于話筒的調(diào)試，可以分類進(jìn)行，人聲用有 線話筒只要沒有可聞的線路噪音，音質(zhì)正常就可以了；無線話筒的調(diào)試要注意： 天線位置合理，話筒使用出現(xiàn)死點(diǎn)的位置（作好記錄），接收機(jī)的信號(hào)電平增益 要適可，降噪微調(diào)的最佳位置要反復(fù)尋找等。對(duì)于效果器的調(diào)試，原則是，保證 其輸入信號(hào)增益能使效果器得到期較好動(dòng)態(tài)的聲音信號(hào)，并且要留有一定的余 量，效果混合信號(hào)輸出要 根據(jù)需求來設(shè)置?？偟膩碚f，調(diào)試的原則，必須認(rèn)真閱讀產(chǎn)品說明，逐步細(xì)致地進(jìn)行微調(diào)，在

15、 不破壞基本的聲場(chǎng)條件的前提下，有選擇地使用音頻處理設(shè)備，以達(dá)到設(shè)計(jì)的要 求。當(dāng)系統(tǒng)的調(diào)試分別已經(jīng)完成，并且確認(rèn)各個(gè)設(shè)備狀態(tài)良好，沒有明顯的調(diào)試 不當(dāng)時(shí)，就應(yīng)該開始整個(gè)系統(tǒng)的全面調(diào)試了。 全面的總體調(diào)試沒有明確的具體調(diào) 整部位，它主要的任務(wù)是在各系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)行中，檢查它們相互聯(lián)系的工作部分是 否協(xié)調(diào)，檢查它們?cè)谝坏拦ぷ鲿r(shí)是否會(huì)產(chǎn)生相互影響和干擾。系統(tǒng)模擬運(yùn)行一、首先要測(cè)量出各系統(tǒng)單獨(dú)運(yùn)行和總體運(yùn)行時(shí)供電線路各相的電流。實(shí)際的運(yùn)行情況與理論值肯定會(huì)有出入，必須對(duì)實(shí)際運(yùn)行時(shí)的電流情況進(jìn)行 測(cè)量，如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際測(cè)量值與理論值有較大差距，或各相電流分配比例差距較大， 線路電流有超常現(xiàn)象，必須重新進(jìn)行整改，

16、以保證用電安全。二、其次要檢查各個(gè)設(shè)備在滿負(fù)荷運(yùn)行和長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行時(shí)的工作穩(wěn)定性。這些檢查包括：音質(zhì)的變化，無線話筒頻點(diǎn)的穩(wěn)定性及電池不充足時(shí)的接受 情況，各設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間工作時(shí)產(chǎn)生的噪音情況等等。三、最后要檢查各個(gè)設(shè)備在滿負(fù)荷運(yùn)行和長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行時(shí)的發(fā)熱情況。各個(gè)設(shè)備在一定程度上的發(fā)熱現(xiàn)象，不會(huì)對(duì)設(shè)備使用和系統(tǒng)、設(shè)備的安全造 成什么影響。但是，如果在安裝時(shí)沒有保留適當(dāng)?shù)纳峥臻g， 或者設(shè)備本身在長(zhǎng) 時(shí)間、重負(fù)荷運(yùn)行的散熱情況不良，那就應(yīng)該予以解決了，否則輕者設(shè)備產(chǎn)生保 護(hù)，重者造成設(shè)備損壞。另外需要補(bǔ)充的是：一般要在模擬運(yùn)行中進(jìn)行不同負(fù)荷下、 不同時(shí)間的系統(tǒng) 試運(yùn)行，進(jìn)一步檢查系統(tǒng)的工作安全性和穩(wěn)定性。

17、總之，系統(tǒng)的模擬運(yùn)行是非常重要非常必要的工作，這時(shí)的每一項(xiàng)工作換來 的將是設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行的穩(wěn)定和系統(tǒng)工作的安全。特別是供電線路和設(shè)備的發(fā)熱狀 況，將直接關(guān)系到工程的安全性，因此所有工程技術(shù)人員的要高度重視。調(diào)試結(jié)果和問題的記錄音響工程要進(jìn)行調(diào)試、設(shè)定和檢查項(xiàng)目很多，這些結(jié)果和問題是今后使用及 檢修的重要參考資料， 有必要在進(jìn)行每一步工作時(shí)將結(jié)果和問題記錄下來，進(jìn)行 必要的分析和總結(jié)。對(duì)于使用者有用的記錄數(shù)據(jù)，應(yīng)該交給他們；對(duì)于日后維修 有用的記錄數(shù)據(jù)，應(yīng)該由設(shè)計(jì)者妥善保管。出現(xiàn)問題一、設(shè)備外殼有帶電現(xiàn)象由于音響工程的所有設(shè)備工作必須用電，所以調(diào)試時(shí)可能首先會(huì)遇到部分設(shè) 備外殼帶電的問題，雖然外殼

18、帶電不一定影響設(shè)備的使用， 但會(huì)危及到使用者的 安全，必須徹底解決。二、音響系統(tǒng)音量不足工程調(diào)試時(shí)經(jīng)常遇到音響的音量始終較小，達(dá)不到設(shè)計(jì)聲壓級(jí)要求的現(xiàn)象，這就說明設(shè)備在安裝和設(shè)置上有問題。三、聲場(chǎng)中發(fā)生共振和反饋雖然在設(shè)計(jì)和施工時(shí)都作了認(rèn)真考慮，但難免有不太周全和無法預(yù)料的地方，而這此問題的發(fā)生肯定人影響正常使用，應(yīng)該予以消除。四、產(chǎn)生干擾噪聲音響工程中遇到干擾噪聲的時(shí)間非常多，發(fā)生的原因也各不相同，通常解決 起來非常的麻煩，但是只要認(rèn)真分析，從系統(tǒng)的施工上找原因，逐步分析，問題 總是能解決的。五、無線話筒的聲音不穩(wěn)定現(xiàn)在多數(shù)音響工程都配備了無線話筒，但是由于安裝和調(diào)試不當(dāng)，有相當(dāng)數(shù) 量使用狀

19、況不佳。系統(tǒng)調(diào)試一、環(huán)境檢查應(yīng)對(duì)施工的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局德陽調(diào)查隊(duì)會(huì)議系統(tǒng)工程進(jìn)行環(huán)境條件的檢查。檢查 內(nèi)容：現(xiàn)有的設(shè)施、安全措施、材料及設(shè)備的臨時(shí)放置地點(diǎn)，門鎖和鑰匙齊全。二、器材、工具檢查工程所用線纜器材型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前與甲方一起進(jìn)行檢查， 無出廠檢驗(yàn)證明材料與設(shè)計(jì)不符者不得在工程中使用。電纜的電氣性能抽驗(yàn)。三、設(shè)備安裝檢驗(yàn)在甲方的共同參與下，設(shè)備嚴(yán)格按照以下步驟檢驗(yàn)：（1）每臺(tái)設(shè)備是否安裝到位，且安裝穩(wěn)固。（2）測(cè)試設(shè)備的功能是否準(zhǔn)確。（3）核對(duì)設(shè)備接線是否準(zhǔn)確。（4）核對(duì)線標(biāo)是否準(zhǔn)確。四、提交的竣工資料及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（1）工程說明（2）設(shè)備、器材明細(xì)表（3）竣工圖紙（施工中更改后的施

20、工設(shè)計(jì)圖）（4）硬件測(cè)試情況登記表（5）軟件功能測(cè)試登記表（6）隨工驗(yàn)收紀(jì)錄（7）隱蔽工程簽證（8）設(shè)備安裝情況登記表（9）工程施工資料保證質(zhì)量，做到外觀整潔，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。（10） 完整提交各階段的紙質(zhì)與電子文檔， 產(chǎn)品的安裝配置詳細(xì)說明，使用 說明，操作手冊(cè)等。五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求（1）系統(tǒng)與總隊(duì)軟件音頻會(huì)議系統(tǒng)完全兼容，通過 HDM 矩陣出來的圖像信 號(hào)要與直接播放 1080p 圖像信號(hào)一致，圖像不偏色、不失真、無拖尾現(xiàn)象。（2）由本地和對(duì)方造成的回聲量值，系統(tǒng)應(yīng)無明顯回聲；動(dòng)作和聲音應(yīng)無 明顯時(shí)間間隔；系統(tǒng)音質(zhì)應(yīng)清晰可辨，自然圓潤(rùn)。（3）工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照中華人民共和國(guó)通信部 會(huì)議電

21、視系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī) 范 （編號(hào)：YD/T5033-2005）執(zhí)行五、系統(tǒng)測(cè)試本公司負(fù)責(zé)人組織（1）測(cè)試設(shè)備功能是否正常，工作是否正常。（2）各系統(tǒng)使用方便，圖像聲音良好。（3）音響系統(tǒng)功能齊備，達(dá)到方案設(shè)計(jì)要求。（4）視頻顯示系統(tǒng)功能是否具備。3.2.技術(shù)保障措施3.2.1.進(jìn)度的組織措施勞動(dòng)力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按 序調(diào)集勞動(dòng)力，并按據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、 休息日。各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、保管、維修，確保正常使用，以滿足 施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。3.2.2.管理措施項(xiàng)目組管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目組與甲方簽訂的合同

22、文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管 理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工 期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目組編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng) 甲方、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。 以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃 （施工準(zhǔn)備計(jì)劃； 人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施

23、工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系， 除必要口頭通知外，項(xiàng)目組一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作組執(zhí)行。項(xiàng)目組誠懇接受甲方對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求， 相互緊密合作，確保工程順 利進(jìn)行。3.2.3.材料供應(yīng)措施及時(shí)準(zhǔn)確地向甲方提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作， 在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ鞫斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的 落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制， 選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè) 材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。設(shè)置專人對(duì)已裝和未裝的設(shè)備

24、保管，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保 證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目組物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度 的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目組各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素， 所以在做好 日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目組將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、 審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段不同的人負(fù)責(zé)， 堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性， 鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本 是提高項(xiàng)目施工效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理 審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制

25、度，采購員不得接受任何人隨意的采購 指令。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目組在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好 對(duì)甲方的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送甲方進(jìn)行價(jià)格廠家的審 批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購。加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)， 項(xiàng)目組堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人， 保證施工材料不受損。同時(shí)做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。324.資金保證措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控 制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理收取工程款：嚴(yán)格遵照

26、合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要 的付款依據(jù)，請(qǐng)甲方審核。合理使用工程款：保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ茫粚儆诒竟こ淌褂玫馁Y金決不占用。合理調(diào)度工程款：若甲方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位， 則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行，同時(shí)這也是我公司為業(yè)務(wù)服務(wù)的一種真誠體現(xiàn)。325.工程檢查措施日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作 關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。 施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將

27、檢查的 結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理， 以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施 工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。施工日志：施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按 施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。3.2.6.施工進(jìn)度保證及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無法調(diào)配將及時(shí)匯報(bào)公司 設(shè)備供應(yīng)部門，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)

28、及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。質(zhì)量跟蹤檢查：項(xiàng)目組質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人， 把質(zhì)量 問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3.2.7.工程進(jìn)度落后及突發(fā)事件處理措施當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá) 5%寸，本公司將自行提出應(yīng)對(duì)措施在最短時(shí) 間內(nèi)，按落后進(jìn)度趕上其方法如下：工程進(jìn)度落后5%提出趕工計(jì)劃與甲方協(xié)商趕上落后進(jìn)度突發(fā)事件處理人力方面現(xiàn)象一：工人怠工對(duì)策：調(diào)用預(yù)備班，向公司工程部申請(qǐng)調(diào)動(dòng)備用人員，穩(wěn)定工人

29、情緒，解決 需求?，F(xiàn)象二：工人短缺對(duì)策：調(diào)用預(yù)備班，調(diào)用其他工地勞動(dòng)力，與甲方檢討工程計(jì)劃，在征求甲 方同意下重新擬定進(jìn)度?，F(xiàn)象三：工程趕工對(duì)策：調(diào)用預(yù)備班，調(diào)用其他工地勞動(dòng)力，延長(zhǎng)工作時(shí)間，與甲方檢討工程 計(jì)劃，重新修改工程進(jìn)度。材料方面現(xiàn)象：1.供貨短缺2. 進(jìn)場(chǎng)材料品質(zhì)不良遭退貨3. 材料失竊、意外災(zāi)害4. 趕工對(duì)策：1.采購時(shí)廣詢貨源，并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)可調(diào)貨供應(yīng)。2. 材料儲(chǔ)放安全由材料組安全管理，包括儲(chǔ)放場(chǎng)地及搬運(yùn)過程之安全 防范。3. 依供料進(jìn)度所需之量加 20 滋全儲(chǔ)量以備趕工用。設(shè)備方面現(xiàn)象：1.設(shè)備延遲交貨2. 設(shè)備運(yùn)輸途中損壞3. 設(shè)備不符規(guī)格4. 設(shè)備更改對(duì)

30、策：1.緊急采購，并變更運(yùn)送方式縮短交期。2. 修改工程計(jì)劃，工程預(yù)留。3. 動(dòng)用公司人力機(jī)械及電腦體工程師及代理商技術(shù)人員緊急搶修。安全方面現(xiàn)象：1.人為事故2.設(shè)備事故3.材料事故對(duì)策：1.人為事故，除依安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補(bǔ)充。2. 設(shè)備事故，依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)策處理。3. 材料事故，依材料突發(fā)事件對(duì)策處理。切實(shí)執(zhí)行工作計(jì)劃（含施工、采購、物資計(jì)劃），隨時(shí)掌握狀態(tài)預(yù)先防范， 并于發(fā)生時(shí)隨時(shí)克服。預(yù)備班組： 本公司依工地組織分組， 選擇學(xué)歷相符的專業(yè)職員擔(dān)任工地干部 之預(yù)備班，并通過公司經(jīng)營(yíng)管理匯報(bào)與專案計(jì)劃掌握動(dòng)態(tài)，以便在必要時(shí)能隨時(shí)投入?yún)⑴c。本公司工程部依工地施工所需的專材，計(jì)劃

31、選擇可抽調(diào)之工程編組， 機(jī)動(dòng)支援工地。工程部通過人事部協(xié)助掌握有專業(yè)技能的契約工，以便緊急時(shí)可 雇用。第四章質(zhì)量措施及質(zhì)量保證措施4.1.質(zhì)量措施4.1.1.質(zhì)量保證目標(biāo)確保本工程質(zhì)量符合以下相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50731-2006 ；聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接植（GB/T144760廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量方法（GB/T4959民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范（JGJ/T 16-92）通信系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)（GBKJ-904.1.2.質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證指導(dǎo)思想：自收到中標(biāo)通知書起，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系。 在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員具體實(shí)施對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使

32、工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的控制目標(biāo)。公司部門配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù) 控、監(jiān)督和檢測(cè)。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測(cè)、工程配合等方 面落實(shí)措施。2、質(zhì)量管理制度嚴(yán)格按照要求，落實(shí)施工過程技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)程序的具體要求，保證施工過程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足甲方的要求。工程以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人，施工員、質(zhì)量員、各施組組長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，層層落實(shí)。設(shè)計(jì) 人員、質(zhì)量員要明確質(zhì)量管理重點(diǎn)，對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。 技術(shù)交底一 律通過書面形式進(jìn)行，施工員、操作者簽字齊全，交至每個(gè)工人。技術(shù)交底原件 由施工員保存，每月底前將完整的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。

33、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)施工過程中易產(chǎn)生的質(zhì)量 通病等問題進(jìn)行預(yù)控；嚴(yán)格按施工工藝程序操作，上道未經(jīng)檢驗(yàn)合格，禁止進(jìn)行 下道工序操作；施工過程中嚴(yán)格遵循質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求， 落實(shí)工程隱蔽前的“三 檢”制度；定期檢查，接受甲方、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。3、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)4、質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序項(xiàng)目組從領(lǐng)取施工圖紙之日起， 經(jīng)圖紙會(huì)審， 編制施工組織設(shè)計(jì)， 分項(xiàng)工程 質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專 人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)認(rèn)真接受甲方和甲方委 派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，互相

34、合 作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工 進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹立“質(zhì)量第 一”的意識(shí)。狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。在每項(xiàng)工作開始時(shí)，要求項(xiàng)目組和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想 準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了, 質(zhì)量控制工作才能順利展開，針對(duì)各分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，采取對(duì)策，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。針對(duì)事先 要進(jìn)行的施工重點(diǎn)控制項(xiàng)目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出應(yīng)變對(duì) 策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。工程質(zhì)量預(yù)控法：全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì) 量管

35、理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事 故消滅在萌芽狀態(tài)。5、施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制要以系統(tǒng)過程對(duì)待，施工全過程的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)，包括 投入生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控 制。施工項(xiàng)目全過程的質(zhì)量控制圖工程施工是一個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)過程，施工的質(zhì)量控制范圍，包括影響工程質(zhì)量五 個(gè)方面的要素，指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，它們形成一個(gè)系統(tǒng)，要進(jìn)行全 面控制。質(zhì)量因素的全面控制圖按時(shí)間形成的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序圖42 質(zhì)量保障措施保證質(zhì)量措施（一）技術(shù)保證措施1、開工前要落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底。施工中要認(rèn)真檢查

36、 執(zhí)行情況，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。做好隱蔽工程記錄，施工結(jié)束后，認(rèn)真進(jìn)行 工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，做好技術(shù)檔案管理工作。2、 做好文件與資料的控制工作，由專人負(fù)責(zé)管理工程所需的各種文件和資 料，保證使用資料的有效性。3、 對(duì)與工程質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄由項(xiàng)目組設(shè)專人統(tǒng)一進(jìn)行管理，以保持質(zhì) 量記錄的系統(tǒng)性和可控性，質(zhì)量記錄除文字資料外，對(duì)重點(diǎn)部分用聲像資料、照 片予以保存存檔，實(shí)現(xiàn)可追溯性。4、 本項(xiàng)目組嚴(yán)格按 GB/T19001-IS09001 質(zhì)量體系文件要求以及公司質(zhì)量手 冊(cè)、程序文件進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)項(xiàng)目組質(zhì)量體系進(jìn)行定期檢查， 確保質(zhì)量體系有 效運(yùn)行，保證工程質(zhì)量。5、 做好培訓(xùn)工作， 對(duì)項(xiàng)目組

37、崗位上的各類管理人員、 技術(shù)人員和操作人員 進(jìn)行培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料取樣員、安全員、特殊工種人員必 須持證上崗，以保證員工素質(zhì)，從而保證工程質(zhì)量。（二） 物資保證措施1、 必須做好采購工作的控制，對(duì)采購的材料、設(shè)備、成品、半成品應(yīng)在合 格的分供方中選擇。2、 選擇具備承擔(dān)與工程范圍相符并具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的合格分承包方。3、 對(duì)采購的材料、物資、成品、半成品，在施工中進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，防止 材料混用和使用不合格材料以及不合格品進(jìn)入下道工序。（三） 施工過程的保證措施1、做好施工過程的控制，特別是關(guān)鍵過程和特殊過程的控制。2、 對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行全過程安全管理， 滿足施工生產(chǎn)的需要， 保

38、證特殊過程 連續(xù)施工，保證施工質(zhì)量。3、 對(duì)材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，防止使用未經(jīng)檢驗(yàn)和試 驗(yàn)或檢驗(yàn)試驗(yàn)不合格的采購產(chǎn)品，避免不合格在轉(zhuǎn)入下一道工序以及驗(yàn)證最終產(chǎn) 品符合規(guī)定要求。4、 對(duì)施工全過程使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行周期檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)，確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定要求的精度，滿足施工生產(chǎn)需要，使產(chǎn)品滿足規(guī)定 要求得到可靠的證實(shí)，保證施工質(zhì)量。5、 在施工過程中不會(huì)破壞會(huì)議室內(nèi)現(xiàn)有設(shè)施，因施工拆除的設(shè)施完工時(shí)我 公司將負(fù)責(zé)恢復(fù)完好。為了方便客戶日后檢修所有線纜接頭我公司將會(huì)貼上標(biāo)（四） 糾正與預(yù)防不合格的保證措施1、 做好不合格品的控制。 對(duì)已確定不合格的材料、 施工半

39、成品及最終產(chǎn)品 進(jìn)行標(biāo)識(shí)、評(píng)審、處置，保證施工質(zhì)量。2、 對(duì)工程中已出現(xiàn)和潛在的不合格原因進(jìn)行分析，正確應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，采 取糾正和預(yù)防措施，從根本上消除產(chǎn)生不合格的因素，保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要 求。（五） 物資搬運(yùn)與交付保證措施1、 對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行合理搬運(yùn)、貯存，實(shí)施具體的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書，保證合 格品供應(yīng)，滿足施工質(zhì)量。2、 對(duì)建安產(chǎn)品形成和最終交付過程中實(shí)施有效的防護(hù)和保管措施，確保交 付甲方滿足合同要求的建安產(chǎn)品。（六） 質(zhì)量教育和質(zhì)量交底保證措施向各級(jí)生產(chǎn)人員明確分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，在每項(xiàng)工程開工前，進(jìn)行 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底和檢查方法教育，做到管理人員、操作人員人人監(jiān)督質(zhì)量，各班組 成員

40、要自檢互檢本工種質(zhì)量，全體施工人員同心協(xié)力，從各工序各分項(xiàng)工程入手，堅(jiān)持質(zhì)量第一，狠抓嚴(yán)管，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（七） 獎(jiǎng)罰分明的保證措施1、 保證資金正常供應(yīng)，獎(jiǎng)勵(lì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的有功者，懲罰施工質(zhì)量低劣的 操作者，確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。2、 全面履行工程承包合同，及時(shí)協(xié)調(diào)分包單位施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì) 量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的建議和要求。3、 對(duì)交付甲方的建安產(chǎn)品提供回訪、保修服務(wù)，進(jìn)行施工質(zhì)量跟蹤，解決 存在的質(zhì)量問題，滿足甲方的合理要求，使公司不斷改進(jìn)質(zhì)量管理工作。第五章安全措施及安全保證措施5.1.安全措施1、安全施工保證措施認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家建筑安全施工及我公司制定的施工安全管理制

41、度實(shí)行安全責(zé)任制?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，專職安全員負(fù)責(zé)，各 工種的安全工作由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。進(jìn)場(chǎng)前及施工中對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)工 人安全操作及安全施工，監(jiān)督工人對(duì)安全制度的執(zhí)行。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)用電管理，符合施工照明用電的有關(guān)規(guī)章制度?，F(xiàn)場(chǎng)施工配電箱要 符合安全要求，要有防漏電裝置。施工電器線路必須用臨時(shí)配電箱， 配電箱應(yīng)有 空氣開關(guān)，漏電保護(hù)開關(guān)接地牢固，所有插頭應(yīng)用三芯制帶保護(hù)地線；嚴(yán)禁裸露 插頭及插座，施工線路必須懸掛，電線的懸掛高度和工作地之間的水平距離應(yīng)符 合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)亂接線。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用火管理。如要進(jìn)行氣焊、切割等作業(yè)，應(yīng)事先報(bào)批施工防火措施， 未經(jīng)批準(zhǔn)不得施工。電焊時(shí)，焊接

42、區(qū)域有必備的滅火器及防火措施，焊接部位下 有焊渣接收器具，防止焊渣濺到可燃物體上，引起火災(zāi)。在埋件或連接時(shí)，動(dòng)工前要向甲方提出辦理動(dòng)火證并健全制度。在焊接層以 下各層設(shè)立防火監(jiān)護(hù)人，保證焊渣不引起其它部位起火。電焊機(jī)接線應(yīng)得到有關(guān) 部門認(rèn)可后，方可使用。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，首先要查看現(xiàn)場(chǎng)電源、線路、電閘的保險(xiǎn)制度，使用電動(dòng) 工具應(yīng)該按使用說明書接好地線， 接通電源后，經(jīng)電工檢查合格后方可使用，并 使用漏電保護(hù)器。施工過程中應(yīng)指定有關(guān)部門指定統(tǒng)一的場(chǎng)外休息地點(diǎn)和吸煙區(qū)，施工場(chǎng)內(nèi)一律不準(zhǔn)使用電爐，禁止吸煙。安裝人員做到勞逸結(jié)合、精力充沛，杜絕疲勞作業(yè)而產(chǎn)生的人為人身傷亡事 故。定期進(jìn)行安全檢查?，F(xiàn)場(chǎng)施

43、工的建筑垃圾要每天清理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。收工時(shí)要切斷電源，并檢查現(xiàn)場(chǎng)，消滅安全隱患。52 安全保障措施5.2.1.安全目標(biāo)杜絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負(fù)傷頻率低于1%0。電氣安全目標(biāo)為電氣 施工事故率不大于%施工用電事故率不大于 1%5.2.2.安全保證體系本工程施工中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安 全負(fù)責(zé)人為骨干的安全檢查小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程安全的第一責(zé)任人。523.安全保證措施一、 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系組建項(xiàng)目安全保證體系，項(xiàng)目第一管理者首先是安全管理的第一責(zé)任者，各 工種施工員（工長(zhǎng)）是各工種（工班）安全管理的第一責(zé)任者，做到安全責(zé)任落 實(shí)到人

44、，形成人人講安全，人人管安全的良好風(fēng)氣。（一）、建立健全各項(xiàng)安全管理制度明確各級(jí)管理人員的安全崗位責(zé)任制，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、 安全員等的安全崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的安全檢查，明確其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任 與工作職責(zé)，并編制安全手冊(cè)，人手一冊(cè)，互相監(jiān)督。（二）、建立安全教育制度規(guī)定對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行一次入場(chǎng)安全教育及針對(duì)本工種安全操作 規(guī)程的教育，并建立個(gè)人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過 培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證后方可持證上崗。各工班每天上班前， 由工班長(zhǎng)做班前安全教育。（三）、堅(jiān)持安全檢查制度規(guī)定每月由項(xiàng)目安質(zhì)部長(zhǎng)牽頭對(duì)工地進(jìn)行兩次安全檢查，安質(zhì)人員要不定期 地組織人員進(jìn)行檢查，專職安全員必須天天檢查。 對(duì)檢查出的問題、隱患要做好 文字記錄，并落實(shí)到人，限期整改完畢，對(duì)危及人身安全的險(xiǎn)情，必須立即整改。