新編建筑公司個(gè)人年終工作總結(jié)

1、建筑公司個(gè)人年終工作總結(jié)C、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭，根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差 及 擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑 1m 的縮小尺寸，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸， 現(xiàn)場(chǎng) 復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔；d、 鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、 加密 區(qū)進(jìn) 行檢查，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計(jì)算來(lái) 控制鋼 筋籠吊筋長(zhǎng)度，并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保 焊接倍數(shù) 及焊接區(qū)域箍筋滿(mǎn)足要求；e、 在鋼筋籠吊放結(jié)束后，下放導(dǎo)管，要求導(dǎo)管距離孔底部 不超 過(guò)五十公分，并進(jìn)行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是 否清孔 到位，確?？椎壮猎跇?biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi)；f 、最后進(jìn)行碇澆筑時(shí)，

2、要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行 攪拌， 并在第一灌時(shí)聚集滿(mǎn)斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求碇 澆筑時(shí)導(dǎo) 管提升要滿(mǎn)足要求，澆筑至樁頂標(biāo)高以上 Im 的位置完 成；g、 在鉆進(jìn)的過(guò)程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較 好的 起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生 ; 通過(guò) 現(xiàn)場(chǎng)巡視 檢查，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收，確保每一道工序均 在控制范圍 之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。三、存在的缺乏以及改良措施 在這一個(gè)多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè) 的 土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié)，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改良， 以便提高自己各方面業(yè) 務(wù)能力。以便1、溝通

3、協(xié)調(diào)能力缺乏， 在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工 單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過(guò)程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力2、預(yù)見(jiàn)性缺乏， 對(duì)于施工過(guò)程中易岀現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的 預(yù)見(jiàn) 性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部 位進(jìn)行 預(yù)控，盡量做到少出問(wèn)題或不岀問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做 到有條不 紊的處理。3、知識(shí)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，自己的專(zhuān)業(yè)知 識(shí)面 狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中， 我將 加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性 , 爭(zhēng)取能 成為一名合格的土建工程師。4、對(duì)監(jiān)理利用缺乏，在施工過(guò)程中，未能把監(jiān)理的作用完 全發(fā) 揮

4、出來(lái)，在后期施工期間，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā) 揮監(jiān)理 的作用。四、下一年工作方案下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室 外 道路景觀綠化工程的施工，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及平安控制，工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān) 業(yè)知識(shí)水 平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭(zhēng)取為公 司創(chuàng)造更大 的效益。偏二進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng) 導(dǎo) 以及關(guān)心支持下，個(gè)人在 XX 年度取得了不小的進(jìn)步。本人在 工作過(guò) 程中，較好地完成了 XX 年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān) XX 年度個(gè)人工 作情況作

5、如下總結(jié)：、年度工作情況：1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于XX年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán) 隊(duì)， 為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了 解，熟 悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí) 也 感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度為 準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利 的。 為了以后能更好地開(kāi)展工作，我屢次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技

6、術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)工程的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)工程施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的 實(shí) 際情況，并參考博愛(ài)以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制 度，編 制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有 利于明確 各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制 , 我對(duì)工程開(kāi) 發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作 更加明確。4、分析XX年天氣情況為了完成 XX 年公司的工程開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做岀科學(xué)而且符合 實(shí)

7、際的 XX 年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度方案，我對(duì)XX 年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì) XX 年的 天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合 , 對(duì)工程進(jìn)度 進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī) 模施工，并做 好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安保護(hù)措施。二、存在的缺乏以及改良措施XX 年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖 然工 作量比擬大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之 處，總 結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比擬陌生，又礙于面子， 不 積極向其他同事求教，造成工作

8、效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能 到達(dá) 優(yōu)勢(shì)資源充分利用。 俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我?guī)煟?在以后的 工作中， 我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平 臺(tái)到達(dá)資源 共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏方案性在工作過(guò)程中， 特別是工程開(kāi)發(fā)的施工階段， 由于缺乏方案 性， 工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)直制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng) 取能到達(dá)事半功倍的效果。3、專(zhuān)業(yè)面狹窄作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才 符 合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān) 業(yè)認(rèn) 識(shí)

9、不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的開(kāi)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利 用公司資 源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人 才。三、完成 XX 年目標(biāo)方案的措施以及建議 為了公司工程的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性開(kāi)展，我 在 工程管理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理合同在工程管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，工程管理就無(wú) 從 談起，合同是工程管理的依據(jù)。熟悉合同。 并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究， 對(duì)合同的關(guān)鍵條 款、 存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有 數(shù)。樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是 平 等的。一方面，工

10、程管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合 同外 的條件 ; 另一方面，也要警惕承包商在工程實(shí)施過(guò)程中埋設(shè) 陷阱。當(dāng) 承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同， 對(duì)采納建議 可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。2、質(zhì)量控制工程工程實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng) 目 的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保 證體 系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么 的審查 以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方 面 O承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建 立 質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定 了明 確的質(zhì)量目標(biāo)和方案以

11、及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定 和 合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格 對(duì)材料 的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)那么的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān) 理 工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì) 那么的 優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作 進(jìn) 行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。3、進(jìn)度控制進(jìn)度控制是工程成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就 是 編制工程管理規(guī)劃，研究工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)管理以提高工作效率。4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)許多人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情，與自 己 部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)工程開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精 神投入到 工作中去。XX 年已過(guò)去，雖然工程還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。 特別 是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)直負(fù)責(zé)的工作態(tài)度 給我們員 工樹(shù)立了典范?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)， XX 年工作多， 任務(wù)