版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 貴州XX藥業(yè)有限責(zé)任公司貴州XX藥業(yè)優(yōu)秀評比辦法一、目的: 鼓勵先進、弘揚進步,以先進為榜樣,鼓勵員工學(xué)先爭優(yōu),充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,共同努力、共同進步,建立一支能打硬仗的優(yōu)秀團體隊伍,推動公司快速向前發(fā)展。公司決定開展每年“先進個人”、“先進集體”評選活動。 2、 時間: 次年元月1日至31日3、 對象:公司全體員工(必須為當年1月1日前入職的人員包括1月1日入職人員)4、 評比及獎勵方式公司成立先進評比小組負責(zé)每年先進的評比工作。每年年終由各部門推薦(推薦人員必須為各部門投票票數(shù)最多的人員),由綜合部牽頭匯同各部門負責(zé)人、先進評選小組對公司的所有員工進行綜合素質(zhì)評選,獲殊榮者,在
2、公司年終的全員大會上由總經(jīng)理親自頒發(fā)獎金,并當眾予以表彰。5、 獎勵設(shè)置(1) 先進個人1、優(yōu)秀管理者(1名)(1) 遵守公司規(guī)章制度,無遲到、早退,當年病事假累計5天以下;(2) 愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)精,工作責(zé)任心強,綜合素質(zhì)高;(3) 堅持學(xué)習(xí)和掌握新的理論知識,具有現(xiàn)代管理經(jīng)驗,取得顯著成績;(4) 分管工作成績顯著,業(yè)績突出,工作效率高,同事間工作互相幫助,團隊榮譽感強。(5) 全年績效考核需在100分以上;(6) 有模范帶頭作用,善于指導(dǎo)和培養(yǎng)部下,能為公司培養(yǎng)并推薦至少1名干部;(7) 有較高的工作能力和創(chuàng)造精神,在群眾中有號召力和較高的威信;(8) 本年度分管部門離職率低;2、 GMP
3、突出貢獻獎(1名)(1)遵守公司規(guī)章制度,無遲到、早退,當年病事假累計5天以下;(2)在GMP認證工作中表現(xiàn)突出;(3)在GMP認證工作中多次受到表揚;(4)做事踏實認真,肯鉆研GMP知識及各種技能,愛學(xué)習(xí),勤動腦,足為同仁表率者;(5)全年績效考核需在100分以上;(6)作風(fēng)正派,樹立良好的榜樣作用;(7)在GMP工作中擅于研究新思路和工作方法,提高GMP工作效率,提出的工作方法至少被采用一次。(8)在本年度工作中被評為月度GMP之星2次以上。(9)全年為書面懲戒記錄。3、年度GMP之星(2名)(1)遵守公司規(guī)章制度,無遲到、早退,當年病事假累計5天以下,全年無書面懲戒;(2)在GMP工作考
4、核成績都在100分以上;(3)在GMP認證工作中提供很好的工作方法和技能,并被采用至少1次;(4)在GMP認證工作中勤勤懇懇,任勞任怨,耐心踏實,起到模范作用;(5)在GMP認證工作中起領(lǐng)導(dǎo)作用;(6)努力學(xué)習(xí)新版GMP相關(guān)知識,并積極參加GMP知識培訓(xùn),充當講師角色;(7)在GMP工作中多次受到表揚;(8)在本年度工作中被評為月度GMP之星1次以上。4、作風(fēng)楷模(2名)(1) 遵守公司規(guī)章制度,無遲到、早退,當年病事假累計5天以下;(2) 誠懇做人,用心做事;性格堅毅,樂于助人;(3) 愛崗敬業(yè),剛正不阿,品德高尚,為人正直;(4) 從不抱怨,吃苦耐勞,以公司利益為重;(5) 從不聚眾談?wù)摴?/p>
5、司小道消息,敢于制止公司小道消息傳播2次以上,樹立公司形象;(6) 敢于同歪風(fēng)邪氣作斗爭并被表揚1次以上;處處以身作則,紀檢小組檢查中被表揚2次以上;(7) 全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒;(8) 工作中不偷奸?;?,不隨便挪用公司財物,愛公司如愛自己的家;(9) 本年度工作績效考核成績均在100分以上者;(10) 高度認同公司文化。5、 敬業(yè)大使(2名)(1) 遵守公司規(guī)章制度,無遲到、早退,當年病事假累計5天以下;(2) 全心全意工作,勤勤懇懇,任勞任怨,以踏踏實實的工作作風(fēng),成為其他員工的典范;(3) 有開拓新業(yè)務(wù)的高度熱情,并且總能超前、超額的完成任務(wù),成為員工個人績效的排頭兵,全
6、年績效考核成績中多次加分,考核成績在100分以上;(4) 始終保持著“只要我能做的事,我一定做好;只要我能做好的事,我就力爭做得盡善盡美”的良好心態(tài)或一年記大功三次者;(4) 從未受過工作及考勤上處罰者;(5) 足為公司同仁表率者;(6) 因為自己崗位工作影響其他其他崗位工作進展的情況發(fā)生過0次;(7) 能主動和各崗位協(xié)作,做好自己的工作。6、崗位操作能手(2名)(1)遵守公司規(guī)章制度,無遲到、早退,當年病事假累計5天以下;(2)做事敏捷,效率高,知識面廣,擁有良好的專業(yè)化和實踐能力,以優(yōu)異的成績證明自己,全年績效考核成績中多次加分,考核成績均在100分以上;(3)熟練掌握崗位技能,能熟練運用
7、自己的技能提高工作效率,降低成本,增加利潤,在節(jié)能減排中多次受到表揚者;(4)在認識自我、超越自我、實現(xiàn)自我的同時,能帶領(lǐng)團隊向既定的目標前進;(5)肯鉆研,愛學(xué)習(xí),勤動腦,踏實肯干,在同事中是標桿作用;(6)熟練掌握藥廠生產(chǎn)相關(guān)知識;(7)足為公司同仁表率者。(2) 先進集體1、 優(yōu)秀部門(1名)(1)工作成績突出,各項工作達到或超過規(guī)定指標,預(yù)算達成率好;月度績效考評分積分名列前矛;(2)部門負責(zé)人具有較強的團隊意識,部門內(nèi)部員工之間溝通良好、工作配合有序,同時能與各部門主動配合、相互協(xié)作,在公司內(nèi)部營造良好的工作氛圍, 員工精神狀態(tài)良好;(3)部門員工在工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)
8、品研發(fā)和技術(shù)革新等方面作出突出貢獻,并記功2次以上;(4)按時、按質(zhì)、按量圓滿完成公司下達的各項工作任務(wù),為本年度公司的總體業(yè)績和提升公司形象作出特殊貢獻;(5)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感,離職率低于3%;(6)工作中有較強的節(jié)約成本意識,并有突出事跡記錄者;(7)部門員工能嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度并具有較強的管理意識,全部門人員平均病事假不超過5天;(8)整體團隊積極參加公司組織的各項活動,出勤率達95%以上;(9)在GMP認證工作中發(fā)揮先鋒模范作用;(10)本年度未發(fā)生過安全、質(zhì)量事故。2、優(yōu)秀班組(1名)(1)班組成員遵紀守法、嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度,無嚴重違反公司勞動紀律的行
9、為;工作成績突出,各項工作達到或超過規(guī)定指標,預(yù)算達成率好;月度績效考評分積分名列前矛;(2)班組內(nèi)部管理有序,班組員工分工明確,工作分配均勻,生產(chǎn)秩序良好、政令暢通;班組員工行為規(guī)范、愛崗敬業(yè),工作積極性高;差錯少,成本低、達成率高;(3)認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程,安全責(zé)任制落實,班組員工安全意識強,無違章作業(yè),違章操作和違章指揮的行為;(4)抓好文明生產(chǎn),所管轄區(qū)域,工器具、資料擺放整齊有序;當班生產(chǎn)現(xiàn)場各崗整體容貌整潔,當班所管轄衛(wèi)生區(qū)域清潔、整齊,生產(chǎn)環(huán)境和諧;(5)班組團隊精神強,員工間能相互信任,工作上相互支持,并能順暢地交流和溝通,員工集體榮譽感強,
10、有較強的歸屬感;(6)產(chǎn)品質(zhì)量:質(zhì)量穩(wěn)定,無重大質(zhì)量事故發(fā)生,積極開展質(zhì)量意識培訓(xùn)學(xué)習(xí);(7)堅持民主管理,實施班務(wù)公開,定期開展班務(wù)活動,及時傳達貫徹職代會和上級重要會議精神;(8)積極參與公司組織的培訓(xùn),參訓(xùn)率100%,嚴格遵守考試紀律,合格率80%以上。六、評選辦法(一)優(yōu)秀個人評選辦法為保證評選活動的公平、公開、公正及實效性,本次評優(yōu)采用部門推薦或個人自薦方式進行(名額大于分配指標),具體評選辦法如下:1、初選:由部門對部門全員進行綜合評定,確定推薦優(yōu)秀員工候選人員,并填寫推薦材料(人數(shù)大于公司分配指標)分班組公布推薦人員名單及推薦理由;2、初評:部門成立評選小組,評選小組根據(jù)推薦候選
11、人名單及材料,對候選人進行初評投票選舉,現(xiàn)場公布當班投票情況,根據(jù)投票結(jié)果確定初評候選人名單(人數(shù)必須大于公司分配指標人數(shù))。3、綜合考評:根據(jù)各部初評結(jié)果,由評選審核小組成員進行綜合考評(年度優(yōu)秀員工考評表)。4、審批:依據(jù)綜合考評結(jié)果,由董事會討論,最后確定年度優(yōu)秀個人獎。(二)優(yōu)秀團體評選辦法1、是領(lǐng)導(dǎo)印象:是否聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和分配,是否完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),是否有較強的責(zé)任心(30%);2、是看業(yè)績:由公司副總組成評審小組對職能部門工作業(yè)績完成情況(20%);3、由評審小組對各職能部門進行討論綜合評定(50%);三方面綜合確定先進部門候選名單(大于公司下達的指標數(shù))。4、民主評議(由各部
12、門負責(zé)人組成):根據(jù)其職能部門的服務(wù)水平、工作態(tài)度、配合意識和職能作用發(fā)揮情況,從各部門抽調(diào)員工代表參與到評審小組中來進行評審。七、評選原則及要求1、各位員工、各部門在認真總結(jié)一年來工作的基礎(chǔ)上,公平、公正的推選出企業(yè)的先進典型,為員工樹立學(xué)習(xí)榜樣;2、綜合評審時,各部門應(yīng)同步提報推薦員工的證明材料或說明,作為審核小組進行綜合評審的重要依據(jù),杜絕徇私舞弊。3、評選結(jié)果公示。8、 評選小組成員組成組長:總經(jīng)理副組長:副總經(jīng)理組員:行政人事部長、質(zhì)量部長、生產(chǎn)部長、工程部長、財務(wù)部長、物資部長、銷售部長、人事主管、員工代表貴州XX藥業(yè)有限責(zé)任公司先進個人推薦表 姓名年齡性別競選獎項名稱進廠時間部門工作崗位主要工作業(yè)績班組意見年 月 日部門意見年 月 日貴
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工作總結(jié)之黨校進修總結(jié)處級干部黨校培訓(xùn)總結(jié)
- 電工電子技術(shù)(第3版) 課件 1.5 電容
- 2024年固體分散載體材料項目資金籌措計劃書代可行性研究報告
- 銀行員工薪酬體系制度
- 銀行客戶關(guān)系管理規(guī)范制度
- 重慶市豐都縣2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 《講Scilab基本操作》課件
- 2011世界頂級名車品時尚盛宴
- 山東省臨沂市蒙陰縣實驗中學(xué)2025屆高考英語一模試卷含解析
- 安徽省合肥一中等六校教育研究會2025屆高三下學(xué)期第五次調(diào)研考試語文試題含解析
- 2024-2025學(xué)年語文二年級上冊 部編版期末測試卷 (含答案)
- 語文修改語病-三年(2022-2024)高考病句試題真題分析及 備考建議(課件)
- 中國抗癌協(xié)會胰腺癌患者科普指南2024(完整版)
- 齊魯名家談方論藥 知到智慧樹網(wǎng)課答案
- 2023人工智能基礎(chǔ)知識考試題庫(含答案)
- cecs31-2017鋼制電纜橋架工程設(shè)計規(guī)范
- 小學(xué)語文跨學(xué)科學(xué)習(xí)任務(wù)群的設(shè)計
- 《敬廉崇潔》的主題班會
- 國家開放大學(xué)電大《計算機應(yīng)用基礎(chǔ)(本)》終結(jié)性考試試題答案(格式已排好)任務(wù)一
- 增值稅預(yù)繳稅款表電子版
- 學(xué)生學(xué)習(xí)評價量表模板
評論
0/150
提交評論