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文檔簡(jiǎn)介

1、XX項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研方案深圳市采納營銷策劃有限公司 二零零X年X月X日目錄目錄一、 前言. 3 3二、 調(diào)研目的. 4 4三、 調(diào)研內(nèi)容. 5 5四、 問卷設(shè)計(jì)思路. 9 9五、 調(diào)查區(qū)域. 1010六、 抽樣方法與樣本量設(shè)計(jì). 1111七、 調(diào)查執(zhí)行方法. 1414八、.分析方法與質(zhì)量控制1818九、.結(jié)束語2121刖言采納公司通過多次與廣州 XXXX 服飾公司溝通,就 XXXX 休閑服裝市場(chǎng)調(diào)查達(dá)成了共識(shí)。目前我 國休閑服裝市場(chǎng)品牌眾多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但另一方面,整個(gè)市場(chǎng)又存在以下問題:(1)品牌定位不清晰;(2)產(chǎn)品款式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;(3)產(chǎn)品版型差距大;(4)市場(chǎng)推廣手法雷同等;廣州 X

2、XXX 公司能否對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí);能否在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下,尋找到 XXXX 品牌的市場(chǎng)空間和岀路,取決于正確的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)策略,而正確的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)策略是從現(xiàn)有市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。因此只有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的了解與分析,才能確定如何進(jìn)行產(chǎn)品定位、如何制定價(jià)格策略、渠道策略、促 銷策略以及將各類因素進(jìn)行有機(jī)的整合,發(fā)揮其資源的最優(yōu)化配置,從而使XXXX 品牌成功介入市場(chǎng)。在本次調(diào)查中,采納公司將集中公司的優(yōu)勢(shì)資源,嚴(yán)格把控調(diào)研質(zhì)量,科學(xué)實(shí)施調(diào)研流程和執(zhí)行,確保調(diào) 研的順利完成。調(diào)研目的本次調(diào)查最根本的調(diào)查目的是:(1)通過市場(chǎng)調(diào)研,為 XXXX 品牌尋找新的市場(chǎng)空間和岀路其次要達(dá)

3、到的目的:(2)通過市場(chǎng)調(diào)研,了解目前男裝休閑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況和特征;(3)通過市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略和運(yùn)作方法;(4 4)通過市場(chǎng)調(diào)研,了解男裝休閑市場(chǎng)的渠道模式和渠道結(jié)構(gòu);(5 5)通過市場(chǎng)調(diào)研,了解消費(fèi)者對(duì)男裝休閑市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣和偏好;(6 6)通過市場(chǎng)調(diào)查,了解男裝休閑市場(chǎng)的品牌三度競(jìng)爭(zhēng);(7 7)通過市場(chǎng)調(diào)查,了解消費(fèi)者對(duì)男裝休閑產(chǎn)品的認(rèn)知和看法等。 總之, 本次調(diào)查最根本的目的是真實(shí)地反映休閑服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況, 的依據(jù)。調(diào)研內(nèi)容一)宏觀市場(chǎng)調(diào)查休閑服裝市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)格局; 休閑服裝細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)和主要競(jìng)爭(zhēng)手法; 休閑服裝細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展和市場(chǎng)空間; 休閑服裝細(xì)分產(chǎn)品的

4、流行趨勢(shì)研究; 休閑服裝細(xì)分市場(chǎng)知名品牌的優(yōu)劣勢(shì)分析; 主要休閑服裝企業(yè)分析和研究等。二)代理商調(diào)查 代理商對(duì)新興市場(chǎng)的一些看法; 代理商對(duì)不同風(fēng)格休閑品牌的看法; 代理商對(duì)市場(chǎng)空間和產(chǎn)品機(jī)會(huì)的看法; 代理商對(duì)新品牌的市場(chǎng)定位的建議; 代理商的市場(chǎng)運(yùn)作手段和方法; 代理商對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、款式、種類的需求; 代理商對(duì)廠家合作的建議和要求; 代理商對(duì)產(chǎn)品組合、市場(chǎng)推廣的建議; 代理商目前的市場(chǎng)運(yùn)作狀態(tài)與潛在需求之間的差異。三)零售商調(diào)查 零售商對(duì)不同品牌休閑風(fēng)格的看法; 零售商對(duì)當(dāng)?shù)匦蓍e服裝市場(chǎng)的看法; 零售商對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、款式、種類等的需求及與現(xiàn)有狀態(tài)間的差距; 不同零售點(diǎn)的產(chǎn)品組合差異性; 當(dāng)?shù)?/p>

5、零售市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)手段; 該店銷售得好的款式及其原因分析; 該店產(chǎn)品的價(jià)格組合方式等。四)消費(fèi)者研究 產(chǎn)品調(diào)查 消費(fèi)者對(duì)目前休閑服裝產(chǎn)品的評(píng)價(jià); 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)地的偏好趨勢(shì); 消費(fèi)者對(duì)休閑服裝風(fēng)格的偏好趨勢(shì); 消費(fèi)者對(duì)休閑服裝款式的偏好趨勢(shì); 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品組合的要求; 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品色彩的趨勢(shì)與偏好;消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品圖案的選擇和愛好; 消費(fèi)者對(duì)休閑服裝產(chǎn)品的潛在需求與休閑服裝現(xiàn)狀的差距等。 購買行為調(diào)查消費(fèi)者購買什么類型的休閑服裝( WHATWHAT )? 消費(fèi)者為何購買( WHYWHY )?消費(fèi)者何時(shí)購買( WHENWHEN )?消費(fèi)者何處購買(WHEREWHERE )?消費(fèi)者由誰購買(WHOWH

6、O )?消費(fèi)者如何購買(HOWHOW)?影響因素調(diào)查賣場(chǎng)氛圍對(duì)消費(fèi)者購買的影響程度;影響消費(fèi)者購買考慮的最主要因素;品牌對(duì)消費(fèi)者購買的影響程度;風(fēng)格對(duì)消費(fèi)者購買的影響程度;價(jià)格對(duì)消費(fèi)者購買的影響程度等。品牌調(diào)查休閑服裝品牌知名度測(cè)試;休閑服裝品牌認(rèn)知度測(cè)試;休閑服裝品牌滿意度測(cè)試;XXXX 品牌聯(lián)想測(cè)試等。廣告信息調(diào)查消費(fèi)者獲取信息的主要渠道;消費(fèi)者獲取休閑服裝信息的主要渠道;目前休閑服裝信息的主要傳播點(diǎn)等;媒介接受對(duì)稱性分析等。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)格的認(rèn)知;消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的了解程度;消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格的接受程度;消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利益點(diǎn)的接受程度等。樣本的構(gòu)成調(diào)查為 XXXX

7、 品牌的定位及決策提供科學(xué)抽樣樣本的年齡構(gòu)成;抽樣樣本的職業(yè)構(gòu)成;抽樣樣本的文化程度構(gòu)成;抽樣樣本的家庭收入構(gòu)成;抽樣樣本的性別構(gòu)成等。問卷設(shè)計(jì)思路(1 1)問卷結(jié)構(gòu)主要分為說明部分、甄別部分、主體部分、個(gè)人資料部分;同時(shí)問卷還包括訪問員記錄、被訪 者記錄等。(2 2)問卷形式采取開放性和封閉性相結(jié)合的方式;(3 3)問題結(jié)構(gòu)上采取分制評(píng)價(jià)量表、自由選擇、強(qiáng)制性選擇、偏差選擇、自由問答等幾種方式。(4 4)問卷邏輯采取思路連續(xù)法,既按照被調(diào)查者思考問題和對(duì)產(chǎn)品了解的程度來設(shè)計(jì),在一些問題上,采取 跳問等方式來實(shí)行消費(fèi)者的邏輯思維。(5 5)主要問題的構(gòu)想:比如:S1S1、請(qǐng)問您是在以下這些單位

8、工作的嗎?市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)/統(tǒng)計(jì)局 1 1 廣告公司/信息咨詢機(jī)構(gòu).2電視/報(bào)紙等媒體單位 3 3 服裝的研制/生產(chǎn)/銷售機(jī)構(gòu)4回答 01 04 終止訪問繼續(xù)訪問以上都不是G1G1、請(qǐng)問您過去購買過哪些風(fēng)格的休閑服裝?運(yùn)動(dòng)休閑1 1 商務(wù)休閑2 2 卡通休閑3 3古典休閑(如唐裝)4 4 前衛(wèi)休閑5 5 鄉(xiāng)村休閑6 6 時(shí)尚休閑7 7GXGX、您最近購買的休閑服裝品牌是什么?GX+1GX+1、您覺得這種服裝的風(fēng)格屬于以下哪一種?調(diào)研區(qū)域根據(jù)調(diào)查的目的及 XXXX 的目標(biāo)市場(chǎng)等情況,今雙方研究決定為以下區(qū)域做為調(diào)查的主要區(qū)域:廣東?。簭V州、深圳、中山省外區(qū):???、福州、上海、杭州、成都調(diào)研區(qū)域點(diǎn)的分

9、布:原則上以當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)中心為焦點(diǎn),同時(shí)考慮一些中、高檔生活小區(qū);各個(gè)區(qū)域 要求覆蓋以下各個(gè)調(diào)研點(diǎn),以保證樣本分布的均勻性和代表性。(具體地點(diǎn)由督導(dǎo)到當(dāng)?shù)亓私夂鬀Q定)區(qū)域調(diào)研點(diǎn)覆蓋區(qū)廣州越秀區(qū)、天河區(qū)、海珠區(qū)、東山區(qū)、荔灣區(qū)等主要商業(yè)區(qū)/ /步行街/ /購物中心深圳福田區(qū)、羅湖區(qū)、南山區(qū)等主要商業(yè)區(qū)/ /步行街/ /購物中心中山東、西、南、北、中等主要商業(yè)區(qū)/ /步行街/ /購物中心??谥饕虡I(yè)區(qū)和商業(yè)街/ /步行街/ /購物中心福州主要商業(yè)區(qū)和商業(yè)街/ /步行街/ /購物中心杭州主要商業(yè)區(qū)和商業(yè)街/ /步行街/ /購物中心上海黃埔區(qū)、徐家匯、靜安區(qū)、浦東等主要商業(yè)區(qū)/ /步行街/ /購物中心0

10、505成都金牛區(qū)、武候區(qū)、錦江區(qū)等主要商業(yè)街和商業(yè)區(qū)/ /步行街/ /購物中心調(diào)研方法與樣本量設(shè)計(jì)(一)調(diào)研方法:1 1、 消費(fèi)者抽樣方法:(1 1)采用便利抽樣和配額抽樣的方法;便利抽樣:是指本次調(diào)查在各個(gè)城市中從總體單位中任意抽取樣本的一種抽樣方法。比如 街頭攔訪,既在街頭或商業(yè)場(chǎng)所向過往或停留的消費(fèi)者做休閑服裝市場(chǎng)的產(chǎn)品測(cè)試; 配額抽樣:是指本次調(diào)查在各個(gè)城市中從總體樣本中按照年齡層做為標(biāo)志把總體樣本分為 若干類組,然后在每個(gè)組中采取任意抽樣或判斷抽樣的方法來采集樣本。便利抽樣保證了樣本的廣泛性;配額抽樣保證了樣本的代表性。2 2、 經(jīng)銷商、零售商調(diào)研方法:(1 1)深度訪談、觀察法、深

11、度訪談:是指調(diào)查人員與被調(diào)查者進(jìn)行面對(duì)面的交談,本次調(diào)查的深度訪談都是由采 納公司有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研督導(dǎo)來完成。按照調(diào)查提綱來了解相關(guān)信息。觀察法:通過在商業(yè)場(chǎng)所觀察不同品牌的銷售情況和消費(fèi)者的購買情況來獲得市場(chǎng)信息 的方法。3 3、 宏觀市場(chǎng)調(diào)研方法:(1 1)內(nèi)部資料整理、文案研究等。(二)設(shè)計(jì)原則和依據(jù)對(duì)于抽樣調(diào)查而言, 調(diào)查結(jié)果在樣本總體中的代表性是非常重要的。 實(shí)際上, 抽樣調(diào)查結(jié)果的代表性取 決于抽樣方法和樣本量 (或樣本規(guī)模)兩個(gè)方面。在同樣的樣本量下,抽樣方法或樣本選取越隨機(jī),調(diào)查結(jié)果 的代表性就越好,反之就差;同樣,在抽樣方法確定后,樣本量越大,調(diào)查結(jié)果的代表性就越好,反之就差。在

12、現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目中,理想的隨機(jī)抽樣是不可能,目前在市場(chǎng)研究行業(yè)中的所謂隨機(jī)抽樣是指“等距抽樣”或“系統(tǒng)抽樣”,是一種簡(jiǎn)化了的隨機(jī)抽樣;對(duì)于樣本量,由于與調(diào)研費(fèi)用直接相關(guān),所以在預(yù)算范圍內(nèi),樣本量也不是可任意增大的。因此,通常我們會(huì)提供一種比較可行的方案,既能滿足數(shù)據(jù)對(duì)準(zhǔn)確性的要求,又合 乎預(yù)算要求。以下是在隨機(jī)抽樣條件下的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性(即抽樣誤差)在95%95%置信度下與樣本量的關(guān)系:樣本量抽樣誤差2502506.2%6.2%3003005.7%5.7%3503505.2%5.2%4004004.9%4.9%4504504.7%4.7%5005004.6%4.6%由此可見,一般來講,每個(gè)區(qū)域的

13、樣本量在300300 500500 例之間能比較準(zhǔn)確地反映該地區(qū)的市場(chǎng)狀況。(三)樣本量設(shè)計(jì):本次項(xiàng)目的總樣本量如下:區(qū)域廣州深圳中山??趓 r 福州杭州成都上海消費(fèi)者500500400400300300300300400400400400400400500500代理商3 33 33 33 33 33 33 33 3零售商8 88 88 88 88 88 88 88 8合計(jì)511511411411411411411411411411411411411411511511年齡段男女16162020 歲5050( 12.5%12.5%)5050( 12.5%12.5%)2121 2525 歲5050

14、( 12.5%12.5%)5050( 12.5%12.5%)26263030 歲5050( 12.5%12.5%)2525( 6.25%6.25%)30304040 歲100100( 25%25%/ /4040 歲以上2525( 6.25%6.25%)/ /合計(jì)275275( 69.75%69.75%)125125( 31.25%31.25%)調(diào)研執(zhí)行方法整個(gè)調(diào)研的步驟包括總體研究設(shè)計(jì)、 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、人員招聘及培訓(xùn)、實(shí)地訪問執(zhí)行與管理、數(shù)據(jù)處理和分析、撰寫報(bào)告等幾個(gè)部分,其中第一項(xiàng)和最后兩項(xiàng)均集中在深圳進(jìn)行,其它各項(xiàng)的執(zhí)行方案如下: 1 1 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系在每個(gè)被調(diào)查的區(qū)域,我們會(huì)派1 1 名公司督導(dǎo)

15、前往,并召集當(dāng)?shù)芈?lián)絡(luò)人共同來執(zhí)行此次調(diào)研項(xiàng)目。這樣每個(gè)區(qū)域有 1 1 名全職、熟練的專業(yè)人員來完成調(diào)研實(shí)施管理工作。2 2、人員招聘和培訓(xùn)訪問類型樣本量消費(fèi)者街頭攔訪32003200 例代理商深度訪談3*8=243*8=24 例零售商深度訪談8*8=648*8=64 例合計(jì)32883288 例樣本量具體分 布:樣本量為 400400 的 年齡男女比例,其他 樣本量的酌情調(diào)整:抽樣員、訪問員的招聘的渠道是由我公司在當(dāng)?shù)貙W(xué)校與學(xué)生會(huì)或校團(tuán)委聯(lián)系,在他們的幫助下招聘訪問 員和兼職助理督導(dǎo),兼職人員必須符合以下條件:以女性為主; 五官端正,身體健康; 能吃苦耐勞,做事踏實(shí); 衣著整齊 , ,注重儀表;

16、 有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。(1 1)準(zhǔn)備階段:1)1)聯(lián)系訪問員(一般到當(dāng)?shù)貙W(xué)校招聘)2)2)復(fù)印問卷;3)3)購買禮品4)4)了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的基本情況;(2)訪問員培訓(xùn);1)1)職業(yè)道德培訓(xùn); 講解本項(xiàng)目對(duì)個(gè)人、客戶的意義和價(jià)值,通過一些事例來鼓動(dòng)學(xué)生對(duì)本次調(diào)查的熱情參與。2)2)項(xiàng)目介紹;介紹本次項(xiàng)目的合作情況;3)3)問卷講解; 由我公司督導(dǎo)提供,為訪問員逐個(gè)問題講解如何提問,如何追問,如何記錄,如何注意與前后題的邏輯關(guān) 系等,確保訪問員能全面了解問卷內(nèi)容和訪問技巧。4)4)技能培訓(xùn); 訪問的技巧、留客的技巧、送禮物的技巧、語氣、語言的表達(dá)技巧等。5)5)模擬訓(xùn)練; 將訪員兩兩配對(duì),模擬訪問員和

17、被訪者的問答,進(jìn)一步掌握操作技巧。6)6)監(jiān)督制度重申;7)7)簽定承諾書;承諾書 本人自愿參加采納公司組織的市場(chǎng)調(diào)查, 為了保證調(diào)研問卷的真實(shí)性和科學(xué)性,我承諾做到以下幾點(diǎn):1 1)按照培訓(xùn)的程序進(jìn)行訪問;2 2)在指定的調(diào)研區(qū)域訪問;3 3)決不弄虛作假;4 4)把禮品送給訪問結(jié)束的消費(fèi)者;5 5)決不自己填寫問卷;我再次承諾做到以上幾點(diǎn),如因本人違反上述幾點(diǎn)而給 XXXX 公司造成損失,我愿意承擔(dān)其責(zé)任 承諾人:8)8)劃定區(qū)域;(3)問卷執(zhí)行;1)1)抽查 2-32-3 個(gè)調(diào)研點(diǎn);2)2)現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)生遇到的難題;3)3)當(dāng)天回收當(dāng)天的問卷;4)4)查看問卷,指出不規(guī)范的地方;5)5)電

18、話抽查;(4)經(jīng)銷商、零售商訪談1)1)通過客戶提供的名單尋找經(jīng)銷商;2)2)通過在當(dāng)?shù)刂饕呐l(fā)市場(chǎng)尋找經(jīng)銷商;3 3) 通過零售商尋找經(jīng)銷商;4 4) 114114 電話;5 5) 黃頁;(5 5)訪談名義;1 1) 洽談生意,找代理商;2 2) 以學(xué)生實(shí)習(xí)的名義;3 3) 以研究市場(chǎng)的名義;(6 6)訪談內(nèi)容1 1) 以訪談提綱為主要內(nèi)容;2 2) 根據(jù)經(jīng)銷商的情況,了解相關(guān)有興趣的話題,達(dá)到對(duì)市場(chǎng)的了解2003/3/2003/3/(7 7)問卷復(fù)核表格:被調(diào)查人電話地點(diǎn):禮品被調(diào)查人電話地點(diǎn):禮品被調(diào)查人電話地點(diǎn):禮品被調(diào)查人電話地點(diǎn):禮品復(fù)核數(shù)為總調(diào)查的 5%5% 10%10%,即各

19、城市不低于 20204040 份;分析方法與質(zhì)量控制(一)關(guān)于數(shù)據(jù)錄入的說明問卷回到深圳后,我們將對(duì)問卷進(jìn)行統(tǒng)一的編碼、數(shù)據(jù)錄入工作,以下就這兩部分做岀說明: 1 1 編碼編碼是將問卷中的開放題或半開放題的答案用標(biāo)準(zhǔn)代碼表達(dá)岀來,便于電腦統(tǒng)計(jì);要完成這項(xiàng)工作,首 先要通過已完成的問卷建立答案標(biāo)準(zhǔn)代碼表(簡(jiǎn)稱碼表),然后有編碼員對(duì)每份問卷編碼。為了使原始碼表趨于完善,我們會(huì)刻意選擇不同地區(qū),不同層次的訪問來建碼表。對(duì)于可能出現(xiàn)的新碼, 我們也會(huì)在原始碼表上留有補(bǔ)充余地,從而靈活加碼。2 2、數(shù)據(jù)錄入一旦問卷被編好碼,就可以電腦錄入。在數(shù)據(jù)錄入中,還有兩道程序?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行最后的檢 查。第一道程序是電

20、腦邏輯查錯(cuò),保證每份問卷的邏輯合理;第二道程序是數(shù)據(jù)雙輸入,避免 因輸入疏忽而造成的誤差(二) 分析方法問卷回收后,經(jīng)過整理、編碼、錄入以后,我們將用專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研軟件SPSS10.0SPSS10.0 對(duì)問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。主要的分析有:1 1 聚類分析(ClusterAnalysisClusterAnalysis )它可以將被訪者從人口背景、 消費(fèi)習(xí)慣、生活方式、 個(gè)性等方面進(jìn)行分類, 并將這些特性與消費(fèi)習(xí)慣結(jié)合 起來,是營銷管理中“市場(chǎng)區(qū)隔劃分”的主要手段。2 2、 因子分析(FactorAnalysisFactorAnalysis )影響消費(fèi)者購買的原因有很多,但有些原因是相關(guān)的,有內(nèi)在的

21、必然性,只要深入了解這些內(nèi)在的必然性,就可以將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,在執(zhí)行上變得輕而易舉。還有在品牌差異性方面,通過因子分析,也可以發(fā)現(xiàn)各品 牌內(nèi)在的聯(lián)系,從而不會(huì)被外表所迷惑,對(duì)于分析品牌地位有很大的幫助。因子分析就是從大量的數(shù)據(jù)中尋找內(nèi)在的聯(lián)系,減少?zèng)Q策的困難。3 3、 相關(guān)分析(CorrelationAnalysisCorrelationAnalysis )相關(guān)分析提供影響消費(fèi)者消費(fèi)、評(píng)價(jià)品牌/ /產(chǎn)品與品牌/ /產(chǎn)品特性之間的內(nèi)在關(guān)系。通過相關(guān)分析,可以看到自己品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力(DriverDriver)和阻礙力(BarrierBarrier)。從而明確自身努力的方向。4 4、 SWOTSWOT 分析分析品牌的內(nèi)在環(huán)境和外在環(huán)境,從而明確優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),認(rèn)清市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅,對(duì)于策略性決定有很大的 指導(dǎo)作用。三

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