地鐵車站施工現(xiàn)場平面管理

1、地鐵車站施工現(xiàn)場平面管理1.7.11.7.1 平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)計，以充分保障各階段的施工重點(diǎn)，保證 進(jìn)度計劃的順利實(shí)施為目的。在工程施工前，辦公室制訂詳 細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加 工、堆放、運(yùn)輸計劃。同時制訂以上計劃的具體實(shí)施方案， 嚴(yán)格執(zhí)行，獎罰分明，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。1.7.21.7.2 平面管理體系由辦公室負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場實(shí)施總平面使用調(diào)度 會制度， 根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對局部平面的使用進(jìn)行協(xié) 調(diào)與調(diào)整。1.7.31.7.3 平面管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體 計劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)

2、上形成、主材、機(jī)械、勞動 力的進(jìn)退場計劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡的利用平面 為目標(biāo)，制訂出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計劃，進(jìn)行動 態(tài)調(diào)控管理。1.7.41.7.4 平面管理計劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí) 施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人，計劃執(zhí)行中，不定期召 開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后發(fā)布計劃調(diào)整書，確保平面 管理計劃實(shí)施。1.7.51.7.5 平面管理措施根據(jù)施工現(xiàn)場及工程施工進(jìn)度計劃，將采取以下措施進(jìn)行現(xiàn) 場總平面的管理和控制：（1 1）根據(jù)不同施工階段、施工內(nèi)容及施工特點(diǎn)，合理布置， 各專業(yè)的預(yù)制場，減少二次搬運(yùn)。（2 2）抓好已領(lǐng)主材和已到設(shè)備的堆放

3、。按主材、設(shè)備使用 對象對各施工隊進(jìn)行包干清理。（3 3）對工程廢料進(jìn)行及時清理，統(tǒng)一堆放。（4 4）實(shí)行評分考核的方式，每周進(jìn)行一次場地管理檢查，以評分方式進(jìn)行現(xiàn)場管理評審，促進(jìn)各施工隊的管理意識。（5 5）按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗 材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)施時不得侵占場內(nèi)道路及安全 防護(hù)等設(shè)施。（6 6）施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的標(biāo)牌，標(biāo)明項目名稱、建設(shè)單位、 設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、 開竣工日期、施工許可證號，并設(shè)安全生產(chǎn)管理制度牌、內(nèi) 容簡明、實(shí)用、字跡工整規(guī)范、符合建設(shè)部建筑工程施工 現(xiàn)場管理規(guī)定的要求。施工現(xiàn)場的主要管理人員進(jìn)入施工 現(xiàn)

4、場，佩帶統(tǒng)一的工作胸卡。（6 6）建立文明的施工責(zé)任制，劃分區(qū)域、實(shí)行掛牌制、責(zé) 任到人、做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍 擋設(shè)施。（7 7）施工現(xiàn)場用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合 施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，按照施工組織 設(shè)計進(jìn)行敷設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場的夜間照明，危險潮濕場所的照明，以及手持照明 燈具，必須采用符合安全要求的電壓。（8 8）施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線 路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場須經(jīng)過安全 檢查，經(jīng)檢查合格方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī) 組責(zé)任制，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。（9 9）保證施工現(xiàn)場道路暢通。排水系統(tǒng)處于良好的使用狀 態(tài)，無