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文檔簡介

1、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃施工勞動力是施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、 安全、文明施工最直接的保障者。我們選擇勞動力的原則為:具有良 好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的技術(shù)等級;具有相類似工程經(jīng)驗的 施工人員。一、進(jìn)行勞動力的選擇時應(yīng)考慮以下因素:1)勞動力素質(zhì)的優(yōu)化性選擇:為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量,需根據(jù)本 工程的特點,選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力,并通過 現(xiàn)場短期的培訓(xùn)不斷提高勞動力的綜合素質(zhì)。2)勞動力數(shù)量的優(yōu)化性選擇:根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性 及進(jìn)度安排,按比例配備一定數(shù)量的勞動力,以避免窩工,又不出現(xiàn) 缺人現(xiàn)象,使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。3)勞動力組織形式的優(yōu)

2、化性選擇:建立適合于本工程特點的精 干、高效的勞動力組織形式,做到管理到位、人員調(diào)動靈活且能降低 管理費用。根據(jù)本工程的特點結(jié)合我單位的實際情況, 調(diào)遣具有較高施工技 術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗的施工隊。二、保證勞動力及時供應(yīng)的措施高素質(zhì)、充足的勞動力的投入是工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的保 證,為確保實現(xiàn)工程總體目標(biāo)要求, 在勞動力投入管理上按以下措施 執(zhí)行:1)根據(jù)施工進(jìn)度計劃、施工階段劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞 動定額, 編制切實可行的勞動力需用量計劃, 并提前在單位內(nèi)部的施 工隊伍和勞務(wù)基地中進(jìn)行組織安排。施工前和每月 25 日前根據(jù)工程 實際進(jìn)展情況,由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊勞動力進(jìn)退場時

3、間、 數(shù) 量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整,避免勞動力資源的浪費。2) 選擇長期奮戰(zhàn)在我公司工程一線的、高素質(zhì)的勞務(wù)人員。3) 由于工期緊,在勞動力進(jìn)場前,先明確要求保證節(jié)假日,特別 是春種秋收放假的安排, 使之做好準(zhǔn)備和相關(guān)的配合, 方能簽訂合同, 以滿足工程的需要。4) 根據(jù)本工程的特點、質(zhì)量、工期要求,對所組織的勞動力進(jìn)行 現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn),提高勞動者的操作技能,加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,組 織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底, 使施工人員了解該工程的特點, 以熟練規(guī)范的要求, 高質(zhì)量地完成額 定任務(wù),確保計劃用量,滿足施工生產(chǎn)需要。5) 通過各種資金渠道解決好工人的資金供

4、給問題,安定民心,讓 工人干的放心,干得稱心,專心工作,保證不拖欠施工人員的工資。6) 在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個施工隊進(jìn)行必要 的調(diào)節(jié),實行動態(tài)管理, 使之合理流動, 達(dá)到最佳勞動效率和滿足現(xiàn) 場施工進(jìn)度的需要。7) 制定合理可行的激勵機(jī)制, 充分調(diào)動廣大職工的積極性、 創(chuàng)造 性,優(yōu)勝劣汰,以保證工程的勞動力滿足要求。8) 搞好后勤生活保障工作: 在施工人員進(jìn)場前, 必須做好后勤工 作的安排, 為職工的衣、 食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮, 認(rèn)真落實, 以便充分調(diào)動職工人的生產(chǎn)積極性。9)推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,使員工的勞動與效益掛鉤。10)為了保證勞動力及時到位,我單位將成立針對本工

5、程,成立 專門的人力資源管理機(jī)構(gòu), 指派專門的人員對本工程勞動力進(jìn)行調(diào)配 管理。( 2)材料投入計劃及其保證措施各分項工程所需要的材料名稱、 規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)場時間計劃是根 據(jù)施工預(yù)算工料分析和施工進(jìn)度而定的, 本次施工采取流水工藝操作 程序,具體各種材料進(jìn)場計劃需按時調(diào)整, 項目經(jīng)理部必須即時做好 各方面的工作總結(jié)與計劃, 確保材料提前進(jìn)場, 在材料準(zhǔn)備中應(yīng)注意 以下事項:(1)、根據(jù)施工圖紙編排好材料進(jìn)場計劃。(2)、按設(shè)計要求落實高質(zhì)量的苗木,選擇長勢好,無病蟲害的優(yōu) 質(zhì)苗木,確保工程質(zhì)量。(3)、苗木數(shù)量多,因此重點落實好各種苗木的訂購任務(wù),能及時 分批到位, 部分材料有從會同業(yè)主單位及

6、監(jiān)理公司同時采購, 確保整 個工程的順利進(jìn)行。(4)、各種苗木的規(guī)格品種、數(shù)量統(tǒng)計、采購、進(jìn)場時間等。(5)、根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)計劃,及時編制材料需用計劃,做好落 實工作。6)、專派公司材料員負(fù)責(zé)材料的采購和運輸, 保證工程正常施工(7)、綠化用的所有苗木必須通過地方檢疫方可進(jìn)場, 在工程開工5 天后分批進(jìn)場。(8)、辦理好各類材料的驗收工作,材料領(lǐng)用符合手續(xù)。(9)、辦理好各類材料的運輸工作,做到進(jìn)場及時,堆放合理,多 余材料清理迅速。(3)機(jī)械設(shè)備投入計劃將根據(jù)施工組織所配置的機(jī)械設(shè)備,落實好工程所需機(jī)械設(shè)備。 在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后的 7 天內(nèi)根據(jù)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃安排進(jìn) 場,在此之前,

7、本投標(biāo)人將做好各種政策處理手續(xù)的辦理工作, 并利 用先進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行場地清理等工作, 有利于其他設(shè)備的進(jìn)場安 裝和調(diào)試,爭取各種機(jī)械設(shè)備能夠以最佳的狀態(tài)投入到工程的施工中 去。落實有豐富機(jī)械修理的管理隊伍,并設(shè)置機(jī)械檢測制度,做到每 天完成機(jī)械及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,保證工程的正常施工。1) 擬投入本標(biāo)段的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格額定功 率(kW數(shù)量新舊 程度是否自有用于施工部位備注1挖掘機(jī)現(xiàn)代220-51.0/m32舊是本工程2推土機(jī)三推16096KW1舊是本工程3灑水、噴藥車東風(fēng)雙橋2101舊是本工程4水準(zhǔn)儀A11241新是本工程5潛水泵QY-12562新是本工程6綠

8、籬機(jī)HS851.34舊是本工程7草坪機(jī)HRU215SIj5.53舊是本工程8割灌機(jī)BC34010.32新是本工程(2)計劃開、竣工施工進(jìn)度計劃表月度、時間2018年3月1日-2018年3月16日2018年3月16日-2018年4月2日2018年4月2日-2018年4月17日2018年4月17日-2018年5月3日2018年5月3日-2018年5月18日2018年5月18日-2018年5月31日施工準(zhǔn)備測量放樣進(jìn)行挖穴、 回填土施 工,雨季造林的山場完成本地樹種栽植進(jìn)行起運苗木、運苗 上山、栽植、澆水、培大土堆、覆薄膜、 修魚鱗坑等工作,并及時澆水保苗組織專業(yè)隊進(jìn)行澆 水進(jìn)仃雨季造林,春季 造林標(biāo)段可進(jìn)行雨季補植補造,確保造 林成活率達(dá)到設(shè)計 要求對當(dāng)年新造林進(jìn)行 撫育、割草,加強(qiáng)管護(hù);進(jìn)行成活率驗收(3)勞動力計劃表單位:人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況場地平整挖穴回填田木栽植運苗栽植澆水養(yǎng)護(hù)清理現(xiàn)場管理人員2

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