項(xiàng)目竣工總結(jié)

1、山西白老大食品有限公司年加工1000噸仁用杏核擴(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目工作總結(jié)在市發(fā)改委、農(nóng)業(yè)委員會(huì)和縣發(fā)改局、農(nóng)業(yè)委員會(huì)的指導(dǎo)和支持下，在廣靈縣各相關(guān)部門的幫助下，我公司的“年加工1000噸仁用杏核擴(kuò)建項(xiàng)目”經(jīng)過一年時(shí)間的實(shí)施，現(xiàn)在已全面完成了建設(shè)任務(wù)?，F(xiàn)就項(xiàng)目的基本情況總結(jié)如下。一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為，新建加工車間1100平方米，庫房600平方米，其它配套建筑500平方米，購(gòu)置設(shè)備10臺(tái)（套），在現(xiàn)有年加工621噸仁用杏核生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上擴(kuò)建年加工1000噸仁用杏核生產(chǎn)線。每年加工1000噸仁用杏核，生產(chǎn)斗山杏仁350噸。本項(xiàng)目新建期總投資390萬元。其中，固定資產(chǎn)投資342萬元，包括：建筑工

2、程費(fèi)用170萬元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用138萬元，安裝費(fèi)用7萬元，其它費(fèi)用9萬元，預(yù)備費(fèi)用18萬元。鋪底流動(dòng)資金48萬元資金來源：（1）項(xiàng)目建設(shè)單位自籌資金130萬元；（2）銀行借款200萬元，（3）申請(qǐng)省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金60萬元。項(xiàng)目建成后，實(shí)現(xiàn)年銷售收入2408.44萬元（成品銷售價(jià)：75元/公斤，計(jì)算年限20年，第一年為建設(shè)期，第二年投產(chǎn)產(chǎn)能50%，第二年85%，第三年及以后100%），利稅合計(jì)238.43萬元，稅后利潤(rùn)142.8萬元。項(xiàng)目建設(shè)期為一年。二、項(xiàng)目的申報(bào)和批復(fù)為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見（中發(fā)20061號(hào)）精神，為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)

3、，立足于提高農(nóng)民收入水平，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)，發(fā)展廣靈縣域經(jīng)濟(jì)。根據(jù)山西省人民政府關(guān)于做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的意見和省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金安排使用的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)廣靈縣發(fā)改局和廣靈縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)等有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目的考察論證，認(rèn)為項(xiàng)目區(qū)具有較好的建設(shè)條件和投資價(jià)值，將此項(xiàng)目作為申報(bào)2011年農(nóng)產(chǎn)品加工“513”工程建設(shè)投資重點(diǎn)項(xiàng)目。按2011年農(nóng)產(chǎn)品加工“513”工程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)指南和農(nóng)產(chǎn)品加工“513”工程省級(jí)政府投資項(xiàng)目管理規(guī)程的要求，編制了山西白老大食品有限公司年加工1000噸仁用杏核擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模為新增年加工1000噸仁用杏核生產(chǎn)線一條，可研申報(bào)的總資金為39

4、0萬元。經(jīng)廣靈縣發(fā)改局審查，該項(xiàng)目已被縣農(nóng)委批準(zhǔn)立項(xiàng)。2011年8月20日廣靈縣發(fā)改局、農(nóng)委根據(jù)山西省人民政府關(guān)于做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的意見和省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金安排使用的有關(guān)規(guī)定向大同市發(fā)改委、農(nóng)委提交了“關(guān)于山西白老大食品有限公司年加工1000噸仁用杏核擴(kuò)建項(xiàng)的請(qǐng)示”， 2011年8月22日大同市發(fā)改委下發(fā)了同發(fā)改農(nóng)經(jīng)發(fā)2011354號(hào)文件“關(guān)于山西白老大食品有限公司年加工1000噸仁用杏核擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)”，批準(zhǔn)山西白老大食品有限公司年加工1000噸仁用杏核擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目新增年加工1000噸仁用杏核生產(chǎn)線一條，項(xiàng)目總投資390萬元，建設(shè)期計(jì)劃1年。三、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)及

5、完成情況：（一）、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)按照項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和預(yù)算書，主要建設(shè)任務(wù)為：1、土建工程：建筑總面積2200m2，；2、設(shè)備購(gòu)置：共需要十套設(shè)備。（二）項(xiàng)目主要特點(diǎn)和建設(shè)任務(wù)完成情況項(xiàng)目于2011年4月開工，至2012年4月完工。工程主要特點(diǎn)和建設(shè)任務(wù)完成情況如下：1、土建工程本項(xiàng)目的土建工程包括生產(chǎn)車間、倉庫、簡(jiǎn)易棚，建筑總面積2200m2，土建工程布局見附圖2總平面布局示意圖，項(xiàng)目主要建筑物詳見表6-1，項(xiàng)目主要用料詳見表6-2表6-1 主要建筑一覽表序號(hào)建筑物高度（m）結(jié)構(gòu)形式面積（m2）投資（萬元）一生產(chǎn)車間6.5混泥10001101原料預(yù)處理車間6.5混泥100102斗山杏仁生產(chǎn)車間6.

6、5混泥1000100二倉庫4混泥600401成品庫4混泥20013.32原料庫4混泥20013.33配料庫4混泥20013.3三簡(jiǎn)易棚4磚混500201廠棚4磚混50020總計(jì)2200170表6-2 主要建筑材料一覽表序號(hào)材料名稱材料用量單價(jià)投資（萬元）1磚483000塊0.3元14.52鋼筋36噸5500元203水泥697噸430元304砂子1723立方米65元85采光頂1150平方米200元236電力設(shè)施1套11萬元117上下水配套1套8萬元88供暖1套4.5萬元4.59門窗307平方米260元810消防3總計(jì)1302、設(shè)備購(gòu)置 本項(xiàng)目涉及的產(chǎn)品種類較多，共需要十套設(shè)備，主要設(shè)備及選型見表

7、6-3。表 6-3 斗山杏仁生產(chǎn)主要設(shè)備及選型表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)與規(guī)格功率（kw）數(shù)量總金額(萬元)1炒鍋CG-120型6.544臺(tái)412調(diào)味鍋TWG-102型4.371臺(tái)4.53大型烘干機(jī)HGJ-800型7.661臺(tái)264冷卻機(jī)LQJ-213型14.21臺(tái)245提升機(jī)TSJ-412型3.21臺(tái)136不銹鋼傳送帶CSD-201型2.61臺(tái)217自動(dòng)包裝稱量機(jī)BZG-025型0.81臺(tái)8.5總計(jì)39.3710臺(tái)1383、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（1）工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50187-93（2）建筑設(shè)計(jì)的防火規(guī)范 GB16-87（3）建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50057-94（4）建筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ1

8、1-89（5）建筑結(jié)構(gòu)荷載 GBJ9-87（6）建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ15-88（7）室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ13-86（8）室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范 GB13-87（9）污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn) GB8978-96（10）工業(yè)企業(yè)廠家噪聲標(biāo)準(zhǔn) GB12348-90（11）大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) GB3095-96（12）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定（13）電氣設(shè)備安全設(shè)計(jì)規(guī)定（14）生產(chǎn)設(shè)備安全設(shè)計(jì)總則 GB5083-85（15）供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50052-95（16）工業(yè)企業(yè)采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) TJ36-89（17）食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范 GB14881-94（18）工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) TJ36-89（三）

9、制度執(zhí)行情況1、項(xiàng)目專門制訂了法人責(zé)任制。明確了山西白老大食品有限公司作為本項(xiàng)目法人應(yīng)負(fù)的責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目的決策與建設(shè)實(shí)施全過程負(fù)責(zé)承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。2、項(xiàng)目執(zhí)行了招投標(biāo)制度。項(xiàng)目進(jìn)行了公開招投標(biāo)，招投標(biāo)采取對(duì)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的報(bào)價(jià)和其它條件進(jìn)行綜合比較，從中選擇報(bào)價(jià)低，技術(shù)力量強(qiáng)，質(zhì)量保障體系可靠，具有良好信譽(yù)的承包者作為中標(biāo)者并與之簽訂承包合同，相關(guān)部門及有關(guān)人員參與并監(jiān)督了整個(gè)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程。3、項(xiàng)目執(zhí)行了公告制。一是對(duì)項(xiàng)目批準(zhǔn)單位、承擔(dān)單位、施工單位和建設(shè)內(nèi)容等進(jìn)行了公告，并豎立了公告牌。二是專門制訂了項(xiàng)目宣傳公告、土地權(quán)屬公告，利用廣播、公開信等各種形式深入宣傳項(xiàng)目實(shí)施的目的、意義，取得群眾的廣泛支

10、持。4、項(xiàng)目執(zhí)行了合同制。招投標(biāo)完成后，山西白老大食品有限公司與廣靈縣達(dá)鑫建安有限責(zé)任公司簽訂了工程施工合同，由施工單位包工包料，按期完成合同規(guī)定的內(nèi)容。5、本項(xiàng)目除實(shí)行公告制度、合同管理制度、項(xiàng)目法人制度、工程招投標(biāo)制度外，還制定了審計(jì)制度、廉政建設(shè)制度、財(cái)務(wù)管理制度、資金管理制度、檔案管理制度等項(xiàng)管理制度，做到制度上墻，落實(shí)責(zé)任，健全管理措施，有力地推動(dòng)工程建設(shè)，強(qiáng)化工程管理，順利地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）資金使用和管理情況1、資金使用和管理。根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，在資金使用管理和使用上做的四個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持實(shí)行專帳，?？顚Ｓ?，單獨(dú)核算，不截留，不擠占挪用，專門設(shè)立了項(xiàng)目的財(cái)

11、務(wù)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)主辦、出納會(huì)計(jì)，實(shí)行收支分開；二是堅(jiān)持按照規(guī)定的開支范圍支出，并且做到不突破投資總額；三是嚴(yán)把資金流轉(zhuǎn)渠道，層層轉(zhuǎn)帳，實(shí)行一支筆審批制度；四是堅(jiān)持項(xiàng)目資金決算制度，嚴(yán)格資金審計(jì)，確保項(xiàng)目資金落到實(shí)處。2、資金的撥付和使用情況：項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照?？顚Ｓ谩为?dú)核算的辦法管理，資金撥付由施工單位根據(jù)工程進(jìn)度提出申請(qǐng)，經(jīng)縣發(fā)改局審核后，在撥付資金之前，組織對(duì)上期資金使用情況和工程量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，核實(shí)無誤后進(jìn)行下期資金的撥付。本項(xiàng)目國(guó)家投入資金總額為60萬元，截至2012年12月，實(shí)際到帳資金60萬元，占預(yù)算總額的15.4。應(yīng)支出390萬元，具體使用情況為：設(shè)備投資138萬元；工程建筑費(fèi)1

12、70萬元；其它費(fèi)用82萬元。3、資金核算的形式和采用的會(huì)計(jì)制度。本項(xiàng)目的實(shí)施采用企業(yè)建帳制，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)、紀(jì)委和財(cái)務(wù)核算制度。4、資金的監(jiān)控檢查情況。項(xiàng)目資金的監(jiān)控檢查實(shí)行定期或不定期檢查制，確保項(xiàng)目資金做到專款專用。五、土地權(quán)屬情況該項(xiàng)目所用土地是公司自有土地，無需再征用土地。6、 項(xiàng)目預(yù)期效益分析： 1、經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目年銷售收入2408.44萬元（成品銷售價(jià)：75元/公斤，計(jì)算年限20年，第一年為建設(shè)期，第二年投產(chǎn)產(chǎn)能50%，第二年85%，第三年及以后100%），利稅合計(jì)238.43萬元，稅后利潤(rùn)142.8萬元，平均投資利潤(rùn)率36.62%，投資回收期3.25年。每噸仁用杏核經(jīng)過加工

13、后產(chǎn)值從原料的15000元增加到26250元,增值1.75倍。2、社會(huì)效益項(xiàng)目運(yùn)行將采用“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，能有效保證種植戶的利益，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植仁用杏的積極性，促進(jìn)當(dāng)?shù)亍耙孕痈晦r(nóng)”戰(zhàn)略的實(shí)施。符合當(dāng)?shù)卣?guī)劃的“一戶農(nóng)民四畝杏”的致富策略，有利于幫助革命老區(qū)農(nóng)民增收致富，構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。項(xiàng)目改建后，直接新增80個(gè)就業(yè)崗位，通過產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭帶動(dòng)效應(yīng)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，預(yù)計(jì)間接新增就業(yè)崗位360多個(gè)，累計(jì)新增就業(yè)崗位約440個(gè)。 3、生態(tài)效益仁用杏根深葉茂，耐旱、耐寒、耐瘠薄土壤，抗逆性強(qiáng)，尤其在干旱少雨、土層淺薄，造林不易成活的地方，杏是首選

14、的先鋒樹種。仁用杏是很好的水保、綠化樹種，具有防沙固土、美化環(huán)境的作用。擴(kuò)大仁用杏的種植面積，可以有效攔截流入壺流河泥沙，可以有效的防風(fēng)固沙，保持水土，改善當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。 七、文檔管理情況檔案資料是項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段成績(jī)的體現(xiàn)和放映，我公司十分重視項(xiàng)目的檔案資料工作，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，預(yù)算書、文件、帳冊(cè)、制度、工程圖紙、招投標(biāo)材料、施工合同及協(xié)議，照片、錄象等資料建立分類臺(tái)帳，歸檔，裝訂成冊(cè)，專室專人保管，并負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)、匯總。其中，項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)及有關(guān)批準(zhǔn)文件、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和預(yù)算書、項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目招投標(biāo)資料、有關(guān)合同書、協(xié)議書和委托書、音像資料由項(xiàng)目辦公室保存，工程資料由施工單位分類保

15、存，監(jiān)理資料由監(jiān)理單位代表保存，財(cái)務(wù)資料由財(cái)務(wù)專人保存。八、項(xiàng)目實(shí)施主要措施和經(jīng)驗(yàn)、存在問題與改進(jìn)措施 (一) 主要措施和經(jīng)驗(yàn)：1、領(lǐng)導(dǎo)重視是本項(xiàng)目能成功實(shí)施的關(guān)鍵。公司成立 “山西白老大公司年加工1000噸仁用杏核擴(kuò)建項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由經(jīng)理親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題。為了項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利開展同時(shí)成立了“山西白老大公司年加工1000噸仁用杏核擴(kuò)建項(xiàng)目辦公室”，具體協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程施工。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓落實(shí)。2、項(xiàng)目實(shí)施要嚴(yán)格把好項(xiàng)目招投標(biāo)關(guān)，做到公正、公平、公開，選好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的施工隊(duì)伍。3、資金撥付由施工單位根據(jù)工程進(jìn)度提出申請(qǐng)，經(jīng)審查后，報(bào)廣靈縣發(fā)改局審核

16、，在撥付資金之前，組織對(duì)上期資金使用情況和工程量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，核實(shí)無誤后進(jìn)行下期資金的撥付，確保工程資金不超付和規(guī)范使用。4、明確分工，落實(shí)責(zé)任，推行管理目標(biāo)責(zé)任制，本項(xiàng)目實(shí)行公告制度、合同管理制度、項(xiàng)目法人制度、工程招投標(biāo)制度、審計(jì)制度、廉政建設(shè)制度、財(cái)務(wù)管理制度、資金管理制度、檔案管理制度等項(xiàng)管理制度，做到制度上墻，落實(shí)責(zé)任，健全管理措施，有力地推動(dòng)工程建設(shè)，強(qiáng)化工程管理，順利地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、建立項(xiàng)目監(jiān)督檢查措施，嚴(yán)格工程管理。本項(xiàng)目各項(xiàng)工程堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，始終堅(jiān)持嚴(yán)格管理，質(zhì)量至上的宗旨，根據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量要求，參照國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)定期不定期檢查，項(xiàng)目辦公室派業(yè)務(wù)部門專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。對(duì)不合格工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，決