項目竣工總結(jié)

1、山西白老大食品有限公司年加工1000噸仁用杏核擴建項目項目工作總結(jié)在市發(fā)改委、農(nóng)業(yè)委員會和縣發(fā)改局、農(nóng)業(yè)委員會的指導和支持下，在廣靈縣各相關部門的幫助下，我公司的“年加工1000噸仁用杏核擴建項目”經(jīng)過一年時間的實施，現(xiàn)在已全面完成了建設任務?，F(xiàn)就項目的基本情況總結(jié)如下。一、項目基本情況項目建設內(nèi)容為，新建加工車間1100平方米，庫房600平方米，其它配套建筑500平方米，購置設備10臺（套），在現(xiàn)有年加工621噸仁用杏核生產(chǎn)能力的基礎上擴建年加工1000噸仁用杏核生產(chǎn)線。每年加工1000噸仁用杏核，生產(chǎn)斗山杏仁350噸。本項目新建期總投資390萬元。其中，固定資產(chǎn)投資342萬元，包括：建筑工

2、程費用170萬元，設備購置費用138萬元，安裝費用7萬元，其它費用9萬元，預備費用18萬元。鋪底流動資金48萬元資金來源：（1）項目建設單位自籌資金130萬元；（2）銀行借款200萬元，（3）申請省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金60萬元。項目建成后，實現(xiàn)年銷售收入2408.44萬元（成品銷售價：75元/公斤，計算年限20年，第一年為建設期，第二年投產(chǎn)產(chǎn)能50%，第二年85%，第三年及以后100%），利稅合計238.43萬元，稅后利潤142.8萬元。項目建設期為一年。二、項目的申報和批復為認真貫徹落實關于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見（中發(fā)20061號）精神，為加快社會主義新農(nóng)村建設步伐，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設

3、，立足于提高農(nóng)民收入水平，促進農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，發(fā)展廣靈縣域經(jīng)濟。根據(jù)山西省人民政府關于做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的意見和省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金安排使用的有關規(guī)定，經(jīng)廣靈縣發(fā)改局和廣靈縣農(nóng)業(yè)委員會等有關單位對項目的考察論證，認為項目區(qū)具有較好的建設條件和投資價值，將此項目作為申報2011年農(nóng)產(chǎn)品加工“513”工程建設投資重點項目。按2011年農(nóng)產(chǎn)品加工“513”工程建設項目申報指南和農(nóng)產(chǎn)品加工“513”工程省級政府投資項目管理規(guī)程的要求，編制了山西白老大食品有限公司年加工1000噸仁用杏核擴建項目可行性研究報告，申請項目建設總規(guī)模為新增年加工1000噸仁用杏核生產(chǎn)線一條，可研申報的總資金為39

4、0萬元。經(jīng)廣靈縣發(fā)改局審查，該項目已被縣農(nóng)委批準立項。2011年8月20日廣靈縣發(fā)改局、農(nóng)委根據(jù)山西省人民政府關于做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的意見和省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金安排使用的有關規(guī)定向大同市發(fā)改委、農(nóng)委提交了“關于山西白老大食品有限公司年加工1000噸仁用杏核擴建項的請示”， 2011年8月22日大同市發(fā)改委下發(fā)了同發(fā)改農(nóng)經(jīng)發(fā)2011354號文件“關于山西白老大食品有限公司年加工1000噸仁用杏核擴建項目可行性研究報告的批復”，批準山西白老大食品有限公司年加工1000噸仁用杏核擴建項目實施。項目新增年加工1000噸仁用杏核生產(chǎn)線一條，項目總投資390萬元，建設期計劃1年。三、項目建設任務及

5、完成情況：（一）、項目建設任務按照項目規(guī)劃設計和預算書，主要建設任務為：1、土建工程：建筑總面積2200m2，；2、設備購置：共需要十套設備。（二）項目主要特點和建設任務完成情況項目于2011年4月開工，至2012年4月完工。工程主要特點和建設任務完成情況如下：1、土建工程本項目的土建工程包括生產(chǎn)車間、倉庫、簡易棚，建筑總面積2200m2，土建工程布局見附圖2總平面布局示意圖，項目主要建筑物詳見表6-1，項目主要用料詳見表6-2表6-1 主要建筑一覽表序號建筑物高度（m）結(jié)構形式面積（m2）投資（萬元）一生產(chǎn)車間6.5混泥10001101原料預處理車間6.5混泥100102斗山杏仁生產(chǎn)車間6.

6、5混泥1000100二倉庫4混泥600401成品庫4混泥20013.32原料庫4混泥20013.33配料庫4混泥20013.3三簡易棚4磚混500201廠棚4磚混50020總計2200170表6-2 主要建筑材料一覽表序號材料名稱材料用量單價投資（萬元）1磚483000塊0.3元14.52鋼筋36噸5500元203水泥697噸430元304砂子1723立方米65元85采光頂1150平方米200元236電力設施1套11萬元117上下水配套1套8萬元88供暖1套4.5萬元4.59門窗307平方米260元810消防3總計1302、設備購置 本項目涉及的產(chǎn)品種類較多，共需要十套設備，主要設備及選型見表

7、6-3。表 6-3 斗山杏仁生產(chǎn)主要設備及選型表序號設備名稱型號與規(guī)格功率（kw）數(shù)量總金額(萬元)1炒鍋CG-120型6.544臺412調(diào)味鍋TWG-102型4.371臺4.53大型烘干機HGJ-800型7.661臺264冷卻機LQJ-213型14.21臺245提升機TSJ-412型3.21臺136不銹鋼傳送帶CSD-201型2.61臺217自動包裝稱量機BZG-025型0.81臺8.5總計39.3710臺1383、建設標準（1）工業(yè)企業(yè)總平面設計規(guī)范 GB50187-93（2）建筑設計的防火規(guī)范 GB16-87（3）建筑物防雷設計規(guī)范 GB50057-94（4）建筑物抗震設計規(guī)范 GBJ1

8、1-89（5）建筑結(jié)構荷載 GBJ9-87（6）建筑給水排水設計規(guī)范 GBJ15-88（7）室外給水設計規(guī)范 GBJ13-86（8）室外排水設計規(guī)范 GB13-87（9）污水綜合排放標準 GB8978-96（10）工業(yè)企業(yè)廠家噪聲標準 GB12348-90（11）大氣環(huán)境質(zhì)量標準 GB3095-96（12）建設項目環(huán)境保護設計規(guī)定（13）電氣設備安全設計規(guī)定（14）生產(chǎn)設備安全設計總則 GB5083-85（15）供配電系統(tǒng)設計規(guī)范 GB50052-95（16）工業(yè)企業(yè)采光設計標準 TJ36-89（17）食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范 GB14881-94（18）工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生設計標準 TJ36-89（三）

9、制度執(zhí)行情況1、項目專門制訂了法人責任制。明確了山西白老大食品有限公司作為本項目法人應負的責任，對項目的決策與建設實施全過程負責承擔投資風險。2、項目執(zhí)行了招投標制度。項目進行了公開招投標，招投標采取對投標競爭的報價和其它條件進行綜合比較，從中選擇報價低，技術力量強，質(zhì)量保障體系可靠，具有良好信譽的承包者作為中標者并與之簽訂承包合同，相關部門及有關人員參與并監(jiān)督了整個開標、評標過程。3、項目執(zhí)行了公告制。一是對項目批準單位、承擔單位、施工單位和建設內(nèi)容等進行了公告，并豎立了公告牌。二是專門制訂了項目宣傳公告、土地權屬公告，利用廣播、公開信等各種形式深入宣傳項目實施的目的、意義，取得群眾的廣泛支

10、持。4、項目執(zhí)行了合同制。招投標完成后，山西白老大食品有限公司與廣靈縣達鑫建安有限責任公司簽訂了工程施工合同，由施工單位包工包料，按期完成合同規(guī)定的內(nèi)容。5、本項目除實行公告制度、合同管理制度、項目法人制度、工程招投標制度外，還制定了審計制度、廉政建設制度、財務管理制度、資金管理制度、檔案管理制度等項管理制度，做到制度上墻，落實責任，健全管理措施，有力地推動工程建設，強化工程管理，順利地推進項目建設目標的實現(xiàn)。（二）資金使用和管理情況1、資金使用和管理。根據(jù)相關要求，結(jié)合項目的實際，在資金使用管理和使用上做的四個堅持：一是堅持實行專帳，專款專用，單獨核算，不截留，不擠占挪用，專門設立了項目的財

11、務管理機構，設主辦、出納會計，實行收支分開；二是堅持按照規(guī)定的開支范圍支出，并且做到不突破投資總額；三是嚴把資金流轉(zhuǎn)渠道，層層轉(zhuǎn)帳，實行一支筆審批制度；四是堅持項目資金決算制度，嚴格資金審計，確保項目資金落到實處。2、資金的撥付和使用情況：項目資金嚴格按照專款專用、單獨核算的辦法管理，資金撥付由施工單位根據(jù)工程進度提出申請，經(jīng)縣發(fā)改局審核后，在撥付資金之前，組織對上期資金使用情況和工程量進行檢查驗收，核實無誤后進行下期資金的撥付。本項目國家投入資金總額為60萬元，截至2012年12月，實際到帳資金60萬元，占預算總額的15.4。應支出390萬元，具體使用情況為：設備投資138萬元；工程建筑費1

12、70萬元；其它費用82萬元。3、資金核算的形式和采用的會計制度。本項目的實施采用企業(yè)建帳制，嚴格按照國家有關財經(jīng)、紀委和財務核算制度。4、資金的監(jiān)控檢查情況。項目資金的監(jiān)控檢查實行定期或不定期檢查制，確保項目資金做到?？顚Ｓ?。五、土地權屬情況該項目所用土地是公司自有土地，無需再征用土地。6、 項目預期效益分析： 1、經(jīng)濟效益 項目年銷售收入2408.44萬元（成品銷售價：75元/公斤，計算年限20年，第一年為建設期，第二年投產(chǎn)產(chǎn)能50%，第二年85%，第三年及以后100%），利稅合計238.43萬元，稅后利潤142.8萬元，平均投資利潤率36.62%，投資回收期3.25年。每噸仁用杏核經(jīng)過加工

13、后產(chǎn)值從原料的15000元增加到26250元,增值1.75倍。2、社會效益項目運行將采用“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，能有效保證種植戶的利益，提高當?shù)剞r(nóng)民種植仁用杏的積極性，促進當?shù)亍耙孕痈晦r(nóng)”戰(zhàn)略的實施。符合當?shù)卣?guī)劃的“一戶農(nóng)民四畝杏”的致富策略，有利于幫助革命老區(qū)農(nóng)民增收致富，構建和諧社會，促進社會主義新農(nóng)村的建設。項目改建后，直接新增80個就業(yè)崗位，通過產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭帶動效應，帶動當?shù)叵嚓P產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，預計間接新增就業(yè)崗位360多個，累計新增就業(yè)崗位約440個。 3、生態(tài)效益仁用杏根深葉茂，耐旱、耐寒、耐瘠薄土壤，抗逆性強，尤其在干旱少雨、土層淺薄，造林不易成活的地方，杏是首選

14、的先鋒樹種。仁用杏是很好的水保、綠化樹種，具有防沙固土、美化環(huán)境的作用。擴大仁用杏的種植面積，可以有效攔截流入壺流河泥沙，可以有效的防風固沙，保持水土，改善當?shù)氐沫h(huán)境。 七、文檔管理情況檔案資料是項目建設各個階段成績的體現(xiàn)和放映，我公司十分重視項目的檔案資料工作，對項目規(guī)劃設計，預算書、文件、帳冊、制度、工程圖紙、招投標材料、施工合同及協(xié)議，照片、錄象等資料建立分類臺帳，歸檔，裝訂成冊，專室專人保管，并負責對各個階段進行總結(jié)、匯總。其中，項目立項申請及有關批準文件、項目規(guī)劃設計和預算書、項目實施方案、項目招投標資料、有關合同書、協(xié)議書和委托書、音像資料由項目辦公室保存，工程資料由施工單位分類保

15、存，監(jiān)理資料由監(jiān)理單位代表保存，財務資料由財務專人保存。八、項目實施主要措施和經(jīng)驗、存在問題與改進措施 (一) 主要措施和經(jīng)驗：1、領導重視是本項目能成功實施的關鍵。公司成立 “山西白老大公司年加工1000噸仁用杏核擴建項目工作領導小組”，由經(jīng)理親任領導小組組長，解決項目實施過程中的重大問題。為了項目各項工作順利開展同時成立了“山西白老大公司年加工1000噸仁用杏核擴建項目辦公室”，具體協(xié)調(diào)項目工程施工。主要領導經(jīng)常過問，分管領導直接抓落實。2、項目實施要嚴格把好項目招投標關，做到公正、公平、公開，選好質(zhì)優(yōu)價廉的施工隊伍。3、資金撥付由施工單位根據(jù)工程進度提出申請，經(jīng)審查后，報廣靈縣發(fā)改局審核

16、，在撥付資金之前，組織對上期資金使用情況和工程量進行檢查驗收，核實無誤后進行下期資金的撥付，確保工程資金不超付和規(guī)范使用。4、明確分工，落實責任，推行管理目標責任制，本項目實行公告制度、合同管理制度、項目法人制度、工程招投標制度、審計制度、廉政建設制度、財務管理制度、資金管理制度、檔案管理制度等項管理制度，做到制度上墻，落實責任，健全管理措施，有力地推動工程建設，強化工程管理，順利地推進項目建設目標的實現(xiàn)。5、建立項目監(jiān)督檢查措施，嚴格工程管理。本項目各項工程堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，始終堅持嚴格管理，質(zhì)量至上的宗旨，根據(jù)工程項目質(zhì)量要求，參照國家有關質(zhì)量標準，項目單位領導定期不定期檢查，項目辦公室派業(yè)務部門專人負責現(xiàn)場質(zhì)量管理。對不合格工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，決