信息化系統(tǒng)集成項目工程竣工報告

1、工程報告文檔工程名稱：XXXXXX信息化系統(tǒng)建設開工日期：XXXX年 6月竣工日期：XXXX年12月XXXXXX 有限公司工程負責人：檔案編制人：設備到貨證明信息化建設網(wǎng)絡設備調測 工程，安裝設備其中包括:網(wǎng)絡設備、 程控交換機、 布線材料 按合同要求已于 2013 年12月，全部運輸?shù)轿?，設備數(shù)量與合 要求一致，外觀包裝完好。特此證明。用戶方代表（簽章）:日期：XXXX年XXXX月XXXX日工程開工報告日期：2013年11月建設單位工程名稱XXXXXX 信息化建設計劃開工 時間2013年11 月計 竣2014年2 月時間工程簡要內(nèi)容：工程準備情況：所有安裝設備己運輸?shù)轿?，調測人員己到位，安裝

2、施工計劃已交付甲方。施工單位：年月日建設單位：年 月日建設單位主管部門審批年月日聯(lián)合調試合格證書日期：2014年2月24 日工程名稱XXXXXX信息化建設建設單位調試時間自 2013年6月 起至2013年12月 日止調試情況：1、所有設備的安裝及接線正確，外觀良好，符合設計及有關規(guī)范的要求。2、 上電后設備運轉正常，安裝工藝符合機房要求，網(wǎng)絡管理軟件運行正常3、安裝資料、調試資料、已交給甲方。調測鑒定：安裝資料鑒定 合格 不合格調試資料鑒定 合格 不合格工程圖紙鑒定 合格 不合格建設單位：代表：單位簽章：年 月 日施工單位：單位簽章:代表:工程竣工報告日期： 年 月 日建設單位工程名稱XXXX

3、XX 信息化建設開工時間2013年11 月 9日竣工時間2014 年 2 月 23 日施工單位上海諾康信息科技有限公司工程簡要內(nèi)容：1、弱電系統(tǒng)的布線和機房建設2、智能電話系統(tǒng)3、簡單的無線覆蓋工程完成情況：1、所有設備的安裝及接線正確，外觀良好，符合設計及有關規(guī)范的要求2、網(wǎng)絡管理控制部分運轉狀態(tài)良好，實現(xiàn)了所有設計要求的功能。3、產(chǎn)品資料、調試資料、工程圖紙已交給甲方。施工單位簽字（蓋章）:建設單位簽字（蓋章）:工程設備安裝匯總表工程名稱：信息化建設網(wǎng)絡設備調測 年 月 日序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量（臺）1CISCO無線 AP1131G-C-K952CISCOWS-C2960-24TT-L8

4、3精致機柜200CM*100CM*80CM24程控交換機KX-TDA600CN1 （套）5數(shù)字話機KX-DT3333工程驗收申請XXXX :xxxxX言息化建設網(wǎng)絡設備調測 工程，所有設備已于 XX年 XX月XX日，已按照設計要求安裝調測完成， 請貴方能于XXX年 XX月XX日，在X XXX中心機房 組織相關人員進行設 備驗收。XXXX信息有限公司日期：XXXX年XXXX 月XXXX 日其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實

5、安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標:目標值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司

6、安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育;11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所