總結(jié)會(huì)議的不足范文

1、總結(jié)會(huì)議的不足范文溫州中石油燃料瀝青有限責(zé)任公司會(huì)議紀(jì)要辦公室 xx 年 12月 27日-28 日xx 年管理干部年終總結(jié)暨述職會(huì)會(huì)議紀(jì)要xx 年 12 月 27 日 -28 日，公司召開 xx 年工作總結(jié)和 xx 年工作計(jì) 劃會(huì)暨管理干部述職會(huì)，公司副總經(jīng)理李天偉（主持全面工作）主持 會(huì)議，公司總會(huì)計(jì)師莊志斌 , 副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱；各部室、 車間管理干部參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各部門 xx 年工作總結(jié) 和 xx 年的工作計(jì)劃的匯報(bào)。 最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門 xx 年工作進(jìn)行 了集中總結(jié)，并對(duì) xx 年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。一、辦公室：xx 年工作不足公司“五部一室”成立后，辦公室兼

2、并原生活后勤部的職責(zé)（后 勤管理和倉(cāng)庫管理工作） 在部室合并后，未能及時(shí)地轉(zhuǎn)換部室的職能， 存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強(qiáng)， 工作不夠細(xì)致深入， 特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面， 沒有得到有效提升。 部室人員休假， 雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制，但實(shí)際工作中存在工作脫節(jié)的情況。1 、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整 體性較差。在請(qǐng)示、周匯報(bào)及工作總結(jié)類文件起草過程中，存在條理 不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)匱乏等問題， 多次出現(xiàn)上報(bào)總部的文件需公司 領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。2 、績(jī)效考核方面：在日常管理工作方面， 如：公文公務(wù)督查督辦、 周匯報(bào)等方面，對(duì)沒達(dá)到要

3、求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例 會(huì)上強(qiáng)調(diào)，實(shí)際沒有考核 , 造成工作被動(dòng)。3 、新聞宣傳報(bào)道方面：沒有及時(shí)地報(bào)到公司的最新動(dòng)態(tài)，激勵(lì)機(jī) 制發(fā)揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍， 上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。 對(duì)關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗等工作，了解不深入， 報(bào)道不及時(shí)，時(shí)效性極差， 無法起到激勵(lì)員工上進(jìn)的作用。在給總部 提供的基層動(dòng)態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)， 領(lǐng)導(dǎo)過問一次，會(huì)好幾天。4 、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對(duì)公 司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠， 如公司內(nèi)訓(xùn)， 不 能做到及時(shí)有效跟蹤。5 、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動(dòng)性，沒有引起重

4、視，導(dǎo) 致機(jī)房改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。 現(xiàn)有化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系 統(tǒng)運(yùn)行時(shí)有問題發(fā)生。6 、企業(yè)文化建設(shè)方面：對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、核心價(jià)值觀 及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認(rèn)同感不強(qiáng)，尤其是 中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。7 、庫房管理方面：倉(cāng)庫管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，驗(yàn)收不嚴(yán)格。存 在領(lǐng)用單位未在驗(yàn)收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點(diǎn)不細(xì)， 各車間存放物資管理不到位。8 、后勤管理方面：伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升，飯菜質(zhì)量沒有明顯提升， 員工對(duì)下夜班的飯菜不滿意。 伙食搭配不合理， 部分菜品食用人較少， 存在較大浪費(fèi)。 食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位， 存在群體性食物中毒 風(fēng)險(xiǎn)

5、。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。 對(duì)員工提出的需 求未能及時(shí)滿足。 xx 年工作計(jì)劃1 、公文管理：繼續(xù)做好公文管理， 做好公文收發(fā)及公文寫作工作， 提高辦公室人員整體公文寫作能力， 在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升 培訓(xùn)，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。2 、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險(xiǎn)及 公積金管理等基礎(chǔ)管理工作； 加強(qiáng)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作， 做好每季度 的員工綜合能力測(cè)試工作，將考試成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤；做好 xx 年 應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實(shí)習(xí)員工。3 、績(jī)效考核管理：嚴(yán)肅績(jī)效考核管理制度，嚴(yán)格按照績(jī)效考核管理規(guī)定及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月

6、度考核及年度考核，及時(shí)召 開績(jī)效考核會(huì)議。 做好周匯報(bào)及公文公務(wù)的督辦管理， 嚴(yán)格要求上報(bào) 質(zhì)量。4 、宣傳報(bào)道：加強(qiáng)公司宣傳報(bào)道力度，提升公司宣傳水平，利用 網(wǎng)站、報(bào)紙及板報(bào)等形式，做好公司 _ 。對(duì)公司網(wǎng)站新聞報(bào)道要做 到保質(zhì)保量完成，嚴(yán)格按照公司宣傳報(bào)道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定， 對(duì)各部室、車間嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍，加強(qiáng)公司報(bào)紙建設(shè)， 強(qiáng)化板報(bào)宣傳，根據(jù)不同時(shí)期訂立宣傳主題，提高宣傳板報(bào)質(zhì)量。5 、企業(yè)文化建設(shè)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形 式進(jìn)行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。6 、信息管理：加強(qiáng)基礎(chǔ)信息建設(shè)工作，對(duì)公司網(wǎng)頁進(jìn)行改版。7 、倉(cāng)庫管理：完成新倉(cāng)庫建設(shè)工作，改善目前倉(cāng)

7、庫物資擁擠的狀 態(tài)。加強(qiáng)物資出、入庫管理，嚴(yán)格驗(yàn)收，定期進(jìn)行盤庫。8 、后勤管理：完善食堂員工管理規(guī)定，制定后勤人員考核和獎(jiǎng)勵(lì) 制度。在飯菜質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，實(shí)行后勤人員（包含司機(jī)）評(píng)分 制，由員工對(duì)后勤保障服務(wù)進(jìn)行評(píng)分。成立公司伙食管理委員會(huì)，收 集員工的建議，監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量，提出改進(jìn)措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán) 境綜合整治和推進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍建設(shè)方面狠下功夫， 杜絕公用區(qū)域 及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象，開展宿舍評(píng)比工作。9 、日常管理：針對(duì)部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強(qiáng)現(xiàn)象， xx 年，辦公室 將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度， 對(duì)每項(xiàng)工作確定責(zé)任人、 確定 完成時(shí)間、確定完成標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做到督查督辦。公司領(lǐng)導(dǎo)

8、點(diǎn)評(píng)辦公室 xx 年工作不足分析比較到位， 全年工作缺少統(tǒng)籌計(jì)劃， 部 門人員的主觀能動(dòng)性沒有得到發(fā)揮。 餐飲管理工作亟待提高， 要將生 活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。1 、后勤食堂管理需加強(qiáng)， 細(xì)節(jié)管理不到位， 特別是加強(qiáng)員工早餐、 夜餐的管理。2 、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)低， 離燃料油公司精細(xì)化管 理要求相距甚遠(yuǎn)。辦公室負(fù)責(zé)人沒有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習(xí)慣， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)視而不見。3 、接待管理執(zhí)行不到位。 沒有嚴(yán)格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定， 在用餐申請(qǐng)方面未做到提前一天申請(qǐng)，造成工作相對(duì)被動(dòng)。4 、宿舍管理方面不嚴(yán)格， 經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時(shí)清 理、宿舍門前擺放

9、垃圾及窗臺(tái)擺放鞋等現(xiàn)象。5 、強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)管理，特別是內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)工作要有針 對(duì)性，做好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。xx 會(huì)議工作總結(jié)回首過去的 6 個(gè)月里，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會(huì)，再加上自己的努力， 做了很多事情，感覺非常的充實(shí)。特別是在做以下事情的過程中，受 益匪淺，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰， 覺得自己這段時(shí)間并 沒有虛度。在這次冀北經(jīng)理會(huì)議中自己有如下認(rèn)識(shí)：第一、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完 善自己。學(xué)無止境，特別是對(duì)于我們年輕人，要時(shí)刻保持著一顆虛心 上前的心。第二、加強(qiáng)客戶資料的，理順文件夾中的客戶資料。這點(diǎn)在過去 的一直都做得不好，主要是沒有從

10、心底上 _ 認(rèn)識(shí)到其重要性和沒有 養(yǎng)成良好的習(xí)慣。第三、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。規(guī)范的 工作流程可以大大減少出錯(cuò)的幾率。 在第三季度里要嚴(yán)格按照規(guī)范的 流程操作工序，避免一些低級(jí)性的錯(cuò)誤出現(xiàn)，減少混亂，養(yǎng)成良好的 工作習(xí)慣。增強(qiáng)自己工作的計(jì)劃性，這樣可以避免遺忘該做的事情， 減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)，并改變自己急性子的性格。第四、抓住現(xiàn)有機(jī)會(huì)，要多出去開發(fā)客戶，在業(yè)務(wù)上增強(qiáng)自己的 能力，進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的能力。自己的感悟部分：第一、積極參加公司開展的各項(xiàng)公益活動(dòng)。今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了 “感恩父母”三日游，加上每個(gè)月都有不同的活動(dòng)，都

11、積極參與，這 是自己進(jìn)公司將近三年來， 最多活動(dòng)的一年。 這代表著公司在不斷的 進(jìn)步，不斷強(qiáng)大， 關(guān)心員工的利益和身心健康所得來的成果。而且自 己也從中得到了很到的提升。第二、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。1 、 責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。這是我們黃金佳公司中很重要的一點(diǎn)， 可以說是精髓之一。 每個(gè)人的經(jīng)歷和知識(shí)水平都不相同， 這決定了每 個(gè)人在做事情的能力上也會(huì)存在差別，但很多時(shí)候，工作能否做好， 起決定作用的并不是能力。 在實(shí)際工作中， 有相當(dāng)大的一部份工作不 是靠能力來完成來做好的， 而是靠對(duì)公司對(duì)部門對(duì)自己的一種強(qiáng)烈的 責(zé)任心來完成來做好的。奉獻(xiàn)源自責(zé)任，一個(gè)沒有責(zé)任心的人，就不 可能是一個(gè)有奉獻(xiàn)精

12、神的人。 可以說， 強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好 跟單工作的第一要求， 也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)， 這一 點(diǎn)自己還得加強(qiáng)執(zhí)行力，真正做到聽話照做。2 、勤快，團(tuán)結(jié)互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作，特 別是對(duì)潛在客戶跟單工作，顧慮多，不太信任咱們，稍微偷懶就可能 給錯(cuò)誤的出現(xiàn)留下隱患。 一個(gè)潛在客戶往往是由很多工序來跟蹤完成， 通過一天、 兩天去維護(hù)跟蹤在整個(gè)工作中顯得非常渺小， 只有通過堅(jiān) 持大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證潛在客戶的順利入單。3 、 認(rèn)真細(xì)心，做事用心。這樣才能避免自己犯錯(cuò)誤，才能發(fā)現(xiàn) 客戶可能存在的錯(cuò)誤， 把一些錯(cuò)誤杜絕在源頭上， 減少人工和財(cái)物的 浪費(fèi)。在工作中

13、咱們一定要杜絕這些錯(cuò)誤的發(fā)生，回過頭來想想，如 果這些錯(cuò)誤能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理的話，就不會(huì)造成什么樣的嚴(yán)重后果。 可想而知。我覺得作為我們基層跟單員只有從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識(shí)到： 任何人都可能犯錯(cuò)誤， 但只要你認(rèn)真工作， 對(duì)每一位潛在客戶都有明 確的維護(hù)計(jì)劃的話， 伴隨成交前和成交后各個(gè)環(huán)節(jié)的維護(hù)， 及時(shí)發(fā)現(xiàn) 和減少錯(cuò)誤的發(fā)生。 犯錯(cuò)誤和杜絕最大的窩工和浪費(fèi)， 少犯錯(cuò)誤就是 降低成本，在維護(hù)自己的潛在客戶上來說道理都是一樣。4 、吃苦精神。做為理財(cái)經(jīng)理人一定要有吃苦精神，對(duì)于我們理 財(cái)經(jīng)理人來說有時(shí)要讓市場(chǎng)部的員工維護(hù)好質(zhì)量好的潛在客戶， 還要 陪同市場(chǎng)部員工親自監(jiān)工了解他們的工作狀況， 根據(jù)客戶要

14、求和自己 的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)員工在維護(hù)潛在客戶得到一定提高， 并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)， 了 解維護(hù)客戶的過程，便于自己工作更好的開展。第三、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系。學(xué)會(huì)做人，處理好 關(guān)系，做好事情。 就像國(guó)家跟國(guó)家之間的關(guān)系一樣：沒有永久的朋友 和敵人，只有永久的利益。 從本質(zhì)上來講，跟客戶和外部協(xié)作單位的 關(guān)系也是如此。 正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益， 才會(huì) 產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人，追求的最直接的東西就是利益，沒 有錢可以賺的話，你對(duì)他再好也沒有用。如果有錢賺的話，其他方面 要求可以適當(dāng)降低。認(rèn)清了這一點(diǎn)，在處理與相關(guān)主體的時(shí)候，就可 以以拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如?；厥走^去

15、，自我認(rèn)為還算取得了一些微不足道的成績(jī)當(dāng)然， 這些成績(jī)的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助 但同時(shí)我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中也還有很多不足之處， 需要在 下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。總之，我要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性的 采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足， 不斷完善自己各方面的能力， 抓 住我集團(tuán)闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇，努力工作，積極進(jìn)取，與秦皇島公 司同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作，為 我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。xxxxxxxxxx 年 xx 月 xx 日我院學(xué)生會(huì)全體大會(huì)暨表彰大會(huì)順利召開【簡(jiǎn)訊】XX年12

16、月12日下午14時(shí)，我院第三屆學(xué)生會(huì)全體大 會(huì)在綜合樓模擬法庭正式舉行，并取得圓滿成功。為了激勵(lì)學(xué)生會(huì)全體成員在回顧過往中展望未來，把工作做的更 好，我院特進(jìn)行第三屆學(xué)生會(huì)全體大會(huì)， 總結(jié)過去半年的經(jīng)驗(yàn)與不足， 并對(duì)未來做出展望。到場(chǎng)嘉賓有主席團(tuán)聶聰聰、侯玉晶、劉茗及各部 部長(zhǎng)，部員熱情參與其中。首先主席聶聰聰發(fā)表講話，表示對(duì)這次大會(huì)的支持，希望全體成 員再接再厲， 在接下來的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。 各位部長(zhǎng)也在之后對(duì)本部 門工作進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)， 指出優(yōu)點(diǎn)與不足， 回顧部門半年內(nèi)的工作 及完成質(zhì)量， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善工作， 找出不足、加以優(yōu)化， 再接再厲， 并對(duì)未來做出新的規(guī)劃與展望。然后由新聞宣傳部放映各個(gè)部門的幻燈片，幻燈片充分展現(xiàn)了各 個(gè)部門的風(fēng)采，配合著音樂的響起，大家都投入的觀看，沉浸其中。 那一張張圖片不僅記載著大家加入學(xué)生會(huì)半年來對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，更體現(xiàn)了一個(gè)個(gè)是有說有笑、 團(tuán)結(jié)友愛的大家庭， 他們團(tuán)結(jié)一致完成 工作，不僅鍛煉了自己，為同學(xué)們提供服務(wù)，