技術(shù)管理及技術(shù)資料收集制度

1、技術(shù)管理及技術(shù)資料收集制度一、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為：1）圖紙自審制度；2）圖紙會審制 度；3）施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；4）施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；5）技術(shù)交底制度；6）技術(shù)核定制度；7）單位工程施工記錄制度；8）技術(shù)復(fù)核制度；9）隱蔽工程驗(yàn)收制度；10）科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；11）施工技術(shù)總結(jié)；12）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；13）工程技術(shù)檔案制度。本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。二、圖紙自審制度1、圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)主管組織。2、接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)主管應(yīng)及時(shí)安排或有 關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記 錄。3、召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審

2、，針對各專業(yè)自審發(fā) 現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要 求。4、自審的主要內(nèi)容：5、業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。6、圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是 否明確，三者有無矛盾。7、圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。&圖紙上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。9、構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是 否相符。10、 自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄， 待圖紙會審時(shí)提交討論解決。三、圖紙會審制度1、會審目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和 錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決

3、在工程開工之前。2、會審參加人員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù) 人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。3、會審時(shí)間一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。4、會審組織一般由建設(shè)單位組織， 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。5、會審內(nèi)容1）審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定2）審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題， 是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。3）審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一 致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方 向等有無矛盾和差錯。4）審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或

4、標(biāo)注 是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標(biāo)高是否 符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。5）審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否 有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面 的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長 度等。8）審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪 些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。9）對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和 新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。10）設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械 設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分 設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解

5、決方案6、會審程序1）會審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知 設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加2）會審分專業(yè)會審”和綜合會審”解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論專業(yè)或 綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、 新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再 由各單位提出問題。3）會審時(shí)，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。7、會審記錄內(nèi)容1）工程項(xiàng)目名稱（分階段會審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）2）參加

6、會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用 職稱代替）。3）會審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會審時(shí)間（年、月、日） 內(nèi)容：1）建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋?問題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號，必要 時(shí)要附圖說明）2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題 要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會商結(jié)果與解決方法。（要注 明圖別、圖號，必要時(shí)附圖說明）3）會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題 4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。&會審記錄的發(fā)送蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目 資料員，由資料員發(fā)送會審記錄發(fā)送單位1）建設(shè)單位（業(yè)主）2）設(shè)計(jì)單位3）監(jiān)理單

7、位4）項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專 業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作 交工資料用。四、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理1、施工組織設(shè)計(jì)的作用本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是 工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè) 計(jì)的依據(jù)。2、編制原則1）嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使 用期限。2）按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn) 收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù) 的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù) 先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡要、層 次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和

8、醒目易懂。3）合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、 施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。4）必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析 方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安 排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動的連續(xù)性和均衡 性。5）結(jié)合現(xiàn)場及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案， 確定施工順序、施工流向、施工方法， 勞動組織，技術(shù)組織措施等。6）盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲 存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施 工用地，做到文明施工。7）執(zhí)行計(jì)量管理手冊和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、 數(shù)據(jù)管理，使用法定的計(jì)量符號、單位

9、。3、編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組 織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參 加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料 時(shí)，必須密切配合。2）由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織 設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人對參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。3）各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人 員匯總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。4）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目 經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加 的內(nèi)容等。5）公司技術(shù)部門對初稿進(jìn)行修改后定稿。4、施工組織

10、設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批1）施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。2）一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)天工公司備案。3）大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師 進(jìn)行審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。4）特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核， 報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。5、施工組織設(shè)計(jì)的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變 更，實(shí)施單位要及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行6、施工組織設(shè)計(jì)的交底1）經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。

11、由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行 施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、 施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。2）交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記 錄并歸檔。7、單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理1）經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放 給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。2）項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。五、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理1、施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部 分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng) 工程施工的技術(shù)

12、文件。2、施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的 施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項(xiàng)工程編 制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對 施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。3、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編 制，項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。4、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并 督促實(shí)施。5、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容1）施工方案和施工方法。2）施工進(jìn)度計(jì)劃。3）動力計(jì)劃及勞動組織。4）設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具。5）材料需用量計(jì)劃。6）組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、 施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。6、準(zhǔn)后的施工作業(yè)

13、指導(dǎo)書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登 記發(fā)放。7、業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長、資料 員自留存檔等。六、技術(shù)交底制度1、程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人 員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、 施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做 到心中有數(shù)。2、技術(shù)交底分三級：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù) 及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長） 并做好記錄；隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組 長向工人交底。3、交底范圍劃分1）工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主 持向項(xiàng)目全體工程技

14、術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底， 交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長，視具體情況確定。2）隊(duì)技術(shù)員對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的 關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反 復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。3）組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的 具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì) 量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。4、交底的要求1）計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行 和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單 位的合理要求。2）施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交 底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng) 認(rèn)真作技術(shù)交底

15、。3）發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技 術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。4）交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整， 要有交底人、接受人簽字。5）交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部 分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。5、交底的內(nèi)容項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。2）重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù) 工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工 質(zhì)量和安全必須米取的技術(shù)措施。3）重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合， 雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。4）本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材 料及新的

16、操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。5）土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配 合。6）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。7）設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。9）技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯 著的重要項(xiàng)目。施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容1）施工圖紙。2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。3）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。4）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。5）保證質(zhì)量、安全的措施。6）單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。7）單位工程平面布置圖。8）砼、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及

17、試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。6、技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé) 填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。七、技術(shù)核定制度1、凡在圖紙會審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式 通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程 變更通知單，并通知有關(guān)單位。2、在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì) 量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工 圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。3、技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報(bào)

18、公司總工審核，核定單應(yīng) 正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖 別、圖號、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。4、技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、 建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。5、經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā) 放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部 門。八、單位工程施工記錄制度1、單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān) 施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可 靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定 維修、加固方案的依據(jù)之一。2、單位工程施工記錄，由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù) 責(zé)逐日記載，直至工程竣

19、工，人員調(diào)動時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)， 以保證其完整性。3、單位工程施工記錄的主要內(nèi)容1）工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施 工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。2）因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在 現(xiàn)場解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。3）重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。4）在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。5）質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方 法的記錄。6）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決 定或建議。7）氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。4、施工記錄的記載方法項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、

20、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫 在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù) 責(zé)人審核是否確實(shí)，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。九、技術(shù)復(fù)核制度1、在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重 大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時(shí)糾正， 方可施工。2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容1）建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐 標(biāo)位置，測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn) 點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。2）地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)； 基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)咼、基礎(chǔ)各部尺寸。3、技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)

21、容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填 寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人 員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。4、技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。5、技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資 料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。十、隱蔽工程驗(yàn)收制度1、凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。一般分部（項(xiàng)）隱蔽工程由施工隊(duì)長（技術(shù)員）組織驗(yàn) 收，邀請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加；重要的請項(xiàng)目部主 任工程師和技術(shù)科、治安科參加。2、隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱 蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。 隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長（技術(shù)員）或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人 填寫，工程處質(zhì)檢員

22、和建設(shè)單位代表共同回簽。3、不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù) 寫一式五份，建設(shè)單位、計(jì)劃、經(jīng)營部門各一份，自存二份 歸檔。4、隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容1）地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、 井、坑、塘的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁 打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。2）鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置， 預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、 冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號及強(qiáng)度， 以及材料代用等情況。3）完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求 的隱蔽工程。5、隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容1）單位工程名稱，

23、隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸 禾口工程量。2）材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比 重等。3）合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號。4）地基土類別及鑒定結(jié)論。5）砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號，外加劑的名稱及摻量。6、填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。十一、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度1、項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用四新”成果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等，并組織實(shí)施。2、項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制，并 負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。3、項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)

24、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開 發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對實(shí) 施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進(jìn)行總結(jié)。4、對科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后，取得 的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)按規(guī)定每季向公司（區(qū)域公司）上報(bào)，本項(xiàng) 工作由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。十二、施工技術(shù)總結(jié)1、施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍采用 四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項(xiàng) 目；本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。2、編寫內(nèi)容和要求1）總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為 主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。

25、2）涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要 的技術(shù)措施和實(shí)施效果；采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較 結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先 進(jìn)程度；質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動力組織、施工準(zhǔn) 備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量 問題和防治對策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng) 濟(jì)效益對比等，要詳細(xì)敘述。3）施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。4）施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文 明施工和成品保護(hù)措施。5）提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄 像帶。3、項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)1）內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃，并與科技開 發(fā)和推廣計(jì)

26、劃一并下達(dá)。2）施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，從工程 開工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng) 目及 四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。3）項(xiàng)目工程及 四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)， 并上報(bào)技術(shù)管理部門。4）技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料；（1）內(nèi)業(yè)部門提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對比狀況；（2）材料部門提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率；（3）動力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率 對比情況；(4) 質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平；(5) 實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測資料；(6) 經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對比工作；(7) 財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作；(8) 安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。4、施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù) 人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報(bào)。十三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度1、施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施