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文檔簡介
1、時間:二。二一年七月二十九日譚家場學(xué)校2017年度教師之馬矢奏春創(chuàng)作時間:二o二一年七月二十九日步隊建設(shè)方案2017年度的各項(xiàng)工作已經(jīng)開始,今年度為了提高教師步隊的素 質(zhì),增進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,我校緊緊圍繞這一課題,抓住教師發(fā)展這個 根本,從管理的立異入手,在搞好校本培訓(xùn)的同時,積極進(jìn)行以校為 本的教學(xué)研究,關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,推動課程改革向縱深發(fā)展.結(jié) 合我校的實(shí)際特制定本學(xué)期的教師步隊建設(shè)方案.一、指導(dǎo)思想:以落實(shí)國家、長期教育改革和發(fā)展綱要為主線 ,著眼于教師 素質(zhì)的提高,狠抓學(xué)校精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,全面提高學(xué)校 的教育教學(xué)質(zhì)量,抓好教師步隊建設(shè).二、建設(shè)目標(biāo):總目標(biāo):建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊
2、,培養(yǎng)魅力型教師.通過以校為本的培訓(xùn),積極探索新課程理念下的教育教學(xué)工 作,年夜幅度提高教師教育教學(xué)的實(shí)踐能力,尤其是要提高課堂教 學(xué)的有效性,進(jìn)一步落實(shí)“以學(xué)生發(fā)展為本、堅持全體學(xué)生的全面 發(fā)展、關(guān)注學(xué)生個性的健康發(fā)展和可繼續(xù)發(fā)展”的理念 ,為教師的 專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的幸福生長奠基良好的基礎(chǔ).三、工作任務(wù).1、加強(qiáng)教師步隊建設(shè),創(chuàng)立高素質(zhì)白教師步隊.2、通過以校為本的培訓(xùn),積極探索新課程理念下的教育教學(xué)工作 , 年夜幅度提高教師教育教學(xué)的實(shí)踐能力四、具體辦法:(一)、加強(qiáng)教師步隊建設(shè),創(chuàng)立學(xué)習(xí)型教師步隊人才是立校之本、強(qiáng)校之基,我們以師德建設(shè)和教師專業(yè)化發(fā)展為 突破口,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),全面
3、提高教師駕馭素質(zhì)教育的能力 . 1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè).認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐新中小學(xué)教師職業(yè)品德規(guī)范的活動 ,集中組 織教師對其內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí),做到對內(nèi)容白深入領(lǐng)會.同時與教 師簽訂禁止“三亂”、禁止體罰或變相體罰學(xué)生的包保責(zé)任書,以“兩考三評”為契機(jī),通過師德考核細(xì)則,對教師的師德情況進(jìn)行 嚴(yán)格的日常量化考核,對考核中呈現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改 ,在教師 中開展評選“師德標(biāo)兵”活動,通過師德征文和經(jīng)驗(yàn)交流會深化師 德建設(shè),在理論與實(shí)踐歷煉中努力打造一支師德高品位的教師步 隊.2、營造校本研修的良好氛圍,培養(yǎng)一支專業(yè)化的教師步隊.堅持校本研修的條理性和多元化 ,堅持“專業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動、同伴互助、自我
4、反思、自主發(fā)展”的戰(zhàn)略,增進(jìn)教師專業(yè)水平的提高. (1)搭建學(xué)習(xí)的平臺,豐富教師的理論內(nèi)涵,為教學(xué)工作提供理論支撐.以學(xué)習(xí)為途徑,采用集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式 ,繼續(xù)以深 化“三新”為重點(diǎn),結(jié)合新課程學(xué)習(xí)、結(jié)合實(shí)際案例學(xué)習(xí)、結(jié)合優(yōu) 質(zhì)資源學(xué)習(xí)、結(jié)合教學(xué)中的隨機(jī)問題學(xué)習(xí),努力提高教師的理論水平和專業(yè)素養(yǎng).本學(xué)期我們將利用每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織教師 對新課程相關(guān)的理論進(jìn)行深入系統(tǒng)學(xué)習(xí) ,讓教師更深入地領(lǐng)會新課 改的精神實(shí)質(zhì),組織教師學(xué)習(xí)與之相關(guān)的理論,為構(gòu)建高效課堂的 教學(xué)模式奠基基礎(chǔ).在學(xué)習(xí)形式上采納分層引領(lǐng)的方法(校本培訓(xùn) 引領(lǐng)、骨干教師示范引領(lǐng),外出學(xué)習(xí)匯報引領(lǐng)),同時引領(lǐng)教師念書,
5、 豐厚底蘊(yùn).建議教師建立個性化的資料庫,采用指定念書與自主念 書相結(jié)合的方式,每學(xué)期給教師推薦一本教育理論專著 ,定閱小學(xué) 語文教師、小學(xué)數(shù)學(xué)教師、教學(xué)研究等雜志閱讀,學(xué)校從網(wǎng)上下載有價值的資料印發(fā)給教師閱讀 .同時要求教師進(jìn)行自主 念書40學(xué)時.為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,學(xué)校將組織教師基本素質(zhì)測試和理 論知識測試,以此增進(jìn)教師基本素質(zhì)和理論水平的提高.注重骨干 教師步隊和班主任步隊建設(shè),有計劃地組織集中培訓(xùn),從教學(xué)能力 和班級管理等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn) ,不竭提高骨干步隊的素質(zhì).同時 每月組織一次教師對憲法、義務(wù)教育法等法律知識進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高教師的政治素養(yǎng)和依法執(zhí)教的能力.(二)、年夜力提高骨干教師步
6、隊的整體素質(zhì)建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)劃合理、富有活力、精干高效、 相對穩(wěn)定的教師步隊,在三個方面組織加強(qiáng),年夜力提高骨干教師 步隊的整體素質(zhì).時間:二。二一年七月二十九日時間:二。二一年七月二十九日1、提高骨干教師的學(xué)歷合格率和學(xué)歷條理.優(yōu)先擴(kuò)年夜師范專、本科的進(jìn)修規(guī)模,采用多種形式,努力提高中青年教師的學(xué)歷條理 ,對 部份學(xué)歷分歧格的教師實(shí)行脫產(chǎn)培訓(xùn)、進(jìn)修,優(yōu)化骨干教師步隊結(jié)構(gòu).2、年夜力推進(jìn)骨干教師繼續(xù)教育,建立健全骨干教師繼續(xù)教育制度 發(fā)動全體教師進(jìn)行思想政治和品德教育、專業(yè)知識提高擴(kuò)展和更新、教育科學(xué)實(shí)踐研究、教育教學(xué)技能訓(xùn)練等為主要內(nèi)容,特別需要把培訓(xùn)全體教師掌握運(yùn)用信息技術(shù)知
7、識和能力作為繼續(xù)教育的一項(xiàng)重要工作,擺在突出的位置.堅持按需施教、學(xué)用一致、因地制 宜、講求實(shí)效的原則,不竭改進(jìn)培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果.3、建立健全選拔培養(yǎng)機(jī)制,努力造就一支骨干教師步隊骨干教師步隊建設(shè)以青年骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師為重點(diǎn), 對這三個條理骨干教師的培養(yǎng),分別制訂分歧條件,層層選拔,依次 提高.選拔培養(yǎng)青年骨干教師,通過選拔評比活動,不竭提高他們的 教學(xué)研究能力和思想品德水平,也使他們成為教育教學(xué)和教研教改 工作中起示范作用的骨干教師.(三)、努力提高班主任教師步隊的整體素質(zhì)1、加強(qiáng)班主任步隊建設(shè).班主任是全面直接負(fù)責(zé)一個班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康 和生活的教師.班主任步隊的業(yè)
8、務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校 德育工作的開展.為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過組織外出 學(xué)習(xí)、每月集體培訓(xùn)和班主任自學(xué)相結(jié)合等方式加強(qiáng)對班主任的培 時間:二。二一年七月二十九日時間:二。二一年七月二十九日訓(xùn)I,力爭培養(yǎng)一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗(yàn),具有示范性,獲得絕 年夜大都師生、家長好評的班主任步隊.2、充沛發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用.學(xué)校充沛發(fā)揮骨干教師的作用,開展結(jié)對子活動.并通過舉行班主 任工作經(jīng)驗(yàn)交流、集體研討等活動,增進(jìn)班主任間的相互學(xué)習(xí),相互借鑒.鼓勵班 主任利用各種渠道學(xué)習(xí)搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和班級管理方法,并靈活運(yùn)用于班主任實(shí)際工作中.五、保證機(jī)制1、組織保證:校長是學(xué)校教師步隊建設(shè)第一責(zé)任人 ,并成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo) 小組.教導(dǎo)處具體把持執(zhí)行,負(fù)責(zé)日常事務(wù)及管理.領(lǐng)導(dǎo)小組成員:組 長: 金永波副組長: 楊文靜組 員: 曾嘉 張晶晶 譚麗君及各教研組組長2、制度保證:以完善學(xué)校校本教研制度、優(yōu)秀教研組評選制度、教學(xué)事件認(rèn)定及 處置方法等.3、經(jīng)費(fèi)保證:學(xué)校設(shè)立??睿诠煤腿藛T經(jīng)費(fèi)中確定一定比例,用于步隊建設(shè)
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