EPC總承包項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)_第1頁(yè)
EPC總承包項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)_第2頁(yè)
EPC總承包項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、EPC總承包項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)(一)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)的質(zhì)量有兩層意思,首先設(shè)計(jì)應(yīng)滿足業(yè)主所需的功 能和使用價(jià)值,符合業(yè)主投資的意圖,而業(yè)主所需的功能和 使用價(jià)值,又必然要受到經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素的 制約,從而使項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平受到限制;其次設(shè)計(jì)都 必須遵守有關(guān)城市規(guī)劃、環(huán)保、防災(zāi)、安全等一系列的技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,這是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)。1、勘察階段質(zhì)量控制要點(diǎn)勘察任務(wù)書和方案的編制、修改、審批。測(cè)量放線的準(zhǔn)確性,布孔的精準(zhǔn)性。成孔深度的嚴(yán)謹(jǐn)性,杜絕按該地區(qū)常規(guī)地勘資料 進(jìn)行成果編制而成孔深度不達(dá)到設(shè)計(jì)要求。土工試驗(yàn)對(duì)勘察成果的審核與評(píng)定:1)工程勘察資料、圖表、報(bào)告等文件要

2、依據(jù)工程類 別按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各級(jí)審核、審批程序,并由負(fù)責(zé)人簽字。2)工程勘察成果應(yīng)齊全、可靠,滿足國(guó)家有關(guān)法規(guī) 及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求。3)工程勘察成果必須嚴(yán)格按照質(zhì)量管理有關(guān)程序進(jìn) 行檢查和驗(yàn)收,質(zhì)量合格方能提供使用。2、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的原則1)建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)與社會(huì)、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng), 做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。2)建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)按工程建設(shè)的基本程序,堅(jiān)持 先勘察,后設(shè)計(jì),再施工的原則。3)建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)力求做到適用、安全、美觀、經(jīng) 濟(jì)。4)建設(shè)工程設(shè)計(jì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,計(jì)算要準(zhǔn)確,文字說(shuō)明要清楚,圖紙要清晰、準(zhǔn)確,避免“錯(cuò)、 漏、碰、缺”

3、o設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的主要任務(wù)1)審查設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的正確性和完整性。2)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件或方案競(jìng)賽文 件,組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)賽。3)審查設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性和合理性,確定最佳設(shè)計(jì) 方案。4)督促設(shè)計(jì)單位完善質(zhì)量體系,建立內(nèi)部專業(yè)交底 及會(huì)簽制度。5)進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤檢查,控制設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。6)組織施工圖會(huì)審。7)評(píng)定、驗(yàn)收設(shè)計(jì)文件。(二)施工質(zhì)量質(zhì)量控制1、質(zhì)量目標(biāo)“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,工程質(zhì)量是建筑業(yè)企業(yè)賴 以生存的基礎(chǔ),我公司制定了具體、明確,切實(shí)可行的質(zhì)量 及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃保證措施。我公司向業(yè)主鄭重承諾本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)是:達(dá)到 國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司始終把質(zhì)量工作放在施工

4、生產(chǎn)的最重要位置,公司發(fā)展的歷史也就是不斷改進(jìn)技術(shù)、提高質(zhì)量、不斷 滿足業(yè)主要求和需要的歷史。高質(zhì)量必須要有與之相適應(yīng)的 質(zhì)量保證措施。2、質(zhì)量控制保證體系一、建立健全質(zhì)量保證體系 公司質(zhì)量保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系二、建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查體系 質(zhì)量監(jiān)督檢查體系三、建立建全各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制(一)、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制,充分 發(fā)揮各級(jí)人員的積極性,切實(shí)做好崗位本職工作,使施工質(zhì) 量達(dá)到規(guī)范質(zhì)量的要求,并且在規(guī)范質(zhì)量的前提下不斷提 高,從而形成質(zhì)量突破,以至達(dá)到新的質(zhì)量水平。(二)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制有:項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗 位制、施工工長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制、質(zhì)量監(jiān)督員崗位責(zé)任制、 材料員質(zhì)量

5、崗位責(zé)任制、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制、班組 長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制等,崗位責(zé)任制內(nèi)容明確具體,使責(zé)任人 時(shí)刻把握住“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針。1 .總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任1)經(jīng)理為公司質(zhì)量責(zé)任人,貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和有關(guān)質(zhì)量管理的方針和政策,并對(duì)公司的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織建立、健全公司質(zhì)量保證體系。3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織制訂各級(jí)質(zhì)量管理辦法。2. 分管生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任1)協(xié)助經(jīng)理具體分管公司的質(zhì)量工作。2)組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系。3)主持?jǐn)M定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。4)主持落實(shí)公司保證質(zhì)量措施計(jì)劃。5)主持對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的考核。6)組織公司質(zhì)量大檢查。7)負(fù)責(zé)主持對(duì)經(jīng)濟(jì)損失在 300

6、5 000元質(zhì)量事故責(zé)任者 的處理。8)組織對(duì)保修期內(nèi)工程的質(zhì)量回訪和保修。3. 公司總工程師的質(zhì)量責(zé)任1)參與建立健全公司質(zhì)量保證體系。2)組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí),貫徹、執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和主持技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3)主持制定工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施,組織對(duì)單位工程質(zhì) 量的驗(yàn)評(píng)。4)組織擬定單位工程樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5)主持對(duì)經(jīng)濟(jì)損失在 3005000元的質(zhì)量事故的調(diào)查處 理。4. 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任1)經(jīng)理為工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任人,對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量 直接負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。3)組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。4)組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。5)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織

7、樣板間(套)的施工。6)確定對(duì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失在300元以下責(zé)任者的處理。7)負(fù)責(zé)簽署工程保修證書。8)及時(shí)交納質(zhì)量保證金。.5. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任1)制訂項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施計(jì)劃。2)負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求交底。3)參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。4)參與項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查。5)指導(dǎo)質(zhì)量樣板間(套)的施工。6)組織對(duì)300元以下質(zhì)量事故的調(diào)查及處理。6. 施工工長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任1)對(duì)其分管的分部、分項(xiàng)工程按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,組 織工序交接檢查,對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,并對(duì)其所管的分部 分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2)組織辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。3)參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),并提交驗(yàn)評(píng)資料。4)參與質(zhì)量事故

8、調(diào)查并負(fù)責(zé)整改處理。5)參與項(xiàng)目質(zhì)量檢查。7. 班組長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任1)班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)其施工的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2)組織班組自檢和互檢。&質(zhì)檢部門及其專職質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任1)核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),對(duì)單位工種質(zhì)量進(jìn)行 初核。2)參與隱蔽工程驗(yàn)收, 地基驗(yàn)槽,基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收3)收集和整理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料。4)參與質(zhì)量樣板間(套)的檢查鑒定。5)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故,參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。6)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。7)承辦工程質(zhì)量大檢查,并寫出簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)。8)統(tǒng)一收取、管理和使用質(zhì)量保證金,實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。9)協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展質(zhì)量回訪,督促工程保修。.10)完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺(tái)帳,及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。四、

9、建立建全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度(一)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市的有關(guān)操作規(guī)程及施工 驗(yàn)收規(guī)范,接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及省市各級(jí) 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督。(二)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量管理制度,明確各級(jí)管 理人員崗位責(zé)任制。(三)、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,嚴(yán)格按 TQC中“三工序” 原則進(jìn)行施工,即檢查上道工序的質(zhì)量,保證本道工序的質(zhì) 量,優(yōu)質(zhì)為下道工序服務(wù)。全面樹(shù)立下道工序就是用戶的指導(dǎo)思想。(四)、成立QC小組,推行目標(biāo)管理,確保工程一次成 優(yōu),為創(chuàng)杯奠定基石出。(五)、實(shí)行質(zhì)量“一票否決制”,貫徹質(zhì)量樣板制、掛 牌制。堅(jiān)持隱蔽驗(yàn)收制及砼的澆灌令制及拆模方案審批制,確保優(yōu)良工程的實(shí)現(xiàn)。(六)、

10、認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉施工圖紙及相關(guān)的圖集,明確 設(shè)計(jì)意圖,搞好圖紙會(huì)審,特別是技術(shù)核定要認(rèn)真落實(shí),不 得遺漏。(七)、認(rèn)真地、科學(xué)地編制施工組織設(shè)計(jì),并嚴(yán)格按 施工組織設(shè)計(jì)組織施工。(八)、認(rèn)真貫徹各級(jí)質(zhì)量技術(shù)交底制度,做到全面、 有針對(duì)性,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。(九)、充分發(fā)揮我司防通病的優(yōu)勢(shì),對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量 通病的部位和特殊要求的細(xì)部,嚴(yán)格按防病措施組織專人精 心施工,杜絕質(zhì)量通病發(fā)生。五、建立建全各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度(一)、公司成立對(duì)本工程的專業(yè)質(zhì)量檢查小組,定期、 不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查。(二)、項(xiàng)目建立質(zhì)量“三檢”制度施工班組和個(gè)人都必須嚴(yán)格進(jìn)行“三檢”檢查,任何不 符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品不能夠進(jìn)入下道

11、工序,且當(dāng)日產(chǎn)品當(dāng)日 檢查。(三)、施工原材料、半成品質(zhì)量必須嚴(yán)格把關(guān),決不 使用無(wú)證或不合格的材料,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)制度、見(jiàn)證取樣制 度和計(jì)量制度,以科學(xué)方法來(lái)保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量。(四)、認(rèn)真做好工種交叉作業(yè)配合工作,防止因預(yù)留、 預(yù)埋等遺漏造成事后開(kāi)洞而影響工程質(zhì)量,制定配合作業(yè)制 度并嚴(yán)格實(shí)施。(五)、施工過(guò)程中必須根據(jù)季節(jié)情況嚴(yán)格按季節(jié)施工 措施組織施工,確保冬、雨季施工工程的質(zhì)量。(六)、裝飾工程中高級(jí)裝飾必須由經(jīng)驗(yàn)豐富的技師做 出樣板,總結(jié)出具體操作要點(diǎn),編制作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)建設(shè)單 位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位確認(rèn)后方能按樣板施工。(七)、認(rèn)真做好成品驗(yàn)收及成品保護(hù)工作,凡經(jīng)驗(yàn)收 合格的成品都要進(jìn)行有效的保護(hù),如:樓梯采取角鋼護(hù)角, 地面用鋸沫或砂子鋪蓋保護(hù)等。(八)、加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作,施工過(guò)程中,對(duì)圖紙 會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗(yàn)、材料取樣、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 理資料及送檢結(jié)果、施工記錄、工程驗(yàn)收等,都必須及時(shí)簽 證,及時(shí)收集整理,形成施工文件。這是確保工程質(zhì)量的重 要環(huán)節(jié),做到由專人負(fù)責(zé),從收到圖紙起到工程竣工驗(yàn)收止,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論