后勤部門工作總結模板

1、后勤部門工作總結模板后勤部門是直接作用于團體內(nèi)部其它部門，對其它部門的正常運作具有至關 重要的作用，對實現(xiàn)團體LI標任務起間接作用，2021年已經(jīng)結束了，你知道后 勤部門工作總結模板怎么寫嗎？以下是作者收集整理的一些關于后勤部門工作總 結模板，作為參考，希望你喜歡。后勤部門工作總結模板【1】今年以來，在學校黨政領導的關心支持下，后勤管理處黨政領導班子遵循三 服務兩育人的工作宗旨，順利完成了學校交給的各項任務和日常后勤保障工作。 同時，根據(jù)高校后勤改革的趨勢，把握契機，深化改革，加強隊伍建設。一年來 通過參加學校組織的各種政治學習和教育活動，后勤干部職工的政治思想、廉潔 自律、服務素質(zhì)、工作效率

2、等方面都有了一定程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū) 房屋整治小區(qū)出新先進單位、南京市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮 譽，現(xiàn)就一年來的工作總結如下：一、加強學習，廉政建設與行政工作相結合后勤結合工作實際，認真實踐三個代表重要思想，組織黨員和全體干部職工 觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年 新一屆領導上任后，在院領導的高度重視和各部門的大力支持下，加強班子建設 和宣傳工作力度，班子成員團結協(xié)作，工作有條不紊，形成合力，上下齊心協(xié)力 干事業(yè)，成為學習、工作、廉政建設的帶頭人。大家勤政廉政意識加強，并在實 際工作中完善和落實各項廉政建設制度。主要有：1、辦公會民

3、主集體決策；2、加強公開招標合同管理，如學生超市招標；3、推行物資的陽光采購和集中采購，如學生床上用品的采購；4、財務管理、獎金分配公開；5、堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上避 免人為因素和不正之風，加大管理和監(jiān)督的力度，加強與職工的溝通，提高管理 透明度。二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊伍建設初見效果新任班子在搞好自身建設的同時，對干部職丄隊伍建設也常抓不懈。數(shù)次召 開會議，加強思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強服務意識，改進工作作風，并著重對現(xiàn) 任11名科級干部進行了考核。考核工作受到院黨政領導高度重視，組成專門工 作小組，制定詳細方案，經(jīng)過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職

4、接受民 主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟，發(fā)揚民主，加強溝 通，增進理解，找出差距，認準方向，改進工作，考核工作達到預期目的。在此基礎上，進行了后勤1個辦公室、4個中心的負責人崗位面向全院競聘 工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、 擇優(yōu)的原則，共有20位同志報名參與，經(jīng)過前后兩輪演講，面試答辯和民主測 評，大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽構想，將有8名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政管理職能， 強化了后勤干部的全局意識、崗位責任意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改 革的一個重要內(nèi)容，是后勤人事制度改革的

5、開篇，考核競聘工作的圓滿結束，有 助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步形成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟 下的作用。此外，后勤分工會充分發(fā)揮積極作用，開展了形式多樣、健康向上的文體活 動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運會, 有力地推進了精神文明建設。三、抓住重點，全方位搞好服務保障堅持為師生、教學、科研服務的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，后勤 全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業(yè)心，注意聽取師生員丄對后勤丄作的 意見，不斷改進工作方式，將后勤服務工作做細，將水平做高。在確保日常服務 保障的同時，主要體現(xiàn)出以下兒個特點：1、今年6月25日，一場大雨使教育技

6、術樓外地窖水涌入大樓負一層，造成 積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領導和技術樓的每一名工作人員，嚴 密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學工作正常進 行。2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開學前半個月方簽訂下 協(xié)議，立刻與原承包人進行交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報 到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供應。3、加強與水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價，節(jié)約支出約 70萬元；將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收 費，僅此一項，每年為學院節(jié)約經(jīng)費12萬元；爭取到減免超計劃用水加價5萬 元等等。4、與

7、區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關補償款126萬元。5、平改坡、教學樓亮化工程節(jié)約近50萬元。實踐證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和基礎，是一支經(jīng)受 得住考驗的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊伍。四、大膽創(chuàng)新，體制機制改革邁出笫一步高校后勤社會化改革是大勢所趨，LI前，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實的 精神，重新整合職能部門，變原來的科為中心，目的在于淡化行政管理，強化服 務功能，為未來企業(yè)化運作打下基礎。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步, 未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生服務的社會屬性。通過穩(wěn)步 推進，確保達到學院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領導放心的后勤社會化

8、改 革預期LI的。后勤改革實踐之所以順利邁出重要一步，主要得益于學院黨政領導的高度重 視，思想認識的統(tǒng)一，口標明確，敢于決策，措施得力；得益于學院師生的理解、 支持所形成的寬松改革氛圍，得益于廣大后勤職工積極參與的實踐勇氣?？谇?，是學院發(fā)展的重要時期，新的一年學院各項工作任務更加繁重，后勤 全體干部職工要在學院黨委行政的領導下，根據(jù)學院工作總體部署，調(diào)動一切可 以調(diào)動的積極因素，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，克服匸作中存在的問 題和不足，用發(fā)展和改革來解決前進中的問題，因為只有發(fā)展才是解決一切問題 的關鍵。下一步根據(jù)新任科級領導班子的特點和實際，擬定后勤各中心配套的改 革方案，推行人事分配

9、制度改革，成熟一個出臺一個。注重制度建設，靠制度管人，抓好隊伍建設，調(diào)動員工積極性，轉(zhuǎn)變觀念， 提高服務質(zhì)量和水平，增強經(jīng)營效益。加強與師生員工交流溝通，吸納各方意見, 不斷改進丄作，把服務工作做細，把水平做高，探索適合我院特點的后勤保障體 系，力爭為學院提供一流的后勤保障，讓學院領導更加放心，師生員工更加滿意。后勤部門工作總結模板【2】學校后勤管理是學校管理工作的重要組成部分，而食堂管理是學校后勤保障 工作的重要內(nèi)容之一，它關系到學校教育教學工作得以順利進行的基礎和保障， 是確保學校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，也是家長和社會關注的熱點。為了打造放心 食堂，加強食堂管理顯得尤為重要。針對農(nóng)村學校實際

10、情況，學校應推陳出新， 努力打造讓師生放心的食堂，讓家長滿意的食堂。一、提高認識，加強隊伍制度建設學校應成立食堂領導工作專班，強化后勤人員的服務意識和工作熱情，使他 們增強服務觀念，明確服務宗旨，這是搞好食堂丄作的根本。有的后勤人員認為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的 還有攀比思想。學校要通過組織學習，開展個別談心，對話交流等形式，使后勤 人員正確認識自身工作的意義，增強光榮感，責任感，提高積極性，同時也要認 真解決和關心后勤人員的生活、福利待遇上的一些實際問題，使后勤職工人人有 壓力，內(nèi)在有活力。在制度建設上，學校應從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比較完整 的行之有效

11、的規(guī)章制度。在學校財力有限保證教學經(jīng)費的前提下，編制預算計劃, 統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照顧一般，盡量做到少花錢多辦事。二、民主管理，嚴格控制采購首先，學校應成立食堂事務小組。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗、責任感強 的教師擔任管理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理。她們的工作有明確 分工，有物品保管、采購、監(jiān)督、學生就餐管理、菜譜搭配管理等等。其次，增強監(jiān)督機制。例如采購員每天外出跑市場，采購一切物品山監(jiān)督員 逐項清點過磅，簽字履行手續(xù)，收支單一式二份，財務室一份做賬，一份公示上 墻。全校教師參與輪流管理食堂事務，既全員參與了食堂經(jīng)營管理，乂相互交流 了進貨體會，更重要的是準確摸清了市場菜市的行

12、情，同時也把原來教職工猜忌 較多的物品采購民主化、公開化，和諧了干群關系，有利于學校各項工作的開展, 老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。三、完善管理，確保食堂監(jiān)管嚴管食品加工是打造放心食堂的保障，就此著力從食堂工作人員上入手。一 是食品保管要做到三專和四防，即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉 變二；是所有采購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴禁閑雜人員隨 便出入食品保管室；三是食品出庫必須由學校管理人員、倉庫保管員和食堂工作 人員共同鑒定，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚；四要嚴格實行簽字手續(xù)，每樣食 品留樣待查；五是工作人員必須保證個人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指 中，

13、不帶病上班；六是發(fā)現(xiàn)食品異常應及時報告，并作出妥善處理；七是要注意 食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。四、服務至上，提供優(yōu)質(zhì)膳食俗話說民以食為天讓學生吃舒心，是打造滿意食堂的核心標準。為此，學校 食堂應從學生飲食改革入手，大力推行營養(yǎng)就餐計劃，咨詢營養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)督 機構人員指導，小學生根據(jù)不同年齡段學生生理成長需要，制定科學的營養(yǎng)食譜。 根據(jù)實際制定具體的周食譜、日食譜，并進行公示，接受縣后勤辦的檢查和社會 監(jiān)督。學生營養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配，提供細致入微的貼心服務。學校應始終牢固樹立以生為本的理念，持之以恒地開展放心食堂的創(chuàng)建活動, 努力為學生創(chuàng)造一個平安、舒適、文明的學習生活

14、環(huán)境，真正把學校建設成為學 生熱愛、家長放心、社會滿意的幸福食堂。后勤部門工作總結模板【3】本學期，后勤工作在學校領導的關心支持下，以學習實踐科學發(fā)展觀指針， 樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持以后勤保障，物盡其用， 杜絕浪費，教學所需，文明高效的服務原則下，以后勤不后，服務為本并育人， 開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，強 化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工 作的進程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務，現(xiàn)做出總結一、抓好綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工

15、作，因此我們后勤各部 門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其 他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校產(chǎn)管理、食 堂、小賣部、學生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利 進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發(fā)，千方白計增收節(jié)資， 避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采 購物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，認真負 責。為了減輕一線教師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題，精心策劃, 合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用

16、品的分發(fā)，學生床位的安排和安裝，加班加點做好，為按時開學提供了保障。同 時校園內(nèi)今年植風景樹50多棵，棵花，美化香化了校園，當你走進校園，仿 佛進了大花園，為師生提供了良好的工作和學習的條件。學校供暖注水和加壓時, 我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時妥善處理了各種突發(fā)事 件，有的一上就是24小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖 工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種維 修、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工 作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學習。二、規(guī)范操作，優(yōu)化管理一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)

17、定程序操作；二是物資釆購實行了部門申 請、權限審批、總務辦理的制度，規(guī)范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂 衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作 人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管， 定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入 校園，有力的保障了師生身心健康。三、建立健全規(guī)章制度及安全預案首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生管理 制度、學校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度。為貫徹以人為本的理念，遵循安全第一、預防為主的基本方針為切實保障廣 大師生和學校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時的應對能 力，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍安全應急預 案、學生活動安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進行了相應的演練， 提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想?？傊笄诠ぷ魇菍W校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活 學校后勤工作，對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清 醒地看到很多不足之處。一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重。下學年， 我們將進一步強化財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設 備，儀器設施實行日日管理，分室保