個(gè)人能力更重要辯論素材

1、:人是團(tuán)隊(duì)的前提和基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是個(gè)人能力的一種。團(tuán)隊(duì)由個(gè)人組成的，個(gè)人能力越高團(tuán)體協(xié)作效率就 越大。所以不論對(duì)方辯友說(shuō)多少團(tuán)隊(duì)協(xié)作的好處，我們都可以把他歸結(jié)到個(gè)人能力上。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)能夠正確帶領(lǐng)團(tuán) 隊(duì)、能力突出的領(lǐng)導(dǎo)者，即使團(tuán)隊(duì)協(xié)作了也不會(huì)有突出的成績(jī)。所以說(shuō)個(gè)人能力決定團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，決定團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。個(gè)人能力比團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力更重要。辯論點(diǎn)：1、 個(gè)人的能力的特殊作用俗話(huà)說(shuō)的好兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩（一群由綿羊帶領(lǐng)的獅 子絕對(duì)戰(zhàn)勝不了一群由獅子帶領(lǐng)的綿羊）拿破侖時(shí)期法軍是世界上協(xié)作能力最強(qiáng)的軍隊(duì)，不一樣要依 靠拿破侖的領(lǐng)導(dǎo)么？為什么領(lǐng)導(dǎo)更重要，在滑鐵盧戰(zhàn)役中格魯希將軍的愚昧領(lǐng)導(dǎo)，使得法

2、軍錯(cuò)過(guò)了攻擊的最佳時(shí)機(jī)， 之后雖然戰(zhàn)斗協(xié) 作能力很強(qiáng)，突圍戰(zhàn)中變現(xiàn)神勇，卻已經(jīng)無(wú)關(guān)大局了 。領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人 能力也屬于個(gè)人能力范疇，而領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人能力起到了決定下屬的 協(xié)作能力是否能夠發(fā)揮的關(guān)鍵作用。是一種制約關(guān)系。因此作用更大。完璧歸趙 的故事中我們可以看出藺相如憑借個(gè)人出色的外 交能力保護(hù)好了和氏璧， 識(shí)破了秦王的詭計(jì)， 假設(shè)藺相如沒(méi)有出 色的個(gè)人能力， 那么趙國(guó)就是再怎么強(qiáng)大也是無(wú)法和秦朝那樣的 龐然大物相抗衡的。由此我們可以看出，個(gè)人能力的重要性，沒(méi) 有杰出的個(gè)人能力作為帶領(lǐng)和引導(dǎo)， 那么團(tuán)隊(duì)協(xié)作是發(fā)揮不出最 大成效的！德國(guó) 是一個(gè)協(xié)作意識(shí)很強(qiáng)的民族，但是希特勒一個(gè)錯(cuò)誤的 決定，走上了失敗之

3、路，個(gè)人能力決定國(guó)家未來(lái)。擒賊先擒王 射馬先射人2、質(zhì)和量的問(wèn)題一雙筷子易折，很多雙就折不斷。 （數(shù)量再多，沒(méi)有質(zhì)，還 是被折斷）抗日戰(zhàn)爭(zhēng) ，中國(guó)人何其多， 但還是和區(qū)區(qū)一億多人口的小日 本作了長(zhǎng)達(dá)八年的抗戰(zhàn)。 為什么？沒(méi)有好的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)和訓(xùn)練素質(zhì) 是硬傷。有句俗話(huà)：中國(guó)人，一個(gè)人是一條龍，而一群人呢，就變成 了一堆蟲(chóng)了，沒(méi)有足夠個(gè)人能力的人在一起，即使再團(tuán)結(jié)，但是 水平達(dá)不到，事情也做不出。1+1>=2么？就拿NBA來(lái)講，的湖人隊(duì)為什么敗下來(lái)了？湖 人的失敗有其理由： OK 組合爭(zhēng)風(fēng)吃醋，都覺(jué)得自己才是球隊(duì)的領(lǐng)袖，在比賽中單打獨(dú)斗，全然沒(méi)有配合，缺乏凝聚力的團(tuán)隊(duì)如 一盤(pán)散沙，其戰(zhàn)斗力自然

4、也會(huì)大打折扣。試想，如果該隊(duì)有團(tuán)隊(duì) 意識(shí)，結(jié)果會(huì)不會(huì)不同呢？團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)人素質(zhì)不高會(huì)導(dǎo)致一系列問(wèn)題： 員工的內(nèi)耗和沖突 往往會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)變得平庸。2、 個(gè)人是團(tuán)隊(duì)的一部分個(gè)人是團(tuán)隊(duì)的基石，個(gè)人能力的強(qiáng)弱決定團(tuán)隊(duì)的軟件及硬件 條件，就像蓋樓用磚頭，磚頭不好，再好的工匠也沒(méi)法打造出高 質(zhì)量的工程。領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)結(jié)能力，也是個(gè)人能力的一部分。當(dāng)代社會(huì)， 團(tuán)隊(duì)意識(shí)也是個(gè)人能力的一部分。個(gè)人能力是進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的首要條件。木桶效應(yīng)：盛水的木桶是由許多塊木板箍成的，盛水量也是 由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短，則次木桶的盛水 量就被短板所限制，要想提高木桶容量的整體效應(yīng)，不是增長(zhǎng)而 是補(bǔ)短。多腿凳定律 合唱團(tuán)

5、，一人走音會(huì)影響整場(chǎng)音樂(lè)會(huì)俗語(yǔ)：一粒老鼠屎會(huì)壞了一鍋粥在這個(gè)物價(jià)飛漲工資卻不漲的年代， 面對(duì)當(dāng)今科技的日新月 異和社會(huì)的蓬勃發(fā)展，尤其是面對(duì)當(dāng)下的就業(yè)難、 讀書(shū)難、買(mǎi)房 難等一系列社會(huì)問(wèn)題。個(gè)人能力凸顯得至關(guān)重要。 只要個(gè)人能力 培養(yǎng)到位了，那么他不僅有一技之長(zhǎng)， 有創(chuàng)新能力，而且還有合 作能力，懂的合作技巧，他一定會(huì)在未來(lái)的生活學(xué)習(xí)工作中先人 一步攀登到人生的一個(gè)高峰。所以我方辯友認(rèn)為，當(dāng)今社會(huì)，個(gè)人能力比團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力更 重要。駁論誤區(qū)：當(dāng)對(duì)方把比較建立在“沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作，有了個(gè)人 能力也沒(méi)用，所以團(tuán)隊(duì)合作更重要”。要記住，一切建立在不合 理論證結(jié)論上得出的結(jié)論其正確性根本不予討論。舉個(gè)例子：

6、槍和子彈哪個(gè)更重要，設(shè)定一個(gè)有一個(gè)沒(méi)有，比 如有了槍沒(méi)有子彈，敵人來(lái)了也得死。從哲學(xué)整體與部分上講，整體與部分是相互影響相互依賴(lài)， 整體是由部分構(gòu)成的，離開(kāi)了部分，整體就不復(fù)存在；部分的功 能及其變化會(huì)影響整體的功能， 關(guān)鍵部分的功能及其變化甚至對(duì) 整體的功能起決定作用。辯論技巧亠、術(shù)語(yǔ):您聽(tīng)過(guò)。嗎？“我想請(qǐng)問(wèn)您這樣一位杰出。能。？”對(duì)方辯友、對(duì)方辯友的觀點(diǎn)剛好證明了我方的觀點(diǎn)謝謝對(duì)方辯友對(duì)我方觀點(diǎn)的支持，有你的支持，相信我方所陳述的 觀點(diǎn)會(huì)更容易讓所有人了解.非常感謝對(duì)方辯友的“拋磚引玉”，現(xiàn)在我來(lái)陳述我方觀點(diǎn)。二、常用套話(huà)有：1. 我方?jīng)]聽(tīng)清你的問(wèn)題，請(qǐng)你復(fù)述一遍2. 今天我們的辯題是XX

7、,請(qǐng)對(duì)方不要脫離話(huà)題3. 我方說(shuō)的是XX,不是XX,請(qǐng)對(duì)方不要曲解我方定義4. 請(qǐng)對(duì)方不要逃避我方問(wèn)題5. 我方已經(jīng)反復(fù)說(shuō)過(guò)XX,請(qǐng)對(duì)方不要重復(fù)提問(wèn)6. 很高興對(duì)方終于認(rèn)同了我方的觀點(diǎn)，你所說(shuō)的XX不正是我方的觀 占嗎?八、其他參考資料：1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是個(gè)人能力的一種。只有通過(guò)對(duì)這種個(gè)人能 力的培養(yǎng)，才能使某個(gè)人更容易團(tuán)隊(duì)合作，只有團(tuán)隊(duì)中的個(gè) 人都具備團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力，才能最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的 協(xié)作。如果團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人都缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，又何來(lái)的團(tuán) 隊(duì)協(xié)作。2、個(gè)人能力除了包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，還包括專(zhuān)業(yè)能力、溝 通能力、創(chuàng)新能力等。所以如果一個(gè)人的能力培養(yǎng)到位了， 那么他就會(huì)具備以上能力，當(dāng)然也會(huì)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，會(huì) 懂得合作的技巧。3、但是如果一個(gè)組織只著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，而不注意 個(gè)人其他能力培養(yǎng)，這個(gè)組織就不會(huì)進(jìn)步，如同一個(gè)小合唱 隊(duì)，大家團(tuán)隊(duì)合作的很好， 唱的很齊， 沒(méi)有人聲音唱的過(guò)大， 也沒(méi)有人聲音唱的過(guò)小，但可惜，每一個(gè)人都是跑調(diào)大王，