工程監(jiān)理管理考核實(shí)施辦法

1、大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司工程監(jiān)理管理考核實(shí)施辦法（2016）（征求意見稿）1 目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司建設(shè)工程監(jiān)理工作的管理與評(píng)價(jià)考核，充分發(fā)揮工程監(jiān)理 在建設(shè)工程施工階段第三方監(jiān)督和管理的作用，提升工程建設(shè)管理水平。2 范圍適用于大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司和各下屬單位投資的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè) 工程施工階段的工程監(jiān)理。3 術(shù)語工程監(jiān)理：工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì) 文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、 進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制， 對(duì)合同、信息進(jìn)行管理， 對(duì)工程建設(shè)相關(guān)的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。工程計(jì)量： 根據(jù)工程

2、設(shè)計(jì)文件及施工合同約定， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位申報(bào)合格工 程的工程量進(jìn)行核驗(yàn)。旁站：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。見證取樣： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、 試件及工程材料現(xiàn) 場(chǎng)取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。平行檢驗(yàn)：建設(shè)單位（發(fā)包人）現(xiàn)場(chǎng)管理人員在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工、安裝項(xiàng)目進(jìn)行 檢驗(yàn)試驗(yàn)的同時(shí)對(duì)同一項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)的活動(dòng)。驗(yàn)證檢驗(yàn)：建設(shè)單位（發(fā)包人）現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工、安裝項(xiàng)目檢驗(yàn) 試驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)的活動(dòng)。4. 職責(zé)工程監(jiān)理招標(biāo)的公告、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)及中標(biāo)公告等招標(biāo)組織工作由招標(biāo)管理部門負(fù)責(zé)。工程監(jiān)理招標(biāo)文件的編制，工

3、程監(jiān)理發(fā)包和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理、評(píng)價(jià)考核由工程管 理部門負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目屬地單位按屬地管理原則，負(fù)責(zé)在本單位區(qū)域內(nèi)從事工程監(jiān)理活動(dòng)的項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)及其人員的安全管理工作。工程建設(shè)過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)正確履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)、落實(shí)公司安全、環(huán)保、文明施工要求的監(jiān)督管理工作由項(xiàng)目屬地單位 /安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全環(huán)保、文明施工等管理失職行為向工程管理部門提出處理意見。無論是公司管理或公司授權(quán)管理的工程項(xiàng)目，各工程項(xiàng)目使用單位均有權(quán)力和義務(wù)對(duì) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理過程中的失職和不作為向公司工程管理部門提出投訴意見。5. 管理要求工程監(jiān)理發(fā)包（招標(biāo)）采購(gòu)公司必須實(shí)行監(jiān)

4、理的建設(shè)工程項(xiàng)目具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：1. 總投資額在3000萬元以上的工業(yè)及公共事業(yè)工程；2. 建筑面積5萬平方米以上的成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；3. 國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。發(fā)包方式、權(quán)限與合同管理執(zhí)行。執(zhí)行。工程管理部門在簽訂工程監(jiān)理合同時(shí)， 應(yīng)統(tǒng)一使用建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）, 應(yīng)在合同專用條款中約定監(jiān)理服務(wù)的時(shí)限、監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容，明確義務(wù)和責(zé)任, 同時(shí)還應(yīng)在補(bǔ)充條款中明確甲方對(duì)監(jiān)理工作管理和考核以及履約評(píng)價(jià)的的內(nèi)容和要求，并 約定履約評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)監(jiān)理費(fèi)用的影響和計(jì)算方式。開工前監(jiān)理管理監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)審核的主要內(nèi)容：工程概況、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、工作依據(jù)、 監(jiān)理組

5、織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作制度、工程質(zhì)量控 制、工程造價(jià)控制、工程進(jìn)度控制、安全環(huán)保、文明施工管理的監(jiān)理工作、合同與信息管 理、組織協(xié)調(diào)及監(jiān)理工作設(shè)施。監(jiān)理規(guī)劃需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位審核同意再組織實(shí)施。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)審核的主要內(nèi)容：專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān) 理工作方法及措施、根據(jù)工程特點(diǎn)編制的旁站計(jì)劃。旁站計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括旁站的范圍、內(nèi)容、程序、職責(zé)。施工過程中的監(jiān)理管理第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容：（1）建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的、人員及其分工；（2）

6、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及的授權(quán)；（3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；（4）施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；（5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；（6）總監(jiān)理工程師介紹的主要內(nèi)容，向施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底；（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)的周期、地 點(diǎn)及主要議題。建設(shè)單位可根據(jù)監(jiān)理合同約定對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)授予以下全部或部分權(quán)利:(1) 對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題提出建議，由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位溝通解決(2) 審查施工承包人的工程施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。(3) 主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)。(4) 檢查施工承包人工程質(zhì)量

7、、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格、人員配備 情況。(5) 檢查施工承包人的試驗(yàn)室。(6) 審核施工分包人資質(zhì)條件。(7) 查驗(yàn)施工承包人的施工測(cè)量放線成果。(8) 審查工程開工條件，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。(9) 查驗(yàn)施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性， 并按規(guī)定對(duì)其質(zhì)量采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽查。(10) 巡視、旁站和檢驗(yàn)承包人的施工質(zhì)量；驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程；對(duì)工程進(jìn) 行預(yù)驗(yàn)收。(11) 工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督，工期核定。(12) 施工承包人提出的工程變更、工程索賠的審查和處理。(13) 安全、環(huán)保、文明施工的監(jiān)督和管

8、理。(14) 要求承包人調(diào)換不能勝任本職工作的人員。(15) 工程計(jì)量、工程結(jié)算和工程款支付的審查。(16) 建設(shè)單位授予的其他權(quán)利。(1) 各施工單位報(bào)告工程施工周進(jìn)度計(jì)劃完成情況，工程質(zhì)量自查及質(zhì)量問題整改情 況，安全檢查及安全隱患整改情況。(2) 周計(jì)劃未完成的原因及補(bǔ)救措施。(3) 施工中需要協(xié)調(diào)解決的問題(4) 下一周施工單位周進(jìn)度計(jì)劃(5) 建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工中的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和回復(fù)。(6) 建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工單位的意見及要求。工程管理部門應(yīng)督促項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程建設(shè)需要，主持或參加專題會(huì)議，解決監(jiān) 理工作范圍內(nèi)的工程專項(xiàng)問題。工程管理部門應(yīng)督促項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理監(jiān)理

9、例會(huì)紀(jì)要及專題會(huì)議紀(jì)要，2日內(nèi)報(bào)與會(huì)各方代表會(huì)簽并下發(fā)。施工組織設(shè)計(jì)/施工方案須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查， 總監(jiān)理工程師審核同意后方可報(bào)建 設(shè)單位審批。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)審核的主要內(nèi)容：(1) 編審程序是否符合相關(guān)規(guī)定。(2) 施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施是否符合施工合同要求。(3) 資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃是否滿足工程施工需要。(4) 質(zhì)量、安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。(5) 施工總平面布置是否科學(xué)合理。工程管理部門應(yīng)督促項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)/施工方案組織施工。施工組織設(shè)計(jì)/施工方案需要調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)按程序重新報(bào)審。平行檢驗(yàn)/

10、驗(yàn)證檢驗(yàn)的數(shù)量一般不少于 20%對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果不合格的要加大檢驗(yàn)數(shù)量，同 時(shí)要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施工單位在指定的時(shí)間內(nèi)整改并重新報(bào)驗(yàn)。主要的分部工程為：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面工程、管道安裝、電氣 安裝、工業(yè)設(shè)備安裝、自動(dòng)化儀表安裝主要平行檢驗(yàn)/驗(yàn)證檢驗(yàn)內(nèi)容為：(1) 施工作業(yè)面的施工質(zhì)量，突出對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況的檢查。（2）涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告、 見證取樣送檢資料及地基檢測(cè)報(bào)告和地基驗(yàn)槽記錄等。（3）基礎(chǔ)砌體、混凝土結(jié)構(gòu)和防水等施工質(zhì)量。（4）結(jié)構(gòu)安全重點(diǎn)部位的砌體、混凝土、鋼筋施工質(zhì)量抽查情況和檢測(cè)。（5）外墻飾面磚墻板件的粘結(jié)強(qiáng)

11、度檢測(cè)報(bào)告。（6）防水工程施工單位的資質(zhì)等級(jí)及營(yíng)業(yè)范圍。（7）管道壓力試驗(yàn)及灌水、通水、通球試驗(yàn)。（8）壓力管道及有特殊要求的管道應(yīng)通過技術(shù)監(jiān)督部門的驗(yàn)收和認(rèn)證。（9）通電、接地電阻、絕緣電阻測(cè)試、電氣系統(tǒng)調(diào)試。（10）電氣預(yù)埋管、電線、電纜敷設(shè)，避雷系統(tǒng)連接、接地、接零，箱盒及電氣設(shè)備 安裝質(zhì)量。（11）設(shè)備放線就位和找正調(diào)平。（12）設(shè)備地腳螺栓、墊鐵、清洗和安裝質(zhì)量。（13）設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和試車檢查。（14）壓力容器及特種設(shè)備應(yīng)通過技術(shù)監(jiān)督部門的驗(yàn)收和認(rèn)證。（15）網(wǎng)絡(luò)、連鎖、信息、保護(hù)、報(bào)警等系統(tǒng)調(diào)試、調(diào)校。（16）工程觀感質(zhì)量。出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的，工程管理部門應(yīng)要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)提

12、交質(zhì)量事故書面報(bào)告， 并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。（1）施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同工期；（2）分析進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否正確，各控制點(diǎn)是否符合建設(shè)單位的控制進(jìn)度計(jì) 劃，是否與投標(biāo)文件的承諾和進(jìn)度安排相符合；（3）施工承包單位為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)而投入的勞動(dòng)力、施工設(shè)備等資源能否滿足完成計(jì)劃的要求；(4) 材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃能否滿足進(jìn)度的要求；(5) 非標(biāo)設(shè)備制作計(jì)劃能否滿足進(jìn)度的需要；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按合同約定提出的處理意見報(bào)建設(shè)單位工程管理部門和主管理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后作為工期核定的依據(jù)。索賠事件發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)收集整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料，為處理費(fèi) 用索賠提供證據(jù)。安全生產(chǎn)管理的

13、監(jiān)理管理對(duì)項(xiàng)工程開工前和施工過程中，工程管理部門應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目屬地單位和安全管理部門， 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度的建立和實(shí)施情況進(jìn)行檢查。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度的建立和實(shí)施情況的同時(shí)，應(yīng)審 查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員 的資格及施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)并形成記錄作為監(jiān)理資料整理歸檔移交建設(shè) 單位。安全專項(xiàng)施工方案由施工單位編制報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核符合要求 的，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位工程管理部門組織會(huì)審。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專

14、 家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗(yàn)算結(jié)果。專項(xiàng)施工方案需要調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)按以上程序重新報(bào)審?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)事先征得建設(shè)單位工程管理部門同意，在緊急情況下 未能事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在事后24小時(shí)內(nèi)向建設(shè)單位工程管理部門作出書面報(bào)告。保衛(wèi)及治安管理等內(nèi)容。中間交接、竣工驗(yàn)收、結(jié)算的監(jiān)理管理(1) 工程按設(shè)計(jì)內(nèi)容施工完成（2）工程質(zhì)量評(píng)定合格（3）工藝、動(dòng)力管道的試壓、吹掃、清洗、氣密完成，保溫完成。（4）靜設(shè)備耐壓試驗(yàn)完成、清掃完成、保溫完成。（5）系統(tǒng)高低壓供配電、裝置電氣、儀表、計(jì)算機(jī)、防火、防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格。（6）動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車合格；具備條件的機(jī)組用空氣、水或其他

15、介質(zhì)負(fù)荷試車完成，機(jī) 組保護(hù)性聯(lián)鎖和報(bào)警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格。（7）隨機(jī)技術(shù)資料、安裝專用工具和隨機(jī)備件清點(diǎn)檢查并交接完成。（8）未完尾項(xiàng)責(zé)任、完成時(shí)間已明確。（9）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施已拆除，工完、料凈、場(chǎng)地清。監(jiān)理文件資料的管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位移交監(jiān)理檔案。監(jiān)理文件資料的內(nèi)容和歸檔要求按建設(shè)工 程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。工程管理人員及監(jiān)理人員廉潔從業(yè)要求6.監(jiān)理單位履約評(píng)價(jià)履約評(píng)價(jià)形式和周期履約評(píng)價(jià)內(nèi)容對(duì)監(jiān)理單位的履約評(píng)價(jià)內(nèi)容包括人員配備、履約質(zhì)量、進(jìn)度控制、協(xié)調(diào)配合與服務(wù)四 個(gè)方面。履約評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用根據(jù)合同約定計(jì)算方式，按照履約評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)算支付監(jiān)理單位最終工程監(jiān)理結(jié)算款。7 附則公司各下

16、屬單位管理的和受公司委托管理的工程項(xiàng)目的監(jiān)理管理按本辦法的要求執(zhí)行;公司控股公司投資管理的工程項(xiàng)目的監(jiān)理管理參照本辦法執(zhí)行本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。本辦法由工程管理部負(fù)責(zé)解釋。8. 支持文件建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定建設(shè)部令第86號(hào)大冶有色集團(tuán)控股有限公司建設(shè)工程管理辦法9. 管理記錄表GF/總監(jiān)理工程師任命書表GF/工程開工令表GF/報(bào)審/驗(yàn)表表GL/平行檢驗(yàn)/驗(yàn)證檢驗(yàn)表。大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司2016年 月規(guī)范類表格GF/總監(jiān)理工程師任命書工程名稱：編號(hào):致：（建設(shè)單位）茲任命（注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)號(hào)：）為我單位出任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)履行建

17、設(shè)工程監(jiān)理合同，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作。工程監(jiān)理單位（蓋章）法定代表人（簽字）年 月 日填表說明：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各 一份。規(guī)范類表格GF/工程開工令編號(hào):工程名稱:致:（施工單位）經(jīng)審查，本工程已具備施工合同約定的開工條件，現(xiàn)同意你方開始施工， 開工日期為：年 月 日。附件：工程開工報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）：年 月 日填表說明：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。規(guī)范類表格GF/ 施工組織設(shè)計(jì)/ （專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方已完成工程施工組織設(shè)計(jì)/ （專項(xiàng)）施工方案的編制，并按

18、規(guī)定已完成相關(guān)審批手續(xù)，請(qǐng)予以審查。附：施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案,、.八 .、丿一施工萬案施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）年月日審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）年月日審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）年月日審批意見：建設(shè)單位（蓋章）建設(shè)單位代表（簽字）年月日填表說明：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份規(guī)范類表格GF/工程開工報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：（建設(shè)單位）（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方承擔(dān)的工程，已完成相關(guān)準(zhǔn)備工作，具備開工條件，特此申請(qǐng)于年月日開工，請(qǐng)予以審批。附件：證明文件資料施工單位（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）年 月日審查意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（

19、蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字加蓋執(zhí)業(yè)印章）年 月日審核意見:建設(shè)單位（蓋章）建設(shè)單位代表（簽字）年 月日填表說明：1、本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份；2、本表抄送（復(fù)印件）：投資管理部門、財(cái)務(wù)部門、消防管理部門、安全環(huán)保管理部門、使用單位等；3、本表報(bào)送（復(fù)印件）建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范類表格GF/工程復(fù)工報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）編號(hào)為（工程暫停令）所停工的部位，現(xiàn)已滿足復(fù)工條件，我方申請(qǐng)于年 月日復(fù)工，請(qǐng)予以審批。附：證明文件資料施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）年 月 日 審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字）年月日審批意見：建設(shè)單位（蓋章）

20、建設(shè)單位代表（簽字）年月日填表說明：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份規(guī)范類表格GF/分包單位資格報(bào)審表工程名稱：編號(hào):致：（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）經(jīng)考察，我方認(rèn)為擬選擇的（分包單位）具有承擔(dān)下列工程的施工 /安裝資質(zhì)和能力，可以保證本工程按施工合同 第條款的約定進(jìn)行施工/安裝。分包后，我方仍承擔(dān)本工程施工合同的全部責(zé)任。請(qǐng)予以審查。分包工程名稱（部位）分包工程量分包工程合同額合計(jì)附：1.分包單位資質(zhì)材料2.分包單位業(yè)績(jī)材料3.分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書日4.施工單位對(duì)分包單位的管理制度施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）年月審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）總監(jiān)理

21、工程師（簽字）年月日審核意見：建設(shè)單位（蓋章）建設(shè)單位代表（簽字）年月日填表說明：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份規(guī)范類表格GF/施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表工程名稱：編號(hào)：致：（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方已完成的施工控制測(cè)量，經(jīng)自檢合格，請(qǐng)予以查驗(yàn)。附：1.施工控制測(cè)量依據(jù)資料2.施工控制測(cè)量成果表施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）年月日審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）年月日審查意見：建設(shè)單位代表（簽字）年月日填表說明：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份規(guī)范類表格GF/工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方于

22、年月日進(jìn)場(chǎng)的用于工程部位的（工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件），已完成自檢?，F(xiàn)將相關(guān)資料（見附件）報(bào)上，請(qǐng)予以審查。附件：1.工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件清單2. 質(zhì)量證明文件3. 自檢結(jié)果施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）年 月 日審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）審查意見: 建設(shè)單位代表（簽字）年 月 日填表說明：本表一式二份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。規(guī)范類表格 GF/ 報(bào)審/ 驗(yàn)表工程名稱：編號(hào)：致：（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方已完成工作，經(jīng)自檢合格，現(xiàn)將有關(guān)資料報(bào)上，請(qǐng)予以審查/驗(yàn)收。附：隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)資料分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料施工試驗(yàn)室證明資料其他施工

23、項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽字）年 月 日 審查、驗(yàn)收意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）年 月 日審查、驗(yàn)收意見：建設(shè)單位（蓋章） 建設(shè)單位代表（簽字）年 月 日 填表說明：本表一式二份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份。單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方已按施工合同要求完成工程，經(jīng)自檢合格，現(xiàn)將有關(guān)資料報(bào)上，請(qǐng)予以驗(yàn)收。附件：1.工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2.工程功能檢驗(yàn)資料施工單位（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）年 月 日 預(yù)驗(yàn)收意見：經(jīng)預(yù)驗(yàn)收，該工程合格/不合格，可以/不可以組織正式驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）年 月

24、日 預(yù)驗(yàn)收審核意見：建設(shè)單位（蓋章）建設(shè)單位代表（簽字）年 月 日 填表說明：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表編號(hào):工程名稱:致：（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定，已完成工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，并經(jīng)我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附：施工總進(jìn)度計(jì)劃階段性進(jìn)度計(jì)劃設(shè)備/材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）年 月 日 審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）總監(jiān)理工程師（簽字）年 月 日 審核意見：建設(shè)單位（蓋章）建設(shè)單位代表（簽字）年 月 日填表說明：1本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。2、總進(jìn)度計(jì)劃需報(bào)送建設(shè)單位

25、批準(zhǔn)。費(fèi)用索賠報(bào)審表工程名稱：編號(hào):致：（建設(shè)單位）根據(jù)施工合同（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）條款，由于的原因，我方申請(qǐng)索賠金額（大寫） 請(qǐng)予批準(zhǔn)。索賠理由：附件：索賠金額的計(jì)算證明材料施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章） 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）年 月 日 審核意見：不同意此項(xiàng)索賠同意此項(xiàng)索賠，索賠金額為（大寫）同意/不同意索賠的理由：附件：索賠審查報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）年 月 日 審批意見：建設(shè)單位（蓋章） 建設(shè)單位代表（簽字）年 月 日 填表說明：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。工程臨時(shí)/最終延期報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致：（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）根據(jù)施工合同（條款），由于的

26、原因，我方申請(qǐng)工程臨時(shí)/最終延期（日歷天），請(qǐng)予批準(zhǔn)附件：1. 工程延期依據(jù)及工期計(jì)算2. 證明材料施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章） 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）年 月 日 審核意見：同意臨時(shí)/最終延長(zhǎng)工期（日歷天）。工程竣工日期從施工合同約定的年月日延遲到年月日。不同意延長(zhǎng)工期，請(qǐng)按約定竣工日期組織施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）年 月 日 審批意見：建設(shè)單位代表（簽字）年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）建設(shè)單位（蓋章）年 月 日填表說明：1、本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份2、“最終延期報(bào)審表”需建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工程變更單編號(hào):規(guī)范類表格GF/工程名稱:致：原因，由

27、于茲提出工程變更，請(qǐng)予以審批。附件：變更內(nèi)容變更設(shè)計(jì)圖相關(guān)會(huì)議紀(jì)要其他變更提出單位：負(fù)責(zé)人：年 月日工程數(shù)量增/減費(fèi)用增/減工期變化施工項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）設(shè)計(jì)單位（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（簽字）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）建設(shè)單位（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字）負(fù)責(zé)人（簽字）管理類表格GL/工期核定單填表說明：本表一式四份，建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、施工單位各一份編號(hào):工程施工內(nèi)容:施工單位：監(jiān)理單位:合同工期:工期核定情況:本工程于工工期總?cè)諝v天數(shù)天。實(shí)際施工工期年 月 日開工，至年 月 日竣工，施天，期間因建設(shè)單位和不可抗力原因?qū)е鹿て谘悠谔?，比合同工期延誤天/ （提前 天）附：工程

28、開工令/開工通知單工程竣工報(bào)告工程延期報(bào)審表及證明材料監(jiān)理單位（蓋章）：總監(jiān)理工程師：施工單位（蓋章）：施工項(xiàng)目經(jīng)理：建設(shè)單位核定意見:建設(shè)單位（蓋章）：發(fā)包人代表：工程已經(jīng)全部/基本完成按合同約定的施工內(nèi) 容，經(jīng)檢驗(yàn)合格，設(shè)備/系統(tǒng)調(diào)試、單體試車及無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車已完成，施工承包單位 的施工材料、設(shè)備和設(shè)施已清理退場(chǎng)，場(chǎng)地已清理，具備交接條件，經(jīng)協(xié)商一致，同意 自年 月 日起移交建設(shè)單位管理/ 進(jìn)行工藝聯(lián)動(dòng)試車及投料預(yù)試車。附：移交工程項(xiàng)目及建、構(gòu)筑物、設(shè)備設(shè)施清單工藝、動(dòng)力管道、靜設(shè)備試驗(yàn)試壓報(bào)告清單（附報(bào)告份）供配電系統(tǒng)、裝置電氣、儀表、計(jì)算機(jī)消防等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校報(bào)告清單（附 報(bào)告份）特種設(shè)

29、備的驗(yàn)收和準(zhǔn)用證明文件清單（附證明文件份）設(shè)備單體試車及無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格證明清單（附試車合格證明份）設(shè)備/裝置隨機(jī)技術(shù)資料、安裝專用工具和隨機(jī)備件清單未完成尾項(xiàng)責(zé)任清單及完成時(shí)間計(jì)劃安排以上內(nèi)容經(jīng)各方人員現(xiàn)場(chǎng)核檢后在本移交清單簽字并蓋單位公章移交工作正 式完成。建設(shè)單位（蓋章）建設(shè)單位代表年 月日監(jiān)理單位（蓋章）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師年 月日施工單位（蓋章）項(xiàng)目經(jīng)理年 月日填表說明：本表一式三份，監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位各一份。管理類表格GL/ 批表致:（建設(shè)單位）我方已完成的編制工作，請(qǐng)予以審批。附：監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理報(bào)告其他監(jiān)理單位（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字）審批意見:建設(shè)單位（蓋章

30、） 建設(shè)單位代表（簽字）填表說明：本表一式二份，監(jiān)理單位、建設(shè)單位各一份。管理類表格GL/施工單位質(zhì)量管理審查記錄編號(hào):項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及資格:特種作業(yè)人員及資格:專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）總監(jiān)理工程師（簽字）年 月 日建設(shè)單位代表（簽字）年 月 日填表說明：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。管理類表格GL/旁站檢查記錄工程名稱：編號(hào):監(jiān)理單位關(guān)鍵部位或工序旁站開始時(shí)間旁站結(jié)束時(shí)間旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工情況：旁站情況：建設(shè)單位代表（簽字）：年月日管理類表格GL/平行檢驗(yàn)/驗(yàn)證檢驗(yàn)表填表說明：本表式2份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位各份。工程名稱：編號(hào)：致：（監(jiān)理單位）我方已完成

31、平行檢驗(yàn)/驗(yàn)證檢驗(yàn)的抽查工作，經(jīng)你單位驗(yàn)收合格，我單位在 平行檢驗(yàn)/驗(yàn)證檢驗(yàn)的抽查過程中發(fā)現(xiàn)以下問 題。附：檢驗(yàn)批質(zhì)量抽查資料分項(xiàng)工程質(zhì)抽查資料施工試驗(yàn)室抽查資料其他監(jiān)理單位簽收（簽字）年 月 日抽查結(jié)果及意見：建設(shè)單位代表（簽字）年 月 日填表說明：本表一式二份，監(jiān)理單位、建設(shè)單位各一份管理類表格GL/監(jiān)理單位質(zhì)量管理失職投訴意見工程名稱：編號(hào)：致：（監(jiān)理單位）根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同/規(guī)范（條款），由于發(fā)生了事件，且該事件的發(fā)生由于你單位原因所致。為此，我方向（工程管理部門/單位）提出投訴意見：附件：質(zhì)量管理失職證明資料投訴單位/部門（簽章）監(jiān)理單位簽收年 月 日年 月 日處理結(jié)果：工程管理部

32、門（蓋章）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日填表說明：本表一式三份，由項(xiàng)目管理相關(guān)部門/使用單位提出，送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收后報(bào) 建設(shè)單位工程管理部門，建設(shè)單位工程管理部門落實(shí)處理意見后返項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和投訴單 位/部門管理類表格GL/ 工程名稱：專項(xiàng)施工方案核查表編號(hào):施工單位監(jiān)理單位專項(xiàng)施工方案名 稱檢杳時(shí)間檢杳地點(diǎn)專項(xiàng)施工方案措施要求：專項(xiàng)施工方案施工情況：專項(xiàng)施工方案監(jiān)理情況：核查情況及核查意見： 建設(shè)單位代表（簽字）：年月日填表說明：本表一式3份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份管理類表格GL/監(jiān)理單位安全環(huán)保、文明施工管理失職處理意見 工程名稱：編號(hào)：致：（監(jiān)理單位）根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)

33、理合同/規(guī)范/安全管理制度（條款），由于發(fā)生了事件，且該事件的發(fā)生你單位原因所致。為此，我方向（工程管理部門/單位）提出處理意見：附件：安全文明、環(huán)保管理失職證明資料提出單位/部門（簽章）監(jiān)理單位簽收年 月 日年 月 日處理結(jié)果：工程管理部門（蓋章）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：年 月 日填表說明：本表一式三份，由項(xiàng)目管理相關(guān)部門/項(xiàng)目屬地單位提出，送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收 后報(bào)建設(shè)單位工程管理部門，建設(shè)單位工程管理部門落實(shí)處理意見后返項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和提 出單位/部門。管理類表格GL/監(jiān)理單位項(xiàng)目管理履約評(píng)價(jià)表工程名稱： 編號(hào)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：序號(hào)分項(xiàng)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分一人員配備1人員數(shù)量要求良好4分：配備監(jiān)理人

34、員的數(shù)量滿足合同及監(jiān)理工作的 實(shí)際要求并能及時(shí)到位，人員調(diào)整得到業(yè)主的認(rèn)可； 合格2分：配備監(jiān)理人員的數(shù)量基本滿足合同及監(jiān)理工 作的實(shí)際要求并能到位，人員調(diào)整得到業(yè)主的認(rèn)可； 不合格0分：配備監(jiān)理人員的數(shù)量不滿足合同及監(jiān)理工 作的實(shí)際要求。2專業(yè)配置要求良好8分：配備的監(jiān)理人員的專業(yè)滿足監(jiān)理合同要求且 各專業(yè)人員保持穩(wěn)定；合格4分：配備的監(jiān)理人員的專業(yè)基本滿足監(jiān)理合同要 求且各專業(yè)人員保持相對(duì)穩(wěn)定；不合格0分：配備的監(jiān)理人員專業(yè)不滿足監(jiān)理合同要求 且各專業(yè)人員調(diào)換頻繁；3項(xiàng)目總監(jiān)要求良好10分：項(xiàng)目總監(jiān)常駐現(xiàn)場(chǎng)且該總監(jiān)具有高度責(zé)任 心、良好的組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)的業(yè)務(wù)水平；合格6分：項(xiàng)目總監(jiān)基本

35、常駐現(xiàn)場(chǎng)且該總監(jiān)具有責(zé)任 心、具有一定組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)的業(yè)務(wù)水平；不合格0分：項(xiàng)目總監(jiān)未常駐現(xiàn)場(chǎng)或該總監(jiān)無責(zé)任心、組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)的業(yè)務(wù)水平差；二履約質(zhì)量4施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理良好4分：能夠認(rèn)真主動(dòng)地完成監(jiān)理合同約定的施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)監(jiān)理工作；合格2分：能夠完成監(jiān)理合同約定的施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)監(jiān)理工作；不合格0分：不能夠完成監(jiān)理合同約定的施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)監(jiān)理工作；5工程質(zhì)量控制良好10分：監(jiān)理質(zhì)量符合監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理工程師能夠嚴(yán)格地依照有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì) 文件、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同，對(duì)工程施工質(zhì)量 實(shí)施有效監(jiān)理并對(duì)施工質(zhì)量盡到監(jiān)理責(zé)任，無有效投訴； 合格5分：監(jiān)理質(zhì)量基本

36、符合監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理工程師基本能夠依照有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè) 計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同，對(duì)工程施工質(zhì) 量實(shí)施有效監(jiān)理并對(duì)施工質(zhì)量盡到監(jiān)理責(zé)任，少量有效 投訴并能及時(shí)整改；不合格0分：監(jiān)理質(zhì)量不符合監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理工程師不能夠依照有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同，對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)理并對(duì)施工質(zhì)量盡到監(jiān)理責(zé)任，有效投訴多且不能及時(shí)整改；6安全牛產(chǎn)監(jiān)督管理良好6分：監(jiān)理安全符合監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理工程師能夠嚴(yán)格地依照有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)工程安全實(shí)施監(jiān)理 并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；對(duì)中型項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工 程，編制安全監(jiān)理方法和控制要點(diǎn)，能監(jiān)督

37、施工企業(yè)按 照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案 組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。合格3分：監(jiān)理安全基本符合監(jiān)理合同的要求， 監(jiān)理工 程師基本能夠依照有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)工程安全實(shí)施監(jiān)理 并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；對(duì)中型項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工 程，編制安全監(jiān)理方法和控制要點(diǎn)，基本能監(jiān)督施工企 業(yè)按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工 方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。不合格0分：監(jiān)理安全不符合監(jiān)理合同的要求， 監(jiān)理工 程師不能夠依照有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)工程安全實(shí)施監(jiān)理并 承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；對(duì)中型項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程， 未編制安全監(jiān)理方法和控制要點(diǎn)，未能監(jiān)督施工企業(yè)按 照施工組織設(shè)計(jì)中的

38、安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案 組織施工，未及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。工程投7資控制合同8管理良好6分：能夠認(rèn)真準(zhǔn)確地完成監(jiān)理合同規(guī)定的施工過 程的工程計(jì)量、工程支付的工作內(nèi)容，計(jì)量和支付的誤 差率小于5% （不含5% ；合格3分：基本能夠完成監(jiān)理合同規(guī)定的施工過程的工 程計(jì)量、工程支付的工作內(nèi)容，計(jì)量和支付的誤差率在 5%-10弦間（不含10% ；不合格0分：不能夠完成監(jiān)理合同規(guī)定的施工過程的工 程計(jì)量、工程支付的工作內(nèi)容，計(jì)量和支付的誤差率在 10%上（含 10%。良好6分：能夠及時(shí)公正地按照監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范的 要求執(zhí)行工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、分包轉(zhuǎn)讓、 爭(zhēng)端仲裁和確認(rèn)承包人違約等有關(guān)