施工組織方案

1、.編制依據(jù)招標(biāo)文件施工圖紙GB 50949-2013擴(kuò)聲系統(tǒng)工程施工規(guī)范 ( 附條文說(shuō)明 )GB 50526-2010公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范WH/T 18-2003演出場(chǎng)所擴(kuò)聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo)WH/T 25-2007劇場(chǎng)等演出場(chǎng)所擴(kuò)聲系統(tǒng)工程導(dǎo)則WH/T 38-2009舞臺(tái)擴(kuò)聲系統(tǒng)跳線柜、接線箱 ( 盒) 及設(shè)置規(guī)范WH/T 39-2009專業(yè)音頻和擴(kuò)聲用揚(yáng)聲器組件實(shí)用規(guī)范WH/T 75-2016演出場(chǎng)所擴(kuò)聲用揚(yáng)聲器系統(tǒng)通用規(guī)范GY 5055-2008擴(kuò)聲、會(huì)議系統(tǒng)安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GYJ 25-1986廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)GB 7000.217-2008燈具 第 2-17 部分

2、: 特殊要求 舞臺(tái)燈光、電視、電影及攝影場(chǎng)所 ( 室內(nèi)外 ) 用燈具GB/T 32486-2016舞臺(tái) LED燈具通用技術(shù)要求GB 7000.7-2005投光燈具安全要求GB 7000.19-2005照相和電影用燈具 ( 非專業(yè)用 ) 安全要求GB 7000.201-2008燈具 . 第 2-1 部分 : 特殊要求 . 固定式通用燈具WH/T 40-2010舞臺(tái)燈光系統(tǒng)工藝設(shè)計(jì)導(dǎo)則WH/T 31-2008舞臺(tái)燈光設(shè)計(jì)常用術(shù)語(yǔ)WH/T 32-2008 DMX512-A 燈光控制數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議WH/T 26-2007舞臺(tái)燈具光度測(cè)試與標(biāo)注WH/T 41-2010舞臺(tái)燈具通用技術(shù)條件WH/T 60-2

3、013LED舞臺(tái)燈具通用技術(shù)條件WH/T 28-2007舞臺(tái)機(jī)械 臺(tái)上設(shè)備安全WH/T 35-2009演出場(chǎng)館設(shè)備技術(shù)術(shù)語(yǔ) 舞臺(tái)機(jī)械WH/T 36-2009舞臺(tái)機(jī)械 臺(tái)下設(shè)備安全要求WH/T 37-2009舞臺(tái)機(jī)械 操作與維修導(dǎo)則.WH/T 0102-1996舞臺(tái)電動(dòng)單點(diǎn)吊機(jī)WH/T 59-2013演出場(chǎng)館設(shè)備技術(shù)術(shù)語(yǔ)GB/T 28181-2016安全防范視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、交換、控制技術(shù)要求JGJ/T 292-2012建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控技術(shù)規(guī)范( 附條文說(shuō)明 )GB/T 19895.1-2005室內(nèi)放映幻燈、投影放映設(shè)備銀幕照度的測(cè)定方法江西省展演中心劇場(chǎng)改造舞臺(tái)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目項(xiàng)目

4、招標(biāo)文件及合同江西省展演中心劇場(chǎng)改造舞臺(tái)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目項(xiàng)目施工圖.工程名稱工程地址建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位總包單位合同工期工程主要功能或用途備注.工程概況表開(kāi)工竣工日期日期2019年2月11日.施工部署一、施工組織部署1、項(xiàng)目部人員的組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的質(zhì)量要求和工期要求，為加強(qiáng)管理要組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，推行項(xiàng)目法施工，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制。2、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員的選聘為實(shí)現(xiàn)所確定的工程目標(biāo)，要選派一名項(xiàng)目經(jīng)理和一名項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，所選派的人員都需具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和管理才能。所選派的施工人員挑選具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，且對(duì)該類型項(xiàng)目具有一定經(jīng)驗(yàn)的人員。二、施工管理部署寶山黨校項(xiàng)目部

5、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目助理項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人燈光大屏音響視頻舞臺(tái)機(jī)械施工助理項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作， 負(fù)責(zé)自合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量的項(xiàng)目管理工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。.3、對(duì)本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良（公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)）。4、組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門(mén)人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保本工程按時(shí)完成。5、負(fù)責(zé)組織和參與本工程的生產(chǎn)會(huì)議

6、，遇重大問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在設(shè)計(jì)中貫徹執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和有關(guān)質(zhì)量管理體系文件。2、負(fù)責(zé)提出先進(jìn)合理的設(shè)計(jì)方案，擬定主要設(shè)計(jì)原則和技術(shù)措施，編寫(xiě)項(xiàng)目編制技術(shù)條件。3、負(fù)責(zé)主持標(biāo)準(zhǔn)圖編制，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)圖設(shè)計(jì)的正確性、完整性負(fù)責(zé)。4、對(duì)設(shè)計(jì)采用的數(shù)據(jù)、參數(shù)、計(jì)算公式和計(jì)算結(jié)果正確無(wú)誤，以及對(duì)貫徹審查會(huì)審查意見(jiàn)負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目技術(shù)審查委員會(huì)介紹標(biāo)準(zhǔn)圖集設(shè)計(jì)編制情況、編制主要依據(jù)、關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，著重提請(qǐng)審查內(nèi)容，參加審查會(huì)討論達(dá)成一致意見(jiàn)。對(duì)不能達(dá)成一致意見(jiàn)者，應(yīng)作專題研究，提出處理意見(jiàn)，報(bào)標(biāo)準(zhǔn)所審批。6、負(fù)責(zé)按合同要求，整好全部有關(guān)技術(shù)資料，交所存檔。7、負(fù)責(zé)處理標(biāo)準(zhǔn)

7、圖使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，并將處理結(jié)果報(bào)所存檔。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些施工問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。2、讀通施工圖，參加施工圖自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。3、編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃， 編制相應(yīng)材料、 周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。4、做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。5、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作， 及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文

8、明施工等方面的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和.整頓。7、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。三、施工生產(chǎn)部署生產(chǎn)部署的原則按照先基礎(chǔ)后設(shè)備、 先安裝后調(diào)試，各系統(tǒng)設(shè)備安裝工程要和設(shè)備調(diào)試協(xié)調(diào)配合進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)行必要的室外工程施工。施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程工期緊、施工期內(nèi)又包括夏季的特點(diǎn)，所以合理地安排各分項(xiàng)工程的工藝流程，積極組織勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)等施工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)保證本工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)都是至關(guān)重要的，我們將做如下的準(zhǔn)備和安排。一、施工技術(shù)準(zhǔn)備由項(xiàng)目部的主任工程師組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審并吃透圖紙；根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙組織編制施工方案及施工技術(shù)

9、措施。二、施工材料準(zhǔn)備1、材料調(diào)配和及時(shí)供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素，我公司對(duì)供貨單位進(jìn)行了評(píng)審，建立了合格的分承包商檔案，工程所用材料、半成品、設(shè)備等的采購(gòu)均在合格分承包商中選擇，為材料的質(zhì)量提供保證。進(jìn)場(chǎng)的材料均按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，合格后方可使用，嚴(yán)禁無(wú)證和不合格材料用于該工程上。所有材料的取樣試驗(yàn)和保管、發(fā)放，項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)。2、甲方考察確認(rèn)由我方供應(yīng)的材料、設(shè)備由監(jiān)理、甲方事先進(jìn)行材料的考察， 確定材料材質(zhì)、 價(jià)格，而要求承包商供貨的材料，我公司將積極配合甲方的考察工作，并認(rèn)真按合同簽訂，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)保管和使用，并準(zhǔn)備足夠的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。三、材料使用計(jì)

10、劃材料使用計(jì)劃安排以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，以節(jié)約施工材料、避免材料浪費(fèi)為根本原則，材料使用損耗控制在定額規(guī)定范圍之內(nèi)。.要想落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，保證材料的及時(shí)供應(yīng)是先決條件之一，因此，必須在工程開(kāi)工前即著手準(zhǔn)備，保證材料的供貨渠道，供貨質(zhì)量和供貨時(shí)間，確保工期和建立正常的施工秩序。四、勞動(dòng)力準(zhǔn)備勞動(dòng)力計(jì)劃的編制以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，以充分利用工作面，上下立體交叉施工為原則，盡量降低各工種交叉施工時(shí)的干擾，以高效率、高質(zhì)量、保安全完成本工程為根本目標(biāo)。本工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工階段、二次結(jié)構(gòu)施工階段主要以木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工和電焊工等工種為主，裝修工程施工階段主要以抹灰工、油工等工種為主，水電工程

11、施工主要以電工和水暖工等工種為主。.質(zhì)量控制及施工管理措施質(zhì)量控制方案按規(guī)定建立、完善質(zhì)量管理體制，嚴(yán)格履行合同規(guī)定的質(zhì)量檢查職責(zé)。在本工程質(zhì)量體系和質(zhì)量控制系統(tǒng)下組織建立本合同工程質(zhì)量控制子系統(tǒng)。設(shè)立質(zhì)量管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作重大事項(xiàng)的決策。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是質(zhì)量第一責(zé)任人，專設(shè)一名質(zhì)量經(jīng)理分管質(zhì)量工作，設(shè)一名資料員專管資料歸檔等文件工作。建立“三級(jí)質(zhì)檢體系”嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。賦予質(zhì)檢人員對(duì)工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工藝過(guò)程進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)的權(quán)力。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格時(shí)，質(zhì)檢人員有責(zé)任及時(shí)督促糾正。作業(yè)層中，作業(yè)班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員（一檢） ，工區(qū)設(shè)置專職或兼職質(zhì)檢員（二

12、檢） ，施工質(zhì)量部設(shè)置專職質(zhì)檢員（三檢） 。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控和工程質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)特殊部位和關(guān)鍵工序的施工，質(zhì)檢人員進(jìn)行旁站監(jiān)控。為保證工程各項(xiàng)工作按計(jì)劃、有序、有效進(jìn)行，將成立質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮、控制。為保證本工程特殊項(xiàng)目工作按計(jì)劃、有序、有效進(jìn)行，確保滿足招標(biāo)文件要求，項(xiàng)目部成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮、控制。技術(shù)保證措施現(xiàn)場(chǎng)成立技術(shù)、質(zhì)量管理小組，并建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系，推行目標(biāo)管理（工程達(dá)到承諾標(biāo)準(zhǔn)） ，并開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度各級(jí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工圖、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，并貫徹“三級(jí)

13、”技術(shù)交底制。對(duì)工程中使用的新材料、新工藝、新技術(shù)須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)、試驗(yàn)并經(jīng)鑒定后方可采用。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料成品、半成品必須執(zhí)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收制，不符合要求的原材料、成品和半成品嚴(yán)謹(jǐn)使用到工程上去。施工中加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與檢查， 各項(xiàng)質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行 “質(zhì)量否決” 監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)“三檢制”、“掛牌上崗制”，上一工序不合格必須返工重做。嚴(yán)格貫徹工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。文明施工及環(huán)境控制.區(qū)域（ 1）根據(jù)施工特點(diǎn)，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行合理劃分。嚴(yán)格按照方案，批準(zhǔn)的場(chǎng)地內(nèi)組織施工。（ 2）現(xiàn)場(chǎng)中的各種臨時(shí)設(shè)施，包括辦公、生活用房、倉(cāng)庫(kù)等嚴(yán)格按照施工平面布置，隨時(shí)

14、保持清潔，符合消防和衛(wèi)生規(guī)定，并且嚴(yán)禁挪用和毀壞。（ 3）工地入口處設(shè)置醒目整潔的施工標(biāo)示牌，寫(xiě)明工程簡(jiǎn)介、建設(shè)單位、施工單位、和宣傳用語(yǔ)，并畫(huà)出施工平面圖和相應(yīng)的管理體系圖?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員佩帶工作胸卡和安全帽，服裝整潔，遵守各種規(guī)定制度，非施工人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（ 4）場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主要場(chǎng)地應(yīng)全部硬底化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。（ 5）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料堆放整齊。（ 6）施工中加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理，減少對(duì)周邊環(huán)境的干擾，對(duì)“水、氣、聲、渣”和固有廢物的全面控制，

15、盡量減少污染排放所造成的影響。（ 7）建立健全施工環(huán)境管理制度和管理體系，按照 ISO 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工環(huán)境管理。施工準(zhǔn)備齊全和做好環(huán)保準(zhǔn)備工作，施工階段指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)環(huán)境保護(hù)工作。（ 8）嚴(yán)禁交通工具和工程車(chē)輛帶泥上路，保證出入口道路的清潔。經(jīng)常對(duì)導(dǎo)行鋪路、施工場(chǎng)地灑水，將施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵減少到最低點(diǎn)。衛(wèi)生（ 1）明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。（ 2）設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾。（ 3）建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。做到工完場(chǎng)清。（ 4）工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。（ 5）夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。（ 6）配備保健藥箱，購(gòu)置必要的急救、

16、保健藥品。消防、保衛(wèi)（ 1）建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火。計(jì)劃生育管理責(zé)任人。（ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員的登記手續(xù)，防止外來(lái)人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須登記進(jìn)場(chǎng)，在場(chǎng)內(nèi)要服從現(xiàn)場(chǎng)人員的.調(diào)度安排。（ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡，標(biāo)明相片、姓名、單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。（ 4）現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。便民（ 1）減少噪音和廢氣污染，優(yōu)化城市環(huán)境。（ 2）采用低噪音的施工工藝和方法。（ 3）當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲限值時(shí)，應(yīng)在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)，核準(zhǔn)后

17、才能開(kāi)工。（ 4）未經(jīng)業(yè)主同意禁止在夜間 11 點(diǎn)至早上 7 點(diǎn)、中午 12 點(diǎn)至下午 2 點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需在該時(shí)段連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)，核準(zhǔn)后才能開(kāi)工。粉塵控制（ 1）未做硬地化的場(chǎng)地，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。（ 2）禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒。有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。（ 3）裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。（ 4）嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。保證工期進(jìn)度措施強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)、發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)工程能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo)，很大程度上取決于施工單位的綜合技術(shù)、管理水平，以及施工單位

18、的施工經(jīng)驗(yàn)、人員力量、施工機(jī)械裝備水平。項(xiàng)目部作為統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理部門(mén)，將對(duì)三個(gè)項(xiàng)目分部在施工資源 ( 包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、資金 ) 、技術(shù)服務(wù)、后勤保障、質(zhì)安管理等方面精心策劃、統(tǒng)一部署。在施工資源調(diào)配方面，項(xiàng)目部將根據(jù)各分部工程實(shí)際開(kāi)展情況，對(duì)有條件開(kāi)工的項(xiàng)目分部，在勞動(dòng)力、材料機(jī)具、資金上予以充分保證，絕不出現(xiàn)因施工資源不到位而影響施工的情況。在技術(shù)服務(wù)方面， 項(xiàng)目部將統(tǒng)一編寫(xiě)施工方案及安裝工藝， 統(tǒng)一編寫(xiě)、管理施工資料；另外，在項(xiàng)目分部銜接或交叉施工區(qū)域，進(jìn)行統(tǒng)一放線，最大限度地提高施工效率，節(jié)約施工工期。.在后勤保障、質(zhì)安管理方面，無(wú)論是臨時(shí)設(shè)施搭建、安全衛(wèi)生保障，還是質(zhì)量監(jiān)控等方面

19、，都進(jìn)行統(tǒng)一管理，都以提高工作效率、滿足施工工期為前提。確保施工資源合理配置（ 1）確保施工場(chǎng)地施工場(chǎng)地要求是進(jìn)行正常施工的一項(xiàng)基本要求，因此在施工的每一個(gè)階段，項(xiàng)目部將積極同監(jiān)理及土建等施工單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，保證施工場(chǎng)地的及時(shí)交接。（ 2）確保材料、設(shè)備供應(yīng)材料、設(shè)備的到貨期直接影響工程進(jìn)度，根據(jù)圖紙及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)及時(shí)編制出材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。材料的品質(zhì)確認(rèn)工作應(yīng)盡早完成以便及時(shí)進(jìn)行材料設(shè)備訂貨。對(duì)于甲供材料設(shè)備，我公司會(huì)及時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)送本工程詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃， 以保證甲供材料設(shè)備的到貨期；對(duì)于甲方指定購(gòu)買(mǎi)的材料設(shè)備，我公司將盡早明確并聯(lián)系甲方指定的設(shè)備材料公司，以保證此部分設(shè)備材料的

20、及時(shí)到貨。另外，對(duì)于必須進(jìn)口的材料設(shè)備，我公司將提前組織貨源，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位辦理報(bào)關(guān)、商檢等各種手續(xù)，以保證此部分材料設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。對(duì)于應(yīng)甲方要求的材料變更，變更通知應(yīng)快速下達(dá)，我公司將會(huì)快速組織材料樣品以便甲方及時(shí)確認(rèn)。.（ 3）優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)在我公司范圍內(nèi)選派技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的施工人員為骨干，組建項(xiàng)目施工的作業(yè)隊(duì)伍，采用彈性編排，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以確保勞動(dòng)力資源的充裕、到位。（ 4）優(yōu)化施工機(jī)具配置在本工程將根據(jù)不同的施工需要、不同的施工階段安排選擇效率高、機(jī)械完好率好的施工機(jī)具和先進(jìn)的施工儀器進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。（ 5）合理使用資金根據(jù)資金需要計(jì)劃，確保工程資金使用的到位和有計(jì)劃使用，堅(jiān)

21、決避免因資金問(wèn)題而影響工期。強(qiáng)化計(jì)劃及合同管理（ 1）計(jì)劃管理主要措施根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵路線計(jì)劃，作出月、周工程計(jì)劃。在實(shí)際施工中將每周、每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況記錄下來(lái)，并與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)完成工程所需時(shí)間，提出加快某些拖后工序的具體方案。每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工和計(jì)劃落實(shí)等各種信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問(wèn)題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理。不管什么原因，對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和

22、綜合平衡勞動(dòng)力，物資供應(yīng)和機(jī)械配備，督促有關(guān)部門(mén)，督促各類資源的供應(yīng)。檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程所出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題。組建權(quán)威性的生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)，形成集中統(tǒng)一、上下貫穿，左右協(xié)調(diào)的施工調(diào)度系統(tǒng)。確保重點(diǎn)，照顧一般，全面完成。從人力、材設(shè)、機(jī)械諸方面，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施工。有意識(shí)地找出工序間歇或施工前準(zhǔn)備等空隙時(shí)間，充分利用施工空間，將人力、物力調(diào)劑到不在關(guān)鍵路線上的分項(xiàng)工程上去，爭(zhēng)取時(shí)間全面完成。（ 2）加強(qiáng)合同管理合同是業(yè)主和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶，其內(nèi)容明確了雙方權(quán)利義務(wù)和雙方關(guān)系。保證合同條款的實(shí)施

23、，保證工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，對(duì)工程施工順利完成至關(guān)重要。因.此我公司遵循國(guó)際工程承包慣例，重視合同管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，以確保工程合同雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。本公司的合同管理人員對(duì)工程的變更和設(shè)計(jì)修改進(jìn)行緊密跟蹤，按程序辦好各種手續(xù)，收集和整理送出各項(xiàng)書(shū)面的記錄和文件，通知我方的材料部門(mén)和經(jīng)營(yíng)（預(yù)結(jié)算）部門(mén)，整理編制新的工程單價(jià)或合價(jià)交監(jiān)理工程師和業(yè)主方審批，確保工程順利進(jìn)行。計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目由于工程整體進(jìn)度原因，需要雙方協(xié)商確定工期；同時(shí)又面臨施工單位多、專業(yè)工種交叉作業(yè)多，且工程需要深化設(shè)計(jì)的情況，在施工過(guò)程中不可避免地要對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃做出調(diào)整。影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素是多方面的， 如設(shè)計(jì)變

24、更、 其他施工單位 （如土建、裝修等）施工計(jì)劃的更改、進(jìn)度的緩慢和停滯、物資（設(shè)備、機(jī)具、材料等）供應(yīng)延遲、生產(chǎn)和人身安全事故導(dǎo)致的停工整頓、不可預(yù)見(jiàn)性自然災(zāi)害和氣候原因等，都會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的改變。所以應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，分析存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，減少各種不利因素帶來(lái)的負(fù)面影響，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使工程能夠保質(zhì)保量、安全如期完成。積極、主動(dòng)地與監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，盡快領(lǐng)會(huì)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更意圖（主要是設(shè)計(jì)修改量比較大的情況），確定相應(yīng)的工程施工任務(wù)的變化量，評(píng)估改變施工進(jìn)度計(jì)劃后導(dǎo)致對(duì)施工各方面的影響。了解其他有關(guān)施工單位由于我公司施工進(jìn)度計(jì)劃改變產(chǎn)生的影響，能否滿足改變后的施工進(jìn)度計(jì)劃

25、的要求。如果出現(xiàn)矛盾或沖突，及時(shí)與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)，必要時(shí)向總承包單位和監(jiān)理公司反映存在的問(wèn)題，共同協(xié)商解決。主動(dòng)與其他施工單位協(xié)商，使其加快某些階段、范圍的交叉作業(yè)施工速度，滿足我公司對(duì)施工進(jìn)度的要求，同時(shí)我公司在這方面也積極配合，提供必要的施工條件。盡早通知有關(guān)生產(chǎn)廠家或落實(shí)有關(guān)的設(shè)備、機(jī)具和材料的訂貨問(wèn)題，保證能夠按照進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)場(chǎng)所需的設(shè)備、機(jī)具和材料等。做好勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的配備問(wèn)題，以解決由于工作量大大增加或施工進(jìn)度提前而對(duì)這方面的需求增加量。制定必要的加班加點(diǎn)和倒班制度， 延長(zhǎng)工作時(shí)間，必要時(shí)可 24 小時(shí)倒班進(jìn)行連續(xù)作業(yè)，同時(shí)落實(shí)夜間施工有關(guān)技術(shù)安全措施。對(duì)于一些關(guān)

26、鍵工序、關(guān)鍵階段和某些特定施工任務(wù)，采取集中人力、物力、機(jī)械設(shè)備.和機(jī)具，作為施工的重點(diǎn)來(lái)保證其進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行。由于其他施工單位的進(jìn)度出現(xiàn)緩慢或停滯的情況而影響到我公司的進(jìn)度時(shí)，除了為總承包單位和監(jiān)理公司提供必要的支持配合外，將及時(shí)調(diào)整施工部署，搶出其他可以施工的作業(yè)面，并做好其他施工單位進(jìn)度恢復(fù)前的必要準(zhǔn)備。安全計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安裝工程安全技術(shù)規(guī)程和建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路，設(shè)施的安裝和使用必須符合建設(shè)部頒發(fā)的施工臨時(shí)用電安全技術(shù)

27、規(guī)范 JGJ46-88 的要求用電線路必須按臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。（ 1）配電系統(tǒng)必須設(shè)置漏電保護(hù)器。應(yīng)符合GB6829-86標(biāo)準(zhǔn)；（ 2）電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的安全裝置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，在做好保護(hù)接零的同時(shí)，應(yīng)按要求裝設(shè)漏電保護(hù)器。（ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置防護(hù)措施， 并符合 JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求。按照 GB3608-83高處作業(yè)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行三級(jí)管理：25m為一級(jí)管理，由專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)；515m為二級(jí)管理，由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；15m以上為三級(jí)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；（ 4）施工負(fù)責(zé)人對(duì)該工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)。安全防護(hù)設(shè)置應(yīng)由負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，因工作必需臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施。（ 5）各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作。（ 6）腳手架的搭設(shè)必須符合安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。并經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員檢查合格后方可投入使用。腳手