項(xiàng)目管理實(shí)用表格

1、項(xiàng)目周期任務(wù)名稱相關(guān)任務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)信息收集/整理與客戶溝通確認(rèn)材質(zhì)顏色 收集材料及色樣圖紙翻譯查閱相關(guān)材料說(shuō)明項(xiàng)目初期項(xiàng)目資料分析確定項(xiàng)目運(yùn)作模式道具生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)裝修工藝基裝預(yù)算報(bào)價(jià)確定基裝要求（時(shí)間、質(zhì)量、成本）產(chǎn)品預(yù)算報(bào)價(jià)產(chǎn)品報(bào)價(jià)項(xiàng)目運(yùn)作預(yù)算報(bào)價(jià)項(xiàng)目運(yùn)作報(bào)價(jià)非常規(guī)物料報(bào)價(jià)非常規(guī)物料詢價(jià)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解圖紙及客戶要求進(jìn)一步分析打樣階段生產(chǎn)準(zhǔn)備階段批量生產(chǎn)階段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果技術(shù)圖紙/效果圖紙/材質(zhì)說(shuō)明等材質(zhì)樣板/顏色樣板翻譯完成后的圖紙項(xiàng)目策劃書道具清單基裝分類清單基裝預(yù)算表產(chǎn)品預(yù)算表項(xiàng)目運(yùn)作預(yù)算表非常規(guī)物料單價(jià)結(jié)構(gòu)方案圖紙及BOM表道具生產(chǎn)工藝說(shuō)明非常規(guī)物料清單打樣圖紙核算價(jià)格樣板跟進(jìn)樣板評(píng)審生

2、產(chǎn)圖紙制作BOM表制作包裝方案制作包裝方案測(cè)試材質(zhì)簽樣結(jié)構(gòu)簽樣包裝簽樣核算價(jià)格(2)3-12項(xiàng)目成員表一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：制作人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：制作日期：二、項(xiàng)目組成員序號(hào)姓 名項(xiàng)目角色所在部門職 責(zé)項(xiàng)目起止日期投入頻度及工作量聯(lián)系電話主管經(jīng)理備注4-12項(xiàng)目策劃/任務(wù)書一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：制作人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：制作日期：二、項(xiàng)目描述1、項(xiàng)目背景與目的（所有項(xiàng)目均起始于某商業(yè)問(wèn)題，請(qǐng)簡(jiǎn)單描述這些問(wèn)題）背景：目的：2、項(xiàng)目目標(biāo)（包含質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)和交付產(chǎn)品特征及特征的主要描述）三、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃（包含里程碑的時(shí)間和成果）四、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（說(shuō)明項(xiàng)目

3、成果在何種情況下將被接受）五、項(xiàng)目假定與約束條件（說(shuō)明項(xiàng)目的主要假設(shè)條件和限制性條件）六、項(xiàng)目主要利益干系人（包括高管、客戶、職能部門主管、供應(yīng)商、項(xiàng)目贊助人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員等）序號(hào)姓 名項(xiàng)目角色部門職務(wù)備注5-12工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：制作人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：制作日期：二、工作分解結(jié)構(gòu)（R=負(fù)責(zé)、AS=輔助、I=通知、AP=審批）項(xiàng)目周期分解代碼WBS code任務(wù)名稱Task任務(wù)相關(guān)活動(dòng)工時(shí)估算(小時(shí))人力資源(人次)其他資源費(fèi)用估算(元，RMB)工期（小時(shí)）項(xiàng)目成員工作分配成員1成員2成員3成員4成員5成員6成員76-12項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表一、項(xiàng)目基

4、本情況項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：制作人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：制作日期：二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表（計(jì)劃時(shí)間表灰色填充示意）任務(wù)名稱Task6月份7月份成果交付/里程碑181920212223242526272829301234567-12項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理表一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：制作人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：制作日期：二、項(xiàng)目組成員風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的判斷準(zhǔn)則高風(fēng)險(xiǎn)：60%發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性中風(fēng)險(xiǎn)：30%-60%發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性高風(fēng)險(xiǎn)：30%發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)描述發(fā)生概率影響程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃責(zé)任人 開放/關(guān)閉12345678910111213141516171819202122238-12項(xiàng)目溝通計(jì)

5、劃表一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：制作人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：制作日期：二、項(xiàng)目溝通計(jì)劃序號(hào)姓名項(xiàng)目角色所需信息頻率方法責(zé)任人12345678910111213141516171819202122239-12項(xiàng)目會(huì)議記錄一、會(huì)議基本情況項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：會(huì)議名稱：會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議召集人：參會(huì)人員：會(huì)議主題：會(huì)議材料： 二、會(huì)議發(fā)言記錄三、會(huì)議決議三、會(huì)議記要發(fā)放范圍報(bào)送：主送：抄送：10-12項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：制作人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：制作日期：二、當(dāng)前項(xiàng)目狀況項(xiàng)目計(jì)劃： （ ）按計(jì)劃進(jìn)行 ； （ ）比計(jì)劃提前； （ ）落后于計(jì)劃； 匯報(bào)周期：三、當(dāng)

6、前任務(wù)狀態(tài)（簡(jiǎn)要描述當(dāng)前任務(wù)進(jìn)展情況）序號(hào)當(dāng)前關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)指示狀態(tài)描述四、本周期內(nèi)的主要工作成果(對(duì)本匯報(bào)周期內(nèi)主要工作交付成果進(jìn)行總結(jié)，需附文件）五、下一個(gè)周期內(nèi)的主要計(jì)劃(描述的計(jì)劃需要與項(xiàng)目計(jì)劃和WBS對(duì)應(yīng)）六、財(cái)務(wù)狀況（簡(jiǎn)要描述當(dāng)前任務(wù)進(jìn)展情況）序號(hào)成本項(xiàng)(元，RMB）計(jì)劃成本(元，RMB）實(shí)際成本(元，RMB）備注到項(xiàng)目結(jié)束時(shí)還需要花費(fèi)的費(fèi)用總數(shù)(元，RMB）到項(xiàng)目結(jié)束時(shí)需要花費(fèi)的費(fèi)用總數(shù)(元，RMB）七、上期遺留問(wèn)題處理（簡(jiǎn)述上一個(gè)匯報(bào)周期內(nèi)的問(wèn)題的處理意見及處理結(jié)果）七、本期問(wèn)題及求助（說(shuō)明本匯報(bào)周期內(nèi)需要解決的問(wèn)題或?qū)で蟮膸椭?1-12項(xiàng)目變更管理表一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：

7、項(xiàng)目編號(hào)：制作人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：制作日期：二、歷史變更記錄（按時(shí)間順序記錄項(xiàng)目每一次變更的情況）序號(hào)變更時(shí)間涉及項(xiàng)目任務(wù)變更要點(diǎn)變更理由申請(qǐng)人審批人備注三、本次請(qǐng)求變更的內(nèi)容（建議的變更描述和參考資料）三、影響分析受影響的基準(zhǔn)計(jì)劃（ ）成本計(jì)劃（ ）進(jìn)度計(jì)劃（ ）質(zhì)量計(jì)劃（ ）資源計(jì)劃相關(guān)影響詳細(xì)描述 若不變更有何影響：申請(qǐng)人簽字：申請(qǐng)日期：三、影響分析審 批意 見審批人簽字:日期：12-12項(xiàng)目總結(jié)表一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：制作人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理：制作日期：二、項(xiàng)目完成情況部結(jié)1、進(jìn)度總結(jié)開始時(shí)間（年月日時(shí)）計(jì)劃完成時(shí)間（年月日時(shí)）實(shí)際完成時(shí)間（年月日時(shí)）時(shí)間差異分析：2、成本總結(jié)計(jì)劃成本（元，RMB）實(shí)際產(chǎn)生成本（元，RMB）成本差異分析：3、質(zhì)量總結(jié)質(zhì)量目標(biāo)（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或