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文檔簡介
1、項目經(jīng)理崗位職責1、 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地的有關(guān)法律法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。2、 嚴格財經(jīng)制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)、個人的利益關(guān)系。3、 組織工程勘測設(shè)計、招投標文件的制作及施工預算的制定,參加招投標。4、 執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理執(zhí)行的各項條款。5、 對工程項目嚴格監(jiān)督實際支出與預算的差距,進行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,積極推廣新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。6、 向有關(guān)人員解釋說明項目合同、項目設(shè)計、項目經(jīng)濟計劃以及配套計劃和協(xié)調(diào)程序等文件。7、 落實建設(shè)條件作好施工準備,落實設(shè)備、材料的供應渠道8、 協(xié)調(diào)項目建設(shè)中
2、甲乙方之間、部門之間、階段與階段之間、子項目之間、安裝與調(diào)試之間等關(guān)系,減少扯皮和梗阻,提高管理效率。9、 建立高效的通訊系統(tǒng)。10、 確定項目管理機構(gòu)以及配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員職責。11、 確定管理總目標和階段目標,進行階段分解,制定總體控制計劃,確保項目建設(shè)成功。12、 及時適當?shù)淖鞒鲰椖抗芾頉Q策,包括前期工作決策、招標決策、人事任免決策、重大技術(shù)措施決策、財務工作決策、資源調(diào)配決策、進度決策、合同簽訂及變更決策,嚴格合同執(zhí)行。13、 協(xié)調(diào)本組織機構(gòu)與各協(xié)作單位之間的配合,加強控制和節(jié)約。14、 建立完善的內(nèi)外部信息收集系統(tǒng)。15、 工程完工指揮有關(guān)竣工驗收工作以及得到業(yè)主的
3、認可文件。工程施工人員崗位職責1、 協(xié)助項目經(jīng)理制定工程質(zhì)量目標、實施計劃以及控制準則。2、 參與研究、確定施工方法。3、 對現(xiàn)場的設(shè)備、機具、材料進行檢查并及時發(fā)現(xiàn)問題。4、 作好材料、機具的使用準備計劃,做好保管工作,杜絕浪費,提高機具的使用效率,做好機具的維修保養(yǎng)。5、 按國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定及圖紙的要求,檢查各程序并對關(guān)鍵部位進行監(jiān)督。6、 對隱蔽工程進行分部逐級監(jiān)督,對不合格工序及時發(fā)現(xiàn)并提出整改措施,改造完畢后驗收合格方能進入下一程序。7、 根據(jù)項目經(jīng)理的指示掌握并落實工程中的變更與增加。8、 掌握工程進度、協(xié)調(diào)內(nèi)外組關(guān)系。9、 安排組織工程人員切實作好文明施工。辦公室人員崗位職責1、
4、 協(xié)助總經(jīng)理完成公司的管理工作。2、 安排有關(guān)日常工作、會務、值班、印信管理。3、 公司材料庫房管理。4、 工程款催款。5、 做好公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)管理,公司外部有關(guān)事物的聯(lián)絡。6、 根據(jù)總經(jīng)理的要求及各部門的需要起草、打印有關(guān)文件文書,及傳達執(zhí)行事宜。7、 監(jiān)督檢查各類工程文件、公司文書檔案的收集、分類、管理、保密工作。8、 定期做出辦公用品計劃,以及申領(lǐng)發(fā)放工作制度。加強用關(guān)辦公設(shè)備的管理與使用。9、 根椐公司發(fā)展合理安排用人計劃。定期組織培訓學習。10、 負責有關(guān)投標工作的有關(guān)事宜。員工守則1、 遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,明確自身的崗位職責。2、 以公司為先,以客戶為先,愛崗敬業(yè)
5、,積極工作。3、 遵守公司制定的各崗位的作息制度,不遲到不早退不曠工,上班期間不干私活不辦私事。4、 公司員工之間互幫互助,形成良好的團隊精神。5、 根據(jù)公司的業(yè)務合理安排工作計劃。6、 對公司的經(jīng)營管理有建議權(quán),并按規(guī)定逐級上報不越權(quán)。7、 保持良好的工作環(huán)境和個人形象,待人接物熱情、友好、耐心、細致。8、 加強學習,不斷掌握新技術(shù)新技能,同時發(fā)揮創(chuàng)新精神。9、 對公司忠誠,對公司的有關(guān)情況應保密不得隨意外泄。10、 管理人員周一至周日7:50準時參加晨會,做好會議記錄,及時反饋工作中的問題,認真執(zhí)行和貫徹有關(guān)經(jīng)營決策。材料庫房管理規(guī)定1、 建立材料臺帳,做好日常進銷存記錄,做到及時登記匯總
6、。2、 庫房專人管理,無關(guān)人員不得隨意逗留或自行取用庫房材料。3、 根據(jù)使用量及時上報需求,定期做出進貨計劃報總經(jīng)理批準,合理組織采購與供應。4、 節(jié)約材料嚴格控制發(fā)放的標準及程序。5、 做好材料入庫的檢驗,包括:數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等級、有效期等6、 對庫房材料進行合理的分類、規(guī)劃,杜絕丟失、損壞、降質(zhì)等問題的發(fā)生。7、 對庫房保管的機具進行定期的保養(yǎng)、維護確保完好。8、 對外借機具做好登記,歸還時做好檢驗,做到誰借用誰保管、誰損壞誰修復。對不能及時歸還或損壞無法修復的,及時上報,根據(jù)責任作出相應的賠償。員工獎懲制度1、 遲到10分鐘以內(nèi)的罰款5元,遲到10分鐘至30分鐘的罰款10元,遲到超過3
7、0分鐘的扣發(fā)半天工資。2、 對能夠遵紀守法遵守公司各項制度,積極出色完成本職工作的員工,公司給予表揚和獎勵。3、 對公司業(yè)務增長做出突出業(yè)績或在工程管理中為公司開源節(jié)流做出突出貢獻或監(jiān)督得力杜絕重大安全隱患、經(jīng)濟損失的公司根據(jù)情況給予表揚或重獎。4、 對違反員工守則或不能進到本職工作職責的公司給予批評和處罰。5、 對因工作玩忽職守、違反工作規(guī)程造成損失或事故由責任人承擔相關(guān)經(jīng)濟責任和法律責任,公司也將給予批評和處罰。6、 對造成巨大經(jīng)濟損失和安全事故的除由責任人承擔相關(guān)責任外,公司保留對其追究法律責任的權(quán)利。設(shè)計員崗位職責1、 按要求完成公司日常工作2、 根據(jù)工程部的要求完成設(shè)計制圖工作。3、 做好有關(guān)日常工作、會務、值班、印信管理。4、 公司材料庫房管理。5、 負責公司內(nèi)勤工作。6、 根據(jù)部門的需要起草、打印有關(guān)文件文書。7、 負責各類工程文件、公司文書檔案的收集、分類、管理、保密工作。8、 協(xié)助辦公室人員完成投標有關(guān)事宜。保潔部崗位職責、 各保潔
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