區(qū)城建辦2021年城市管理工作總結(jié)及2022年度工作思路_第1頁
區(qū)城建辦2021年城市管理工作總結(jié)及2022年度工作思路_第2頁
區(qū)城建辦2021年城市管理工作總結(jié)及2022年度工作思路_第3頁
區(qū)城建辦2021年城市管理工作總結(jié)及2022年度工作思路_第4頁
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文檔簡介

1、區(qū)城建辦2021年城市管理工作總結(jié)及2022年度工作思路xxxx年xx街道城市建設(shè)管理工作緊緊圍繞街道中心任務(wù),堅持規(guī)劃與建設(shè)相統(tǒng)籌、園區(qū)與城區(qū)相協(xié)調(diào),精細(xì)化管理,精品化打造,深入抓好各項工作的推進(jìn)落實(shí)。一、城市功能日益完善,街區(qū)再現(xiàn)新風(fēng)貌今年以來,我街道共實(shí)施安置房項目x個,總投資xx.x億元,本年度完成投資xx.x億元;共實(shí)施市政工程及公建項目xx個,包括前期項目x個,新建項目xx個,續(xù)建項目x個,總投資x.xx億元,本年度完成投資x.xx億元。1、高起點(diǎn)謀劃轄區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案。配合開展董家畈A-x、A-x等安置區(qū)塊項目前期工作及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),保障重大項目順利完成。啟動xxxKV高壓線遷

2、改工作,年前完成施工招投標(biāo)。啟動“十四五”國土空間規(guī)劃調(diào)整,積極開展未來x至xx年xx街道城市發(fā)展研究。積極與市軌道集團(tuán)對接老街合作開發(fā)事宜,細(xì)化完善老街城市設(shè)計方案,明確分年度土地出讓計劃,年前先行完成E、Ex地塊出讓。配合新城管委會,做好產(chǎn)城融合區(qū)規(guī)劃研究。統(tǒng)籌推進(jìn)公交停保場、xxxKVxx變電站、xx供電所遷建工作,完成規(guī)劃調(diào)整報批。2、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)幸福居住區(qū)。各項安置項目有序推進(jìn),碧水蓮晴四期順利交付使用;茗蓮春曉二期、董家畈新興嵐灣順利竣工;駱城華苑二期完成主體結(jié)構(gòu)建設(shè),進(jìn)入裝飾施工階段;Hx-x地塊、Hx-x地塊完成樁基施工,進(jìn)入地下室施工階段;老街Gx地塊、華晨雅苑北側(cè)地塊完成土地

3、出讓,啟動前期手續(xù)報批。3、高質(zhì)量推進(jìn)民生實(shí)事項目。為提高群眾生活質(zhì)量,圍繞群眾期盼和民生需求,街道于年初推出一批惠民工程,解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。截至目前,碧水蓮晴四期西側(cè)綠地景觀工程、西大河?xùn)|側(cè)駱城芳洲段(聯(lián)勤路-興駱路)濱水景觀綠化工程、實(shí)驗(yàn)幼兒園改擴(kuò)建工程已完工;老舊小區(qū)改造—xx片區(qū)一期工程已進(jìn)場施工;東西盛地塊、田胡地塊配套幼兒園正進(jìn)行主體施工。4、高品質(zhì)打造特色街區(qū)。為全面提升環(huán)境品質(zhì),打造宜居宜業(yè)的精品特色街區(qū),今年以來,街道以永茂路、通和路、福業(yè)街、榮吉路等四條道路及兩側(cè)景觀綜合提升為抓手,著力提升街道街容環(huán)境,改造路段總長約x.x公里。截至目前,

4、永茂路、通和路已完成改造,榮吉路已完成前期手續(xù)報批,福業(yè)街將于今年年底前完工。5、高效率完善市政配套。為滿足居民出行需求,提升片區(qū)路網(wǎng)密度、完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu),今年共計劃并新建道路x條。截至目前,聯(lián)勤路(東邑北路至x北路段)、東邑北路(興駱路至聯(lián)勤路段)、董興路已竣工驗(yàn)收;南一西路北側(cè)安置地塊配套道路西延段、興駱路(西大河至x北路段)、龍湖地塊北側(cè)配套道路、方嚴(yán)路(通園路至桕墅方路段)、盛家路(桕墅方路至東河港路段)正在施工。二、城市管理更有溫度,精細(xì)功夫顯成效1、審批服務(wù)更便民。進(jìn)一步理順窗口審批機(jī)制,加強(qiáng)與各部門之間的對接,提升部門一窗受理的融合度,實(shí)現(xiàn)“一窗受理,集成服務(wù)”,做到x到x個工作日

5、內(nèi)給出審批意見。窗口全年累計辦理零星建筑垃圾處置備案登記xxxx件,無產(chǎn)權(quán)證明的房屋作為經(jīng)營場所證明審批xx件,挖掘城市道路審批xx件,排水許可登記xx件,店招備案申請xxx件。2、市容管控更全面。充分利用網(wǎng)管平臺,加強(qiáng)對沿線亂占道、亂停車、店招規(guī)范等亂象的整治管理,截至目前,智慧城管平臺總計新增案件為xxxx條,總計辦結(jié)案件為xxxx條,四個平臺總計新增案件為xxxx條,總計辦結(jié)案件為xxxx條。積極落實(shí)“門前三包”制度,壓實(shí)道路沿線環(huán)境主體責(zé)任,一、二、三、四級道路涉及單位完成簽訂xxx家,其他道路完成簽訂xx家。進(jìn)一步規(guī)范地名管理,根據(jù)地名管理條例及上級單位工作部署,對轄區(qū)內(nèi)所有路名牌進(jìn)

6、行排查和整改,更換路名牌xxx塊。3、設(shè)施養(yǎng)護(hù)更精細(xì)。全面推進(jìn)新一輪提質(zhì)拓面,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)全覆蓋。啟動新一輪城市環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化及市政養(yǎng)護(hù)管理周期,年度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)xxxx萬元,較xxxx年提高xxx%,全面提升養(yǎng)護(hù)工作的精細(xì)化程度。制定并完善三中心考核辦法(試行),對養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、范圍、標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容予以進(jìn)一步明確。成立專門“養(yǎng)護(hù)考核小組”,按照評分細(xì)則落實(shí)月度、季度考核通報制度,并結(jié)合文明城市創(chuàng)建、小城鎮(zhèn)綜合整治等專項行動,努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)的科學(xué)化、規(guī)范化和有序化。4、垃圾分類更智能。xxxx年我街道按照市區(qū)兩級要求,全面完成下轄xx個小區(qū)的撤桶并點(diǎn)工作,將原有的xxx余個點(diǎn)位撤

7、并為xxx個,每個點(diǎn)位配備督導(dǎo)人員。同時,積極開展定時定點(diǎn)投放,生活垃圾實(shí)行一日兩清模式。沿路垃圾桶完成撤除工作,所有店鋪垃圾由物業(yè)或者環(huán)衛(wèi)部門上門收運(yùn)。實(shí)施智能語音監(jiān)管系統(tǒng),近xxxx家沿街店鋪全部納入監(jiān)管系統(tǒng)。全年新建垃圾房共x座,其中紅星別院一期垃圾房、吾悅廣場垃圾房已完工并投入使用,東邑北路東側(cè)(南二路南側(cè))垃圾房正在進(jìn)行圖紙設(shè)計。5、危房管理更系統(tǒng)。啟動新一輪城鎮(zhèn)及農(nóng)村住宅房屋、多種用途非單一業(yè)主的非住宅以及其他房屋使用安全隱患的專項排查及督促治理工作,全年共排查城房危房xx幢、農(nóng)房xxxx幢,發(fā)現(xiàn)有問題的危房xxx幢,已對xx戶較為嚴(yán)重的危房下發(fā)了督促解危通知書,勸房主搬離、修繕、

8、禁止出租。嚴(yán)格落實(shí)日常巡查工作,完成常態(tài)化網(wǎng)格化巡查工作xxx次,對東盛花園和朝東弄實(shí)施動態(tài)監(jiān)測。6、物業(yè)管理更細(xì)致。在全力抓好疫情防控,守好“小門”的基礎(chǔ)上,完成xx個住宅小區(qū)業(yè)委會新建、改選、換屆和補(bǔ)選工作,組建“紅色物業(yè)聯(lián)盟”,及時化解矛盾糾紛,全年處理各類信訪投訴xxx余件。出臺關(guān)于xx街道物業(yè)管理考核、補(bǔ)貼辦法的修訂和補(bǔ)充規(guī)定,對原考核、補(bǔ)貼辦法作更深層次的細(xì)化。協(xié)助行業(yè)部門做好物業(yè)管理指導(dǎo)、監(jiān)督及“紅黑榜”評比,強(qiáng)化對東渡璽悅、碧水蓮晴等小區(qū)的裝修源頭防控,對中梁首府小區(qū)交付后裝修事宜,進(jìn)行全程跟蹤。三、拆違力度持續(xù)加大,“無違建創(chuàng)建”摘勝果1、“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”成功創(chuàng)建。今年

9、以來,我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于“三改一拆”工作的部署要求,狠抓各項拆違整治,推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)塊集中拆違攻堅,同步面上違建整治,落實(shí)長效機(jī)制,做好動態(tài)監(jiān)管,于今年x月順利通過市領(lǐng)導(dǎo)小組對街道“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”創(chuàng)建工作初步考評驗(yàn)收,考評得分位列小組第一。2、日常管控“零死角”。進(jìn)一步加強(qiáng)違建巡查監(jiān)管力度,保持對新增違建“零容忍”的高壓態(tài)勢, 夯實(shí)違建網(wǎng)格化巡查管理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)“日巡查”制度,爭取第一時間處置新增違建。截至xx月底,累計完成違法建筑處置xx處,拆除違法建筑面積xx.xxxx萬平方米,完成全年任務(wù)量的xxx.xx%;累計拆后土地xx.xxx萬平方米,拆后利用xx.xxx萬平方米

10、,土地拆后利用率xx.xx%。累計完成三改x.xxx萬平方米,完成全年任務(wù)的xx.x%。3、專項整治“零放過”。全面開展“三違”清剿專項行動,涉及任務(wù)點(diǎn)位xx處,任務(wù)面積xxxxx平方米。截至目前,已完成拆除xx處,累計拆除違建面積xxxxx平方米,完成率xx.xx%;另有xx處已騰空,總面積xxxxx平方米,新瑋諾、聯(lián)化家居、陽光休閑按照消防部門要求自行整改完畢。對市消防安全暗訪組發(fā)現(xiàn)的存在消防安全隱患點(diǎn)位進(jìn)行集中整治,x個點(diǎn)位全部整治完畢,拆除違建面積xxxx余平方米。同時,積極做好公租房審批、農(nóng)村私人建房管理工作,完善工程項目管理制度體系,嚴(yán)格做好工程項目招投標(biāo)及街道公共資源交易管理工作

11、,全年完成項目招標(biāo)xx個,其中街道公共資源交易中心完成xx個。xxxx年工作思路xxxx年xx街道城市建設(shè)管理工作將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一、前期工作進(jìn)一步科學(xué)化、體系化(一)老街開發(fā)全面啟動。完善老街城市設(shè)計,深化公共開放空間研究,做好片區(qū)控規(guī)調(diào)整。E、Ex地塊正式啟動建設(shè),實(shí)現(xiàn)片區(qū)由“棚改拆遷”向“開發(fā)建設(shè)”的轉(zhuǎn)變。積極推進(jìn)中大河以北片區(qū)地塊凈地移交及土地出讓,按規(guī)劃進(jìn)行建設(shè),同步做好周邊配套路網(wǎng)建設(shè)。與軌道密切配合,適時啟動西大河河道開挖及湖心島建設(shè),逐步重現(xiàn)老街昔日風(fēng)采。(二)新農(nóng)村建設(shè)有序推進(jìn)。對x村、xx村、xx村、xx村等區(qū)塊通過全域土地綜合治理的方式開展新農(nóng)村建設(shè)。前期規(guī)劃方

12、案研究,結(jié)合本輪國土空間規(guī)劃調(diào)整,明確開發(fā)建設(shè)模式及時序。(三)老舊小區(qū)改造扎實(shí)開展。抓緊完成駱興家園一期、二期、三期、華豐星城的改造工作。啟動xxxx年度新一輪老舊小區(qū)改造,全面提升小區(qū)硬件水平,改善居民生活環(huán)境。同時,對碧水蓮晴片區(qū)硬件設(shè)施薄弱的現(xiàn)狀進(jìn)行全面梳理,按片區(qū)化治理的模式,科學(xué)制定改善方案,提升該區(qū)塊的硬件水平,與新開發(fā)建設(shè)的董家畈集中居住區(qū)形成有機(jī)整體。二、項目建設(shè)進(jìn)一步高效化、安全化(一)交通路網(wǎng)項目。盡快推進(jìn)榮吉路、汶駱路、xxx國道等公路轉(zhuǎn)為城市道路并實(shí)施改造,完善城市功能。繼續(xù)推進(jìn)通園路南段等機(jī)電園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升。結(jié)合地塊開發(fā),同步做好三星工業(yè)園區(qū)、董家畈集中居住區(qū)、老

13、街片區(qū)的路網(wǎng)建設(shè)。進(jìn)一步完善九龍大道以西片區(qū)路網(wǎng)、河道規(guī)整及綠地建設(shè)。(二)公建保障項目。積極推進(jìn)xxx千伏高壓線落地工作。完成xx供電所、xxx千伏變電站遷建,配合區(qū)建交局完成公交場站選址及開發(fā)建設(shè)工作。抓緊落實(shí) xxxKV移位工作,計劃xxxx年x月完成線路割接。(三)地塊開發(fā)建設(shè)。加快推進(jìn)駱城華苑二期、Hx-x地塊、Hx-x地塊、Gx地塊、華晨雅苑北側(cè)地塊、清水湖四聯(lián)小區(qū)二期等安置項目建設(shè),做好駱城華苑二期的交付備案工作。三、城市管理進(jìn)一步智能化、精細(xì)化(一)探索智慧城管新模式。構(gòu)建一套城市精細(xì)化管理的系統(tǒng)平臺,將城建口涉及的審批管理、養(yǎng)護(hù)考核、工程項目管理、垃圾分類、智慧小區(qū)、危房管理、三改一拆等事項全部納入系統(tǒng)內(nèi),通過人工智能后臺分析,實(shí)現(xiàn)對城市的智能化、精細(xì)化管理,大幅提升城市管理的效率,該系統(tǒng)預(yù)計明年上半年實(shí)現(xiàn)試運(yùn)行。(二)完善物業(yè)小區(qū)管理體系。根據(jù)區(qū)里政策變化,調(diào)整、細(xì)化物業(yè)管理考核制度,建立科學(xué)考評體系。配合老舊小區(qū)改造,對完成改造的小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理提質(zhì)提價。以駱城華苑、錦繡江南和保利一期為試點(diǎn),進(jìn)一步提升物業(yè)小區(qū)服務(wù)質(zhì)量;以新興嵐灣、駱城華苑二期為試點(diǎn),加強(qiáng)裝修源頭監(jiān)控;以小駱花園、駱城芳洲

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