土方工程施工組織設(shè)計(2)

1、寧都縣2、5萬噸洛口中心糧庫（一期）建設(shè)項(xiàng)目土、石方工程 施工組織設(shè)計 編制單位：江西杰榮順建設(shè)工程有限公司編制時間：2 01 8 -7 -2 7目錄第一章 編制說明1、1 編制依據(jù)1、2 工程慨況1、3 工程范圍、內(nèi)容及主要工程量1 、 4 工期要求第二章 施工組織機(jī)構(gòu)2、1 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第三章 施工總體部署3、1施工總體目標(biāo)及承諾3 、2 場內(nèi)施工交通部署3 、 3 施工作業(yè)布置第四章 土、石方開挖及運(yùn)輸施工方案4、1 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及施工方法4 、2 土石方挖運(yùn)方案4、3 石方開挖施工方案4 、 4 棄土場設(shè)置及交通運(yùn)輸組織措施第五章 確保工程質(zhì)量得技術(shù)組織措施5、1 施工測量質(zhì)量控

2、制措施5、2 土石方開挖質(zhì)量保證措施第六章 文明施工與安全措施6、1 文明施工措施6、2 安全保證措施第 七章 確保施工進(jìn)度計劃與措施7、1 施工進(jìn)度計劃說明7、2 工期要求7、3進(jìn)度計劃安排7、4 確保工期得組織措施第八章 勞動力安排計劃8、1 編制依據(jù)及說明8 、 2 勞動力安排計劃原則8、3 各施工階段勞動力安排計劃第九章 資源配備計劃9、 1 編制依據(jù)及說明9 、 2 施工機(jī)械設(shè)備配備原則9、3主要機(jī)械設(shè)備配備計劃第十章 施工合理化建議與降低成本措施10、1 施工合理化建議10、2 降低成本措施第十一章 緊急情況得處理措施及預(yù)案、抗風(fēng)險措施附表一 擬入得主要施工機(jī)械設(shè)備表附表二 擬投入

3、得試驗(yàn)與檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動力計劃表 附表四 施工進(jìn)度計劃橫道圖第一章 編制說明、 1 編制依據(jù)1、寧都縣2、5萬噸洛口中心糧庫（一期）建設(shè)項(xiàng)目一土石方工程 政 府采購磋商文件；2、與本標(biāo)工程相關(guān)得國家、行業(yè)現(xiàn)行得技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn) 及有關(guān)規(guī)定：建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5 9-201 1 ）、贛州市 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程文明施工規(guī)定 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 等。 1 、 2 工程概況1、建設(shè)單位 ：寧都縣糧食收儲公司2、建設(shè)地址： 寧都縣洛口鎮(zhèn)3、工程名稱：寧都縣 2、 5萬噸洛口中心糧庫（一期 ）建設(shè)項(xiàng)目土、 石方工程1、3 工程范圍、內(nèi)容及主要工程量1 、工程范圍 ： 在指定

4、范圍內(nèi)得垃圾土運(yùn)出，垃圾土運(yùn)出后按照招標(biāo) 人要求回填土方 （ 施工時招標(biāo)人指定 ）.2、工程運(yùn)距：中標(biāo)人自定；3、工程量：總挖方105824、6m3;4、承包方式 ： 施工總承包。1、4 工期要求根據(jù)招標(biāo)文件要求，總工期為2 0日歷天內(nèi)完工。1 、 5 質(zhì)量要求達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求 , 并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)2、1 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置我單位將響應(yīng)招標(biāo)文件得要求 , 適應(yīng)本標(biāo)工程施工特性與本標(biāo)施工 現(xiàn)場得條件，本著按高效、精干、靈活、專業(yè)得原則來配置施工組織機(jī) 構(gòu)，組建現(xiàn)場得施工組織機(jī)構(gòu)，成立“寧都縣2、5萬噸洛口中心糧庫（一 期）建設(shè)項(xiàng)目 -土石方 工程項(xiàng)目部”，工

5、程項(xiàng)目部將設(shè)施工現(xiàn)場附近。我單位將對本工程實(shí)施“項(xiàng)目法”施工管理 , 貫徹項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表委托 , 代表我單位對本工程全權(quán)負(fù)責(zé) , 處理合 同管理與施工管理中得一切事務(wù)。同時項(xiàng)目部設(shè)置機(jī)構(gòu) , 組建專業(yè)化、 高效、靈活得施工隊伍。項(xiàng)目部設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)科、安全質(zhì)量科、財 務(wù)科、物資設(shè)備科、綜合辦公室。項(xiàng)目部組建作業(yè)隊。即 : 土、石方施工隊 。第三章 施工總體布署3、1 施工總體目標(biāo)及承諾工期目標(biāo): 根據(jù)招標(biāo)文件及公司標(biāo)準(zhǔn)要求 20日歷天內(nèi)完工。本施工 組織設(shè)計按此工期要求安排與編制施工進(jìn)度計劃， 詳見施工總進(jìn)度計劃 表。質(zhì)量目標(biāo) : 達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)

6、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求 , 并達(dá)到合格 標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)：安全責(zé)任事故為零。3、2場內(nèi)施工交通布置根據(jù)標(biāo)書提供得資料 , 施工場地外進(jìn)場道路已經(jīng)開通 , 結(jié)合施工場 地實(shí)際, 我單位將在施工期間維護(hù)棄土運(yùn)輸施工道路 , 確保施工期間棄 土及回填土運(yùn)輸車輛順利通行。3、 3施工作業(yè)計劃 :1、按照業(yè)主指定范圍與區(qū)塊分區(qū)作業(yè) ;2、至少兩個作業(yè)面，按照業(yè)主要求作業(yè) ;4、施工實(shí)行24小時制得施工作業(yè)方法，為確保安全.第四章 土、石方開挖及運(yùn)輸施工方案4、1施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及施工方法本工程有土石方開挖總量 總挖方1 0 5 82 4、6 m3;。通過對現(xiàn)場踏 勘與施工工程量及施工進(jìn)度計劃得研究分析，本工程

7、施工得重點(diǎn)難點(diǎn)為：1、土、石方挖運(yùn)工程量較大，開挖施工工期緊，開挖強(qiáng)度較大， 開挖設(shè)備投入量較大；2、開挖作業(yè)面少，土、石方量較大。4、2 土、石方挖運(yùn)方案根據(jù)本工程得規(guī)劃，施工順序如下：開挖?運(yùn)輸 棄土 申土 -回填 j整本開挖施工安排直接從土方開挖開始進(jìn)行。4 > 2、1測量放樣進(jìn)場后我單位技術(shù)人員會同監(jiān)理工程師測量人員接收控制點(diǎn)，用全站儀與水準(zhǔn)儀校核控制網(wǎng)，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，測量精度符合有關(guān)規(guī)范要求；按 規(guī)范要求測繪地形圖與縱橫斷面圖并校核工程量；向監(jiān)理工程師提交測 量成果資料，用全站儀測放開挖邊線、高程、樁號；在施工過程中嚴(yán)格控 制超欠挖，并將基礎(chǔ)開挖等測繪成竣工斷面圖及工程量表。土方

8、開挖前作好施工測量放樣得準(zhǔn)備工作。 根據(jù)設(shè)計圖提供得每個 方格得施工座標(biāo)進(jìn)行放樣，以便根據(jù)設(shè)計圖上所示得挖方高度進(jìn)行施工 控制.4、2、2開挖分層本工程土方開挖采用 CAT 3 3 0挖掘機(jī)直接開挖，根據(jù)設(shè)備得開挖能力，開挖分層高度以0、5- 1 m為宜，按自上而下進(jìn)行4、2、3開挖方法土方開挖采用自上而下分層進(jìn)行，層高0、51 m施工中隨時作成 一定得坡度 , 以利排水。開挖分部位、分工作面進(jìn)行，合理安排，盡量做到開挖強(qiáng)度均衡 . 施工采用CAT330挖掘機(jī),15 t雙橋自卸汽車運(yùn)土至指定得棄土位 置。每開挖一層 , 邊坡修整一層 , 人工配合反鏟挖掘機(jī)按設(shè)計削坡以滿 足設(shè)計得坡度與坡面平整

9、度。4、 3、石方開挖施工方案 石方開挖采用自上而下分層開挖得方式進(jìn)行施工。 施工中首先將巖 層采用液壓巖石破碎機(jī)分層破碎 , 挖掘機(jī)配合清除巖塊 , 按照設(shè)計邊坡 坡度、標(biāo)高進(jìn)行破碎 , 破碎將至設(shè)計坡面時，停止破碎，采用挖機(jī)進(jìn)行 修坡面4、3、1、主要施工方法1 、測量放線 利用在施工現(xiàn)場設(shè)置測量控制網(wǎng) , 采用全站儀進(jìn)行測量施工控制， 根據(jù)設(shè)計坡比精確放樣出路基邊坡開挖輪廓，用白石灰畫出輪廓線 . 邊 坡控制放樣精度不大于士 1cm,經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)后進(jìn)行下一步破碎工作。2、開挖施工(1)根據(jù)測量精確放樣出開挖輪廓線 , 采用挖機(jī)進(jìn)行清除表土， 將 所要破碎得石方露出 , 由于開挖破碎得方

10、式為自上而下分層開挖 , 因此 首先根據(jù)實(shí)際地形修出第一級施工平臺，已方便破碎錘及挖機(jī)擺放 .(2 )現(xiàn)場安排施工人員根據(jù)實(shí)際地形采用紅油漆進(jìn)行畫圈布點(diǎn)，布 點(diǎn)間距為3 0 cm,破碎機(jī)根據(jù)布置好得紅油漆點(diǎn)進(jìn)行鉆孔破碎 ，液壓巖 石破碎機(jī)破碎施工時，將液壓巖石破碎機(jī)得釬桿壓在巖石上 ，并保持一 定壓力后開動破碎機(jī)，利用破碎機(jī)得沖擊力，將巖石破碎.(3 )破碎機(jī)破碎巖體時必須嚴(yán)格按照坡比進(jìn)行破碎 ，不允許出現(xiàn)虧 坡或坡比過大得情況出現(xiàn)，第一級施工平臺上得巖層破到位并采用挖機(jī) 將坡面修正平整后，然后進(jìn)行下一施工平臺巖體得破碎施工.(4) 破碎機(jī)破碎時挖機(jī)配合，清除破碎巖體，并將已破碎得巖體 裝車,

11、運(yùn)輸車輛采用自卸車，運(yùn)至指定地點(diǎn)，直至該段路基坡面成型并且 路基標(biāo)高達(dá)到設(shè)計要求。3、投入得機(jī)械機(jī)械設(shè)備配置計劃表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1液壓巖石破碎機(jī)HM 9 6 0臺22挖掘機(jī)CAT 330臺53自卸車15 t輛54、3、2、施工安全注意事項(xiàng)及措施1、注意事項(xiàng)(1 )操作前檢查螺栓與連接頭就是否松動，以及液壓管路就是否有泄漏現(xiàn)象。？(2)不得在液壓缸得活塞桿全伸或全縮狀況下操作破碎器。(3)當(dāng)液壓軟管出現(xiàn)激烈振動時應(yīng)停止破碎器得操作，并檢查蓄能器得壓力(4 )防止挖掘機(jī)得動臂與破碎器得鉆頭之間出現(xiàn)干涉現(xiàn)象。(5) 液壓破碎器工作時得最佳液壓油溫度為5 0 60度,最高不得超過80

12、度。若超過8 0度,需停止作業(yè)，待溫度降低后再進(jìn)行作業(yè)。(6) 使用時液壓破碎機(jī)及纖桿應(yīng)垂直于工作面 , 以不產(chǎn)生徑向力為 原則。被破碎對象已出現(xiàn)破裂或開始產(chǎn)生裂紋時應(yīng)立即停止破碎器得沖 擊，以免出現(xiàn)有害得“空打”。？(7)液壓巖石破碎機(jī)施工時, 現(xiàn)場人員遠(yuǎn)離施工機(jī)械 , 防止開挖施工時飛濺得石渣傷人 .(8 )邊坡松動巖石必須及時清除 , 以防滾落發(fā)生危險。( 9) 靠近高壓線時 , 需時刻注意破碎錘機(jī)頭及挖掘機(jī)動臂與高壓 線得安全距離。(1 0)液壓巖石破碎機(jī)及挖掘機(jī)必須定期進(jìn)行維護(hù)檢修，防止因 機(jī)械損耗而照成安全事故。4、3、3、安全措施(1 )施工人員進(jìn)入施工區(qū)域必須戴安全帽 , 嚴(yán)禁

13、穿高跟鞋、 拖鞋等 進(jìn)入施工現(xiàn)場。( 3) 施工機(jī)械設(shè)備使用時明確管理機(jī)構(gòu)并由專業(yè)人員負(fù)責(zé)運(yùn)行及 維護(hù).( 4)進(jìn)行安全宣傳教育 , 對危險得施工環(huán)節(jié) , 配設(shè)醒目得安全標(biāo)志 與防護(hù)設(shè)施 .(5 )在施工過程中 , 安全生產(chǎn)措施不落實(shí)不準(zhǔn)動工， 安全員必須掛牌上崗 , 實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制 , 并實(shí)行嚴(yán)格得安全獎懲制度（6） 隨時與電力相關(guān)部門保持聯(lián)系 , 請相關(guān)部門相關(guān)人員經(jīng)常到 施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工 ,遇突發(fā)情況及時與電力部門溝通處理 , 確保輸電線 路得安全。（7）作業(yè)時,必須設(shè)置明顯得安全警告標(biāo)志 , 并設(shè)專人指揮。4、4、棄土場施工設(shè)置及運(yùn)輸組織措施由于工程量較大 , 工期安排緊，在位

14、于項(xiàng)目施工點(diǎn)附近大約 1 公里 處有一棄土場 。綜合考慮多方面影響因素 , 并且要做好下列幾方面工作：1）、充分作好施工準(zhǔn)備，作好道路布置與施工 , 保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩?.2）、主要施工機(jī)械包括開挖、裝載、運(yùn)輸、整平等施工機(jī)械均投 入性能良好得施工機(jī)械設(shè)備，滿足各施工作業(yè)面需要 .3） 、施工隊進(jìn)場后優(yōu)先加快棄土區(qū)得施工，以盡早提供棄料施工 面。4）、在挖方區(qū)出口、運(yùn)輸?shù)缆放c堆料場得入口設(shè)安全警示標(biāo)志，專 職安全員進(jìn)行安全指揮。棄料施工方法 :棄料采用后退法卸料，自卸汽車卸料后采用TY2 2 0推土機(jī)推料平 整。利用第一層得鋪料修通整個堆料區(qū)得施工道路 , 確保施工高峰期運(yùn) 輸車輛得通行。在施工

15、過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主提供得堆料場平整高程進(jìn)行施工 , 確 保工程質(zhì)量 .第五章 保證工程質(zhì)量得技術(shù)組織措施5、1、施工測量質(zhì)量控制措施工程中標(biāo)后 , 我們將立即組織測量人員 , 在工程施工實(shí)施前 , 首先按 監(jiān)理單位以書面形式提供得平面控制網(wǎng)點(diǎn)與高程控制網(wǎng)點(diǎn)， 建立工程施 工使用得平面控制網(wǎng)與高程控制網(wǎng)，并按照得規(guī)定要求進(jìn)行測量定位。 具體施工測量方法如下。 開工前， 對業(yè)主提供得控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測， 并且布設(shè)施工控制網(wǎng) , 包括平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，其測量等級、精度必須滿足規(guī)定 , 并且 定期對其布設(shè)得施工控制網(wǎng)進(jìn)行核查。 在開工前把復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程 師審批、備案 . 認(rèn)真復(fù)查業(yè)主提供得測量

16、資料 , 平面、高程控制點(diǎn)， 地塊得方向 樁與開挖邊線等 , 確認(rèn)滿足施工放線精度要求后，方可使用。 布設(shè)三角網(wǎng)或?qū)Ь€點(diǎn)測設(shè)施工控制點(diǎn)。 使用儀器必須符合精度 要求。高程控制測量得測量限差符合四等水準(zhǔn)測量得精度要求 ; 平面控 制測量得限差符合五等三角測量或五等導(dǎo)線測量得精度要求。 開工前 , 進(jìn)行地塊原始地面測量 , 放設(shè)各施工邊線與方格網(wǎng)，施 工方格網(wǎng)與設(shè)計得方格網(wǎng)坐標(biāo)要一致。 在施工過程中及時對開挖面進(jìn)行 控制性測量，每升挖一層施測一次 .5、2、土石方開挖質(zhì)量保證措施 施工前復(fù)測業(yè)主提供得測量控制網(wǎng)成果資料并進(jìn)行準(zhǔn)確施工放線， 開挖過程中現(xiàn)場測量人員要熟悉圖紙 , 施工人員必須嚴(yán)格按照

17、技術(shù)措施 與控制點(diǎn)開挖。土方開挖應(yīng)從上至下分層分段依次進(jìn)行 , 嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸 得開挖方法，施工中隨時作一定得坡勢，以利排水，開挖過程中應(yīng)避免 邊坡穩(wěn)定范圍內(nèi)形成積水。邊坡易風(fēng)化崩解得土層，開挖后不能及時回 填得,應(yīng)保留保護(hù)層 .邊坡得風(fēng)化巖塊、 坡積物，殘積物與滑坡體必須按 施工圖紙要求開挖清理 , 并應(yīng)在開挖前完成，禁止邊填邊挖。施工棄土應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放 ,不允許在開挖范圍得上側(cè)棄土 , 并按棄土規(guī)劃執(zhí)行 , 防止水流沖刷而造成泥石流 . 為防止修整后得邊坡受雨 水沖刷, 邊坡護(hù)面與加固應(yīng)在雨天前完成。第六章、文明施工與安全措施6、1 文明施工措施1、根據(jù)場地實(shí)際情況合理地進(jìn)行布置

18、 , 設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定 設(shè)置堆放, 并隨施工不同階段進(jìn)行場地布置與調(diào)整。2、道路與場地：施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無 散落物；構(gòu)造物周圍應(yīng)澆筑混凝土散水坡 , 四周保持清潔 ; 場地平整不積 水，無散落得雜物及散物 ; 場地排水成系統(tǒng) , 并暢通無阻，施工廢料集中 堆放, 及時處理。3、班組場地清理 ：班組必須做好操作后場地清理 , 隨作隨清, 物盡 其用. 在施工作業(yè)中，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施 .有 考核制度 , 定期檢查評分考核 ,6、2 施工安全保護(hù)措施 ：1、施工作業(yè)前充分了解地下管線地上及地下設(shè)施得位置、埋深等 基本情況；2、提前與監(jiān)理、業(yè)主

19、代表溝通，做好與有關(guān)聯(lián)單位得聯(lián)系3、施工前根據(jù)構(gòu)筑物特點(diǎn)做出專項(xiàng)施工保護(hù)方案4、發(fā)現(xiàn)文物及時停工并按規(guī)定上報5、做好如管線搶修等突發(fā)事件得應(yīng)急預(yù)案 .第七章 工程進(jìn)度與計劃措施7、1 進(jìn)度計劃說明編制得主要原則為 ：按照招標(biāo)文件得要求 , 我公司自報總工期 20 日歷天. 施工總進(jìn)度計劃表詳見附表 .7、2 工期要求根據(jù)招標(biāo)文件所明確得工期要求為： 開工日期:以開工令為準(zhǔn) ;竣工日期：開工后 20 日歷天;工期要求：2 0日歷天。7、3施工總進(jìn)度計劃安排根據(jù)招標(biāo)文件中得工期要求 , 結(jié)合本標(biāo)工程得施工技術(shù)方案 ,其具 體施工進(jìn)度安排如下 ：1、準(zhǔn)備工作本標(biāo)工程得施工準(zhǔn)備期為1天，在這期間，除了

20、要組織施工人員、 設(shè)備進(jìn)場、測量控制網(wǎng)得復(fù)測，施工場地得規(guī)劃 , 施工道路、施工用電、 機(jī)械修配保養(yǎng)系統(tǒng)得設(shè)計與修建 , 施工人員得生產(chǎn)、生活設(shè)施得設(shè)計與 修建。2、主體工程施工主體工程施工得具體安排：土石方挖運(yùn)及回填工期1 8 天。3、竣工驗(yàn)收 1 天。7、 4 進(jìn)度計劃保證措施1、選派具有豐富管理與現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)得人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù) 總工, 由長期從事類似工程施工得成建制得隊伍進(jìn)行施工，并抽調(diào)部份 業(yè)務(wù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富得專業(yè)技術(shù)人員充實(shí) ;2、配置先進(jìn)設(shè)備 ,性能良好,數(shù)量充足,滿足施工需要 ;3、及時調(diào)度、調(diào)整與補(bǔ)充現(xiàn)場施工所需資源、設(shè)備 ; 確保關(guān)鍵線路 上各項(xiàng)工程得施工工期按計劃實(shí)現(xiàn)，

21、 質(zhì)量優(yōu)良, 最終保證總工期得實(shí)現(xiàn)4、實(shí)行目標(biāo)管理，建立健全各種經(jīng)營承包責(zé)任制，實(shí)行單機(jī)、單 車、單項(xiàng)工程計件工資包干制度 , 超產(chǎn)得給予獎勵，提高職工與機(jī)械得工作效率 ;5、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修力量 , 確保機(jī)械完好率，提高機(jī)械 使用率，搞好機(jī)械得配套使用 ,提高機(jī)械化水平 , 充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備得效 能;6、搞好計劃管理 , 做好工程動員 , 調(diào)動參建人員得積極性；合理地 安排資金與人力，有計劃按步驟地安排各種物資材料得采購工作，及時 供給各階段所需得材料 ;7、制定詳細(xì)作業(yè)計劃 , 實(shí)現(xiàn)施工總目標(biāo) ;8、與建設(shè)各方建立良好得合作關(guān)系。尊重、依靠建設(shè)單位；虛心 接受監(jiān)理單位得指導(dǎo)、監(jiān)督

22、 ;尊重設(shè)計單位，主動協(xié)作配合 , 確保施工順 利進(jìn)行。第八章 勞動力安排計劃&1 編制依據(jù)與說明本計劃編制得主要依據(jù)為 : 招標(biāo)文件得合同條款、工期計劃等要求。18、2勞動力安排計劃原則 在各個施工階段，項(xiàng)目部對施工人員將本著一專多能得原則 , 打破工種 界限，搞好人員及勞動力得合理調(diào)配 , 最大可能地做到人盡其才 . 特殊工種人員必須持證上崗，確保各個工作面、各道工序得工作質(zhì)量 , 確保按合同工期完成任務(wù)。8、3 各施工階段勞動力安排計劃根據(jù)本工程得施工特點(diǎn)、工程量、施工強(qiáng)度與工期要求，各施工階段勞動力安排計劃 （見附表三 ）第九章 資源配備計劃9、1 編制依據(jù)與說明本計劃編制得主

23、要依據(jù)為： 寧都縣 2、5 萬噸洛口中心糧庫 （一期） 建設(shè)項(xiàng)目土方工程磋商 文件、工程量清單等要求9、2 施工機(jī)械設(shè)備配備原則 施工機(jī)械得選型及其需要量以滿足施工總進(jìn)度計劃安排及填 方施工為原則 , 優(yōu)先選用 先進(jìn)得機(jī)械設(shè)備。必須使整個施工過程 （ 挖、運(yùn)、鋪、壓等 ） 得各種機(jī)械配套，以提高工效 .9、3 主要施工機(jī)械設(shè)備配備計劃 根據(jù)本工程得施工特點(diǎn)、工程量、施工強(qiáng)度與工期要求，擬投入本 標(biāo)段得主要施工設(shè)備表（見附表一 ）第十章 施工合理化建議與降低成本措施10、1建議成立設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組，共同研究審定重要部位得施工方案，新技術(shù)、新工藝、 新材料得應(yīng)用及

24、創(chuàng)優(yōu)得措施。10、2 本工程中可采用得降低工程生產(chǎn)成本措施有如下：1 、 加強(qiáng)工程項(xiàng)目得成本管理，編制工程成本控制計劃 , 增加節(jié) 支，定期進(jìn)行成本分析 , 采取降低費(fèi)用開支、增加盈利。2、編制科學(xué)合理得施工計劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度進(jìn)度計劃 及時編制安裝工程分部施工進(jìn)度計劃 , 充分采用交叉施工、流水作業(yè)等 手段, 科學(xué)安排施工得各要素 ,并嚴(yán)格落實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提 高勞動生產(chǎn)率。3、項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度得前提下 , 科學(xué)編制月、季度要料計 劃；加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理工作 , 做到用料計劃準(zhǔn)確無誤 ,按工程進(jìn)度需要 , 組織不同機(jī)械、人員分批進(jìn)場4、加強(qiáng)勞動力得調(diào)度與管理 , 按工程進(jìn)度

25、得需要配備勞動力 ,對 施工班組采取比較徹底得責(zé)任承包辦法 , 工資分配同所完成得工程掛 鉤，提倡一專多能 , 減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。5、施工機(jī)具配備要合理 ,選用效率高得施工機(jī)械 , 提高生產(chǎn)率及 機(jī)械化施工水平 .6、選用先進(jìn)合理得施工工藝及施工方法 ,充分利用施工場地， 擴(kuò) 大拌制工作面 , 提高拌制加工效率，減少工程費(fèi)用。7、加強(qiáng)對過程產(chǎn)品質(zhì)量得控制與管理， 保證產(chǎn)品一次成優(yōu) , 減少 返工等現(xiàn)象，以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量降成本。8、認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度。 在施工過程中 , 項(xiàng)目部應(yīng)按公司質(zhì)量 手冊、程序文件得要求確保質(zhì)量體系得有效運(yùn)行， 嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)， 對隱蔽工程等重點(diǎn)部位加強(qiáng)

26、監(jiān)督檢查，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài) , 避 免因質(zhì)量問題而造成得整改、返工損失。9、合理組織施工，對安裝工程來說，工程前期 , 施工配合工期長 , 耗工量大，后期工程量集中 ,工期緊、壓力大, 在施工安排上要及早采取 相應(yīng)得措施 , 做到邊配合，邊加工，有安裝條件得抓緊施工，以分散施 工高峰期得工作量，減輕工程后期對安裝工作得壓力，做到均衡施工 .10、在施工過程中，積極推行新工藝、新材料、新機(jī)具等新得施 工方法手段 , 以提高施工效率，降低工程費(fèi)用，注重技術(shù)革新與合理化 建設(shè)工作 , 以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。11、注重工程得收尾及交付使用，保證及早發(fā)揮效益。工程完工 后，盡快拿

27、出工程結(jié)算資料 , 做到工完、場清、帳清 , 使企業(yè)得效益及時得到體現(xiàn), 保證資金得正?；鼗\ ,加快資金得周轉(zhuǎn) , 降低財務(wù)費(fèi)用。12、充分把握圖紙會審關(guān) , 使設(shè)計方案結(jié)合實(shí)際 , 降低造價 , 方便 施工13、加強(qiáng)現(xiàn)場總平面管理，進(jìn)場材料、成品、半成品要按場地布 置圖堆放，做到合理、整齊，以減少二次搬運(yùn)損耗。14、抓土石方裝御、運(yùn)輸、管理各個環(huán)節(jié) ,降低物資消耗 .15、合理安排土石方開挖程度。 調(diào)配土方開挖與平整 , 節(jié)約工程費(fèi) 用。16、做好材料計量工作 , 做好落手清 , 合理回收利用減少原材料消 耗。17、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修 , 提高機(jī)械利用率。18、提高計劃管理水平，

28、抓住計劃編制 , 綜合平衡與檢查執(zhí)行環(huán)節(jié) 加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作 , 及時解決施工過程中得實(shí)際問題 ,以加快施工進(jìn)度。19、要求以預(yù)算收入控制支出 , 進(jìn)行成本核算，制定目標(biāo)成本20、根據(jù)目標(biāo)成本 , 進(jìn)行成本倒算，確定各分部分項(xiàng)工程材料用量 控制范圍及各工種控制范圍。實(shí)行成本否決權(quán)。21、嚴(yán)格樣板開路 ,減少返工,降低成本 .22、加強(qiáng)合同管理，降低合同風(fēng)險。第十一章 緊急情況處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險得措施l 、建立應(yīng)急小組 : 項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長得應(yīng)急救援指揮小組，項(xiàng)目副經(jīng)理與安全科長為副組長得應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖:頌甘小紐領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動,并根據(jù)發(fā)生事故得危害程度，采取對應(yīng)

29、措施并組織實(shí)施。同時向上級與社會有關(guān)援熒助部門(機(jī)關(guān))報告請求援助，事后對發(fā)生事故得原因組織人員調(diào)查 任人做出相應(yīng)處理,對造成重大損失得捫救護(hù)組疏導(dǎo)警戒糾”通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與車輛調(diào)度事宜構(gòu)聯(lián),同時與附近醫(yī)院與救援機(jī)臨IM 意 意，隊組：迅速召集小組成員在五分鐘內(nèi)趕到出現(xiàn)險情事故現(xiàn)場系，員準(zhǔn)備，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同料火實(shí)施搶險救，疏導(dǎo)警戒保安對外上報事故情況,并在接報后第時間將火情向指揮部報告。組：負(fù)責(zé)組織值班門衛(wèi)人員、保安人員，將人群疏散到安全地帶，保持主十道暢通，加強(qiáng)治安警戒，防止因人員混亂而造成物資 財產(chǎn)被破壞或丟失救護(hù)組:負(fù)責(zé)對傷員進(jìn)行臨時有效救護(hù)，組織人員將傷員安全、迅 速轉(zhuǎn)運(yùn)至附近醫(yī)院，向

30、醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況 ，并及時向項(xiàng)目經(jīng)理 匯報搶救情況.2、應(yīng)急處理措施(1) 報告：通過電話報告“在哪里”，“什么事"，“具體情況” 簡單明了得重復(fù)二次。緊急電話受話人處理電話得原則：由電話知道發(fā) 生了緊急事態(tài)：通過電話向報告人問清災(zāi)害現(xiàn)場：通過電話或其它方式 向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告災(zāi)情。(2) 報告程序 :事故發(fā)現(xiàn)者立即向管理人員或項(xiàng)目經(jīng)理報告事故 發(fā)生情況。項(xiàng)目經(jīng)理在確定事故發(fā)生后， 在第一時間內(nèi)向公司有關(guān)部門或公司 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。 公司向?qū)幎伎h相關(guān)行政部門先電話報告事故情況， 再以 書面報告形式報告。(3) 啟動應(yīng)急預(yù)案 事故初期 : 一旦發(fā)生事故 , 疏導(dǎo)警戒組組長立即關(guān)閉大門

31、不容許 任何人進(jìn)出現(xiàn)場 ; 組織人員在現(xiàn)場得關(guān)鍵部位警戒 , 防止人為破壞 ; 為保 障場地內(nèi)交通暢通， 讓停留在場內(nèi)得車輛一律疏散到周邊安全位置； 留 下部分人員隨時待命 .緊急搶救組組長立即查明現(xiàn)場情況， 并反饋情況 : 組織小組成員在最短時間趕赴出事地點(diǎn)實(shí)施搶救。搶救組組長根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況通知 : 機(jī)電工長立即管理現(xiàn)場相關(guān)得 機(jī)電設(shè)備，保證在實(shí)施救助過程中 , 機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供援助 , 不因機(jī) 械設(shè)備而發(fā)生二次傷亡 ; 材料負(fù)責(zé)人隨時提供救災(zāi)所需工具、材料，相 關(guān)材料得儲放信息、 及搶救物資得臨時堆放場所得提供， 不因搶救人員 因不知道搶救物品得屬性而發(fā)生二次傷亡： 安全人員隨時反饋

32、被損事物 或部位得原始安全風(fēng)險等級，被損物體或部位得損壞嚴(yán)重程度 , 搶救人 員在實(shí)施救助過程中就是否發(fā)生二次傷亡 , 為如何實(shí)施救助提供方案； 生產(chǎn)部門組織正常得施工生產(chǎn)， 防止因人員圍觀產(chǎn)生混亂； 組織部分人 員參與搶險 ; 組織部分人員參與被損部位得修復(fù)與加固；組織部分人員 隨時聽候調(diào)度 ; 要求所有人員嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部所要求得紀(jì)律， 聽從指揮。 救護(hù)組組長立即組織人員將救護(hù)傷員可能所需醫(yī)藥物資運(yùn)送至出事地 點(diǎn)，成立臨時救護(hù)組，初步判斷傷員情況，本著先重后輕得原則組織人 員對傷員做臨時有效得救護(hù)； 組織人員將傷員安全、 迅速轉(zhuǎn)運(yùn)到就近得 醫(yī)院; 隨時反饋傷員得救護(hù)情況。通訊聯(lián)絡(luò)組組長打電話

33、到就近醫(yī)院， 訃醫(yī)院做好接收傷員準(zhǔn)備；調(diào)動還能調(diào)動得車輛（救護(hù)車、得士等） 2 3 輛到工地門口隨時等候。項(xiàng)目經(jīng)理在第一時間向公司有關(guān)部門或領(lǐng) 導(dǎo)匯報情況。 事故中期：項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)緊急搶險組組長反饋得信息了解傷亡情 況及火害得大小， 根據(jù)事故大小決定就是否需要請求公司或社會援助機(jī) 構(gòu)得幫助。如果決定需要公司或社會援助機(jī)構(gòu)得幫助 , 先打電話向公司 說明事故得嚴(yán)重程度 , 存在得具體困難 ,所需得物資與人力得數(shù)量 ,請示 公司就是否需要求助社會援助機(jī)構(gòu) , 如公司決定無需求助社會援助機(jī)構(gòu) 公司援助物資與人員立即趕到 ,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)指揮項(xiàng)目實(shí)施搶救 ,在 待援助同時隨時將現(xiàn)場進(jìn)展情況反饋公司領(lǐng)導(dǎo)

34、。 如果公司決定可以求助 社會援助機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理通知通訊聯(lián)絡(luò)組 : 與社會救援機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系， 報謅事故發(fā)生地點(diǎn)、事故大小、事故得性質(zhì)，并請求援助 ; 將與援助機(jī) 構(gòu)聯(lián)系得情況隨時反饋到項(xiàng)目經(jīng)理。通知疏導(dǎo)警戒組 : 保持道路暢通，做好迎接援助機(jī)構(gòu)車輛得準(zhǔn)備 : 將現(xiàn)場人員得心理動態(tài)及時反饋給項(xiàng)目經(jīng)理 , 以便做出捫應(yīng)調(diào)整。通知搶險組 : 如果災(zāi)情過大 ,搶救過程中可能出現(xiàn)二次人員傷亡， 應(yīng) 積極組織人員安全撤離現(xiàn)場 , 等待救援：在災(zāi)區(qū)與安全區(qū)之間組織人員 采取有效隔離措施，防止安全區(qū)變成災(zāi)害區(qū)。 事故后期 :事故控制后,項(xiàng)目經(jīng)理通知搶險組： 組織或配合事故調(diào)查組查明原因；組織人員加固或拆除事故

35、發(fā)生后遺留隱患； 組織人員積 極恢復(fù)生產(chǎn)。通知搶救組了解傷員情況，及時反饋情況；了解傷員家屬家庭環(huán)境， 根據(jù)國家有關(guān)政策給予相應(yīng)補(bǔ)償.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果制定預(yù)防類似事故 得預(yù)防措施，對事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)得處理，廣泛開展事故原因分析教 育活動，教育項(xiàng)目所有人員提高防護(hù)意識與自我保護(hù)能力，向公司匯報事故得經(jīng)過與處理情況。發(fā)生事故時得緊急聯(lián)絡(luò)圖如下：(1)成立嚴(yán)格安全賈4、衛(wèi)生防疫應(yīng)義務(wù)消防隊X人3、消作業(yè)班細(xì)公訶上縱有關(guān) 幫門冇關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按江西省、贛州市文件;建立相應(yīng)得消防防范設(shè)備。(3 )采得消防意識頁觀瞧v CD等形式普及消防知識，提高全體職工命IE吿附近管理經(jīng)霍育戍話確認(rèn)半故現(xiàn)場(1)建立應(yīng)急工作

36、小組：現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首得防疫工作小口華人八衛(wèi)生事件應(yīng)急條376號令突與國傳染病防治法與國務(wù)院第防傳染性疾病(如彳非典型肺炎、禽流感等如工地被市衛(wèi)生行政部門確定為受傳染性疾加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，把預(yù)防食物中毒、預(yù)案般”方暑作為工作任務(wù) 病污染得建筑工地，立即采取隔離控制管理,附絕疫情進(jìn)制止與外界彳得一切交往步擴(kuò)散。同時成立疫情隔離控制指揮部，負(fù)責(zé)隔離控制協(xié)調(diào)指揮工作，指揮部由業(yè)主、物業(yè)單位、監(jiān)理單位、施工單位得主要負(fù)責(zé)人與政府、衛(wèi)生 防疫部門、公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人共同組成，總承包單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。 項(xiàng)目成立現(xiàn)場應(yīng)急管理機(jī)構(gòu) , 對工地疫情防治、隔離控制、生活保 障、治安保衛(wèi)及對外聯(lián)系實(shí)施具體管理。

37、現(xiàn)場應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)由業(yè)主、總 承包單位、監(jiān)理單位與分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成 , 總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人負(fù)總責(zé)。（ 2）衛(wèi)生防疫組織措施 建立應(yīng)對食物中毒、傳染性疾病得應(yīng)急機(jī)制，編制應(yīng)急預(yù)案 . 現(xiàn)場全封閉 , 項(xiàng)目實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理 , 嚴(yán)防死守,嚴(yán)格實(shí)行出入登 記制, 避免群體山入，嚴(yán)禁外來人員在工地留宿。 加強(qiáng)分包隊伍管理 ,保持勞務(wù)隊伍穩(wěn)定， 避免頻繁調(diào)動 . 項(xiàng)目部每 天根據(jù)職工花名冊認(rèn)真對民工逐人清理核對，發(fā)現(xiàn)外來人員一律清退。 請專業(yè)衛(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場、 工人生活基地與工程進(jìn)行防疫 與衛(wèi)生得專業(yè)檢查、消毒與處理，包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅與其她害 蟲，以防止對施工人員、現(xiàn)場與工程造成任

38、何危害。 加強(qiáng)職工、 民建隊工人宿舍管理， 改善職工居住條件。 堅持每天 打掃衛(wèi)生，確保室內(nèi)通風(fēng)良好、空氣流動，人均面積不少于2m2,每間 宿舍最多不超過 8 人。 食堂工作人員加強(qiáng)注重個人衛(wèi)生， 工作時， 戴上口罩與手套； 食 堂內(nèi)做到保持通風(fēng)、換氣，定期對室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行消毒 , 保持室內(nèi)外環(huán) 境衛(wèi)生清潔。食堂內(nèi)生熟食品嚴(yán)格分開 , 決不允許山售剩余飯菜 . 現(xiàn)場設(shè)專用隔離間 , 如有疫情發(fā)生，立即進(jìn)行隔離，并上報防疫 部門5、疫情期間得具體措施（ 1）對疫情工地實(shí)行嚴(yán)格封閉管理 現(xiàn)場設(shè)立隔離區(qū) , 隔離區(qū)設(shè)立醒日標(biāo)識 , 禁止無關(guān)人員入內(nèi) ,防止 疫情擴(kuò)大。 工地入門、 圍擋得設(shè)置牢固嚴(yán)密

39、， 并保證切斷工地與外界得直接 接觸。 加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)，做到每門24小時巡邏檢查與門衛(wèi)24小時值班， 配備足夠得保安人員，保證發(fā)生疫情后 , 工地人員不外出。（ 2）工地內(nèi)采取嚴(yán)密得隔離措施 對于疫情密切接觸者，進(jìn)行重點(diǎn)隔離，密切接觸者嚴(yán)格按防疫部 門要求采取嚴(yán)密得隔離措施。 加強(qiáng)對疫情密切接觸者隔離區(qū)得管理 , 不得與隔離人員接觸，隔 離人員不得到隔離區(qū)外活動 . 做好對隔離人員得宣傳教育工作。 普及預(yù)防知識， 做好隔離區(qū)人 員思想工作，排隊恐懼心理 , 積極服從與配合衛(wèi)生防疫部門做好防治工 作杜絕私自出走或不服從管理得事件發(fā)生 .（2 ）做好后勤保障工作保證隔離區(qū)內(nèi)人員得生活物資供應(yīng) , 并隨時與政府及有關(guān)部門聯(lián) 系，解決使用高峰期間得物資供應(yīng)困難。6、防汛應(yīng)急預(yù)案（1）建立應(yīng)急工作小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、 項(xiàng)目管理人員與分包項(xiàng)目經(jīng)理為組員得施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組， 將方案編制、 措施落實(shí)、 人員教育、料具供應(yīng)、 應(yīng)急搶險等具體職責(zé)落