常州某大型超市消防工程施工組織設(shè)計方案

1、常州某大型超市消防工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計目錄3637第一章、工程概況第一節(jié)、工程概況 36第二節(jié)、工作范圍 36第三節(jié)、本工程特點 36 第二章、施工準(zhǔn)備第一節(jié)、施工準(zhǔn)備工作計劃 37第二節(jié)、施工組織準(zhǔn)備 37 第三節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備 41 第四節(jié)、資源準(zhǔn)備 42 第五節(jié)、施工臨時設(shè)施的布置 45第三章、施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施 47第一節(jié)、施工管理措施 47第二節(jié)、項目部對外的施工管理配合措施48第三節(jié)、專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施52第四章、火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)的施工方法和工程調(diào)試方案56第一節(jié)、火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)工程施工流程第二節(jié)、消防報警系統(tǒng)管線安裝施工方法56第三節(jié)、消防報警裝置的安

2、裝施工方法59 第四節(jié)、系統(tǒng)調(diào)試方案第五節(jié)、系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試方案 61第五章、消火栓、噴淋系統(tǒng)工程 62第一節(jié)、施工工藝流程圖 62 第二節(jié)、消防水泵等供水設(shè)備的安裝和調(diào)試62第三節(jié)、自動噴水滅火系統(tǒng)安裝和調(diào)試方案63 第四節(jié)、消火栓系統(tǒng)安裝施工方法和調(diào)試方案69第六章、防排煙系統(tǒng) 72第一節(jié)、通風(fēng)風(fēng)管 72 第二節(jié)、系統(tǒng)測試與調(diào)試 75 第三節(jié)、設(shè)備安裝 76第七章、消防工程竣工驗收的程序和順序通過驗收的保證 78第一節(jié)、消防工程竣工驗收的程序78 第二節(jié)、分項工程的驗收 78 第三節(jié)、順利通過消防驗收的保證80第八章、工程重要部位質(zhì)量通病和防治方法 81第一節(jié)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝質(zhì)量通病和防

3、治辦法81第二節(jié)、消防水系統(tǒng)安裝質(zhì)量通病和防治辦法83第九章、施工進度計劃及保證工期的措施 86第一節(jié)、工期目標(biāo) 86第二節(jié)、施工進度計劃 86第三節(jié)、保證工期的措施 86第十章、各分部分項工程的質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系 89第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo) 89第二節(jié)、質(zhì)量保證體系 89第三節(jié)、質(zhì)量保證措施 93第十二章、安全、文明施工保證措施 96第一節(jié)、安全、文明施工 96第二節(jié)、安全、文明施工保證體系 96第三節(jié)、施工安全保證措施 97第四節(jié)、文明施工保證措施 99第十三章、環(huán)境保護與施工產(chǎn)品保護措施 101第一節(jié)、概述 101第二節(jié)、管理體系圖 101 第三節(jié)、環(huán)境保護措施 101 第四節(jié)、材料產(chǎn)

4、品保護 102 第五節(jié)、安裝產(chǎn)品保護 102 第六節(jié)、土建結(jié)構(gòu)保護 103 第七節(jié)、工程清潔 104 第八節(jié)、管理 104 第九節(jié)、責(zé)任 104第十四章、工程投入的機械設(shè)備情況，主要施工機械進場計劃一一105第一節(jié)、工程投入的機械設(shè)備情況105 第二節(jié)、主要施工機械進場計劃和保障措施105第十五章、工程創(chuàng)優(yōu)奪杯方案 107第一節(jié)、工程創(chuàng)優(yōu)奪杯方案 107第十六章、保修方案 109第一節(jié)、工程保修、保養(yǎng)的承諾 109 第二節(jié)、保修及回訪制度的實施 109第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況工程名稱： 建設(shè)單位： 設(shè)計單位： 項目管理單位：建設(shè)地點： 質(zhì)量目標(biāo)：工程竣工驗收合格率 100%. 工期：確

5、保消防設(shè)備安裝工程與土建同步，在雙方簽約開工之日起1 00天內(nèi)交付使用。本工程位于江蘇省常州./。第二節(jié)、 工作范圍此工作范圍包括承包商在完成下列工程時所需的人力、材料、工具、設(shè)備： 室外消防工程（包括挖填土） 消火栓系統(tǒng)設(shè)備及管道的安裝自動噴淋滅火系統(tǒng)設(shè)備及管道的安裝防排煙系統(tǒng)（包括與排煙系統(tǒng)共用的排風(fēng)系統(tǒng)）設(shè)備及管道安裝柴油發(fā)電機房及鍋爐房水噴霧滅火系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝火災(zāi)報警系統(tǒng)設(shè)備及管線安裝（并提供信號給廣播系統(tǒng)）消防設(shè)備配電（控制）箱及配電（控制）箱至設(shè)備的管線安裝。CRT火災(zāi)顯示系統(tǒng)第三節(jié)本工程特點本工程的特點表現(xiàn)在以下三個方面：一、涉及面廣本工程涉及到消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、火警自動

6、報警及聯(lián)動系統(tǒng)、電氣、防排煙系統(tǒng) 及鍋爐水噴霧滅火系統(tǒng)。二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求不論消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)都涉及到國家人民 生命財產(chǎn)的安全，因此對各項消防工程必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。三、綜合性強廣義上說，從工程總體布局、總平面布置、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及 聯(lián)動系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等，都涉及到消防工程的內(nèi)容，而本工程的施工內(nèi)容為消火栓系 統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、火警自動報警、聯(lián)動系統(tǒng)，其中電氣系統(tǒng)為其他施工單位安裝。因 此，與各有關(guān)兄弟單位必須 銜接好、配合好，使整個消防工程的質(zhì)量、外觀等趨于 一致?！笨傊?zé)任重于泰山。 聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍測樅

7、。第二章施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況，公司以及 項目部共同制定施工的準(zhǔn)備計劃（如表2-1所示）。為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。 殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭驟東。主要準(zhǔn)備工作一覽表表2-1項目內(nèi)容進場后第幾天 完成承辦單位施工組織設(shè)計編 制確疋施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措 施，并報審7建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公 司施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組 成人員1公司方案編制與交底編與詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人 員和班組仔細(xì)交底6公司、項目部材料計劃原材料廠和各種半成品需理計劃4項目部圖紙會審全部施工圖3建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公 司定位放線

8、點線復(fù)核，建立平面布置的定位和 控制細(xì)部4項目部平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施4項目部機具進場機械設(shè)備進場就位5公司、項目部材料進場部分急用材料進場5項目部人員進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安 全技術(shù)教育3項目部進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務(wù)和 期限6項目部質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全 勞動保護6項目部第二節(jié)施工組織準(zhǔn)備為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目 法施工的管理體制。一、施工管理體制的設(shè)置原則1形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組

9、織機構(gòu)。3在采用項目管理體制的同時，以經(jīng)濟合同手段輔助部分行政手段，明確各方的責(zé)、 權(quán)、利。二、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工 全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管 理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要 素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任 務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程 中，切實執(zhí)行IS09001: 2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目 標(biāo)。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒鈀

10、。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目 事務(wù)。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目 標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力 工作。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾膚。三、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，項目經(jīng)理由取得國家壹級項目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工 擔(dān)任，由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、施工員組建項目 部0謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點鉍雜。項目管理層由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、核算統(tǒng)計 員、預(yù)算員和消防專業(yè)試調(diào)工程師等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo) 下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃，組織、協(xié)調(diào)、控制和決 策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。廈礴懇蹣駢時盡繼價騷巹癩龔。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和 經(jīng)濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備 供應(yīng)進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊鈞。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需