精品資料（2021-2022年收藏）鹿城區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)整和提升行動方案范文

1、鹿城區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)整和提升行動方案（2010-2012）一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與面臨的形勢問題服裝是鹿城經(jīng)濟(jì)的重要組織部分，是市場化孕育較早、組織類型分化較為明顯的產(chǎn)業(yè)之一。鹿城服裝產(chǎn)業(yè)有優(yōu)良的傳統(tǒng)，從二十多年前前店后廠作坊，到以市場為中心的集聚，再嬗變到如今注重產(chǎn)品質(zhì)量，到品牌經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營。目前鹿城服裝制造以男裝、正裝、休閑裝為主體，以虛擬經(jīng)營與精工制造為主要依托，女裝、童裝、針織內(nèi)衣共同發(fā)展，2009年全區(qū)規(guī)模以上服裝制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值32億元，現(xiàn)有中國名牌2個、中國馳名商標(biāo)3個、浙江名牌4個和浙江著名商標(biāo)1個。服裝商貿(mào)以百貨商場（專賣店）、精品服裝零售（專賣店）、中低檔服裝批零銷售、特色街、專業(yè)市場

2、、大眾服裝批發(fā)等相結(jié)合；外貿(mào)服裝已銷往歐洲、中東、非洲、東南亞等地區(qū)，產(chǎn)品以女裝，內(nèi)衣和休閑服居多。作為勞動密集型制造業(yè)、生活必需商品和時尚產(chǎn)品，服裝產(chǎn)業(yè)具有廣泛的市場基礎(chǔ)，居民消費(fèi)分層且價值取向多元，但產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的門檻較低，市場要素流動較快。因鹿城硬要素制約、人才制約較為明顯，鹿城服裝在上世紀(jì)九十年代初形成的比較優(yōu)勢、集聚優(yōu)勢已缺失。在當(dāng)前全國乃至全球的競爭處于相對劣勢。主要表現(xiàn)為：1現(xiàn)實(shí)要素支撐制約，生產(chǎn)總量較小、產(chǎn)業(yè)鏈有所分化。包括生活成本、商務(wù)成本、勞動力成本、土地成本大大地提高，服裝生產(chǎn)成本逐年提高；服裝生產(chǎn)集聚度不高，多處于分散狀態(tài)；服裝原輔料市場與制造業(yè)銜接不夠，缺少產(chǎn)業(yè)化、集群化

3、發(fā)展的基礎(chǔ)。2品牌技術(shù)、文化含量較低，粗放型經(jīng)營居多，整體提升與個別突破都較為困難。產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計和創(chuàng)新能力上，表現(xiàn)為產(chǎn)品整體技術(shù)含量不高，檔次偏低；以模仿為主，服裝業(yè)多數(shù)品牌款式趨同，時尚感受不足，缺乏自己的獨(dú)特風(fēng)格。3與國內(nèi)外企業(yè)競爭的距離拉長、壓力加大。鹿城的服裝企業(yè)有能力為世界一流品牌加工，卻因?yàn)槿狈ψ杂兄放坪弯N售渠道，難以自主進(jìn)入發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的主流消費(fèi)市場，以及國內(nèi)的高端消費(fèi)市場。4制造與商貿(mào)脫節(jié)，商貿(mào)的推動作用不強(qiáng)。盡管鹿城也有為數(shù)不多的企業(yè)既生產(chǎn)又銷售，但總體上鹿城服裝制造業(yè)多數(shù)外銷，本地市場上多為外地產(chǎn)品，且多達(dá)八成的本地生產(chǎn)服裝，卻都打著外地品牌。二、服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)整和提升的

4、方向與主要目標(biāo)重點(diǎn)鞏固與發(fā)展精品男裝制造，進(jìn)一步發(fā)展女裝、休閑裝、童裝、職業(yè)裝，鼓勵開發(fā)環(huán)保服裝等功能性服裝。以品牌企業(yè)為龍頭，推廣虛擬經(jīng)營、品牌特許經(jīng)營、經(jīng)銷代理等多種方式開拓市場。改造提升鹿城服裝銷售網(wǎng)絡(luò)，提高鹿城服裝貿(mào)易對周邊區(qū)域的覆蓋面。著力提高行業(yè)組織化程度，推進(jìn)鹿城服裝品牌化、時尚化、國際化，培育打造鹿城服裝精品生產(chǎn)、時尚研發(fā)設(shè)計、銷售區(qū)域基地，逐步培育和鞏固鹿城服裝在全市乃至浙西南、閩北地區(qū)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售中心的地位。至2012年，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值突破 45億元，再爭創(chuàng)浙江名牌2個、浙江著稱商標(biāo)1個。三、主要內(nèi)容（一）推進(jìn)精品化、品牌化發(fā)展1提高精品生產(chǎn)能力。瞄準(zhǔn)精品服裝生產(chǎn)

5、具有的高技術(shù)含量，積極應(yīng)用新工藝設(shè)計技術(shù)、設(shè)備應(yīng)用技術(shù)、品質(zhì)管理技術(shù)等；注重服裝品牌的縱橫方向適度延伸，如自然、舒適的設(shè)計風(fēng)格， 強(qiáng)調(diào)時尚理念、產(chǎn)品內(nèi)在文化底蘊(yùn)；持續(xù)加大研發(fā)設(shè)計力度，進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì)和精品制造能力。2加大品牌建設(shè)力度。一是著力提升品牌知名度。借鑒國際名牌服飾統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理的成功經(jīng)驗(yàn)，加大品牌的宣傳推廣力度，推進(jìn)品牌文化創(chuàng)新。二是著力推進(jìn)品牌服裝制造。支持發(fā)展自主品牌的正裝、休閑服裝，繼續(xù)培育一批休閑裝、女裝和童裝知名品牌。加強(qiáng)與國際服裝知名品牌企業(yè)合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理制度，提升企業(yè)服裝檔次和品質(zhì)，并成為國際品牌的供應(yīng)商，促進(jìn)精品化生產(chǎn)。（二）推進(jìn)新型營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一是以“

6、溫州名品名購”為主要載體，積極組織我區(qū)部分優(yōu)秀品牌服裝生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)抱團(tuán)開拓市場，組建品牌拓展聯(lián)盟。二是積極拓展海外市場，保持與香港貿(mào)促會等國際商貿(mào)組織的密切聯(lián)系，鞏固提升與全球各地經(jīng)貿(mào)聯(lián)絡(luò)途徑，加快走出去的步伐。三是打造一批服裝商業(yè)中心，重點(diǎn)推進(jìn)萬鷹國際服飾文化廣場的建設(shè)，該項(xiàng)目第一期由香港泰申科技集團(tuán)投資3.8億元人民幣，面積4萬余平方米，著力打造成服飾品牌的商貿(mào)中心、代理和產(chǎn)品交易中心，為國內(nèi)外服飾品牌提供一個形象展示基地和完善而便捷的交易場所，使其交易規(guī)模化、規(guī)范化。以五馬、大南商圈、南浦商區(qū)等為重點(diǎn)，鞏固與提升一批服裝服飾特色商業(yè)街區(qū)。（三）推進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)1推廣虛擬經(jīng)營模式。繼續(xù)推進(jìn)

7、高邦、拜麗德、北極新秀、貝貝依依等一批虛擬經(jīng)營企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)快速成長。推進(jìn)虛擬經(jīng)營企業(yè)物流配送中心建設(shè)，提高企業(yè)資源整合能力，改進(jìn)和完善電子商務(wù)平臺和技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)。2積極鼓勵和倡導(dǎo)中小企業(yè)走聯(lián)合發(fā)展的道路。鹿城服裝企業(yè)多屬中小型，且以加工制造為多，產(chǎn)品研發(fā)和營銷商貿(mào)的能力相對薄弱，企業(yè)獨(dú)立發(fā)展壯大，難度大、成本高。提倡企業(yè)研發(fā)、營銷商貿(mào)等環(huán)節(jié)有效聯(lián)合，既保持生產(chǎn)環(huán)節(jié)的靈活、快速，又發(fā)揮多方合作，成本省、信息廣、實(shí)力強(qiáng)、人才多的優(yōu)勢。至2012年，爭取培育一家整合多方資源的服裝企業(yè)集團(tuán)。（四）積極創(chuàng)造條件，培育發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)基于鹿城土地資源緊缺、制造成本相對較高的實(shí)際，應(yīng)著力改變大規(guī)模發(fā)展

8、加工制造的常規(guī)思維，積極推進(jìn)骨干企業(yè)總部基地建設(shè)，建設(shè)一批集總部經(jīng)營、物流、研發(fā)、生產(chǎn)于一體的基地，為企業(yè)提供產(chǎn)品研發(fā)、商品展示、營銷商貿(mào)的窗口和平臺，使企業(yè)把“根”留住。要用最少的土地和人力投入，產(chǎn)出最好的效益，有利于服裝企業(yè)從生產(chǎn)加工型向營銷商貿(mào)型的轉(zhuǎn)型和提升。要充分發(fā)揮鹿城總部經(jīng)濟(jì)園在推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)整與提升的支撐作用。四、要素與項(xiàng)目支撐鹿城服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)整和提升是一個復(fù)雜的整體系統(tǒng)過程，任何一個系統(tǒng)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新都離不開保障要素與項(xiàng)目的支撐，各構(gòu)成要素、項(xiàng)目與整體系統(tǒng)相互依存，又要發(fā)揮自身的作用。（一）整合發(fā)展要素，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型要著力整合產(chǎn)業(yè)園區(qū)、樓宇資源、基礎(chǔ)設(shè)施硬件配套資源，整合政府服務(wù)

9、與政策保障；全面梳理經(jīng)濟(jì)服務(wù)政策，深化政府服務(wù)方式，政企合力推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大。（二）整合銀企合作渠道，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型加強(qiáng)對銀企合作的政府引導(dǎo)。以政府搭臺為中介，縮小金融機(jī)構(gòu)與服裝商業(yè)企業(yè)的溝通距離，促使金融機(jī)構(gòu)重點(diǎn)支持骨干企業(yè)、優(yōu)質(zhì)成長型中小企業(yè)，以此解決中小企業(yè)融資難等問題，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展。（三）整合企業(yè)質(zhì)量管理要素，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型 加強(qiáng)服裝企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。積極引導(dǎo)服裝企業(yè)樹立全新的質(zhì)量理念，采用質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康等國際通行的管理體系，運(yùn)用卓越績效評價準(zhǔn)則、“6”、“5S”等科學(xué)的質(zhì)量管理方法，對市場預(yù)測、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)等實(shí)行全過程的全面質(zhì)量管理。推

10、動開展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)等活動，不斷提高服裝企業(yè)質(zhì)量管理水平。（四）整合人才要素，智助產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型樹立人才是轉(zhuǎn)型升級最核心支撐力的理念。強(qiáng)化“以才為本”意識，加強(qiáng)服裝人才平臺建設(shè)，挖掘、開發(fā)、合理利用人力資源，重點(diǎn)培養(yǎng)營銷管理人才、設(shè)計人才和技術(shù)人才，提升服裝產(chǎn)業(yè)的人員綜合素質(zhì)。依托和拓展現(xiàn)有專業(yè)院校服裝人員培育渠道，開展多層次、多形式的教育培訓(xùn)活動，滿足服裝企業(yè)對管理人員、設(shè)計人員和專業(yè)技術(shù)人員的需要，提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、加強(qiáng)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工作組織領(lǐng)導(dǎo)（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)區(qū)政府定期（每半年一次）聽取服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)展情況，督促各職能部門針對服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)整和提升工作的重點(diǎn)領(lǐng)域和存在

11、的主要問題，明確目標(biāo)，制定措施，抓好落實(shí)。（二）加強(qiáng)政策引導(dǎo)加強(qiáng)對我區(qū)服裝企業(yè)扶持力度，由現(xiàn)有支持中小企業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金等向優(yōu)勢服裝企業(yè)適當(dāng)傾斜。加大對技術(shù)創(chuàng)新和先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)的扶持力度，支持服裝中小企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展；支持服裝企業(yè)鞏固和開拓國內(nèi)外市場；支持面向中小企業(yè)的公共服務(wù)平臺建設(shè)，推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。（三）加大輿論宣傳力度加大宣傳力度，廣泛宣傳服裝產(chǎn)業(yè)的人才強(qiáng)勢戰(zhàn)略，宣傳企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀人才的典型事跡，發(fā)揮典型的示范、輻射、帶動作用，增強(qiáng)人才意識。要通過新聞媒體大力宣傳服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的相關(guān)政策與法規(guī)，宣傳企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，共同推進(jìn)我區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)整、轉(zhuǎn)型與提升。附件

12、：1鹿城區(qū)優(yōu)勢服裝生產(chǎn)企業(yè)一覽表2鹿城區(qū)服裝商貿(mào)布局一覽表3鹿城區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級重大平臺她心中始終篤定的一個目標(biāo)，那就是教好深山的每一個孩子，做一棵大樹，守望這片深山，為這片貧瘠帶來希望。pseudonym Ding Bingcheng), to Jiangsu and Zhejiang in Taihu Lake area opened work, towards armed, carried out guerrilla race. 4 people such as Ding Bingcheng took Zhang Yan, Zhou Fen, from Shanghai, Zhao A

13、nmin troops stationed at the border of Jiangsu and Zhejiang. Ding Bingcheng reach dual-COR, and "anti-" established contact of Communist Party members, when the Kuomintang military Committee in Jiangsu, Zhejiang and Deputy Commander of the Brigade in Taihu Lake and Qian Kangmin, Director o

14、f the Department of the Commission (CPC) accompanied by consultations with Commander Zhao Anmin placement I was personnel related issues. Qian Kangmin efforts, Zhao Anmin also agreed to subordinate Gong Shengxiang Brigade guns to form a band in Taihu Lake. Qian Kangmin hired a boat to bring Gong She

15、ngxiang, together with Zhang Yan start, boats to cross near the fan, was seized by Cheng Wanjun. After Cheng Buzheng Jin Lu Wang, Director of training helps releasing personnel, but the weapon lost. Is autumn, Ding Bingcheng Wujiang was ordered to open up again, its task is: towards reconstruction g

16、uerrillas, Communist-led team. Along with Liu Zirong (Liu), Zhang Yan (Liu), huada busy (Chen Zhengzhi), Yu Zhe (Zhou Fen), Ye Chu Xiao (Lu Qiusheng), Henry (nandeqin), "anti-" players. Flat looking men Shen Yuezhen as a guide. Shen Yuezhen Ding Bingcheng single leader, Shen Yuezhen specia

17、lizing in intelligence work, in September, through Mao Xiaocen served as the KMT's County Clerk, Shen Yuezhen after entering the County, deftly juggling between elites, was Chang Shen Liqun, who appreciated, has created favorable conditions for gathering intelligence. Meanwhile, Shen Yuezhen int

18、roduce jindapeng (Kanewaka Wang), xiaoxin was joined the "resistance", also actively doing the standing political instructor Yu Qingzhi Shen Wenchao, Secretary of Justice and County Government9附件1：鹿城區(qū)優(yōu)勢服裝生產(chǎn)企業(yè)一覽表序號企業(yè)名稱企業(yè)經(jīng)營類 型地 址主要經(jīng)營產(chǎn)品主要銷往地1溫州升球服裝有限公司貼牌加工鹿城區(qū)雙嶼鎮(zhèn)鹿城工業(yè)區(qū)霸力路28號 服裝、西裝及西服套裝制造法國、意大利、

19、歐美2浙江迪豐服飾有限公司貼牌加工溫州市高科技園-炬光園男式服裝、皮鞋、領(lǐng)帶、皮件制造、皮革制品意大利、法國、歐美3溫州丹頂鶴服裝有限公司貼牌加工溫州市高科技園-炬光園男式服裝、西裝及西服套裝制造法國、意大利、歐美4拜麗得集團(tuán)有限公司品牌溫州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)蛟鳳北路101號男女休閑服裝全國范圍5浙江戴斯特服飾有限公司品牌鹿城區(qū)吳橋工業(yè)區(qū)法派路服裝、鞋、包、皮夾、手表、香水意大利、美國、日本6浙江皮特丹頓服飾有限公司品牌機(jī)場大道蒲州三期工業(yè)區(qū)西服、休閑服意大利、歐美7溫州雨夢制衣有限公司外貿(mào)鹿城區(qū)雙嶼鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)康泉路20號針織內(nèi)衣歐美、東南亞8溫州市甌迪威服飾有限公司外貿(mào)溫州市德政工業(yè)區(qū)月樂西街

20、161號 休閑服法國、意大利、歐美、東歐9溫州市德昌服飾有限公司外貿(mào)溫州市鹿城區(qū)藤橋鎮(zhèn)石板橋工業(yè)區(qū) 休閑服裝、鞋帽歐美、東南亞10浙江偌派服飾有限公司外貿(mào)溫州市藤橋鎮(zhèn)寺前工業(yè)區(qū)服飾園 休閑服裝、鞋帽歐美、東南亞11溫州周日服飾有限公司外貿(mào)溫州市藤橋鎮(zhèn)服飾工業(yè)園區(qū) 男女套裝、內(nèi)衣、牛仔、運(yùn)動服、皮茄克歐美、東南亞12溫州百洲服飾有限公司外貿(mào)鹿城區(qū)藤橋鎮(zhèn)石埠工業(yè)區(qū) 女式牛仔褲、棉衣、外套法國、意大利、歐美、東歐13溫州遠(yuǎn)大服飾有限公司外貿(mào)溫州市藤橋南市西路7號服裝、鞋帽法國、意大利、歐美、東歐14高邦服飾內(nèi)銷溫州市黎明工業(yè)區(qū)49號男、女休閑服飾全國范圍15美特斯·邦威服飾內(nèi)銷溫

21、州市鹿城工業(yè)區(qū)泰力路48號男、女休閑服飾全國范圍16溫州跳跳魚服飾有限公司內(nèi)銷溫州市鹿城區(qū)寬帶路25號4樓 休閑男裝、皮具、鞋子全國范圍17浙江三點(diǎn)水童裝有限公司內(nèi)銷溫州市中國鞋都產(chǎn)業(yè)園區(qū)康奈工業(yè)園兒童服飾及兒童用品全國范圍18浙江貝貝依依服飾有限公司內(nèi)銷溫州市學(xué)院東路金開利花園112號兒童服飾全國范圍19溫州假日休閑服飾有限公司內(nèi)銷鹿城區(qū)雙嶼鎮(zhèn)鹿城工業(yè)區(qū)三開路18號 精品服飾、休閑服全國范圍附件2：鹿城區(qū)服裝商貿(mào)布局一覽表序號商圈布局商圈位置經(jīng)營服飾類型備注1溫州站前商貿(mào)中心（金州大廈、鐵道大廈）及周邊服裝批發(fā)市場毗鄰火車站，非溫州中心商圈地帶主要經(jīng)營服裝批發(fā)及零售，所經(jīng)營產(chǎn)品主要針對16-25歲年齡段消費(fèi)者，款式前衛(wèi)夸張，價格較低。2五馬街及周邊處于溫州中心商圈地帶，地理位置優(yōu)良，周邊環(huán)境良好主要經(jīng)營品牌服裝、鞋革、珠寶、餐飲等，業(yè)態(tài)組合形成有效互補(bǔ)。其中溫州本土休閑服裝品牌占大多數(shù)，價位適中，主要針對16-25歲左右的都市青年。3開太百貨處于溫州中心商圈地帶，地理位置優(yōu)良，周邊環(huán)境良好，毗鄰紗帽河女人街主要經(jīng)營國內(nèi)較知名時尚男女品牌、國際一線運(yùn)動服裝品牌、國內(nèi)較知名鞋革品牌和國際一線化妝品，價位中高檔。4銀泰百貨、麗姿華都、 嘉樂廣場處于溫州大南門中心商圈地帶，地理位置優(yōu)越商場裝修豪華、精致、環(huán)境舒適；主營國內(nèi)一線時尚男女裝品牌、國際二線服裝品牌、國