廣告公司管理系統(tǒng)規(guī)章制度

1、廣告公司管理制度 （精選多篇 ）第一篇：廣告公司管理制度廣告公司管理制度 為使公交廣告健康發(fā)展， 維護(hù)公司及廣告公司的制度。 端正公司職員 態(tài)度，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高工作效率，規(guī)職員的行為準(zhǔn)則，更 好地經(jīng)營和管理，根據(jù)實(shí)際情況，特制定本制度。1、公司不得違反廣告法及公司的規(guī)章制度發(fā)布各項廣告業(yè)務(wù)。2、廣告業(yè)務(wù)應(yīng)根據(jù)廣告法的有關(guān)規(guī)定合法發(fā)布。拒絕發(fā)布 不健康、不合法的廣告容。3、公司工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司的 利益。4、公司職工不得私通外來廣告人員作有損公司利益的事。5、在使用媒體發(fā)布廣告時，維護(hù)好廣告媒體完好、干凈、整潔。6、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。職工按時上班、下班、

2、不遲到、不早退、不 曠工。7、職工服從管理，聽從工作調(diào)派。8、對待客戶做到熱情、有禮貌、耐心解答、不與客戶爭吵。9、堅持原則，盡職盡責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。10、嚴(yán)禁違反操作、制作規(guī)程，避免損壞設(shè)備、浪費(fèi)源材料，造成經(jīng) 濟(jì)損失。11、嚴(yán)禁工作馬虎，不負(fù)責(zé)任，忽視質(zhì)量和安全，避免造成媒體、設(shè) 備、材料損壞。12、嚴(yán)禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣告發(fā)布時間，造成經(jīng)濟(jì)損失。13、愛護(hù)、管理好制作設(shè)備及材料、避免發(fā)生丟失情況。14、制作的源材料、嚴(yán)格計劃按量供給，避免造成浪費(fèi)。15、按期定時對媒體的維護(hù)，對有損壞的應(yīng)及時修整（理）完好。16、職工不得隱瞞、瞞報有關(guān)公司的廣告業(yè)務(wù)信息。17、對有損公司

3、及廣告公司利益及形象的事情， 職工有舉報的義務(wù)和 責(zé)任。18、未經(jīng)主管人員審查、認(rèn)可及未簽訂正式合同，任何職工不得私自 在公司媒體發(fā)布任何廣告。19、職工不得私自收取客戶回扣及好處費(fèi)。20、業(yè)務(wù)員承接的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時上報主管人員審批，以免拖延發(fā)布時 間。21、職工出差、外出洽談業(yè)務(wù)，不得辦理與工作無關(guān)之事。22、業(yè)務(wù)員所結(jié)業(yè)務(wù)賬務(wù)應(yīng)及時報予財務(wù)作賬，不得超過24 小時。23、業(yè)務(wù)員所接廣告業(yè)務(wù)信息，應(yīng)作好記錄，并及時向負(fù)責(zé)人匯報。 第1 頁共1 頁 第二篇：廣告公司管理制度公司的管理制度一般不外傳的，呵呵，有 些表格貼補(bǔ)過來的，沒辦法。公司規(guī)章制度總則一、為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實(shí)

4、際情況，特制定本 制度考勤二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上班應(yīng)親自簽到，不可代 簽三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗 者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過 4 小時者，視為曠工。四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急情況，應(yīng)在 1 小時 通知經(jīng)理。加班、調(diào)休五、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按 小時計算， 4 小時為半天， 8 小時為一天，由公司開給調(diào)休單，以便 員工安排補(bǔ)休。六、員工需要使用調(diào)休時， 必須提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的 前提下方可批準(zhǔn)， 確因?qū)嶋H困難無法安排的， 在當(dāng)年年末將未調(diào)休的 部分交公司匯總，按本人技術(shù)等

5、級工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。行為規(guī)七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸的 飾品。九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人。十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇 客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。 十二、保持店整潔， 每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈， 物歸原位。 十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好， 已完成的交前臺 江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。 十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，

6、 經(jīng)批準(zhǔn)后方可離 職，否則不退還培訓(xùn)押金。十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋。 獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)一、獎勵1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者獎勵 100 元。2、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎 勵 50100 元。3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎勵 100 元。4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對公司有貢獻(xiàn)的每次獎勵 100500 元。二、處罰1、遲到或早退 10分鐘的每次扣罰 10元，30 分鐘的每次扣罰 30元，30 分鐘以上的每次扣罰 50 元。代簽到的代簽雙方每次各罰 50元。2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣（ 2天以上

7、的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行） ，事假或病假停發(fā) 當(dāng)月全勤假。3、曠工按本人日均工資的 200%計扣（月度累計曠工 2 天，全年累計 曠工 4 天的視為自動離職），并停發(fā)當(dāng)月全勤獎。4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不整潔；管轄設(shè) 備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰 10 元。5、員工在工作場所吸煙的；與顧客發(fā)生爭吵的；拾物不報，占為己 有的；以上情形之一的每次扣罰 100 元。6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財產(chǎn)的，按 實(shí)際損失扣罰。7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢，按實(shí) 際損失扣罰。根據(jù)崗位的工作成果 /過程來考核業(yè)務(wù)人員，最后

8、的考核成果決定獎 金數(shù)額的多少。先要制定崗位的主要工作項，以及工作標(biāo)準(zhǔn)。然后每個月末，每位業(yè) 務(wù)人員根據(jù)本月自己的工作表現(xiàn)， 先做自評。 直屬上司再根據(jù)業(yè)務(wù)人 員的表現(xiàn)分別做評估，這些都是分開進(jìn)行的。經(jīng)理最后再根據(jù)兩項結(jié)果來考核業(yè)務(wù)人員的分?jǐn)?shù)。 如果業(yè)務(wù)人員自評 很高，直屬上司卻給的分?jǐn)?shù)比較低，這個差額是怎樣造成的，是直屬 經(jīng)理不公平？還是業(yè)務(wù)人員沒有按著事實(shí)說話， 原則上是要看直屬上 司的評分，所以經(jīng)理可以在從中進(jìn)行調(diào)查，這樣人員的流動會減少， 至少可以將業(yè)務(wù)人員與其領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系可以弄清楚了。 獎金怎樣分，是按公式？還是按其他形式，還是有講究的， 第三篇：廣告公司管理制度管 理 制 度1. 按

9、國家規(guī)定，實(shí)行八小時工作制。八小時，員工必須按時上下班。每 周星期一至星期六為工作日， 夏季上午 8:30上班,下午 18:30下班,（冬 季上午 9:00上班，下午 19:00下班，）中午休息時間為 12:00至 14:00。2. 員工必須如實(shí)簽到，遲到或早退按 10分鐘扣除 10 元/次，以此累 計，遲到或早退半小時扣除半天工資。3. 事假需提前一天向部門經(jīng)理申請， 經(jīng)同意后向行政部報批， 請假天 數(shù)如超過當(dāng)月休息天數(shù)應(yīng)扣除超出天數(shù)基本的工資。4. 員工生病應(yīng)及時通知公司， 向部門經(jīng)理請病假， 請假天數(shù)如超過當(dāng) 月休息天數(shù)應(yīng)扣除超出天數(shù)基本的工資。5. 如未能按上述第 3、4 條執(zhí)行，則視

10、為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人 三倍日工資，無故曠工三天以上者視為自動離職。6. 開工作會議遲到或早退，不到會這視為曠工。7. 當(dāng)月無遲到、 早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎， 100元/月（試 用期的員工不享受此待遇 ）。連續(xù) 6 個月全勤的員工除給予表揚(yáng)外，一 次性獎勵 200元,可帶薪調(diào)休一天，連續(xù) 12 個月全勤的員工一次性獎 勵 500 元可帶薪調(diào)休三天，調(diào)休時間安排向行政部報批。8. 各部門員工因工作需要加班應(yīng)向部門經(jīng)理申請， 18:00 以后開始計 算加班時間， 20:00以后離開公司的員工可享受 10 元晚餐補(bǔ)助（但日累 計工作時間不到 8 小時不享受此待遇）。9. 合同期的部門

11、經(jīng)理或員工自動離職須提前 15 天向行政部提交書面 申請，部門經(jīng)理經(jīng)上級， 員工經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后， 上報行政部主管審核、 總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并及時辦理交接手續(xù)及清算財務(wù)單據(jù)，方可執(zhí) 行。10. 員工在試用期可隨時提出辭職，公司也可隨時提出辭退。11. 例會，公司每周六下午 4 點(diǎn)鐘例會公司全體員工（除請假、跨市 出差以外員工）必須參加，不得已“約好客戶” ，“工作忙”，“回家趕車”等 任何借口不參加例會， 如不參加視為曠工一天處理， 如有工作事先于 客戶做好溝通，做好工作安排。遵守公司各項管理制度熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，服從領(lǐng) 導(dǎo)安排，以熱誠的態(tài)度接受各項設(shè)計任

12、務(wù)， 以高效率和高質(zhì)量完成各 項設(shè)計及排印任務(wù)。設(shè)計師接受任務(wù)后，要及時與客戶聯(lián)系，建立通聯(lián)方式，詳細(xì)書面記 錄客戶就產(chǎn)品設(shè)計、排印、裝訂等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求，并與 公司設(shè)計部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時溝通。嚴(yán)格按照工作任務(wù)的書面安排，依據(jù)客戶要求和設(shè)計，全面、準(zhǔn)確、 詳細(xì)、清晰、認(rèn)真的進(jìn)行制作。用過硬的工作質(zhì)量和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒虒徍耍?確保產(chǎn)品的設(shè)計及制作質(zhì)量。創(chuàng)造需要技能，知識需要更新。全體設(shè)計師有責(zé)任在實(shí)踐中強(qiáng)化自身 技能，在創(chuàng)造中注重學(xué)習(xí)，不斷完善自我，才能適應(yīng)設(shè)計師崗位的工 作需要，才能以高品質(zhì)作品滿足客戶要求。模遵守公司的規(guī)章制度和各項紀(jì)律，尊重客戶，團(tuán)結(jié)同事；嚴(yán)于律己, 寬于待人；以集體

13、的榮譽(yù)感維護(hù)和諧團(tuán)隊，以良好的執(zhí)行力提高運(yùn)行 質(zhì)量，以強(qiáng)烈的責(zé)任心保證安全穩(wěn)定。在工作中相互幫助，優(yōu)勢互補(bǔ)；有問題虛心請教，不得過且過；有過失及時改正，吸取教訓(xùn)。認(rèn)真做好日常設(shè)計資料的收集、歸類、排序；做好設(shè)計成品的樣、存檔、保管；做好自身每日工作日志的填寫及報送。做好公司業(yè)務(wù)工作。第四篇：廣告公司管理制度大全廣告公司管理制度大全考勤制度 按國家規(guī)定，實(shí)行八小時工作制。八小時，員工必須按時上下班。每 周星期一至星期六為工作日，夏季上午 8：30上班，下午 18：30 下 班，（冬季上午 9：00上班，下午 19：00 下班，）中午休息時間為 12： 00至 14：00。員工必須如實(shí)簽到，遲到或

14、早退按 1 元/分鐘扣除，以此累計，嚴(yán)禁 代人簽到和讓別人代簽到， 如若代簽到被查獲， 代人簽到者扣 100元， 被代簽到者扣 200 元。事假需提前一天向部門經(jīng)理申請， 經(jīng)同意后向行政部報批， 按事假天 數(shù)扣除當(dāng)事人日工資（基本工資/26天X事假天數(shù)）。員工生病應(yīng)及時通知公司， 病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單方能 生效。病假按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半（基本工資/26天X病假天數(shù)/2） .如未能按上述第 3、4 條執(zhí)行，則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資（3X基本工資/26天），無故曠工三天以上者視為自動離職。 開工作會議遲到每一分鐘罰款 10 元，不到會這視為曠工。 當(dāng)月無遲到、早

15、退、病假、事假、曠工者給予全勤獎，100 元/月（試用期的員工不享受此待遇） 。連續(xù) 6個月全勤的員工除給予表揚(yáng)外， 一次性獎勵 200元，可帶薪調(diào)休一天，連續(xù) 12個月全勤的員工一次 性獎勵 500 元可帶薪調(diào)休三天，調(diào)休時間安排向行政部報批。 各部門員工因工作需要加班應(yīng)向部門經(jīng)理申請，19：00 以后開始計算加班時間， 20：00以后離開公司的員工可享受 10元晚餐補(bǔ)助（但 日累計工作時間不到 8小時不享受此待遇），22：00 之后，可打車下 班，實(shí)報實(shí)銷（ae除外）.合同期的部門經(jīng)理或員工自動離職須提前 30 天向行政部提交書面申 請，部門經(jīng)理經(jīng)上級， 員工經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后， 上報行政部

16、主管審核、 總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并及時辦理交接手續(xù)及清算財務(wù)單據(jù)，方可執(zhí) 行。部門經(jīng)理或員工因違反公司制度或工作業(yè)績不佳被辭退， 自總經(jīng)理批 準(zhǔn)之日起，一周調(diào)離。員工在試用期可隨時提出辭職，公司也可隨時提出辭退。上班時間不得登錄私人qq,工作qq不得加閑雜之人，不得隨意修改 工作qq密碼，不得隨意刪除工作qq聊天記錄，保留于客戶溝通的依 據(jù)。例會，公司每周六下午 4 點(diǎn)鐘例會公司全體員工（除請假、跨市出差 以外員工）必須參加，不得已“約好客戶” ，“工作忙”，“回家趕車” 等任何借口不參加例會， 如不參加視為曠工一天處理， 如有工作事先 于客戶做好溝通，做好工作安排。二、工資制度 公司實(shí)行以下

17、發(fā)薪制度，即每月 15 號發(fā)放上月基本工資崗位工資 績效工資獎金補(bǔ)貼。試用期員工：只發(fā)放基本工資2）正式員工工資構(gòu)成：基本工資崗位工資績效工資獎金補(bǔ)貼-遲到-病假-事假-曠工 -罰款其它。 特設(shè)：員工成績突出者，可由部門主管向公司申請?zhí)厥猹剟睢?. 員工試用期為三個月，在此期間只發(fā)放基本工資，不享受各種福利 補(bǔ)貼（特別獎除外）。4.員工領(lǐng)工資時必須本人當(dāng)面點(diǎn)清金額并簽字確認(rèn)，不允許隨意代 領(lǐng)。三、員工福利待遇 公司同試用期滿三個月的員工按年簽定勞動合同， 在合同期勞資雙方 不得擅自違約，如有違約應(yīng)賠償當(dāng)事人 30 天工資及各種福利補(bǔ)貼。 公司正式員工每年 6-8月發(fā)放防暑降溫費(fèi)， 100 元/

18、月。節(jié)日補(bǔ)助：春節(jié)： （好）500元/人；中秋節(jié)： 200元/人；國慶節(jié)： 200元 /人；元旦： 200 元/人（或發(fā)放同等價值的物品，試用期員工不享 受此待遇）。 每位公司員工在生日的當(dāng)天可獲得公司贈送的生日蛋糕或禮物一份； 公司每年組織員工二次外出野外郊游活動， 時間安排在春季一次， 秋 季一次； 按季度評選各部門優(yōu)秀職員，給予通報表揚(yáng)及物質(zhì)獎勵200 元/人。每年年終公司將評選年度最佳員工，同時將獲得公司的額外嘉獎。 經(jīng)常加班的員工，由部門主管安排調(diào)休，得到批準(zhǔn)后報行政部備案。 公司定期為員工組織崗位培訓(xùn)， 包括：印務(wù)知識講座、 市場營銷講座； 策劃文案講座；電腦設(shè)計制作技能培訓(xùn)等。四

19、、費(fèi)用報銷制度1. 每星期一和星期五為報銷日，只能報銷上周費(fèi)用（員工因休假、出差等除外），過時不再補(bǔ)報。報銷嚴(yán)格執(zhí)行各部門主管負(fù)責(zé)制，即各 部門員工每周把要報銷的票據(jù)統(tǒng)一交到主管或組長處，由主管審核 后，統(tǒng)一交到財務(wù)部；2. 日常費(fèi)用報銷須嚴(yán)格遵循以下步驟：經(jīng)辦人認(rèn)真填寫費(fèi)用報銷單；2）部門經(jīng)理簽字；3）財務(wù)部經(jīng)理簽字；4）副總經(jīng)理簽字；6）到財務(wù)部出納處領(lǐng)款。3. 報銷餐費(fèi)時應(yīng)填寫業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷單；報銷交通費(fèi)填寫交通費(fèi)報銷 單；報銷其它費(fèi)用填寫費(fèi)用報銷單。4. 填制報銷單時，應(yīng)按報銷單的格式填寫所在部門、時間、報銷容、金額、經(jīng)手人，并把原始發(fā)票附在報銷單后面。如原始發(fā)票丟失，必須寫明原因，經(jīng)

20、財務(wù)部上報總經(jīng)理，不經(jīng)批準(zhǔn)，不允許隨便替票。堅 決禁止補(bǔ)票、假票行為的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予嚴(yán)懲。5. 將填寫粘貼好的報銷單按審批程序交有關(guān)經(jīng)理簽字和財務(wù)部審核 后，交出納報銷領(lǐng)款。6. 勞務(wù)費(fèi)支出應(yīng)填寫支出明細(xì)單，注明支出事由、金額、領(lǐng)款人聯(lián)系 地址，并由領(lǐng)款人、經(jīng)手人、證明人簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支出。 公司員工晚上加班至 20：00 加班補(bǔ)助餐費(fèi) 10 元/人。節(jié)、假日加班 補(bǔ)助餐費(fèi) 10 元/人/半天，補(bǔ)助餐費(fèi) 20元/人/全天。7. 為客戶購買禮品應(yīng)事先向行政部申請，批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政部采辦， 領(lǐng)用人要登記。8. 節(jié)假日加班，由各部門主管詳細(xì)統(tǒng)計好各部門加班人次及天數(shù)，然 后報到財務(wù)部審

21、核、備案， 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按照國家的規(guī)定給予發(fā) 放。9. 業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按如下規(guī)定： 客戶級別公司陪同就餐人數(shù)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 /總監(jiān)實(shí)報實(shí)銷 部門主管 2-350 元/人10. 代人報銷的費(fèi)用要與本人報銷的費(fèi)用明確區(qū)別開，不能混在一起 報銷。委托別人代為報銷，委托人必須在報銷單背后簽字確認(rèn)。11. 各部門員工晚上加班至 22：00 或節(jié)假日加班均可報銷出租車費(fèi)。 部門主管安排的工作，由部門主管簽字確認(rèn)，由行政部審核事由，由 財務(wù)部確認(rèn)金額后，即可報銷。12. 部門主管每月簽字報銷權(quán)限如下：總經(jīng)理： 10， 000元 /月 副總經(jīng)理： 5，000 元/月 總監(jiān)： 3，000 元/月

22、13. 任何報銷票據(jù)不得使用代替發(fā)票，如發(fā)票遺失后果自負(fù)。14. 員工離開公司時應(yīng)結(jié)清各種款項，若員工離開公司后尚有欠款， 由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)， 部門經(jīng)理離開時未結(jié)清欠款的， 由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)15. 一旦發(fā)現(xiàn)員工報銷費(fèi)用弄虛作假，將予以適當(dāng)?shù)奶幜P。財務(wù)部有權(quán)對不合法或不合理的原始憑證提出質(zhì)疑并要求更改或拒絕報銷。五、開發(fā)票程序為保證所開發(fā)票金額的正確， 避免發(fā)票不必要的浪費(fèi)及稅收上的時間 差，從今天起所有ae要開發(fā)票均需填寫“發(fā)票申領(lǐng)單”，保證所開發(fā) 票款項能在一周結(jié)回。如一周后款項結(jié)不回來，將以此單為依據(jù)，每 單扣罰工資的 1%。十二、個人檔案公司認(rèn)為， 對人事檔案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾?因為

23、它體現(xiàn)了公司 對每個雇員的重視。為此，每位雇員都有責(zé)任： 在雇傭開始時，真實(shí)地填寫員工資料卡。提供不正確或虛假情況者， 視為違反誠信方針，這也可以作為被解雇的理由。在員工資料卡中所填情況發(fā)生任何變化時， 及時通知直接主管經(jīng)理和 人事部。對個人情況保守秘密。 除業(yè)務(wù)所需，不得私下打聽他人的個人情況。十三、離職雇傭終止時，雇員須填寫“交接報告” ，將資料交于相關(guān)人員，并由 相關(guān)人員、行政主管、小組ae部門主管簽字后，交于總經(jīng)理最終簽 字，最后交于財務(wù)部，才能領(lǐng)取最后一個月的工資。屬于公司的一切 財產(chǎn)必須退還給直接行政部和相關(guān)部門， 包括耐用文具， 全部桌柜鑰 匙，電腦以及各種文件，資料等等。十四、

24、公司紀(jì)律 1口頭警告 用于針對輕度過失或不努力工作， 旨在給當(dāng)事人提供一個立即改正的 機(jī)會。上班遲到；在工作時間扎堆、聊天；使用公司紙杯 開會遲到，學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)曠課； 在上班時間進(jìn)入網(wǎng)上的各類聊天室等； 做有損公司公共衛(wèi)生之事，如亂扔垃圾等； 上班時間進(jìn)入商場、商店和其它公共場所閑逛； 損壞公司發(fā)出的各種證件、文件和報表； 在辦公室高聲叫人、說話、唱歌或做不雅動作； 在公司聚集談?wù)撍饺说氖虑椤?書面警告用于針對較為嚴(yán)重的過錯， 屢犯過錯或連續(xù)不努力工作， 在給予這種 處分的同時或其后，還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪、停職、降 級、甚至終止雇傭，直接主管經(jīng)理可以給予這類處分。工作態(tài)度不認(rèn)真，

25、 工作責(zé)任心差， 在服務(wù)過程中受到客戶投訴或提出 書面意見； 不服從命令，拒絕工作或不認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)或未按要求履行 上級的命令；擅自私用公司的工具、器具； 工作表現(xiàn)較差，或長期不能達(dá)到工作要求； 在同事之間，在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間，撥弄事非，挑起事端；3. 終止聘用 假使過錯十分嚴(yán)重，或者工作仍舊不見改進(jìn)，則可以終止聘用合同。 此種情況下的處分只需部門經(jīng)理上報總經(jīng)理批準(zhǔn)即可。各種形式或手段向客戶行賄； 危害公司其他人的人身安全； 毆打別人或互相打架或唆使別人打架； 私自向客戶、客人索取報酬； 進(jìn)行不道德的活動或交易； 泄露公司的情況；惡意欺騙，或騷擾他人； 弄虛作假，開假病假條，或其他假證明

26、，以欺騙領(lǐng)導(dǎo)； 偷竊公司或同事的財物； 上班干私活，特別是利用辦公設(shè)施如、電腦及公司資料等干私活； 不論采取何種形式兼職，從事第二職業(yè)；觸犯國家刑法； 十六、應(yīng)答 盡速應(yīng)答，應(yīng)答時，先自報公司名稱和，應(yīng)答或轉(zhuǎn)接，一定要盡力幫 助對方。你代表東方博文公司，第一印象十分重要，你對通話人的態(tài) 度和講話方式，都會影響到東方博文的形象。記住：應(yīng)答要精神振作，聲調(diào)悅耳。 請對方留言時，要正確記下對方的和，記下接的日期和時間。 如同事離開辦公桌，要替他應(yīng)答。如自己離開辦公桌，要告訴同事，或在桌上留言，講明去何處及估計 時間回來。十七、一般規(guī)定1. 向外發(fā)送函件 請在所有向外發(fā)送的函件上注明發(fā)送人、 用途，這

27、樣做是為保證回函 可送至恰當(dāng)?shù)氖占恕Ｏ蛲獍l(fā)送的函件應(yīng)放在行政部指定處。2. 辦公文具 辦公室行政部門負(fù)責(zé)采購發(fā)放辦公文具， 需要辦公文具的雇員， 可向 行政部申領(lǐng)，并進(jìn)行登記簽字。裝訂機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)和電腦置于 各設(shè)備區(qū)， 除指定外由各部門共用。 為使辦公設(shè)備經(jīng)常處于良好工作 狀態(tài)，并因設(shè)備區(qū)處無主文件容易被誤放或遺棄， 請不要將文件留置 散落于設(shè)備區(qū)和不要將設(shè)備區(qū)的辦公用具拿走。 （所有上述設(shè)備不得 用于私事）3. 接待室 /會議室為確保最大限度地利用接待室 /會議室，全體雇員應(yīng)遵守下述管理辦 法：有重要客人來訪或開會需使用接待室 /會議室以前要通過當(dāng)?shù)匦姓?員進(jìn)行預(yù)定以便做可能的部協(xié)

28、調(diào)。取消使用或使用完畢時，應(yīng)盡速通知他人。 離開時關(guān)閉各電源及門窗。不得在會議室儲放東西。頂點(diǎn)廣告頂點(diǎn)廣告公司管理干部責(zé)任分工 總經(jīng)理主持全盤工作，籌劃公司宏偉目標(biāo)，控制公司發(fā)展方向、 網(wǎng)羅人脈，提升公司業(yè)績。副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)公司各項基礎(chǔ)制度的起草、 完 善、落實(shí)；負(fù)責(zé)公司員工每日的績效考評、合同檔案管理、人事考勤 管理、工作流程管理（發(fā)貨和開票） 、安全后勤管理； 分管副總在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)對編輯部工作的調(diào)度安排和文 字編輯、校隊等工作，負(fù)責(zé)編輯部外之間工作的銜接協(xié)調(diào)；策略總監(jiān)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司設(shè)計部、策劃部、ae部的行政管理，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)項目的統(tǒng)籌安排、監(jiān)管、進(jìn)程控

29、制，客戶溝通協(xié)調(diào) 整，品牌全案策劃，組建和管理設(shè)計策劃團(tuán)隊，指導(dǎo)和帶領(lǐng)ae團(tuán)隊為公司拓展業(yè)務(wù)、指導(dǎo)ae做好客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對項目報價給予建議， 對公司發(fā)展等問題提出建議。財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)依據(jù)國家和行業(yè)規(guī)定， 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 建立健全頂點(diǎn)公司會計、出納崗位責(zé)任制；負(fù)責(zé)規(guī)建立公司各項財務(wù)臺賬， 完善財務(wù)檔案管理；負(fù)責(zé)公司與上級稅務(wù)、工商、審計、銀行各方面 的聯(lián)系和接待；負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理在外部為公司辦理相關(guān)手續(xù)； 行政助理負(fù)責(zé)公司的勤管理、客戶接待、值日安排；負(fù)責(zé)印務(wù)部 業(yè)務(wù)的銜接、協(xié)調(diào)、督查、驗收、發(fā)貨；負(fù)責(zé)對公司固定資產(chǎn)、主要 設(shè)備的管理，包括資料建檔，紙、配件等消耗品的購置，以及設(shè)備維 修聯(lián)系、故

30、障排除等；頂點(diǎn)公司設(shè)計師崗位責(zé)任制遵守公司各項管理制度 上班時間登錄公司 oa 系統(tǒng)，做好工作計劃與工作日志。 熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，服從領(lǐng) 導(dǎo)安排，以熱誠的態(tài)度接受各項設(shè)計任務(wù)， 以高效率和高質(zhì)量完成各 項設(shè)計及排印任務(wù)。 設(shè)計師接受任務(wù)后，要及時與客戶聯(lián)系，建立通聯(lián)方式，詳細(xì)書面記 錄客戶就產(chǎn)品設(shè)計、排印、裝訂等細(xì)節(jié)提出的各種標(biāo)準(zhǔn)、要求，并與 公司設(shè)計部經(jīng)理、策略總監(jiān)及時溝通。 嚴(yán)格按照工作任務(wù)的書面安排，依據(jù)客戶要求和設(shè)計、排印標(biāo)準(zhǔn)，全 面、準(zhǔn)確、詳細(xì)、清晰、認(rèn)真的填寫“設(shè)計排印流程表” 。用過硬的 工作質(zhì)量和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒虒徍耍?確保產(chǎn)品的設(shè)計及排印質(zhì)量， 并在流程 表中相對應(yīng)的責(zé)任人欄目簽名。創(chuàng)造需要技能， 知識需要更新。 全體設(shè)計師有責(zé)任在實(shí)踐中強(qiáng)化自身 技能，在創(chuàng)造中注重學(xué)習(xí)， 不斷完善自我，才能適應(yīng)設(shè)計師崗位的工 作需要，才能以高品質(zhì)作品滿足客戶要求。 模遵守公司的規(guī)章制度和各項