店鋪裝修工程施工設(shè)計方案

1、施工組織設(shè)計工程名稱:施工單位:編制單位:編制部門：工程部施工組織設(shè)計方案第一章編制說明，工程概況與工程特點I第一節(jié)編制說明2第二節(jié)工程概況21. 工程簡介22. 工程特點2第二章施工管理機構(gòu)31. 本工程管理架構(gòu)圖3第三章施工進度計劃3第一節(jié)施工進度安排3第四章工程施工重點、難點分析與其解決措施 0第一節(jié)施工重點、難點0第二節(jié)施工準備工作01. 技術(shù)準備02. 施工機具與材料的準備03. 勞動組織準備14. 建立健全各項管理制度15. 現(xiàn)場臨時設(shè)施1第三節(jié)質(zhì)量保證措施2第四節(jié)質(zhì)量責(zé)任制2第五節(jié)質(zhì)量控制措施4第六節(jié)成品與設(shè)備部件的保護措施5第七節(jié) 主要項目主要施工工藝、技術(shù)措施 6第八節(jié) 現(xiàn)場

2、的材料供給和管理措施10第九節(jié)降低本錢技術(shù)措施11第十節(jié)工地人員組織1212第十一節(jié) 組織開展勞動競賽.爭創(chuàng)文明，施工現(xiàn)場。平安技術(shù)措施 第十二節(jié)消防保衛(wèi)措施131. 保衛(wèi)工作132. 消防方面13第十三節(jié)現(xiàn)場文明施工管理措施14第五章甲供材料管理制度、承諾15第一節(jié) 甲供材料的管理15第六章工程交付17第一節(jié)工程交付15第七章附人員聯(lián)系表17第一節(jié)人員聯(lián)系表15第一章 編制說明，工程概況與工程特點第一節(jié)編制說明我們將本著：“優(yōu)質(zhì)、高效、平安、低耗的方針，禾I用一切可以利用的資源 精心組織施工，充分協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，最終保質(zhì)保量完成此項目。1. 本施工組織設(shè)計編制對象為高德置地 AS店鋪裝修

3、工程。2. 依據(jù)工程施工圖紙，工程預(yù)算以與裝修完成日期編制。3. 依據(jù)國家、市與行業(yè)公布的規(guī)、規(guī)程進展施工。第二節(jié)工程概況1. 工程簡介裝修工程項目建筑面積：平方米。樓層數(shù)為 2層，建筑高度為米。2. 工程特點裝修工程項目為裝修項目，為此我方在施工過程中要仔細核查圖紙，落實預(yù)留 孔洞預(yù)埋件，為今后裝飾施工工程打下良好的根底。裝修工程項目主要包括有石膏 板圍擋、天花新裝、輕鋼龍骨，隔墻，形象墻制作、墻面天花抹灰噴漆、木門與門 套制作安裝、玻璃訂制安裝、臨電，強弱電線管鋪設(shè)、地面找平與墻地磚鋪設(shè)、鋼 結(jié)構(gòu)樓梯制作、戶外LOG（安裝、電視，道具安裝等。該工程各項項目總工期短，從 而為施工計劃安排帶來

4、一定難度。第二章施工管理機構(gòu)1.本工程管理架構(gòu)圖項目經(jīng)理質(zhì)檢員計施劃員-電焊工班組第二節(jié)施工進度安排TV.瓦工班組修施照建立單位工 度計 組劃表。期為開工日期組訓(xùn)勺班組我電焊工班組工種7月進場人數(shù)8月進場人數(shù)9月進場人數(shù)合計電工2114瓦工1203油漆工1203木工2204電焊工1102施工人員進場計劃第三節(jié)4 / 23第三章工程施工重點、難點分析與其解決措施第一節(jié)施工重點、難點本工程最大的施工重點是工期，要確保 55日竣工，必須對人員、材料、機械的 進場安排有序，特別是配合后期的裝飾工程也是一大難點。第二節(jié)施工準備工作1. 技術(shù)準備施工人員首先應(yīng)認真熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計意圖。審查設(shè)計

5、圖紙是否完整，容是否齊全，尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致。審查設(shè)計圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分局部項工程或新結(jié) 構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平 （能否滿足工期和質(zhì)量要求 并采取可行的技術(shù)措施加以保證。與時準確地做出施工圖預(yù)算與施工預(yù)算，預(yù)算人員做出兩算比照。參加建立單位組織的圖紙會審，并作好圖紙會審記錄，與設(shè)計單位辦理工程洽 商。同時項目經(jīng)理部應(yīng)與時組織對有關(guān)部門與人員進展技術(shù)交底。設(shè)備要組織技術(shù)人員進展專門研究，充分了解其安裝方法技術(shù)性能與特殊要求。2. 施工機具與材料的準備各專業(yè)施工隊伍應(yīng)根據(jù)本工程總體進度計劃與采用的施工方案安排施工進度， 確定施工機械

6、的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供給方法和進場后的存放 地點和方式，編制施工時間工具與材料需要量計劃。工程項目部投來管理人員應(yīng)盡快熟悉圖紙， 列出設(shè)備部件明細與甲供材料明細， 填寫采購申請表，報材料與物資訂購部門：同時，相關(guān)施工單位應(yīng)在預(yù)算部門編制 完成的施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的根底上進展材料分析，按照工進度計劃要求，按材 料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲藏定額和消定額進展匯總，編制材料需用量計劃，報材料與物資訂購部門材料與物資訂購部門應(yīng)根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實，安排運輸和儲藏，使其滿足連續(xù)施工的要求。在設(shè)備與材料采購時須先報驗，經(jīng)業(yè)主批準后使用。 機電設(shè)備或部件與材料的采購應(yīng)貨比

7、三家，主要的產(chǎn)品應(yīng)對廠家行實地考察， 重點考察廠家資質(zhì)、業(yè)績、生產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品能、質(zhì)量狀況、合同履約率、 產(chǎn)品價格與售后效勞等。3. 勞動組織準備本工程包括輕鋼龍骨，隔墻，石膏板天花、強弱電管線鋪設(shè)、插座燈具安裝等 分部工程項目，為了加強裝飾安裝項目管理，公司將成立項目經(jīng)理部，實施項目管 理的方法對該工程各分部工程安進展統(tǒng)一管理。公司將選派有扎實專業(yè)技術(shù)水平， 工作經(jīng)歷豐富，有新精神，同時工作效率高的人員為該工程項目經(jīng)理，項目經(jīng)理部 的其管理人員也本著合理精干的原那么進展配置。在工程進展當(dāng)中項目經(jīng)理部要組織好各專業(yè)隊伍勞動力，提高勞動產(chǎn)效率，施 工頂峰期各專業(yè)公司應(yīng)設(shè)置專職的平安檢查人

8、員、質(zhì)量人、成品設(shè)備保衛(wèi)人員與消 防人員等，組織好現(xiàn)場的各項管理工作。4. 建立健全各項管理制度為了使各項施工項目順利進展，做到各項工作有章可循，工程項目經(jīng)理部要建 立健全工地的各項管理制度，主要包括以下容：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技 術(shù)檔案管理制度；部件、材料的檢查驗收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙會審制度；技術(shù)交底制度；材料出入庫制度；平安操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。5. 現(xiàn)場臨時設(shè)施現(xiàn)場施工時勞動力頂峰時可達 12人/天，施工場地狹小，工程項目部要解決好 現(xiàn)場人員辦公與用餐。施工用水：裝飾工程施工，尤其在地面找平與墻地磚鋪設(shè)時，用水量較大，現(xiàn)場施工要解決好水源問題施工用電：本工程施工用

9、電要解決好施工照明與機具用電。各系統(tǒng)按照各種材料、購配件和制品的需要量計劃組織進場，根據(jù)規(guī)定地點和指定方式進展儲存和存放。第二節(jié)質(zhì)量保證措施建立本工程項目的質(zhì)量保證體系。認真貫徹工程質(zhì)量保證手冊的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)。在 竣工驗收時到達一次交驗合格，質(zhì)量到達優(yōu)良。加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，配備專業(yè)檢查人員。要嚴格地按圖施工，特別是對進場設(shè)備要詳細地閱讀說明書和有關(guān)資料，要掌 握設(shè)備的有關(guān)規(guī)和技術(shù)要求，各項施工工程要編寫施工方案或施工技術(shù)措施，經(jīng)甲 方代表批準后，才能進展施工。加強原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作， 做好記錄，不管是國還是國外設(shè)備和材料, 堅持不合格品不施工的原那么。設(shè)備

10、管道應(yīng)嚴格按照順序施工，做到先地下后地上、先設(shè)備后配管的原那么， 由大到小組織施工。但凡隱敝工程都要經(jīng)甲方代表等有關(guān)部門驗收，并做好原始記錄。凡有施工方案的項目，必須按方案進展施工。所有工程都必須到達有關(guān)規(guī)要求。施工單位要求變更設(shè)計，應(yīng)征得甲方代表同意后再向設(shè)計單位提出，變更洽商 需經(jīng)三方簽認前方能生效。凡使用新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項目，應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準、鑒定證明書使用 說明與工藝要求，經(jīng)施工總包單位與甲方代表同意前方可使用，甲方代表按其質(zhì)量 標(biāo)準進展核查。第四節(jié)質(zhì)量責(zé)任制本工程裝飾裝修項目質(zhì)量責(zé)任包括以下容:項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制:1、履行承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)的各項條款。2、對工程項目施行

11、進展有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)和標(biāo)準，確保工程質(zhì)量和工 期，實現(xiàn)平安、文明生產(chǎn)。質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任制：1、對項目的質(zhì)量管理工作負責(zé)。2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。3、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。4、按有關(guān)規(guī)與交底情況組織檢查、監(jiān)視現(xiàn)場施工質(zhì)量，與時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、 核定分項工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進入下道工序。并對該項資料進展保存。5、參與進展樣板施工，確保樣板施工到達質(zhì)量要求。6、組織項目質(zhì)量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進展跟蹤檢查。7、組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進度同步。8 對每天質(zhì)量情況進展記錄，報告并跟蹤催促作業(yè)隊整改

12、，參與質(zhì)量的過程控制。 參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作與預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查，模板幾何尺寸、 軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。9、參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查與項目質(zhì)量事故處理分析，催促和檢查質(zhì)量問 題的整改。10、責(zé)質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。11、寫好質(zhì)量日志，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進展檢查；運用統(tǒng)計技術(shù)，對可能產(chǎn) 生不合格品的原因進展統(tǒng)計分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，并進展跟蹤檢查 與記錄。12、組織召開現(xiàn)場分析會與質(zhì)量專題會。13、組織開展質(zhì)量競賽與獎罰活動。14、負責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育，提高項目人員的質(zhì)量意識。15、積極配合其它崗位的工作。施工計劃員質(zhì)量責(zé)任制1、

13、協(xié)助項目經(jīng)理做好進場前的裝修施工計劃， 進場后做好對現(xiàn)場的施工監(jiān)視管 理。2、負責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量、進度、本錢、文明施工等相關(guān)施工管理工作。3、負責(zé)制定本專業(yè)的質(zhì)量、進度、本錢計劃，材料購配計劃等相關(guān)工作。4、與時發(fā)現(xiàn)、匯報現(xiàn)場裝修工程發(fā)生的各類問題，并提出相關(guān)解決方案。 施工班組長質(zhì)量責(zé)任制：1、在項目經(jīng)理施工員的領(lǐng)導(dǎo)下，對所施工的檢驗批或分項工程質(zhì)量負有直 接責(zé)任。2、組織本班組工人嚴格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底要求來操作。3、經(jīng)常對班組工人進展“質(zhì)量第一，精心操作的思想教育，結(jié)實樹立為下道 工序著想的思想，嚴格把好第一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。4、全面負責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作，發(fā)

14、揮兼質(zhì)檢員作用，虛心 承受施工員和質(zhì)檢員的檢查和監(jiān)視；對不合格的檢驗批或分項工程主動返工重做， 直至符合質(zhì)量標(biāo)準。5、參與施工員和質(zhì)檢員組織的檢驗批或分項工程質(zhì)量驗收評定。6認真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對不合格材料有權(quán)拒絕使用, 并與時向項目經(jīng)理匯報。7、經(jīng)常催促班組工人，嚴格掌握各種砂漿配合比，不得套用，亂用配合比或隨 意改變比例操作，一定要確保砂漿強度。8、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故應(yīng)本著實事的精神向施工或質(zhì)檢員反映，不 隱瞞不報。9、在施工實踐中不斷總結(jié)好的經(jīng)歷，不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)，并幫助班組成 員不斷提高操作技術(shù)水平。第五節(jié)質(zhì)量控制措施對裝修各專業(yè)工種工人素質(zhì)的預(yù)控各分

15、包單位應(yīng)在施工前將設(shè)備安裝工、電工、瓦工、電焊工、油漆工、木工等 各工科的上崗證報甲方代表備案要求各工種持證上崗，無證不得上崗。對施工組織設(shè)計和施工方案的質(zhì)量預(yù)控裝飾裝修工程施工前，各分包單位必須編制各專業(yè)工程施工方案，經(jīng)總包審查 后，填寫組織設(shè)計和方案申報表，報甲方代表審核批準前方可實施，無施工方案不 得施工。施工組織設(shè)計和施工方案在實施過程中不得隨意修改，必須修改的，施工 單位應(yīng)提出修改報告，經(jīng)甲方代表同意前方可修改。對工序施工質(zhì)量的預(yù)控各分包單位必須堅持 “三檢制，即對每一工序?qū)嵭凶詸z、 互檢、交接檢并有三檢記錄，上道工序不合格不得進展下道工序。對分項工程質(zhì)量的控制分項工程完成后，各分包

16、單位在自檢合格的根底上，填好分項工程質(zhì)量評定表 和工程報檢單，由總包檢查后，包甲方代表確認并核實質(zhì)量等級。對隱蔽工程質(zhì)量的預(yù)控吊頂、墻的或埋地的工程在隱敲前必須做隱檢，裝飾裝修工程、機電安裝的預(yù) 埋件也必須做隱檢，即上述工程完成后，在隱蔽之前，各分包單位在自檢合格的根 底上，填好分項質(zhì)量評定表、工程報驗單、隱檢表等報總包審核。隱檢表的容有： 施工依據(jù)（圖號、洽商單號）、所用主要材料與設(shè)備的品種、規(guī)格和材料設(shè)備報驗單 號、主要做法、質(zhì)量情況等，由總包報甲方代表復(fù)檢確認。未經(jīng)甲方代表確認的隱 檢工程不得隱蔽。第六節(jié)成品與設(shè)備部件的保護措施施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，注意保護建筑物的裝修成品

17、、成品設(shè) 備等設(shè)施。設(shè)備安裝前由甲、乙雙方有關(guān)人員檢查進入現(xiàn)場的重要設(shè)備，進展拆箱點件并 作好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損與喪失情況，與時反響有關(guān)部門。在參加人員不齊時，不得隨 意拆箱。設(shè)備開箱點件后對于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負責(zé)入庫妥善保管。各類小型 儀表與進口零部件，在安裝前不要拆包裝，設(shè)備搬運時明露在外外表應(yīng)防止碰撞。預(yù)埋的電管與管口要封好，各型設(shè)備的管道接口也要封好，以防止掉進雜物。加強成品保護意識，對成品有意破壞的要給予處分。對易碎材料，裝修成品要加強保護，不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。各專業(yè)遇有穿插“打架現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計、甲方代表、總 包單位協(xié)商解決前方可施工。對于貴重、易損的

18、儀表、零部件盡量在調(diào)試之后再進展安裝，必須提前安裝的要采取妥善的保護措施，以防喪失損壞第七節(jié) 主要項目主要施工工藝、技術(shù)措施、輕鋼龍骨，隔墻，石膏板天花工程一、場地準備1、安裝現(xiàn)場保持枯燥，地面不應(yīng)有積水。2、安裝前，需對現(xiàn)場進展清潔，去除積垢、灰塵、油污、雜物。3、在安裝位置上殘留的水泥，必須鏟除，墻面不平整應(yīng)予修復(fù)。4、接縫施工，現(xiàn)場溫度應(yīng)高于 5攝氏度，低于40攝氏度，否那么禁止施工二、檢查材料1、安裝前應(yīng)核對材料品種、規(guī)格、數(shù)量無誤。2、石膏板應(yīng)枯燥、平整、紙面完整無損。受潮、彎曲變形、板斷裂、面紙起鼓 等均不得使用。3、輕鋼龍骨應(yīng)平整、光滑、無銹蝕、無變形。4、填縫料應(yīng)枯燥、無受潮、

19、無板結(jié)。三、龍骨安裝1、分別在天花和地坪上固定上下 U型龍骨。可采用膨脹螺栓、射釘?shù)儒^固件， 兩個相鄰固定點間距不大于600mm2、C型龍骨長度一般比隔墻凈高短 5mm將C型龍骨卡入上下U型龍骨時，開 口方向應(yīng)保持一致，上下不要倒置，以保證 C型龍骨的通貫孔在同一水平面上。3、 C型龍骨裁剪后，一般裁剪的一端朝上，龍骨間距按設(shè)計規(guī)。一般為600mm 或400mm但不宜大于600mm4、校正C型龍骨垂直度。5、U型龍骨和C型龍骨之間不宜完全固定，在石膏板安裝時可適度微調(diào)，以適 合石膏板尺寸的允許公差。&先安裝一側(cè)石膏板。7、隔墻管線安裝驗收完畢后，在安裝另一側(cè)石膏板。四、管線安裝各種藏管

20、線和插座從未裝石膏板一側(cè)安裝。五、填充物安裝1、填充物可為巖棉、玻璃棉。2、填充物必須按照要求安裝結(jié)實，不得松脫下垂。3、填充物厚度由設(shè)計師確定。六、石膏板安裝1、石膏板應(yīng)從墻的一端頭開場，按照 C型龍骨方向順序安裝。2、相鄰兩石膏板自然靠攏。3、石膏板下口離地大于10mm防止直接與地坪接觸。4、石膏板上口應(yīng)同樓板頂緊，不留空隙。5、龍骨兩側(cè)單層石膏板必須錯縫安裝。6同側(cè)外兩層石膏板必須錯縫安裝。7、當(dāng)隔墻高度大于石膏板進展豎向拼接時， 兩側(cè)石膏板與同側(cè)外兩層石膏板橫 向接縫必須錯開。8、門框部位石膏板應(yīng)將拼縫隙留在門楣上，門框到墻頂端不能有通縫。9、自攻螺釘應(yīng)用電動螺釘槍一次打入。10、自攻

21、螺釘應(yīng)陷入石膏板外表 0.5mm 1mn深度為宜。11、自攻螺釘距包封邊1015mn為宜，距切割邊1520mn為宜七、石膏板外表處理1、接縫處理接縫產(chǎn)品包括填縫料、接縫紙帶和不開裂接縫纖維帶，可根據(jù)要求的施工速度、 安裝的簡便程度和工作的特點來選擇不同的接縫材料。2、抹灰處理石膏板外表可涂抹25mn厚的滿批石膏膩子。九、安裝平安與安康吊頂系統(tǒng)的安裝應(yīng)注意平安、安康。無論是石膏板還是輕鋼龍骨均應(yīng)在通風(fēng)良好的環(huán)境中切割至所需的長度，并注意輕鋼龍骨的邊角可能會比擬鋒利，應(yīng)使用相應(yīng)的防護工具。二、瓷磚鋪貼工程1、地面必須充分打毛，然后刷一遍凈水泥漿。2、用水平管打水平，如地面高差超過 2 cm時要做一

22、遍砂漿找平層。砂漿配合比 為1:3 飾面板外表不得有劃痕，缺棱掉角等質(zhì)量缺陷。不得使用過期和結(jié)塊的水泥 作粘結(jié)材。地磚鋪設(shè)前必須全部開箱挑選，選出尺寸誤差大的。3、砂漿使用1: 2.5水泥砂漿體積比，粘接層不得低于 12伽厚，灰漿飽滿。4、制磚鋪貼前要浸水前方能使用。貼之前要在橫豎方向拉十字線，貼的時候橫 豎必須保證貫穿，不得錯縫，地磚縫寬 1伽，不得超過2伽，如地磚尺寸誤差超過 1伽，磚縫經(jīng)甲方代表簽字前方可均寬 2 mm，不超過3 mm.注意隨時檢查。5、要注意地磚是否需要拼花或是要按統(tǒng)一方向鋪貼，切割地磚一定要準確，門 套、柜底邊等處的交接一定要嚴密，縫隙要均勻。6地磚鋪設(shè)時，隨鋪隨清，

23、隨時保持清潔干凈，并將磚縫的水泥砂漿清干凈， 已便完工后勾縫。7、 地磚平整度用2M水平尺檢查，誤差不得超過 2 m,相鄰磚高差不得超過1 m，縫隙平直度3 m.地磚鋪貼時，其他工種不得污染，不得人為踩踏，地磚完成后 應(yīng)在24小時清縫，隨做隨清，并做養(yǎng)護。8、地磚空鼓現(xiàn)象，控制在 3%以，在主要通道上的空鼓必須返工3淞指單塊 板邊角空鼓，整塊不得空鼓。9、地磚鋪設(shè)完成后，在檢查無平整度誤差、空鼓、色差等后，用厚紙板全部遮 蓋保護，紙板上的鐵釘必須取掉，紙板與紙板間必須用封口膠粘貼嚴密，防止雜物 進入。10、勾縫在完工前進展，先清縫，用白水泥加滑石粉調(diào)膩子，勾縫膩子低于磚面1 m.三、電氣安裝橋

24、架線橋安裝：本工程的橋架與線槽設(shè)計為阻燃式，要求安裝中一定要注意對 接部位的嚴密，不能留有縫隙，尤其是轉(zhuǎn)角，彎道等部要特別注意。強、弱電穿插的橋架、線槽敷設(shè)時，弱電在上方通過，其間距最小要保證300mm配電盤（箱）的安裝：箱與根底型鋼連接嚴密，同定結(jié)實，接地可靠，接縫平整， 盤面標(biāo)志牌、標(biāo)志框齊全，正確并清晰。封閉母線安裝：封閉母線外殼連接，地線跨接板連接應(yīng)結(jié)實防止松動，嚴禁焊 接，封閉線外殼兩端應(yīng)與保護地線連接。母線安裝完畢，應(yīng)整理、清掃干凈，用1000 伏搖表進展檢測，相對相，相對地的絕緣電阻值并做好記錄。電線、電纜敷設(shè)：電纜沿支架、橋架敷設(shè)應(yīng)單層敷設(shè)，排列整齊，拐彎處應(yīng)以 最大截面電纜允

25、許彎曲半徑為準。燈具、電具安裝：燈具安裝可采用預(yù)埋吊鉤、螺栓、膨脹螺栓、尼龍脹塞固定， 具體方式應(yīng)根據(jù)燈具的型式與重量選用，首先必須保證燈具固定可靠。四、設(shè)備安裝安裝前，認真熟悉施工圖紙、設(shè)備說明與有關(guān)技術(shù)文件裝箱單、裝箱手冊等）， 針對使用情況對裝箱單進展復(fù)核，確認所需部件己全部供齊后，匯同有關(guān)單位人員 共同對設(shè)備進展開箱點件，辦理移交手續(xù)。開箱時，對照裝箱單以全部設(shè)備、零部 件、附屬材料與專用工具進展復(fù)核，清點，確認設(shè)備、零部件、規(guī)格、型號、數(shù)量 與裝箱文件和施工圖紙相符，檢查設(shè)備在運輸過程中是否受到損傷，與時發(fā)現(xiàn)供貨 時可能發(fā)生的錯誤和損壞，各方有關(guān)負責(zé)人在開箱報告上簽字、存檔。檢查過程

26、中， 對需在現(xiàn)場組對的散件，應(yīng)嚴格把關(guān)，與時發(fā)現(xiàn)問題。在施工完畢，現(xiàn)場清理干凈后，按施工圖和設(shè)備安裝圖對己完成的根底進展復(fù) 核、檢查。檢查前，將圖與設(shè)備安裝圖進展對照，復(fù)核主要設(shè)備和關(guān)鍵尺寸是否相 符，發(fā)現(xiàn)問題與時處理。設(shè)備搬運與安裝：針對各設(shè)備特點，采用適當(dāng)?shù)姆椒▽⒃O(shè)備運至安裝現(xiàn)場。搬 運前，仔細閱讀有關(guān)技術(shù)資料，了解設(shè)備運輸?shù)目记绊氈５诎斯?jié) 現(xiàn)場的材料供給和管理措施本工程所需要的主要材料、設(shè)備按采購程序中的有關(guān)容執(zhí)行?，F(xiàn)場應(yīng)有與工程量相適應(yīng)的場地、庫房，以利主料、附料與加工件的堆放、儲 藏?，F(xiàn)場的設(shè)備、材料、加工件派專人負責(zé)按生產(chǎn)進度、計劃編制進展收、管、發(fā) 的工作。庫、場的各種材料分規(guī)

27、格、型放整齊，符合要求。本工程工程量大材料多，為現(xiàn)場文明施工的需要，應(yīng)配備適當(dāng)數(shù)量的人員做材 料搬運與整理工作與廢料回收工作。第九節(jié)降低本錢技術(shù)措施施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工特點、工藝流程、設(shè)備位置等，充分 做好施工準備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低本錢，增加效益。認真審查圖紙，在不影響質(zhì)量和設(shè)計要求的前提下，與甲方代表商量改變不合 理設(shè)計，節(jié)約原材料。合理安排施工進度和作業(yè)計劃，均衡安排勞動力，防止窩工現(xiàn)象。提高預(yù)制件標(biāo)準化程度，提高預(yù)制件準確性，集中加工預(yù)制，減少重復(fù)運輸與 損耗。合理安排施工順序，有關(guān)工種搞好協(xié)作關(guān)系，防止不必要的返工消費。嚴格把 住質(zhì)量關(guān)，精心操作，合理用料

28、，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省 力、省材料。加強現(xiàn)場材料管理，按計劃分期進料，防止積壓，對來料的驗收工作，從數(shù)量、 質(zhì)量、規(guī)格、型號等把關(guān)，防止不符合標(biāo)準的材料進場造成浪費，施工員對進料和 材料消耗做到心中有數(shù)。在施工中認真推廣新工藝、新材料、新機具、新技術(shù)，降低本錢。班組做到文明運輸和施工，卸貨點件認真，防止磕碰損壞，造成二次加工。第十節(jié)工地人員組織對承接裝飾裝修工程質(zhì)量保證職能。在保證全局部項、分部工程合格的根底上, 爭創(chuàng)市優(yōu)、國優(yōu)工程。在確保業(yè)主與裝修總包單位提出的工期前提下，組織專業(yè)施工隊伍流水施工， 保證施工進度計劃的順利實施，爭取提前完成裝飾裝修任務(wù)。抓好工程本錢的管

29、理，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，在保質(zhì)保量的前提下，降低工程 本錢，創(chuàng)造更高經(jīng)濟效益。抓好工地平安管理，保證本工程無重大傷亡事故。第十一節(jié) 組織開展勞動競賽爭創(chuàng)文明，施工現(xiàn)場。平安技術(shù)措施平安生產(chǎn)工作要嚴肅法規(guī)，落實責(zé)任，消滅違章，以強化管理為中心，努力提 高企業(yè)的平安技術(shù)管理水平，確保全體施工人員的平安安康。參加該工程施工人員必須堅持平安第一，預(yù)防為主的方針。層層建立崗位責(zé)任 制，遵守國家和企業(yè)的平安規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。各項施工方案要分別編制平安技術(shù)措施，書面向施工人員交底。進入現(xiàn)場必須嚴格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，工長對施工人員要做好工程介紹和 現(xiàn)場平安教育，進入現(xiàn)場必須戴平安帽

30、。施工使用的腳手架，使用前必須認真檢查架子有無糟朽現(xiàn)象，有無探頭板，施 工周圍應(yīng)與時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。施工地點與附近的孔洞必須加蓋結(jié)實，管道豎井其預(yù)留鋼筋按：需要孔徑切割 開洞，防止人員高空墜落和物休墜落傷人事故。暫設(shè)用電必須符合平安用電規(guī)定，凡手持電動工具的使用必須通過漏電保護裝 置，施工照明用電應(yīng)底于36V低壓電，如有潮濕地點作業(yè)應(yīng)穿絕緣膠靴。生產(chǎn)班組每月要進展兩次以上的班組平安活動，并有記錄，查隱患、查漏洞、 查麻痹思想，要經(jīng)常不斷地進展平安教育。第十二節(jié)消防保衛(wèi)措施1. 保衛(wèi)工作選好庫區(qū)、料場位置，倉庫門窗要鞏固、嚴密，門鎖插銷要齊全，人員離庫上 鎖，庫房應(yīng)建立嚴格的管理制度。倉庫管理員要加強責(zé)任心，辦事認真，收發(fā)料具時要堅持認真登記、清點等制 度。庫房電源控制必須設(shè)在外面，下班后斷電，安裝庫門要一律往外開。貴重器材和設(shè)備應(yīng)指定專人保管，嚴格領(lǐng)用、借用