建筑工程安全評(píng)估規(guī)定及各階段驗(yàn)收表.

1、附件一：合肥市龍崗機(jī)械建筑施工有限公司建筑工程安全文明管理達(dá)標(biāo)的否決規(guī)定文明施工方面：1、工程項(xiàng)目未建立安全文明管理保證體系，文明創(chuàng)建工作未建立日常值班制度，并無(wú) 專人負(fù)責(zé)門前“三包”工作的。2、施工現(xiàn)場(chǎng)不圍擋，或主次干道附近的施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋不全的、不美觀的（圍擋材料宜 使用彩鋼擋板、木質(zhì)板材或磚砌圍墻等）。3、現(xiàn)場(chǎng)大門進(jìn)出口處，未進(jìn)行水泥硬化和場(chǎng)內(nèi)無(wú)暢通的硬化道路。4、施工、辦公、生活區(qū)未嚴(yán)格分離或在建筑物內(nèi)住人的。5、建筑材料和機(jī)械設(shè)備未按平面布置圖進(jìn)行布置的；建筑垃圾和生活垃圾未歸類處理 的，或工地食堂、宿舍等生活場(chǎng)所衛(wèi)生狀況差，存在著蚊蠅亂飛、垃圾亂丟、污水橫流、通風(fēng) 不暢、氣味難聞等嚴(yán)

2、重“臟、亂、差”現(xiàn)象的，或食堂工作人員未按規(guī)定辦理健康證件的，危 害職工健康行為的。6、違反市文明辦考評(píng)的“六條要求”，建筑工地圍墻外亂堆亂放，圍墻上有“牛皮癬” 未及時(shí)處理，未執(zhí)行有關(guān)環(huán)保噪聲等規(guī)定，施工擾民產(chǎn)生嚴(yán)重影響的；居民投訴多，且被新聞 媒介曝光造成影響的。安全生產(chǎn)方面：1、全員安全生產(chǎn)知識(shí)教育不能全面落實(shí)，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重的。2、擅自搭設(shè)和使用已明令淘汰竹腳手架的；腳手架基礎(chǔ)不符合安全檢查要求的，或出現(xiàn) 腳手板未按要求做好鋪設(shè)防護(hù)，或外腳手架嚴(yán)重缺少連墻件，或懸挑梁未使用輕型鋼（工字鋼、 槽鋼）或定型桁架的等嚴(yán)重違反腳手架有關(guān)規(guī)范要求的。3、使用附著式升降腳手架的工程項(xiàng)目

3、未向市安監(jiān)站進(jìn)行備案的；或附著式升降腳手架未持有建設(shè)部發(fā)放的使用證的；或安裝單位無(wú)資質(zhì)的；或無(wú)有效的防墜裝置、導(dǎo)向防傾斜裝置的。4、“三寶”、“四口”防護(hù)不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，防高墜措施不能有效落實(shí)。5、在建工程與外電線路達(dá)不到安全距離且未按規(guī)定與有關(guān)供電部門聯(lián)系，采取有效防護(hù) 措施的；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)重違章將電線“搭、綁、架”在鋼管腳手架上的；或工程項(xiàng)目未 設(shè)置專業(yè)電工進(jìn)行臨時(shí)用電管理的。6、工地的圍墻、臨時(shí)生活設(shè)施等未落實(shí)有關(guān)防坍塌措施方案的，或未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)的或未規(guī)定對(duì)毗鄰建筑物和重要管線和道路進(jìn)行沉降觀測(cè)的；或模板拆除前無(wú)混凝土強(qiáng)度報(bào)告的或未經(jīng)拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)的等防范坍塌措

4、施不力的行為。7、未按規(guī)范要求設(shè)置確保毗鄰建筑物、重要管線和道路安全的防范措施的。8、龍門（井）架未搭設(shè)符合要求的樓層卸料平臺(tái)或未設(shè)置樓層卸料平臺(tái)安全門聯(lián)鎖裝置 的；或施工機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置缺少（或失效）9、腳手架、塔吊、施工升降機(jī)等未按規(guī)定由具備相應(yīng)資質(zhì)單位進(jìn)行安裝拆除的；有關(guān)安全技術(shù)資料不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的； 或塔吊的卸料平臺(tái)支撐系統(tǒng)與鋼管腳手架聯(lián)在一起的；安全保險(xiǎn)裝置不全、無(wú)效的。附件二：建筑施工單位安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)報(bào)告申報(bào)單位：申報(bào)日期：合肥市龍崗機(jī)械建筑施工有限公司序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目單位自查分現(xiàn)場(chǎng)處評(píng)分備注1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、組織 建立情況，及安全生產(chǎn)保 障體系的建立和運(yùn)行情 況2安全生產(chǎn)責(zé)

5、任制、各類規(guī) 章制度3安全教育、培訓(xùn)4安全檢查、驗(yàn)收5安全事故報(bào)告、處理6安全投入及安全防護(hù)用 品、機(jī)械設(shè)備管理7工地安全文明達(dá)標(biāo)和創(chuàng) 建巡查情況8年度安全生產(chǎn)目標(biāo)施工單位 自評(píng)意見負(fù)責(zé)人：年 月日（公章）公司現(xiàn)場(chǎng) 處初審意見負(fù)責(zé)人：年 月日（公章）安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論意見負(fù)責(zé)人： 分管經(jīng)理:年 月 日（公章）附件二:安全文明評(píng)估驗(yàn)收表申報(bào)單位：申報(bào)日期：合肥市龍崗機(jī)械建筑施工有限公司安全文明“評(píng)估”驗(yàn)收規(guī)定為了進(jìn)一步提高工程安全文明管理水平，切實(shí)控制施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全設(shè)施不到位問題， 實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主”的方針，走標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化之路。公司對(duì)安全文明實(shí)行日常巡查和 “評(píng)估”驗(yàn)收相結(jié)合的管理方法

6、，有關(guān)具體規(guī)定如下：一、評(píng)估驗(yàn)收內(nèi)容：1 、地槽（坑） 驗(yàn)收前現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施評(píng)估表；2、基礎(chǔ)驗(yàn)收前現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施評(píng)估表；3、一層鋼筋驗(yàn)收前現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施評(píng)估表；4、三層鋼筋驗(yàn)收前現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施評(píng)估表；5、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施評(píng)估表；6竣工驗(yàn)收前文明施工評(píng)估表。二、“六到位”評(píng)估驗(yàn)收程序：1、自查：上述分部項(xiàng)目工程結(jié)束后，項(xiàng)目施工部組織自查，合格后報(bào)分公司（項(xiàng)目部） 復(fù)查；2、復(fù)查：分公司（項(xiàng)目部）安全科按照項(xiàng)目施工部驗(yàn)收表對(duì)照實(shí)行復(fù)查，確認(rèn)符合要 求后報(bào)公司現(xiàn)場(chǎng)處驗(yàn)收；3、驗(yàn)收：公司現(xiàn)場(chǎng)處按照分公司（項(xiàng)目部）約定時(shí)間組織驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方可進(jìn)行 下道工序施工。三、評(píng)估驗(yàn)收方法：采用查、觀、測(cè)的方法。1、查看安全驗(yàn)收

7、資料、安全管理資料和安全檢查資料；2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明設(shè)施和行為進(jìn)行觀感檢查。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明設(shè)施進(jìn)行實(shí)測(cè)、實(shí)量檢查。四、評(píng)估驗(yàn)收要求：1、項(xiàng)目工程開工前，必須把工程管理人員名單（安全員、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、 試驗(yàn)員、材料員）且必須持有資格證書，報(bào)公司工程部備案；2、項(xiàng)目工程開工前必須把工程的施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工組織設(shè)計(jì)、安全文明計(jì)劃、開 工報(bào)告、專項(xiàng)施工方案、職工安全教育報(bào)公司現(xiàn)場(chǎng)處存檔；3、基槽（坑）、地基與基礎(chǔ)、一層、三層鋼筋分部、分項(xiàng)工程在完成全部工序后，分公 司、項(xiàng)目部按安全驗(yàn)收規(guī)范和公司安全文明“評(píng)估”驗(yàn)收記錄表的要求進(jìn)行二級(jí)檢查，確認(rèn)符 合要求后報(bào)公司現(xiàn)場(chǎng)處驗(yàn)收；4、

8、工程在完成1/2 （多層）和2/3 （高層）和竣驗(yàn)收前主體結(jié)構(gòu)時(shí)，分公司（項(xiàng)目部） 按安全文明驗(yàn)收規(guī)范和“評(píng)估”驗(yàn)收記錄表的要求進(jìn)行二級(jí)檢查，確認(rèn)工程安全資料符合要求、 實(shí)物安全達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，把安全資料和掛牌驗(yàn)收申請(qǐng)表提前一周報(bào)公司現(xiàn)場(chǎng)處審查，驗(yàn)收。5、工程竣工驗(yàn)收前公司現(xiàn)場(chǎng)處對(duì)工程的安全資料和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評(píng)估驗(yàn)收，評(píng)估達(dá)85分及以上者報(bào)安全站進(jìn)行示范工地驗(yàn)收，評(píng)估達(dá)75分及以上確認(rèn)為達(dá)標(biāo)工地。6分公司（項(xiàng)目部）在進(jìn)行“評(píng)估”安全復(fù)查時(shí)，一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)。如果公司現(xiàn)場(chǎng)處 進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，存在重大隱患時(shí)，對(duì)分公司（項(xiàng)目部）安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（500元）。五、評(píng)估驗(yàn)收結(jié)果的處理：1、驗(yàn)收

9、結(jié)果符合要求：公司現(xiàn)場(chǎng)處同意上報(bào)有關(guān)單位驗(yàn)收，進(jìn)行下道工序施工。2、驗(yàn)收結(jié)果不符合要求： 如果施工項(xiàng)目的安全文明設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)符合合格標(biāo)準(zhǔn)，而安全資料部分不符合要求（但專項(xiàng)方案必須基本齊全）公司現(xiàn)場(chǎng)處基本同意上報(bào)有關(guān)單位驗(yàn)收進(jìn)行下道工序施工，但安全資料必須在35天內(nèi)補(bǔ)齊，否則給予500元罰款； 如果安全文明資料、施工項(xiàng)目安全文明設(shè)施均不符合要求，公司現(xiàn)場(chǎng)處對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)安 全文明隱患通知書限期整改，整改結(jié)束后，書面報(bào)公司復(fù)查，符合要求后報(bào)有關(guān)單位驗(yàn)收。如 果二次復(fù)驗(yàn)仍不符合要求，除進(jìn)行 1000元罰款外，必須停工整改到符合要求為止。 對(duì)安全評(píng)比驗(yàn)收達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)工地收回安全措施費(fèi) 4.25元/ m203、未

10、經(jīng)公司驗(yàn)收進(jìn)行下道工序施工的： 給予2000元罰款； 分公司（項(xiàng)目部）安全負(fù)責(zé)人書面向公司承諾下不為例，否則公司將停辦一切手續(xù)合肥市建筑工程安全生產(chǎn)綜合評(píng)估表由你單位施工的 工程項(xiàng)目現(xiàn)已竣工。現(xiàn)將該工程安全文明施工總體情況評(píng)估如下：各次評(píng)估檢查得分及簡(jiǎn)要情況序號(hào)內(nèi)容應(yīng)得分實(shí)得分簡(jiǎn)要情況1地槽（坑）階段1002基礎(chǔ)施工階段1003一層鋼筋施工階段1004三層鋼筋施工階段1005主體結(jié)構(gòu)施工階段1006竣工驗(yàn)收階段1007綜合平均得分100其它簡(jiǎn)要情況及評(píng)估結(jié)論：不良記錄記載情況安全文明方面處罰情況傷亡事故情況其它綜合評(píng)估結(jié)論:負(fù)責(zé)人簽字（或蓋章）：合肥市龍崗機(jī)械建筑施工有限公司年 月曰注：此表一

11、式三份，公司工程部、分公司、（項(xiàng)目部）項(xiàng)目工程各一份建筑工程安全評(píng)估驗(yàn)收表（地（槽）坑施工階段）工程名稱工程地址施工單位負(fù)責(zé)人電話監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人電話建設(shè)單位負(fù)責(zé)人電話分包單位負(fù)責(zé)人電話結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理電話建筑面積安全負(fù)責(zé)人電話工程造價(jià)開工時(shí)間層數(shù)竣工時(shí)間內(nèi)容序號(hào)評(píng)估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) 分單位自 查得分評(píng)估得分1檢查項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)是否完善， 無(wú)專職安全 員扣20分，檢查職工上崗是否進(jìn)行三級(jí)教育， 特殊作業(yè)人員是否持證上崗，是否簽定勞動(dòng)合 同（少一項(xiàng)扣10分）202檢查挖孔樁無(wú)施工方案扣10分，洞口未圭寸閉、 掛警示牌、設(shè)警示燈、深基坑施工無(wú)方案扣10 分，分部分項(xiàng)未交底扣20分，廁所、宿舍、20食堂、辦公室

12、、淋浴室等未做到扣 10分。3檢查項(xiàng)目工程未做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)扣 20 分，是否有線亂接亂卦，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。204施工機(jī)械安全防護(hù)及保養(yǎng)不符合要求扣10分施工機(jī)械無(wú)接地?zé)o防雨棚扣10分 文明創(chuàng)建不符合要求扣20分現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未佩帶胸牌上崗扣 5分職工宿舍辦公室與現(xiàn)場(chǎng)未分開扣10分205合計(jì)100分公司（項(xiàng)目 部）安全科安全科長(zhǎng)：年月日現(xiàn)場(chǎng)處理意 見簽字：年 月日分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié) 論簽字（蓋章）：年 月日注：此表一式三份，公司工程部、分公司、（項(xiàng)目部）項(xiàng)目工程各一份建筑工程安全評(píng)估驗(yàn)收表（基礎(chǔ)施工階段）工程名稱工程地址施工單位負(fù)責(zé)人電話監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人電話建設(shè)單位負(fù)責(zé)人電話分包單位負(fù)責(zé)人電話結(jié)構(gòu)項(xiàng)

13、目經(jīng)理電話建筑面積安全負(fù)責(zé)人電話工程造價(jià)開工時(shí)間層數(shù)竣工時(shí)間內(nèi)容序號(hào)評(píng)估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分單位自 查得分評(píng)估 得分1檢查項(xiàng)目工程報(bào)監(jiān)資料及基坑報(bào)建資料與現(xiàn)場(chǎng) 不符合的扣10分，分部分項(xiàng)未交底扣20分102檢查工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全技術(shù)設(shè) 計(jì)措施及方法不全的扣10分，未按規(guī)定配備安 全管理人員及未簽訂批扣10分，針對(duì)性不強(qiáng)扣5 分103按照頒部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查得 分率604工地未進(jìn)行封閉圍擋的扣20分，未按規(guī)定設(shè)置 一圖五牌扣20分，機(jī)具材料未按照平面布置的 每發(fā)現(xiàn)一外扣5分，大門附近及場(chǎng)內(nèi)主干道未按 要求硬化的扣10分，警標(biāo)及圖牌不符合要求扣5 分，出現(xiàn)嚴(yán)重“臟亂差及污水外流現(xiàn)象”

14、無(wú)排水 措施扣10分，嚴(yán)重?cái)_民扣120分205合計(jì)100分公司（項(xiàng)目 部）安全科安全科長(zhǎng)：年 月日現(xiàn)場(chǎng)處意見簽字：年 月日分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)論簽字（蓋章）：年 月日注：此表一式三份，公司工程部、分公司、（項(xiàng)目部）項(xiàng)目工程各一份建筑工程安全評(píng)估驗(yàn)收表（一層鋼筋驗(yàn)收階段）工程名稱工程地址施工單位負(fù)責(zé)人電話監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人電話建設(shè)單位r負(fù)責(zé)人:電話分包單位r負(fù)責(zé)人:電話結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理電話建筑面積:安全負(fù)責(zé)人:電話工程造價(jià)開工時(shí)間層數(shù)竣工時(shí)間內(nèi)容單位序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)估評(píng)估內(nèi)容分查得得分分1施工用電未用鐵殼配電箱，安裝不規(guī)范，電纜 未用三相五線制扣10分，施工場(chǎng)地未硬化，施 工污水未做二次沉淀排放扣10分。302施工現(xiàn)

15、場(chǎng)標(biāo)牌、警示牌未掛扣10分，缺一項(xiàng)扣 2分，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)操作規(guī)程，無(wú)各級(jí)責(zé)任制或規(guī)章制 度缺一項(xiàng)扣5分203塔吊、龍門架、腳手架安裝無(wú)專業(yè)資質(zhì)扣20分， 未檢測(cè)使用或未經(jīng)驗(yàn)收扣20分，基礎(chǔ)未按規(guī)范 施工扣20分204安全資料不齊全一項(xiàng)扣2分，安全通道、臨邊 洞口，樓梯口未防護(hù)的每項(xiàng)扣 5分，模板支撐 未按專項(xiàng)施工方案施工扣10分，腳手架與樓層 不同步扣10分，出現(xiàn)嚴(yán)重“臟亂差污水外流” 扣1020分。305合計(jì)100分公司（項(xiàng) 目部）安全 科安全科長(zhǎng)：年 月日現(xiàn)場(chǎng)處意見簽字：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié) 論簽字（蓋章）：年月日注：此表一式三份，公司工程部、分公司、（項(xiàng)目部）項(xiàng)目工程各一份建筑工程安全評(píng)估驗(yàn)收表（

16、三層鋼筋驗(yàn)收階段）工程名稱工程地址施工單位負(fù)責(zé)人電話監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人電話建設(shè)單位負(fù)責(zé)人電話分包單位負(fù)責(zé)人電話結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理電話建筑面積安全負(fù)責(zé)人電話工程造價(jià)開工時(shí)間層數(shù)竣工時(shí)間內(nèi)容 序號(hào)、評(píng)估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) 分單位 自查得 分評(píng)估 得分1在建工程內(nèi)住人扣10分，大門口有垃圾扣10 分102安全資料不齊全扣10分，三層結(jié)構(gòu)未申報(bào)達(dá)標(biāo) （示范）驗(yàn)收扣10分103按照部頒建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查 得分率604總配電房無(wú)巡檢記錄扣10分值班室無(wú)人扣10分，無(wú)來(lái)訪登記簿或來(lái)訪不登 記扣5分，創(chuàng)建工作未宣傳，職工不知“三創(chuàng)” 內(nèi)容扣5分建筑垃圾及廢品材料未圍擋的扣10分建筑材料未分類堆放整齊扣10分，未標(biāo)識(shí)扣1

17、0 分205合計(jì)100分公司（項(xiàng) 目部）安全 科安全科長(zhǎng)：年 月日現(xiàn)場(chǎng)處意見簽字：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié) 論簽字（蓋章）：年月日注：此表一式三份，公司工程部、分公司、（項(xiàng)目部）項(xiàng)目工程各一份建筑工程安全評(píng)估驗(yàn)收表（主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前）工程名稱工程地址施工單位負(fù)責(zé)人電話監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人電話建設(shè)單位負(fù)責(zé)人電話分包單位負(fù)責(zé)人電話結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理電話建筑面積安全負(fù)責(zé)人電話工程造價(jià)開工時(shí)間層數(shù)竣工時(shí)間內(nèi)容序號(hào)評(píng)估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) 分單位 自查得 分評(píng)估得分1樓層住人扣20分，新進(jìn)場(chǎng)工人安全教育缺一個(gè) 未教育扣5分，施工照明未使用36V低電壓扣 10分，樓層建筑垃圾未清理扣10分202龍門架無(wú)防護(hù)棚，不使用安全門，臨邊洞口及 樓

18、梯防護(hù)不嚴(yán)扣20分，職工超過兩個(gè)未戴安全 帽扣10分，鋪笆、安全密目網(wǎng)不嚴(yán)扣10分203樓層施工機(jī)械用電和照明用電未使用移動(dòng)配電 箱扣10分，未使用漏電保護(hù)器扣10分，無(wú)接 地保護(hù)扣10分。204現(xiàn)場(chǎng)住宿衛(wèi)生差、日常用品擺放不整齊扣10分，各種機(jī)械安全防護(hù)及機(jī)械保養(yǎng)不到位扣 10分 門前三包范圍有建筑垃圾扣10分腳手架、龍門架、連墻件不規(guī)范或有拆除扣10分405合計(jì)100分公司（項(xiàng) 目部）安全 科安全科長(zhǎng)：年 月日現(xiàn)場(chǎng)處意見簽字：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié) 論簽字（蓋章）：年月日建筑工程安全評(píng)估驗(yàn)收表（外架拆除竣工驗(yàn)收前）工程名稱工程地址施工單位:負(fù)責(zé)人:電話監(jiān)理單位r負(fù)責(zé)人:電話建設(shè)單位p負(fù)責(zé)人電話分

19、包單位負(fù)責(zé)人電話結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理電話建筑面積安全負(fù)責(zé)人電話工程造價(jià)開工時(shí)間層數(shù)竣工時(shí)間內(nèi)容 序號(hào)、評(píng)估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) 分單位 自查得 分評(píng)估得分1標(biāo)準(zhǔn)GJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)檢杳602查文明施工的“工完料盡場(chǎng)地清”落實(shí)情況103查文明施工情況（每有一次責(zé)令整改的扣10分）204查現(xiàn)場(chǎng)從主體施工至裝飾后外架拆除過程中， 對(duì)該工程進(jìn)行安全檢查的有關(guān)情況105合計(jì)100分公司（項(xiàng) 目部）安全 科安全科長(zhǎng)：年 月日現(xiàn)場(chǎng)處意見簽字：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié) 論簽字（蓋章）：年月日注：此表一式三份，公司工程部、分公司、（項(xiàng)目部）項(xiàng)目工程各一份附件一建筑施工單位安全評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)受評(píng)單位：合肥市龍崗機(jī)械建筑施工有限公

20、司建筑施工單位安全評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序 號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法扣 分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分自查 得分評(píng)價(jià) 分?jǐn)?shù)1單位安全 生產(chǎn)管理 機(jī)構(gòu)、組 織建立情 況，及安 全生產(chǎn)保 障體系的 建立和運(yùn) 行情況審查單位 有關(guān)文件 和證件未按要求設(shè)置專職安全管理機(jī)構(gòu)或配 備專職人員扣10分。10安全評(píng)價(jià)體系不健全扣10；安全評(píng)價(jià)體系運(yùn)行不正常的扣 5分；所屬工程未按以下比例設(shè)置安全員的 扣5分：（1）10000平米以下1人；（2）10000平米以上23人；（3）50000平米以上按不同專業(yè) 組成安全管理組。2單位安全 生產(chǎn)責(zé)任審查單位p 、尸、亠有關(guān)文未建立和完善安全生產(chǎn)貝任制扣 10 分：未建立安全文明的檢查、教育培10制、

21、各類 規(guī)早制度件、責(zé)任 制、規(guī)章 制度文本 及執(zhí)行考 核憑證訓(xùn)、資金管理、獎(jiǎng)罰考核、事故報(bào)告 等各項(xiàng)管理制度的扣5分。未進(jìn)行責(zé)任制考核的扣8分；考核無(wú) 獎(jiǎng)罰記錄的扣4分。經(jīng)營(yíng)承包合同中未簽訂安全文明生產(chǎn) 指標(biāo)每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)工程扣5分；未按規(guī) 定辦理意外傷害保險(xiǎn)的扣510分。未簽訂安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo) 責(zé)任書母發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)工程扣5分。未按 規(guī)定制定專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)（方 案）及措施管理制度的，或未落實(shí)的 扣510分?？?、分包單位（或兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 單位在同一施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)）未簽訂 專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議每項(xiàng)工程扣 3分；無(wú)分包單位資質(zhì)和人貝管理控 制要求規(guī)定的扣510分。建筑施工單位安全評(píng)價(jià)評(píng)

22、分標(biāo)準(zhǔn)序 號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法扣 分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分自查 得分評(píng)價(jià) 分?jǐn)?shù)3安全教 育、培訓(xùn)未執(zhí)行安全教育制度的扣10分，安 全教育資料不全或料資不整理的扣 3分。10查有關(guān)文 件及培訓(xùn) 資料、特 種作業(yè)人 員持證上 崗率管理人員、特種作業(yè)持證上崗率低于95呀口 6分。對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育未做到 計(jì)劃、布置、檢查、獎(jiǎng)罰的扣5分。有關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)、安全技 術(shù)規(guī)程不了解、不熟悉的每發(fā)現(xiàn)一 人扣3分。4安全檢 查、驗(yàn)收未按企業(yè)制度進(jìn)仃安全檢查和設(shè)施 驗(yàn)收，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣3分。10查有關(guān)文 件及檢查 資料單位 工程安全 評(píng)估情況安全檢查未按規(guī)定進(jìn)行季檢的每缺 少一次扣5分，季檢資料不規(guī)范的 每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。企業(yè)安全部門所下達(dá)的安全隱患， 未按“三定”原則進(jìn)行整改每發(fā)現(xiàn) 一條扣2分。工程項(xiàng)目安全自查評(píng)估