個(gè)人安全反思材料

1、最新個(gè)人安全反思材料個(gè)人安全反思材料綜合管理部XXX按照中心關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知精神，結(jié)合自身的工作實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)工作執(zhí)行力進(jìn)行反思如下:安全意識(shí)不牢是安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安排工作、解決問題,沒有特別關(guān)注對(duì)安全的影響。二是對(duì)待安全工作時(shí)緊時(shí)松，對(duì)安全生產(chǎn)過問少,關(guān)心少,沒有把主要精力投入到安全生產(chǎn)中去，在主動(dòng)圍繞安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題開展調(diào)研，發(fā)揮參謀作用等方面工作力度不夠，效果不明顯。三是對(duì)安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。對(duì)安全大檢查工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多年安全檢直，每次都要自我反思、回回都要查擺問題，翻來覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、擺的再多還是那樣。這樣的思想誤區(qū)讓我在工作時(shí)出現(xiàn)

2、了走形式、走過場(chǎng)、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因?yàn)槲覀€(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視”影響了安全信息上報(bào)的質(zhì)量。2工作標(biāo)準(zhǔn)不高。一是思想觀念不能適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。隨著鐵路轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，推行多元發(fā)展的新形勢(shì)，對(duì)安全工作的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，與我們現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)形成了明顯的反差，再加上我總認(rèn)為自己是非運(yùn)輸企業(yè)的一員，安全上只要不出事就行了。而我還對(duì)形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒地認(rèn)識(shí)，抱著老觀1/4念看安全，按原有節(jié)塞做工作，其結(jié)果必然是工作標(biāo)準(zhǔn)越來走低。二是工作中有應(yīng)付現(xiàn)象。這種現(xiàn)象在我身上比較突出，表現(xiàn)在下發(fā)通知、制定措施上,對(duì)安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過程多查效果少,提

3、的標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核少，使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是材料上說得好，實(shí)際工作總有偏差，說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。三是管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是對(duì)布置下去的工作不能及時(shí)督導(dǎo),工作一忙活一緊,往往就更做不到位,對(duì)下面報(bào)上來的東西不核對(duì),對(duì)不同的問題報(bào)上來的措施是相同的這種明顯的應(yīng)付現(xiàn)象也不制止，不追究、不考核，既降低了制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性，同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作上的問題逐漸增多，相對(duì)比較薄弱,必走會(huì)弱化對(duì)安全生產(chǎn)的管理。3工作作風(fēng)不實(shí)。一是在抓工作的過程中”把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上，認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)，卻沒有看到由于自己思想上不重視，造成職

4、工思想上不重視，由于自己工作上的疏忽，給現(xiàn)場(chǎng)工作造成很多漏洞，由于自己作風(fēng)不實(shí)，造成現(xiàn)場(chǎng)失控的責(zé)任，所以我在反思問題時(shí)，就是簡(jiǎn)單的說一說自己標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)不實(shí)，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。二是好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時(shí)看下面報(bào)上來的東西質(zhì)量不高，但認(rèn)為關(guān)系不錯(cuò)，就不在追究，致使匯總的材料，質(zhì)量不高，不能客觀反映下面的實(shí)情,2/4直接縱容了現(xiàn)場(chǎng)管理上的不到位,導(dǎo)致了職工的違童違紀(jì)行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。4學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)。一是主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)差。自己是從機(jī)務(wù)系統(tǒng)調(diào)人的，對(duì)貨裝業(yè)務(wù)不是很熟悉，但從調(diào)入后僅在蘭州西作

5、業(yè)所時(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了貨裝安全規(guī)程，從進(jìn)入中心機(jī)關(guān)后，再?zèng)]有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過業(yè)務(wù)。二是學(xué)習(xí)只求一知半解?？傉J(rèn)為自己熟悉機(jī)規(guī)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理比較熟悉，沒有進(jìn)一步學(xué)習(xí)裝卸安全管理、生產(chǎn)組織和設(shè)備管理知識(shí)的動(dòng)力，同時(shí)也認(rèn)為非運(yùn)輸企業(yè)只要能完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)就行了，對(duì)自己的要求自然而然有所放松。三是有依靠心理。認(rèn)為自己僅是部門副職，只要完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人安排的工作就行了，學(xué)不學(xué)無所謂，久而久之，就失去了工作創(chuàng)新的能力和精神。以上這些問題Z直接反映出我在思想上、工作上和作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對(duì)存在的問題，從學(xué)習(xí)、工作和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施，強(qiáng)化整改：

6、1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長(zhǎng)關(guān)于鐵路發(fā)展的重要講話和在全路安全工作電視電話會(huì)議精神。二是努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)。針對(duì)工作崗位的變化和安全管理形式的變化,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)、經(jīng)營(yíng)知識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)管理安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)新知識(shí)。三是勇于實(shí)踐。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中掌握，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工作水平，準(zhǔn)確把握安全、3/4經(jīng)營(yíng)工作的方針、政策和要求，努力使自己盡快適應(yīng)非運(yùn)輸企業(yè)管理工作的基本要求。和三個(gè)重中之重”，在推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，時(shí)刻關(guān)注安全管理的新動(dòng)向和存在的新問題，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)調(diào)研，為中心健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制建言獻(xiàn)策。二是要敏感。要善于發(fā)現(xiàn)各類信息中的有效成份，牢固樹牢對(duì)安全生產(chǎn)如坐針氈、如臨深淵、如履薄冰”的責(zé)任意識(shí)”使自己始終保持對(duì)安全生產(chǎn)的危機(jī)感、