從“螺絲釘”話安全_第1頁(yè)
從“螺絲釘”話安全_第2頁(yè)
從“螺絲釘”話安全_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、從“螺絲釘力話安全曾在經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)上看過(guò)一篇難道我們連螺絲釘都擰不緊嗎的文章,講的是華航一架客機(jī)在日本沖繩機(jī)場(chǎng)著陸后起火爆炸,查出的事故原因竟是飛機(jī)起降時(shí)機(jī)翼前緣的內(nèi)部螺絲出現(xiàn)松動(dòng),刺穿了機(jī)翼內(nèi)的油箱,隨后被引擎的高溫引燃。反觀我們發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn),雖然每年國(guó)家三令五申強(qiáng)調(diào)狠抓安全生產(chǎn),進(jìn)行大規(guī)模的監(jiān)督檢查,還開展“安全生產(chǎn)月”“安全性評(píng)價(jià)”等多種形式的活動(dòng)。但是,每年還是有一些不該發(fā)生事故的發(fā)生了。究其原因,客觀上有設(shè)備本身的因素,然而深入剖析,人的主觀方面的原因更多,對(duì)一些貌似微小的工作重視不夠,主要集中在安全意識(shí)淡薄而違章作業(yè)、操作不按程序進(jìn)行等。有的企業(yè)只顧追求效益而忽視了安全生產(chǎn),有的

2、雖然加強(qiáng)安全管理卻忽視了對(duì)細(xì)節(jié)的重視。這樣,往往99溝工作都做到位了,卻忽視了1%勺細(xì)節(jié),最后導(dǎo)致了致命后果。美國(guó)安全工程師海因里希提出的“安全金字塔”法則認(rèn)為,在1起死亡、重傷事故背后,有29起輕傷事故;在29起輕傷事故背后,有300起無(wú)傷害虛驚事件,以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。這個(gè)法則揭示了一個(gè)十分重要的事故預(yù)防原理:要預(yù)防死亡、重任事故,必須消除日常不安全行為和不安全狀態(tài),這又取決于安全生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)管理。今年6月將舉行全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”及平時(shí)的安全管理工作中,都應(yīng)著重抓好“一大三小”工作,即樹立安全大責(zé)任理念,克服思想小麻痹、落實(shí)管理小環(huán)節(jié)、消除安

3、全小隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的整體提升。樹立安全“大責(zé)任”理念。對(duì)于電力生產(chǎn)這個(gè)特殊的行業(yè)而言,安全生產(chǎn)定律是“100-1=0,從100到0之間沒(méi)有過(guò)度環(huán)節(jié),每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)都蘊(yùn)含著不可推卸的責(zé)任。操作順序的不正當(dāng)可能釀成彌天大禍,隨手按下的一個(gè)按鈕有可能使設(shè)備造成損壞,多少“長(zhǎng)板”的努力也不能彌補(bǔ)一根“短板”的不足。因此,只有樹立“不做短板”的思想,懷有“如履薄冰”的敬畏感,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)??朔枷搿靶÷楸浴?。安全生產(chǎn)絕非一日之功,也沒(méi)有靈丹妙藥,靠的是長(zhǎng)久堅(jiān)持。為了克服麻痹思想,要為員工打“預(yù)防針”、開“清醒劑”。安全培訓(xùn)形式常換常新,安全教育內(nèi)容觸及靈魂,案例分析借他人之塹長(zhǎng)自己之智

4、,時(shí)刻繃緊安全弦,對(duì)于員工思想中存在的不安全苗頭,及時(shí)教育,有則改之,無(wú)則加勉。落實(shí)管理“小環(huán)節(jié)”?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、面廣,稍有疏忽就會(huì)出現(xiàn)閃失,而要保障安全的前提,就是將每一個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)做實(shí)。要做到按照“四級(jí)控制”要求,層層落實(shí)安全責(zé)任,成立安全文明檢查組,做到每天檢查、每天通報(bào);堅(jiān)持設(shè)備診斷和設(shè)備缺陷分析制度,推選設(shè)備全壽命周期管理,建立生產(chǎn)技術(shù)管理平臺(tái),減少設(shè)備異常發(fā)生。消除安全“小隱患”。通過(guò)加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)、安全隱患排查,練就安全人員“火眼金睛”本領(lǐng),在日常工作中清醒認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)的存在,克服“明知不對(duì),少說(shuō)為佳”的不作為心理,鏟除安全路上的“攔路虎”、絆腳石。同時(shí),建立“教育、曝光、處罰、整改、分析”的日常安全督察機(jī)制,使隱藏在暗處的危險(xiǎn)源頭無(wú)“容身之地”。天下大事,必做于細(xì);天下難事,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論