精品資料（2021-2022年收藏）左紅軍總結(jié)《專業(yè)實(shí)務(wù)案例分析》通關(guān)必備36張圖

1、|建筑工程學(xué)院2013年全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前輔導(dǎo)左紅軍專業(yè)實(shí)務(wù)案例分析通關(guān)必備36張圖（內(nèi)部資料 嚴(yán)禁復(fù)制 左紅軍總結(jié)）優(yōu)質(zhì)教育 成功之路優(yōu)路教育建筑工程學(xué)院出品1 優(yōu)質(zhì)教育 成功之路 優(yōu)路教育2013年全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試專業(yè)實(shí)務(wù)案例分析通關(guān)必備（36張圖）案例（無(wú)節(jié)奏流水）某分項(xiàng)工程包含依次進(jìn)行的甲、乙、丙三個(gè)施工過(guò)程，每個(gè)施工過(guò)程劃分成四個(gè)施工段組織流水施工，三個(gè)施工過(guò)程的流水節(jié)拍見(jiàn)下表。為了縮短工期，項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度控制部門(mén)安排乙施工過(guò)程提前一天開(kāi)工。按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，乙施工過(guò)程的每個(gè)施工段完成后至少要養(yǎng)護(hù)兩天，才能進(jìn)行丙施工過(guò)程的相應(yīng)施工段施工。各施工

2、過(guò)程的流水節(jié)拍見(jiàn) 施工段 施工過(guò)程甲過(guò)程乙過(guò)程丙過(guò)程施工段一 施工段二施工段三施工段四3問(wèn)題：1.該分項(xiàng)工程應(yīng)采用哪種流水施工的類型組織施工？說(shuō)明原因。2.甲、乙、丙三個(gè)施工過(guò)程之間的流水步距分別為多少天？3.試計(jì)算該分項(xiàng)工程的流水工期。4.繪制該分項(xiàng)工程的流水施工橫道圖。答案：1.該分項(xiàng)工程應(yīng)采用無(wú)節(jié)奏流水施工的類型組織施工。因?yàn)樵摲猪?xiàng)工程的同一個(gè)施工過(guò)程流水節(jié)拍不相等，不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍也不相等，流水節(jié)拍沒(méi)有規(guī)律可循。2.兩個(gè)流水步距（1）甲和乙2 6 9 11 ） 3 5 8 11 2 3 4 3 -11k甲、乙=4天實(shí)際k甲、乙=4-1=3天（2）乙和丙 3 5 8 11 ） 4

3、6 7 10 3 1 2 4 -10 k乙、丙=4天實(shí)際k乙、丙=42=6天3.T=k+tn+j-c=（4+4）+（4+2+1+3）+2-1=19天4.如圖2.1.1圖表1案例【2007公路（五）部分內(nèi)容】 背景資料某施工單位承接了一座4×20m簡(jiǎn)支粱橋工程。橋梁采用擴(kuò)大基礎(chǔ)，墩身平均高10m。項(xiàng)目為單價(jià)合同，且全部鋼筋由業(yè)主提供，其余材料由施工單位自采或自購(gòu)。項(xiàng)目部擬就1號(hào)3號(hào)排架組織流水施工，各段流水節(jié)拍見(jiàn)下表。1#排架2#排架3#排架A基礎(chǔ)施工101215B墩身施工 152015C蓋梁施工 101010（注：表中排架由基礎(chǔ)、墩身和蓋梁三部分組成）根據(jù)施工組織和技術(shù)要求，基礎(chǔ)施工

4、完成后至少10天才能施工墩身。施工期間，施工單位準(zhǔn)備開(kāi)始墩身施工時(shí)，由于供應(yīng)商的失誤，將一批不合格的鋼筋運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，致使墩身施工推遲了10天開(kāi)始，承包商擬就此向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠。問(wèn)題：1.列式計(jì)算流水工期。2.繪制流水施工橫道圖。3.針對(duì)上述事件，承包商是否可以提出工期和費(fèi)用索賠？說(shuō)明理由。答案：1.（本小題共8分）（1）A和B的流水步距10 22 37 ） 15 35 50 10 7 2 -50 （2分）名義KA、B=max10，7，2，-50=10天 （1分）實(shí)際KA、B =10+10=20天（2）B和C的流水步距 15 35 50 ） 10 20 30 15 25 30 -30

5、（2分）名義KB、C= max15，25，30，-30=30天 （1分）實(shí)際KB、C =30天（3）T=k+tn+j-c=（10+30）+（10+10+10）+10=80天 （2分）2.（本小題共5分）圖表23.（本小題共3分）可以提出工期和費(fèi)用索賠； （1分）因?yàn)槿夸摻钣蓸I(yè)主提供，鋼筋不合格是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 （2分）案例【2012建筑（一）部分內(nèi)容】背景資料某大學(xué)城工程，包括結(jié)構(gòu)形式與建筑規(guī)模一致的四棟單體建筑，每棟建筑面積為21000m2，地下2層，地上18層，層高4.2m，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。合同履行過(guò)程中，A施工單位擬對(duì)四棟單體建筑的某分項(xiàng)工程組織流水施工，其流水施工參數(shù)如

6、表。表施工過(guò)程流水節(jié)拍（單位：周）單體建筑一單體建筑二單體建筑三單體建筑四222222222222其中：施工過(guò)程與施工過(guò)程之間存在工藝間隔時(shí)間1周。 問(wèn)題：1.根據(jù)上述流水施工參數(shù)，該工程最適宜采用何種流水施工組織形式？2.除此之外，流水施工通常還有哪些基本組織形式？3.繪制流水施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖，并計(jì)算流水施工工期。答案：1.（本小問(wèn)1分）該工程最適宜采用等節(jié)奏流水施工形式 （1分）2.（本小問(wèn)2分）還包括的基本形式：無(wú)節(jié)奏流水施工、異節(jié)奏流水施工，其中異節(jié)奏流水施工又細(xì)分為加快的成倍節(jié)拍流水施工和非加快的成倍節(jié)拍流水施工。 （2分）3.（本小問(wèn)4分）（1）繪圖： （3分）圖表3（2）流水工

7、期：n=n=3個(gè)；m=4個(gè)；t=2天；K=t=2天； T=（n-1）×K+mt+j=（3-1）×2+4×21=13周。 （1分）【評(píng)分準(zhǔn)則：施工過(guò)程、的橫道線與時(shí)間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，每錯(cuò)一處扣1分；單體一、單體二、單體三、單體四表示為、的不扣分。】案例（繪制圖形）某分部工程由A、B、C、D、E、F、G、H等八個(gè)分項(xiàng)工程組成，各分項(xiàng)工程之間的邏輯關(guān)系見(jiàn)表。各分項(xiàng)工程之間的邏輯關(guān)系 ABCDEFGH緊前工作AABBCCDDE持續(xù)時(shí)間/d23232425問(wèn)題：編制該分部工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。答案：【準(zhǔn)則：獨(dú)享共享瞄緊后】根據(jù)父子關(guān)系的相對(duì)原理，由緊前工作確定緊后工作。 ABCDEF

8、GH緊前工作AABBCCDDE緊后工作BCDEEFGHH考生注意如下畫(huà)圖分析：（1）兩點(diǎn)一箭線畫(huà)出A工作；（2）A工作的緊后是B、C工作；在上表的緊后工作一行中，再找B、C工作；如果沒(méi)有了，說(shuō)明A工作獨(dú)享B工作和C工作，也就是說(shuō)畫(huà)完A箭線，可直接生出B、C箭線。如圖2.2.1。（3）B工作的緊后是D、E工作；在上表的緊后工作一行中，再找D、E工作；發(fā)現(xiàn)D工作沒(méi)有了，但E工作還有，說(shuō)明B工作獨(dú)享D工作、共享E工作；此時(shí)，畫(huà)完B箭線，只可直接生出D箭線，不能生出E箭線，B箭線與E箭線需增設(shè)虛箭線。如圖2.2.1。這就是虛工作的作用之所在：虛工作表達(dá)的是緊前緊后工作之間的邏輯關(guān)系。（4）C工作的緊后

9、是E、F工作；在上表的緊后工作一行中，再找E、F工作；發(fā)現(xiàn)F工作沒(méi)有了，但E工作還有，說(shuō)明C工作獨(dú)享F工作、共享E工作；此時(shí)，畫(huà)完C箭線，只可直接生出F箭線，不能生出E箭線，C箭線與E箭線需增設(shè)虛箭線。如圖2.2.1，B、C工作共享E工作。（5）同理：D工作獨(dú)享G工作、共享H工作；畫(huà)完D箭線，只可直接生出G箭線，不能生出H箭線，D箭線與H箭線需增設(shè)虛箭線。（6）E工作獨(dú)享H工作，畫(huà)完E箭線，可直接生出H箭線（7）G、H、F三項(xiàng)工作都沒(méi)有緊后工作了，閉合后進(jìn)入終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。圖表4 案例（方案優(yōu)選）某工程，合同工期為23個(gè)月，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5。圖表5問(wèn)題：如果工作C和工作G共用一臺(tái)施工機(jī)械，且只能按順序

10、施工，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如何調(diào)整較為合理？答案：【準(zhǔn)則：一虛二零選方案】（1）先C后G，關(guān)鍵線路A-C-G-H，TC=4+2+6+11=23個(gè)月 （4.0分）（2）先G后C，關(guān)鍵線路B-G-C-D-F TC=2+6+2+6+8=24個(gè)月 （4.0分）應(yīng)按先C后G的順序調(diào)整，因其工期較短。 （2.0分）案例三（進(jìn)度檢查）某工程，合同工期為20個(gè)月，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖6。當(dāng)工程進(jìn)行到第7個(gè)月末時(shí)，進(jìn)度檢查繪出的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖2.2.5。工程進(jìn)行到第12個(gè)月末時(shí)，進(jìn)度檢查發(fā)現(xiàn)：（1）H工作剛剛開(kāi)始；(2)I工作只完成了一個(gè)月的任務(wù)量；（3）J工作和G工作均剛剛完成。圖表6問(wèn)題：1.為了保證本工程的工期，重點(diǎn)控

11、制哪些工作?2.根據(jù)7月末檢查結(jié)果，分析E、C、D工作進(jìn)度情況，并分析其對(duì)緊后工作的影響，說(shuō)明理由。3.繪制第12個(gè)月末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線。如果后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間按計(jì)劃進(jìn)度，預(yù)計(jì)工期為多少個(gè)月？說(shuō)明原因。答案：【準(zhǔn)則：定點(diǎn)連線三分析】1.重點(diǎn)控制A、C、F、J、K工作。 （2.5分）2.分析E、C、D工作：（1）E工作 進(jìn)度拖后2個(gè)月。 （0.5分）影響緊后工作H、I、J的最早開(kāi)始時(shí)間1個(gè)月（1.5分），因FFE1個(gè)月，2-11個(gè)月。（1.0分）（2）C工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。 （0.5分）不影響以后工作F、G的最早開(kāi)始時(shí)間，因無(wú)進(jìn)度偏差。 （1.5分）（3）D工作進(jìn)度拖后1個(gè)月 （0.5分）

12、影響緊后工作G的最早開(kāi)始時(shí)間1個(gè)月，因FFD=0 （1.5分）3.（1）如圖2.2.4所示： （4.5分）圖表7（2）19個(gè)月。 （2.0分）因J工作為關(guān)鍵工作，J工作超前1個(gè)月，導(dǎo)致K工作提前1個(gè)月開(kāi)始（1.5分）；同時(shí)，其平行工作H尚有總時(shí)差1個(gè)月（1.0分），平行工作L尚有總時(shí)差1個(gè)月（1.0分），均不影響工期提前1個(gè)月（0.5分）。案例（工期優(yōu)化）某工程，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖8。基礎(chǔ)工程20060（50）構(gòu)件安裝20040（35）屋面工程10015（12）裝修工程15035（25）試運(yùn)轉(zhuǎn)42015（10）專業(yè)工程20025（20）地面工程12020（10）設(shè)備安裝30055（45）圖表8在施工

13、過(guò)程中中，第75天下班時(shí)刻進(jìn)度檢查時(shí)，基礎(chǔ)工程剛剛完成。問(wèn)題：如何調(diào)整原計(jì)劃，既經(jīng)濟(jì)又能保證原計(jì)劃工期？寫(xiě)出調(diào)整步驟。答案：【準(zhǔn)則：壓縮、工期、增費(fèi)少】（1）第75天檢查時(shí)，基礎(chǔ)工程剛剛完成，工期拖后75-60=15天 （1.0分）（2）調(diào)整步驟：壓縮-工作5天，工期縮短5天，增加費(fèi)用最少：200×5=1000元 （1.5分）壓縮-工作5天，工期縮短5天，增加費(fèi)用最少：300×5=1500元 （1.5分）同壓-和-3天，工期縮短3天，增費(fèi)最少：400×3=1200元 （2.0分）壓縮-工作2天，工期縮短2天，增加費(fèi)用最少：420×2=840元 （1.5分

14、）（3）調(diào)整方案：壓縮-工作5天、-工作8天、-工作3天、-工作2天；增加費(fèi)用100+1500+1200+840=4540元，為最少費(fèi)用。 （2.0分）案例（網(wǎng)絡(luò)索賠）甲、乙雙方訂立了某建設(shè)工程的施工合同，同時(shí)甲方與某降水公司訂立了工程降水合同。施工合同約定：采用單價(jià)合同，每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加（或減少）超過(guò)施工合同中約定工程量的10以上時(shí)，調(diào)整單價(jià)；8月15日開(kāi)工；工作B、E、G的作業(yè)使用同一臺(tái)施工機(jī)械，臺(tái)班費(fèi)為600元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)為360元/臺(tái)班；工作F、H的作業(yè)使用同一臺(tái)施工機(jī)械，臺(tái)班費(fèi)為400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)為240元/臺(tái)班。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2.2.6所示（單位

15、：天）。圖表9工程如期開(kāi)工，施工中發(fā)生如下事件：事件1：降水方案錯(cuò)誤，導(dǎo)致工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個(gè)工日，窩工6個(gè)工日。事件2：8月23日至8月24日，因供電中斷停工2天，造成全場(chǎng)停工，人員窩工36個(gè)工日。事件3：因設(shè)計(jì)變更，工作E工程量由合同文件中的3003增至3503，超過(guò)了10；合同中該工作的全費(fèi)用單價(jià)為110元3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后全費(fèi)用單價(jià)為100元3。事件4：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，增加工程量153，該工作全費(fèi)用單價(jià)為128元3。事件5：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K，且應(yīng)在工作G開(kāi)始前完成，與工作G使用同一臺(tái)機(jī)械。經(jīng)核準(zhǔn)，完成工作

16、K需要1天時(shí)間，消耗人工10個(gè)工日、機(jī)械1臺(tái)班、材料費(fèi)2200元。問(wèn)題：1.上述事件發(fā)生后，乙方均及時(shí)提出了索賠要求，請(qǐng)指出索賠是否成立？說(shuō)明原因。2.上述事件工期索賠各是多少？總工期索賠為多少天?3.工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少？4.假設(shè)人工工日單價(jià)為240元/工日，合同規(guī)定：窩工人工費(fèi)補(bǔ)償按100元/工日計(jì)算；只有增加用工才能取綜合稅費(fèi)，費(fèi)率為人工費(fèi)的60%（事件五除外）；事件五的綜合稅費(fèi)為人工、材料、機(jī)械費(fèi)的25%。試計(jì)算除事件3外合理的費(fèi)用索賠總額。答案：【準(zhǔn)則：三件、三費(fèi)、三工期】1.（本小問(wèn)11分）事件1：費(fèi)用索賠成立，因降水方案錯(cuò)誤是甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任事件； （1.0分） 工期索賠不成立，

17、因TFD=8天，停工2天未超出其總時(shí)差。 （2.5分）事件2：費(fèi)用索賠和工期索賠均成立，因供電中斷停工2天是甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任事件，并且造成全場(chǎng)停工。 （1.5分）事件3：費(fèi)用索賠和工期索賠均成立，因設(shè)計(jì)變更是甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任事件，并且E工作為關(guān)鍵工作。 （2.0分）事件4：費(fèi)用索賠和工期索賠均不成立，因保證施工質(zhì)量的各類措施均已包含在合同價(jià)內(nèi)，這是乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任事件。 （1.5分）事件5：費(fèi)用索賠和工期索賠均成立，因甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作是甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任事件，并且K為關(guān)鍵工作。 （2.5分）2.（本小問(wèn)3分）事件1：0 （0.5分）事件2：2天 （0.5分）事件3：（350-300）/（

18、300÷6）=1天； （0.5分）事件4：0 （0.5分）事件5：1天 （0.5分）合計(jì)2+1+1=4天。 （0.5分）3.（本小問(wèn)1分）（1）原價(jià)量300×1.1=330m3 （2）新價(jià)量350-330=20m3 330×110+20×100=38300元。 （1.0分）4.（本小問(wèn)5分）事件1：（1）5×240+6×100=1800元 （0.5分）（2）5×240×0.6=720元 （0.5分）小計(jì)1800+720=2520元 （0.5分）事件2： （1）36×100=3600元 （0.5分）（2）（

19、360+240）×2=1200元 （0.5分）小計(jì)3600+1200=4800元 （0.5分）事件4：0 （0.5分）事件5：（10×240+2200+600）×1.25=6500元 （1.0分）合計(jì)252048006500=13820元。 （0.5分）案例（網(wǎng)絡(luò)流水）某工程，合同工期20個(gè)月。經(jīng)總監(jiān)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖10所示（時(shí)間單位：月）。圖表10施工過(guò)程中，當(dāng)工作G開(kāi)始之時(shí)檢查實(shí)際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)此前施工進(jìn)度正常。此時(shí)，建設(shè)單位與施工單位協(xié)商將工期提前4個(gè)月。施工單位提出如下趕工方案，得到總監(jiān)的同意。該方案將G、H、L三項(xiàng)工作均分成兩個(gè)施工段組織流水施工，

20、流水節(jié)拍依次分別為（2，3）（2，2）（2，3）。問(wèn)題：1.寫(xiě)出以工作字母表示的關(guān)鍵線路。2.計(jì)算G、H、L工作組織流水施工的流水工期為多少個(gè)月？3.組織流水施工后，工程總工期能否提前4個(gè)月？為什么？答案：【準(zhǔn)則：網(wǎng)絡(luò)、流水、兩工期】1.（本小問(wèn)2.5分）關(guān)鍵線路：AEGHL （2.5分）2.（本小問(wèn)4.5分）（1）G工作與H工作的流水步距 2 5） 2 4 2 3 -4 kG、H=3個(gè)月 （1.5分）（2）H工作與L工作的流水步距2 4） 2 5 2 2 -5kH、L=2個(gè)月 （1.5分）T=k+tn+j-c=（3+2）（2+3）=10個(gè)月 （1.5分）3.（本小問(wèn)4.0分）工程總工期能夠提

21、前4個(gè)月，因?yàn)殛P(guān)鍵線路為AEGHL，原計(jì)劃中GHL的持續(xù)時(shí)間為5+4+5=14天，組織流水施工后的持續(xù)時(shí)間為10個(gè)月，14-10=4個(gè)月，同時(shí)其他線路的持續(xù)時(shí)間均滿足總工期提前4個(gè)月的要求。 （4.0分）案例（網(wǎng)絡(luò)結(jié)算）某施工合同約定：1.合同工期為9個(gè)月。2.合同總價(jià)為840萬(wàn)元，各項(xiàng)工作費(fèi)用見(jiàn)表（部分工作費(fèi)用）。3.預(yù)付款為20%，當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)50%的當(dāng)月開(kāi)始扣預(yù)付款，3個(gè)月平均扣回。4.質(zhì)量保修金為合同價(jià)的5%，從第1個(gè)月開(kāi)始，按每月進(jìn)度款的10%扣留。部分項(xiàng)工作費(fèi)用表 工作ABCDEF造價(jià)/萬(wàn)元3054308430021經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖11（時(shí)間單位：月）。圖表11問(wèn)

22、題：1.開(kāi)工后，前3個(gè)月施工單位每月已完工程款分別為多少萬(wàn)元？2.工程預(yù)付款為多少萬(wàn)元？預(yù)付款從何時(shí)開(kāi)始扣回？3.總監(jiān)前3個(gè)月每個(gè)月簽證的工程款分別為多少萬(wàn)元？答案：【準(zhǔn)則：進(jìn)度款項(xiàng)看網(wǎng)絡(luò)，其他款項(xiàng)找背景】1.（本小問(wèn)3.0分）（1）30+54/2=57萬(wàn)元 （1.0分）（2）54/2+30/3+84/3=65萬(wàn)元 （1.0分）（3）30/3+84/3+300+21=359萬(wàn)元 （1.0分）2.（本小問(wèn)4.0分）（1）840×20%=168萬(wàn)元 （2.0分）（2）2月（57+65）/840=14.5%<50%3月（57+65+359）/840=57%>50%，3月份開(kāi)始扣

23、預(yù)付款。 （2.0分）3.（本小問(wèn)6.0分）保修金840×5%=42萬(wàn)元（1）57×10%=5.7萬(wàn)元，再扣42-5.7=36.3萬(wàn)元簽證57×90%=51.3萬(wàn)元 （1.0分）（2）65×10%=6.5萬(wàn)元，再扣36.3-6.5=29.8萬(wàn)元簽證65×90%=58.5萬(wàn)元 （1.0分）（3）359×10%=35.9>29.8萬(wàn)元，扣29.8萬(wàn)元 （2.0分）簽證359-29.8-168/3=273.2萬(wàn)元 （2.0分） 案例（網(wǎng)絡(luò)偏差）某建設(shè)工程，采用固定單價(jià)合同，合同工期為8個(gè)月，施工單位編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖12所示（時(shí)間單位

24、：月）。圖表12每一分項(xiàng)工程的計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量相等，并且計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度均為勻速施工。各個(gè)分項(xiàng)工程的相關(guān)信息見(jiàn)表。分項(xiàng)工程相關(guān)信息 序分項(xiàng)工程ABCDEF(1)總工程量/m36006808001200760400(2)計(jì)劃成本（元/m3）120010001000110012001000(3)實(shí)際作業(yè)起止時(shí)間/月1-31-25-63-63-57-10施工期間110月因物價(jià)變動(dòng)，各月成本與基期相比依次上漲的百分之為： 0、0、5、 5、5、8、10、10、5、5。問(wèn)題：1.根據(jù)背景資料，完成表。數(shù)名名稱每月成本數(shù)據(jù)/萬(wàn)元12345678910每月計(jì)劃工作預(yù)算成本計(jì)劃工作預(yù)算成本累計(jì)每月已完

25、工作實(shí)際成本已完工作實(shí)際成本累計(jì)每月已完工作預(yù)算成本已完工作預(yù)算成本累計(jì)2.計(jì)算該工程第8個(gè)月底的成本偏差3.計(jì)算該工程第8個(gè)月底的進(jìn)度偏差答案：【準(zhǔn)則：四要四參四指標(biāo)】1.（本小問(wèn)8.0分） 123456789105858102.6118.673332020累58116218.6337.2410.2443.2463.2483.2585891.7766.57108.5778.84111110.510.5累58116207.77274.34382.91461.75472.75483.75494.25504.75585887.463.4103.47310101010累58116203.4266.8

26、370.2443.2453.2463.2473.2483.22.（本小問(wèn)6.0分）成本偏差=已完工作預(yù)算成本-已完工作實(shí)際成本 （2.0分）=463.2-483.75=-20.55萬(wàn)元，成本超支20.55萬(wàn)元。 （4.0分）3.（本小問(wèn)6.0分）進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算成本-計(jì)劃工作預(yù)算成本 （2.0分）=463.2-483.2=-20萬(wàn)元，進(jìn)度拖后20萬(wàn)元。 （2.0分）案例（綜合）某工程的施工合同工期為16周，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2.2.10所示（時(shí)間單位:周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報(bào)價(jià)單(部分)見(jiàn)表。圖表13施工單位報(bào)價(jià)單 序號(hào)工作名稱估算工程量全費(fèi)用綜合單價(jià)（元/

27、m3）1A800m33002B1200m33203C20次4D1600m3280工程施工到第4周末時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查，發(fā)生如下事件。事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改，實(shí)際完成的工程量為840 m3，工作持續(xù)時(shí)間未變。事件2：B工作施工時(shí)，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人員窩工，損失1萬(wàn)元，實(shí)際只完成估算工程量的25%。事件3：C工作為檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實(shí)際發(fā)生檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作費(fèi)用5 000元。事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致D工作尚未開(kāi)始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班、折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班。施工

28、單位進(jìn)行文物現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的費(fèi)用為1200元。問(wèn)題：1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線， 逐項(xiàng)分析B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度及其對(duì)緊后工作和工期的影響，并說(shuō)明理由。2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長(zhǎng)時(shí)間？為什么？3.施工單位是否可以就事件2、4提出費(fèi)用索賠？為什么？可以獲得的索賠費(fèi)用是多少？4.事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用如何結(jié)算？說(shuō)明原因。5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元？答案：1.（本小問(wèn)17分）如圖14。 （4.0分）圖表14B工作：（1）實(shí)際進(jìn)度拖后1周 （0.5分）（2）影響緊后工作G的最早開(kāi)始時(shí)間1周，

29、因FFB=0 （1.0分）不影響緊后工作H的最早開(kāi)始時(shí)間，因B、H之間的時(shí)間間隔為1周。 （1.0分）（3）不影響工期，因TFB=1周 （2.5分）C工作：（1）實(shí)際進(jìn)度拖后1周 （0.5分）（2）影響緊后工作H的最早開(kāi)始時(shí)間1周，因FFC=0 （1.0分）（3）不影響工期，因TFC=3周 （2.5分）D工作：（1）實(shí)際進(jìn)度拖后2周 （0.5分）（2）影響緊后工作E、G的最早開(kāi)始時(shí)間2周，因FFD=0 （1.5分）影響緊后工作H的最早開(kāi)始時(shí)間1周，因D工作和H工作之間的時(shí)間間隔為1周，2-1=1周 （1.0分）（3）影響工期2周，因TFD=0周（或D工作為關(guān)鍵工作）。 （1.0分）2.（本小問(wèn)

30、3.0分）應(yīng)批準(zhǔn)工程延期2周，因B、C工作的拖后不影響工期；D工作拖后2周，影響工期2周，并且發(fā)現(xiàn)文物是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任事件。 （3.0分）3.（本小問(wèn)6.0分）（1）事件2：不可以提出費(fèi)用索賠，因異常惡劣的氣候?qū)儆诓豢煽沽Γ┕C(jī)械損壞和施工人員窩工是施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 （3.0分）（2）事件4：可以提出費(fèi)用索賠，因發(fā)現(xiàn)文物導(dǎo)致費(fèi)用增加是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任事件 （2.0分）可獲得費(fèi)用索賠：4×100+1200=1600元。 （1.0分）4.（本小問(wèn)2.0分）不予結(jié)算，因施工單位對(duì)C工作的費(fèi)用沒(méi)有報(bào)價(jià)，未報(bào)價(jià)的項(xiàng)目視為已經(jīng)包含在其他項(xiàng)目的綜合單價(jià)中。 （2.0分）5.（本小問(wèn)2.0

31、分）結(jié)算款：840×300+1600+1200×25%×320=349600元。 （2.0分）案例（綜合）某建設(shè)單位和施工單位按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了施工合同，合同中約定：建筑材料由建設(shè)單位提供；由于非施工單位原因造成的停工，機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)為200元/臺(tái)班，人工補(bǔ)償費(fèi)為50元/日工；總工期為120天；竣工時(shí)間提前獎(jiǎng)勵(lì)為3000元/天，誤期損失賠償費(fèi)為5000元/天。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖15所示（單位：天）。圖表15施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：工程進(jìn)行中，建設(shè)單位要求施工單位對(duì)某一構(gòu)件作破壞性試驗(yàn)，以驗(yàn)證設(shè)計(jì)參數(shù)的正確性。該試驗(yàn)需修建兩

32、間臨時(shí)試驗(yàn)用房，施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)用和試驗(yàn)用房修建費(fèi)用。建設(shè)單位認(rèn)為，該試驗(yàn)費(fèi)屬建筑安裝工程檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，試驗(yàn)用房修建費(fèi)屬建筑安裝工程措施費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，該兩項(xiàng)費(fèi)用已包含在施工合同價(jià)中。事件2：建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點(diǎn)入庫(kù)后，在專業(yè)監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格。其后，施工單位提出，建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi)；由于建筑材料需要進(jìn)行二次搬運(yùn)，建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運(yùn)費(fèi)。事件3：由于建設(shè)單位要求對(duì)B工作的施工圖紙進(jìn)行修改，致使B工作停工3天（每停一天影響30工日，10臺(tái)班）；由于機(jī)械租賃單位調(diào)度的原因，施工機(jī)械未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，使C工作

33、的施工暫停5天（每停一天影響40工日，10臺(tái)班）；由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能按計(jì)劃到場(chǎng)，E工作停工6天（每停一天影響20工日，5臺(tái)班）。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了索賠要求。事件4：在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，為了鑒定某個(gè)關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師建議采用試驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項(xiàng)試驗(yàn)的費(fèi)用。該工程的實(shí)際工期為l22天。問(wèn)題：1.事件1中建設(shè)單位的說(shuō)法是否正確？為什么？2.逐項(xiàng)回答事件2中施工單位的要求是否合理，說(shuō)明理由。3.逐項(xiàng)說(shuō)明事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠，說(shuō)明理由并給出審批結(jié)果（寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程）。4.事件4中試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)

34、承擔(dān)？5.施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)，還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費(fèi)？金額是多少？答案：1.（本小問(wèn)3.0分）不正確，因?yàn)樵撛囼?yàn)費(fèi)屬于研究試驗(yàn)費(fèi)，試驗(yàn)用房費(fèi)屬于建設(shè)單位的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，均未包含在合同價(jià)內(nèi)。 （3.0分）2.（本小問(wèn)4.0分）（1）要求“支付材料的保管費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi)”合理，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位供應(yīng)材料的保管費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi)未包含在合同價(jià)內(nèi)； （2.0分）（2）要求“支付二次搬運(yùn)費(fèi)”不合理，因?yàn)槎伟徇\(yùn)費(fèi)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)，已包含在合同價(jià)內(nèi)。 （2.0分）3.（本小問(wèn)10分）“”應(yīng)予批準(zhǔn)費(fèi)用索賠和工期索賠，因?yàn)閷?duì)施工圖紙進(jìn)行修改是建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并且B工作為關(guān)鍵工作； （3.5分）工期批準(zhǔn)：3天； （

35、0.5分）費(fèi)用批準(zhǔn)：（30*50+10*200）*3=10500元。 （0.5分）“”不予批準(zhǔn)費(fèi)用索賠和工期索賠，因?yàn)槭┕C(jī)械未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)是施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 （1.0分）“”應(yīng)予批準(zhǔn)批準(zhǔn)費(fèi)用索賠和工期索賠，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位供應(yīng)材料未能按計(jì)劃到場(chǎng)是建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任事件，并且TFE=5天，停工6天超過(guò)了其總時(shí)差。 （3.5分）工期批準(zhǔn)：6-5=1天； （0.5分）費(fèi)用批準(zhǔn)：（20×50+5×200）×6=12000元。 （0.5分）4.（本小問(wèn)3.0分）視檢驗(yàn)結(jié)果而定： （1.0分）（1）如合格，由建設(shè)單位承擔(dān)； （1.0分）（2）如不合格，由施工單位承擔(dān)。 （

36、1.0分）5.（本小問(wèn)4.0分）（1）原合同工期：120天； （0.5分）（2）新合同工期：120+（3+1）=124天； （1.0分）（3）實(shí)際的工期：122天； （0.5分）因?qū)嶋H工期小于新合同工期，所以施工單位應(yīng)獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)。 （1.0分）金額（124-122）×3000=6000元。 （1.0分） 案例（綜合）某建設(shè)工程，建設(shè)單位與施工單位依法簽訂了可調(diào)單價(jià)施工合同。合同約定：工期為6個(gè)月；A、B工作的材料由建設(shè)單位提供；合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為基礎(chǔ)的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)算；施工過(guò)程中遇到物價(jià)上漲，只對(duì)鋼材、水泥、骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。工程量和報(bào)價(jià)見(jiàn)下表。工程量和報(bào)價(jià) 工 作ABCD

37、EFG估算工程量/m32500300045002200230025002000報(bào)價(jià)（元/m3） 100 150 120 180 100 150 200施工進(jìn)度計(jì)劃如圖16所示。 圖表16施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：事件1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。事件2：建沒(méi)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對(duì)此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒(méi)有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢，則由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。事件3：當(dāng)施工按計(jì)劃進(jìn)行到第3 個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)

38、設(shè)計(jì)變更，使D 工作的工程量增加2000m3，施工單位調(diào)整施工方案后，D 工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1 個(gè)月。從第4 個(gè)月開(kāi)始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測(cè)算，新單價(jià)中直接費(fèi)為160元m3，間接費(fèi)費(fèi)率為15，利潤(rùn)率為5，計(jì)稅系數(shù)為3.41 。事件4：由于施工機(jī)械故障，G 工作的開(kāi)始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成F、G 工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格指數(shù)見(jiàn)表。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F、G 工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算，F(xiàn)、G 工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和骨料的價(jià)格所占比例均分別為25 、35和10。建筑材料價(jià)格指數(shù) 費(fèi)用名稱基準(zhǔn)月價(jià)格指數(shù)結(jié)算月價(jià)格指數(shù)鋼材

39、105130水泥110140骨料100120問(wèn)題：1.事件1中，建設(shè)單位的做法是否正確？說(shuō)明理由。2.事件2中，施工單位的說(shuō)法是否正確？說(shuō)明理由。3.事件3中，列式計(jì)算D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)為多少元/m3？4.事件4中，施工單位提出調(diào)整F 和G 工作單價(jià)的要求是否合理？說(shuō)明理由。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的新單價(jià)為多少元/m3？5.計(jì)算4、5、6月份的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用分別為多少萬(wàn)元？（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。答案：1.（本小問(wèn)2.0分）正確，因?yàn)榇笮蜋C(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及一次按拆費(fèi)屬于建安工程費(fèi)中的措施費(fèi)，已經(jīng)包含在合同價(jià)內(nèi)。 （2.0分）2.（本小問(wèn)3.0分）（1）“施工單位沒(méi)有送檢的義務(wù)”不正確，因?yàn)槿魏喂こ滩牧显谑褂们?，均由施工單位送檢。 （1.5分）（2）“建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用”正確，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位供應(yīng)材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)沒(méi)有包含在合同價(jià)內(nèi)，應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。 （1.5分）3.（本小問(wèn)3.5分）160×1.15×1.05×1.0341=199.79元/m3。 （3.5分）4.（本小問(wèn)5.5分）（1）調(diào)整F工作單價(jià)的要求合理，因?yàn)橥霞s定施工過(guò)程中遇到物價(jià)上漲，應(yīng)對(duì)鋼材、水泥、骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。 （1.0分）（2）調(diào)整G工作單價(jià)的要求不合理，因?yàn)槭┕C(jī)械故障使G 工作的開(kāi)始