中醫(yī)醫(yī)史文獻(xiàn)專業(yè)畢業(yè)論文基于綠色供應(yīng)鏈管理的我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢提升的研究

1、中醫(yī)醫(yī)史文獻(xiàn)專業(yè)畢業(yè)論文 精品論文 基于綠色供給鏈管理的我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢提升的研究關(guān)鍵詞：醫(yī)藥企業(yè) 經(jīng)營管理 綠色供給鏈管理 競爭優(yōu)勢摘要：在面臨研發(fā)投入加大、全球綠色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開展、新藥產(chǎn)出降低、環(huán)保呼聲增高及全球競爭劇烈化的困境下，醫(yī)藥企業(yè)本文中主要針對醫(yī)藥核心企業(yè)即藥品生產(chǎn)商和政府應(yīng)積極采取措施加大實施綠色供給鏈管理Green Supply Chain Management，簡稱GSCM的力度，提升企業(yè)的競爭力。由于我國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理、研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱等，實施GSCM可能會造成產(chǎn)品本錢的暫時上升，但從中長期看，GSCM采用了綠色設(shè)計和清潔生產(chǎn)，將會使企業(yè)減少使用原材

2、料和能源，減少了環(huán)境治理費用，降低了最終產(chǎn)品的生命周期本錢，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。 本文首先通過構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力模型，強(qiáng)調(diào)實施GSCM對我國醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略價值。通過比照擬優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的開展、表現(xiàn)形式進(jìn)行理論分析，并比擬兩者的理論差異，全面認(rèn)識我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)狀；然后從宏觀和微觀的角度分析了我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的環(huán)境因素，探討了醫(yī)藥企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的根本形式來源，指出企業(yè)間的競爭是整個價值鏈和供給鏈的競爭，并運用博弈理論對我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的競爭優(yōu)勢進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，全面認(rèn)識到欲使GSCM得以合理有效實施，代表公眾利益的政府的宏觀調(diào)控是必不可少的，而整個供給鏈上核心

3、企業(yè)的重要性也是不可或缺的，核心企業(yè)應(yīng)積極主動地實施“綠色管理，同時帶動并監(jiān)督上下游企業(yè)，共同努力實現(xiàn)整個供給鏈“綠色效應(yīng)最大化；接著運用系統(tǒng)動力學(xué)Systems Dynamics，簡稱SD的原理和方法為我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM構(gòu)建因果循環(huán)反應(yīng)回路圖和系統(tǒng)方程式，以探討我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力學(xué)模式和機(jī)制，為我國醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行正確的行為決策提供理論根底和借鑒，從而提升其在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢；最后結(jié)合我國醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀與實際案例，探討GSCM模式下提升我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑選擇，從企業(yè)和政府的角度出發(fā)尋求提升競爭優(yōu)勢的方法。 希望通過本論文的研究，能給醫(yī)藥企業(yè)提升競爭優(yōu)勢提供一些現(xiàn)實借鑒與

4、理論參考依據(jù)，也希望通過這篇文章能讓更多人了解、研究GSCM對醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的提升作用，讓企業(yè)更有信心地去實施綠色供給鏈管理。正文內(nèi)容 在面臨研發(fā)投入加大、全球綠色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開展、新藥產(chǎn)出降低、環(huán)保呼聲增高及全球競爭劇烈化的困境下，醫(yī)藥企業(yè)本文中主要針對醫(yī)藥核心企業(yè)即藥品生產(chǎn)商和政府應(yīng)積極采取措施加大實施綠色供給鏈管理Green Supply Chain Management，簡稱GSCM的力度，提升企業(yè)的競爭力。由于我國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理、研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱等，實施GSCM可能會造成產(chǎn)品本錢的暫時上升，但從中長期看，GSCM采用了綠色設(shè)計和清潔生產(chǎn)，將會使企業(yè)減少使用原材料和能

5、源，減少了環(huán)境治理費用，降低了最終產(chǎn)品的生命周期本錢，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。 本文首先通過構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力模型，強(qiáng)調(diào)實施GSCM對我國醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略價值。通過比照擬優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的開展、表現(xiàn)形式進(jìn)行理論分析，并比擬兩者的理論差異，全面認(rèn)識我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)狀；然后從宏觀和微觀的角度分析了我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的環(huán)境因素，探討了醫(yī)藥企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的根本形式來源，指出企業(yè)間的競爭是整個價值鏈和供給鏈的競爭，并運用博弈理論對我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的競爭優(yōu)勢進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，全面認(rèn)識到欲使GSCM得以合理有效實施，代表公眾利益的政府的宏觀調(diào)控是必不可少的，而整個供給鏈上核心企業(yè)的

6、重要性也是不可或缺的，核心企業(yè)應(yīng)積極主動地實施“綠色管理，同時帶動并監(jiān)督上下游企業(yè)，共同努力實現(xiàn)整個供給鏈“綠色效應(yīng)最大化；接著運用系統(tǒng)動力學(xué)Systems Dynamics，簡稱SD的原理和方法為我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM構(gòu)建因果循環(huán)反應(yīng)回路圖和系統(tǒng)方程式，以探討我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力學(xué)模式和機(jī)制，為我國醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行正確的行為決策提供理論根底和借鑒，從而提升其在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢；最后結(jié)合我國醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀與實際案例，探討GSCM模式下提升我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑選擇，從企業(yè)和政府的角度出發(fā)尋求提升競爭優(yōu)勢的方法。 希望通過本論文的研究，能給醫(yī)藥企業(yè)提升競爭優(yōu)勢提供一些現(xiàn)實借鑒與理論參

7、考依據(jù)，也希望通過這篇文章能讓更多人了解、研究GSCM對醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的提升作用，讓企業(yè)更有信心地去實施綠色供給鏈管理。在面臨研發(fā)投入加大、全球綠色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開展、新藥產(chǎn)出降低、環(huán)保呼聲增高及全球競爭劇烈化的困境下，醫(yī)藥企業(yè)本文中主要針對醫(yī)藥核心企業(yè)即藥品生產(chǎn)商和政府應(yīng)積極采取措施加大實施綠色供給鏈管理Green Supply Chain Management，簡稱GSCM的力度，提升企業(yè)的競爭力。由于我國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理、研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱等，實施GSCM可能會造成產(chǎn)品本錢的暫時上升，但從中長期看，GSCM采用了綠色設(shè)計和清潔生產(chǎn)，將會使企業(yè)減少使用原材料和能源，減少了環(huán)境治

8、理費用，降低了最終產(chǎn)品的生命周期本錢，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。 本文首先通過構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力模型，強(qiáng)調(diào)實施GSCM對我國醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略價值。通過比照擬優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的開展、表現(xiàn)形式進(jìn)行理論分析，并比擬兩者的理論差異，全面認(rèn)識我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)狀；然后從宏觀和微觀的角度分析了我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的環(huán)境因素，探討了醫(yī)藥企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的根本形式來源，指出企業(yè)間的競爭是整個價值鏈和供給鏈的競爭，并運用博弈理論對我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的競爭優(yōu)勢進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，全面認(rèn)識到欲使GSCM得以合理有效實施，代表公眾利益的政府的宏觀調(diào)控是必不可少的，而整個供給鏈上核心企業(yè)的重要性也是不可或

9、缺的，核心企業(yè)應(yīng)積極主動地實施“綠色管理，同時帶動并監(jiān)督上下游企業(yè)，共同努力實現(xiàn)整個供給鏈“綠色效應(yīng)最大化；接著運用系統(tǒng)動力學(xué)Systems Dynamics，簡稱SD的原理和方法為我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM構(gòu)建因果循環(huán)反應(yīng)回路圖和系統(tǒng)方程式，以探討我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力學(xué)模式和機(jī)制，為我國醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行正確的行為決策提供理論根底和借鑒，從而提升其在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢；最后結(jié)合我國醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀與實際案例，探討GSCM模式下提升我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑選擇，從企業(yè)和政府的角度出發(fā)尋求提升競爭優(yōu)勢的方法。 希望通過本論文的研究，能給醫(yī)藥企業(yè)提升競爭優(yōu)勢提供一些現(xiàn)實借鑒與理論參考依據(jù)，也希望通

10、過這篇文章能讓更多人了解、研究GSCM對醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的提升作用，讓企業(yè)更有信心地去實施綠色供給鏈管理。在面臨研發(fā)投入加大、全球綠色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開展、新藥產(chǎn)出降低、環(huán)保呼聲增高及全球競爭劇烈化的困境下，醫(yī)藥企業(yè)本文中主要針對醫(yī)藥核心企業(yè)即藥品生產(chǎn)商和政府應(yīng)積極采取措施加大實施綠色供給鏈管理Green Supply Chain Management，簡稱GSCM的力度，提升企業(yè)的競爭力。由于我國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理、研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱等，實施GSCM可能會造成產(chǎn)品本錢的暫時上升，但從中長期看，GSCM采用了綠色設(shè)計和清潔生產(chǎn)，將會使企業(yè)減少使用原材料和能源，減少了環(huán)境治理費用，降低了最

11、終產(chǎn)品的生命周期本錢，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。 本文首先通過構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力模型，強(qiáng)調(diào)實施GSCM對我國醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略價值。通過比照擬優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的開展、表現(xiàn)形式進(jìn)行理論分析，并比擬兩者的理論差異，全面認(rèn)識我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)狀；然后從宏觀和微觀的角度分析了我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的環(huán)境因素，探討了醫(yī)藥企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的根本形式來源，指出企業(yè)間的競爭是整個價值鏈和供給鏈的競爭，并運用博弈理論對我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的競爭優(yōu)勢進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，全面認(rèn)識到欲使GSCM得以合理有效實施，代表公眾利益的政府的宏觀調(diào)控是必不可少的，而整個供給鏈上核心企業(yè)的重要性也是不可或缺的，核心企業(yè)應(yīng)

12、積極主動地實施“綠色管理，同時帶動并監(jiān)督上下游企業(yè)，共同努力實現(xiàn)整個供給鏈“綠色效應(yīng)最大化；接著運用系統(tǒng)動力學(xué)Systems Dynamics，簡稱SD的原理和方法為我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM構(gòu)建因果循環(huán)反應(yīng)回路圖和系統(tǒng)方程式，以探討我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力學(xué)模式和機(jī)制，為我國醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行正確的行為決策提供理論根底和借鑒，從而提升其在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢；最后結(jié)合我國醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀與實際案例，探討GSCM模式下提升我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑選擇，從企業(yè)和政府的角度出發(fā)尋求提升競爭優(yōu)勢的方法。 希望通過本論文的研究，能給醫(yī)藥企業(yè)提升競爭優(yōu)勢提供一些現(xiàn)實借鑒與理論參考依據(jù)，也希望通過這篇文章能讓更

13、多人了解、研究GSCM對醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的提升作用，讓企業(yè)更有信心地去實施綠色供給鏈管理。在面臨研發(fā)投入加大、全球綠色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開展、新藥產(chǎn)出降低、環(huán)保呼聲增高及全球競爭劇烈化的困境下，醫(yī)藥企業(yè)本文中主要針對醫(yī)藥核心企業(yè)即藥品生產(chǎn)商和政府應(yīng)積極采取措施加大實施綠色供給鏈管理Green Supply Chain Management，簡稱GSCM的力度，提升企業(yè)的競爭力。由于我國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理、研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱等，實施GSCM可能會造成產(chǎn)品本錢的暫時上升，但從中長期看，GSCM采用了綠色設(shè)計和清潔生產(chǎn)，將會使企業(yè)減少使用原材料和能源，減少了環(huán)境治理費用，降低了最終產(chǎn)品的生命周期

14、本錢，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。 本文首先通過構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力模型，強(qiáng)調(diào)實施GSCM對我國醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略價值。通過比照擬優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的開展、表現(xiàn)形式進(jìn)行理論分析，并比擬兩者的理論差異，全面認(rèn)識我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)狀；然后從宏觀和微觀的角度分析了我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的環(huán)境因素，探討了醫(yī)藥企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的根本形式來源，指出企業(yè)間的競爭是整個價值鏈和供給鏈的競爭，并運用博弈理論對我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的競爭優(yōu)勢進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，全面認(rèn)識到欲使GSCM得以合理有效實施，代表公眾利益的政府的宏觀調(diào)控是必不可少的，而整個供給鏈上核心企業(yè)的重要性也是不可或缺的，核心企業(yè)應(yīng)積極主動地實施“

15、綠色管理，同時帶動并監(jiān)督上下游企業(yè)，共同努力實現(xiàn)整個供給鏈“綠色效應(yīng)最大化；接著運用系統(tǒng)動力學(xué)Systems Dynamics，簡稱SD的原理和方法為我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM構(gòu)建因果循環(huán)反應(yīng)回路圖和系統(tǒng)方程式，以探討我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力學(xué)模式和機(jī)制，為我國醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行正確的行為決策提供理論根底和借鑒，從而提升其在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢；最后結(jié)合我國醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀與實際案例，探討GSCM模式下提升我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑選擇，從企業(yè)和政府的角度出發(fā)尋求提升競爭優(yōu)勢的方法。 希望通過本論文的研究，能給醫(yī)藥企業(yè)提升競爭優(yōu)勢提供一些現(xiàn)實借鑒與理論參考依據(jù)，也希望通過這篇文章能讓更多人了解、研究G

16、SCM對醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的提升作用，讓企業(yè)更有信心地去實施綠色供給鏈管理。在面臨研發(fā)投入加大、全球綠色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開展、新藥產(chǎn)出降低、環(huán)保呼聲增高及全球競爭劇烈化的困境下，醫(yī)藥企業(yè)本文中主要針對醫(yī)藥核心企業(yè)即藥品生產(chǎn)商和政府應(yīng)積極采取措施加大實施綠色供給鏈管理Green Supply Chain Management，簡稱GSCM的力度，提升企業(yè)的競爭力。由于我國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理、研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱等，實施GSCM可能會造成產(chǎn)品本錢的暫時上升，但從中長期看，GSCM采用了綠色設(shè)計和清潔生產(chǎn)，將會使企業(yè)減少使用原材料和能源，減少了環(huán)境治理費用，降低了最終產(chǎn)品的生命周期本錢，增強(qiáng)了企業(yè)

17、的競爭力。 本文首先通過構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力模型，強(qiáng)調(diào)實施GSCM對我國醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略價值。通過比照擬優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的開展、表現(xiàn)形式進(jìn)行理論分析，并比擬兩者的理論差異，全面認(rèn)識我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)狀；然后從宏觀和微觀的角度分析了我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的環(huán)境因素，探討了醫(yī)藥企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的根本形式來源，指出企業(yè)間的競爭是整個價值鏈和供給鏈的競爭，并運用博弈理論對我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的競爭優(yōu)勢進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，全面認(rèn)識到欲使GSCM得以合理有效實施，代表公眾利益的政府的宏觀調(diào)控是必不可少的，而整個供給鏈上核心企業(yè)的重要性也是不可或缺的，核心企業(yè)應(yīng)積極主動地實施“綠色管理，同時帶

18、動并監(jiān)督上下游企業(yè)，共同努力實現(xiàn)整個供給鏈“綠色效應(yīng)最大化；接著運用系統(tǒng)動力學(xué)Systems Dynamics，簡稱SD的原理和方法為我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM構(gòu)建因果循環(huán)反應(yīng)回路圖和系統(tǒng)方程式，以探討我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力學(xué)模式和機(jī)制，為我國醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行正確的行為決策提供理論根底和借鑒，從而提升其在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢；最后結(jié)合我國醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀與實際案例，探討GSCM模式下提升我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑選擇，從企業(yè)和政府的角度出發(fā)尋求提升競爭優(yōu)勢的方法。 希望通過本論文的研究，能給醫(yī)藥企業(yè)提升競爭優(yōu)勢提供一些現(xiàn)實借鑒與理論參考依據(jù)，也希望通過這篇文章能讓更多人了解、研究GSCM對醫(yī)藥企業(yè)

19、競爭優(yōu)勢的提升作用，讓企業(yè)更有信心地去實施綠色供給鏈管理。在面臨研發(fā)投入加大、全球綠色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開展、新藥產(chǎn)出降低、環(huán)保呼聲增高及全球競爭劇烈化的困境下，醫(yī)藥企業(yè)本文中主要針對醫(yī)藥核心企業(yè)即藥品生產(chǎn)商和政府應(yīng)積極采取措施加大實施綠色供給鏈管理Green Supply Chain Management，簡稱GSCM的力度，提升企業(yè)的競爭力。由于我國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理、研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱等，實施GSCM可能會造成產(chǎn)品本錢的暫時上升，但從中長期看，GSCM采用了綠色設(shè)計和清潔生產(chǎn)，將會使企業(yè)減少使用原材料和能源，減少了環(huán)境治理費用，降低了最終產(chǎn)品的生命周期本錢，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。 本文

20、首先通過構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力模型，強(qiáng)調(diào)實施GSCM對我國醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略價值。通過比照擬優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的開展、表現(xiàn)形式進(jìn)行理論分析，并比擬兩者的理論差異，全面認(rèn)識我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)狀；然后從宏觀和微觀的角度分析了我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的環(huán)境因素，探討了醫(yī)藥企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的根本形式來源，指出企業(yè)間的競爭是整個價值鏈和供給鏈的競爭，并運用博弈理論對我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的競爭優(yōu)勢進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，全面認(rèn)識到欲使GSCM得以合理有效實施，代表公眾利益的政府的宏觀調(diào)控是必不可少的，而整個供給鏈上核心企業(yè)的重要性也是不可或缺的，核心企業(yè)應(yīng)積極主動地實施“綠色管理，同時帶動并監(jiān)督上下游企

21、業(yè)，共同努力實現(xiàn)整個供給鏈“綠色效應(yīng)最大化；接著運用系統(tǒng)動力學(xué)Systems Dynamics，簡稱SD的原理和方法為我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM構(gòu)建因果循環(huán)反應(yīng)回路圖和系統(tǒng)方程式，以探討我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力學(xué)模式和機(jī)制，為我國醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行正確的行為決策提供理論根底和借鑒，從而提升其在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢；最后結(jié)合我國醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀與實際案例，探討GSCM模式下提升我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑選擇，從企業(yè)和政府的角度出發(fā)尋求提升競爭優(yōu)勢的方法。 希望通過本論文的研究，能給醫(yī)藥企業(yè)提升競爭優(yōu)勢提供一些現(xiàn)實借鑒與理論參考依據(jù)，也希望通過這篇文章能讓更多人了解、研究GSCM對醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的提升作

22、用，讓企業(yè)更有信心地去實施綠色供給鏈管理。在面臨研發(fā)投入加大、全球綠色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開展、新藥產(chǎn)出降低、環(huán)保呼聲增高及全球競爭劇烈化的困境下，醫(yī)藥企業(yè)本文中主要針對醫(yī)藥核心企業(yè)即藥品生產(chǎn)商和政府應(yīng)積極采取措施加大實施綠色供給鏈管理Green Supply Chain Management，簡稱GSCM的力度，提升企業(yè)的競爭力。由于我國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理、研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱等，實施GSCM可能會造成產(chǎn)品本錢的暫時上升，但從中長期看，GSCM采用了綠色設(shè)計和清潔生產(chǎn)，將會使企業(yè)減少使用原材料和能源，減少了環(huán)境治理費用，降低了最終產(chǎn)品的生命周期本錢，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。 本文首先通過構(gòu)建醫(yī)藥

23、企業(yè)實施GSCM的動力模型，強(qiáng)調(diào)實施GSCM對我國醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略價值。通過比照擬優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的開展、表現(xiàn)形式進(jìn)行理論分析，并比擬兩者的理論差異，全面認(rèn)識我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)狀；然后從宏觀和微觀的角度分析了我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的環(huán)境因素，探討了醫(yī)藥企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的根本形式來源，指出企業(yè)間的競爭是整個價值鏈和供給鏈的競爭，并運用博弈理論對我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的競爭優(yōu)勢進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，全面認(rèn)識到欲使GSCM得以合理有效實施，代表公眾利益的政府的宏觀調(diào)控是必不可少的，而整個供給鏈上核心企業(yè)的重要性也是不可或缺的，核心企業(yè)應(yīng)積極主動地實施“綠色管理，同時帶動并監(jiān)督上下游企業(yè)，共同努力實現(xiàn)

24、整個供給鏈“綠色效應(yīng)最大化；接著運用系統(tǒng)動力學(xué)Systems Dynamics，簡稱SD的原理和方法為我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM構(gòu)建因果循環(huán)反應(yīng)回路圖和系統(tǒng)方程式，以探討我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力學(xué)模式和機(jī)制，為我國醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行正確的行為決策提供理論根底和借鑒，從而提升其在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢；最后結(jié)合我國醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀與實際案例，探討GSCM模式下提升我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑選擇，從企業(yè)和政府的角度出發(fā)尋求提升競爭優(yōu)勢的方法。 希望通過本論文的研究，能給醫(yī)藥企業(yè)提升競爭優(yōu)勢提供一些現(xiàn)實借鑒與理論參考依據(jù)，也希望通過這篇文章能讓更多人了解、研究GSCM對醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的提升作用，讓企業(yè)更有信

25、心地去實施綠色供給鏈管理。在面臨研發(fā)投入加大、全球綠色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開展、新藥產(chǎn)出降低、環(huán)保呼聲增高及全球競爭劇烈化的困境下，醫(yī)藥企業(yè)本文中主要針對醫(yī)藥核心企業(yè)即藥品生產(chǎn)商和政府應(yīng)積極采取措施加大實施綠色供給鏈管理Green Supply Chain Management，簡稱GSCM的力度，提升企業(yè)的競爭力。由于我國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理、研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱等，實施GSCM可能會造成產(chǎn)品本錢的暫時上升，但從中長期看，GSCM采用了綠色設(shè)計和清潔生產(chǎn)，將會使企業(yè)減少使用原材料和能源，減少了環(huán)境治理費用，降低了最終產(chǎn)品的生命周期本錢，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。 本文首先通過構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM

26、的動力模型，強(qiáng)調(diào)實施GSCM對我國醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略價值。通過比照擬優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的開展、表現(xiàn)形式進(jìn)行理論分析，并比擬兩者的理論差異，全面認(rèn)識我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)狀；然后從宏觀和微觀的角度分析了我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的環(huán)境因素，探討了醫(yī)藥企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的根本形式來源，指出企業(yè)間的競爭是整個價值鏈和供給鏈的競爭，并運用博弈理論對我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的競爭優(yōu)勢進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，全面認(rèn)識到欲使GSCM得以合理有效實施，代表公眾利益的政府的宏觀調(diào)控是必不可少的，而整個供給鏈上核心企業(yè)的重要性也是不可或缺的，核心企業(yè)應(yīng)積極主動地實施“綠色管理，同時帶動并監(jiān)督上下游企業(yè)，共同努力實現(xiàn)整個供給鏈“綠色

27、效應(yīng)最大化；接著運用系統(tǒng)動力學(xué)Systems Dynamics，簡稱SD的原理和方法為我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM構(gòu)建因果循環(huán)反應(yīng)回路圖和系統(tǒng)方程式，以探討我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力學(xué)模式和機(jī)制，為我國醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行正確的行為決策提供理論根底和借鑒，從而提升其在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢；最后結(jié)合我國醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀與實際案例，探討GSCM模式下提升我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑選擇，從企業(yè)和政府的角度出發(fā)尋求提升競爭優(yōu)勢的方法。 希望通過本論文的研究，能給醫(yī)藥企業(yè)提升競爭優(yōu)勢提供一些現(xiàn)實借鑒與理論參考依據(jù)，也希望通過這篇文章能讓更多人了解、研究GSCM對醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的提升作用，讓企業(yè)更有信心地去實施綠色供

28、給鏈管理。在面臨研發(fā)投入加大、全球綠色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開展、新藥產(chǎn)出降低、環(huán)保呼聲增高及全球競爭劇烈化的困境下，醫(yī)藥企業(yè)本文中主要針對醫(yī)藥核心企業(yè)即藥品生產(chǎn)商和政府應(yīng)積極采取措施加大實施綠色供給鏈管理Green Supply Chain Management，簡稱GSCM的力度，提升企業(yè)的競爭力。由于我國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理、研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱等，實施GSCM可能會造成產(chǎn)品本錢的暫時上升，但從中長期看，GSCM采用了綠色設(shè)計和清潔生產(chǎn)，將會使企業(yè)減少使用原材料和能源，減少了環(huán)境治理費用，降低了最終產(chǎn)品的生命周期本錢，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。 本文首先通過構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力模型，強(qiáng)調(diào)

29、實施GSCM對我國醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略價值。通過比照擬優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的開展、表現(xiàn)形式進(jìn)行理論分析，并比擬兩者的理論差異，全面認(rèn)識我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)狀；然后從宏觀和微觀的角度分析了我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的環(huán)境因素，探討了醫(yī)藥企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的根本形式來源，指出企業(yè)間的競爭是整個價值鏈和供給鏈的競爭，并運用博弈理論對我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的競爭優(yōu)勢進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，全面認(rèn)識到欲使GSCM得以合理有效實施，代表公眾利益的政府的宏觀調(diào)控是必不可少的，而整個供給鏈上核心企業(yè)的重要性也是不可或缺的，核心企業(yè)應(yīng)積極主動地實施“綠色管理，同時帶動并監(jiān)督上下游企業(yè)，共同努力實現(xiàn)整個供給鏈“綠色效應(yīng)最大化；接著

30、運用系統(tǒng)動力學(xué)Systems Dynamics，簡稱SD的原理和方法為我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM構(gòu)建因果循環(huán)反應(yīng)回路圖和系統(tǒng)方程式，以探討我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力學(xué)模式和機(jī)制，為我國醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行正確的行為決策提供理論根底和借鑒，從而提升其在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢；最后結(jié)合我國醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀與實際案例，探討GSCM模式下提升我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑選擇，從企業(yè)和政府的角度出發(fā)尋求提升競爭優(yōu)勢的方法。 希望通過本論文的研究，能給醫(yī)藥企業(yè)提升競爭優(yōu)勢提供一些現(xiàn)實借鑒與理論參考依據(jù)，也希望通過這篇文章能讓更多人了解、研究GSCM對醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的提升作用，讓企業(yè)更有信心地去實施綠色供給鏈管理。在面臨

31、研發(fā)投入加大、全球綠色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開展、新藥產(chǎn)出降低、環(huán)保呼聲增高及全球競爭劇烈化的困境下，醫(yī)藥企業(yè)本文中主要針對醫(yī)藥核心企業(yè)即藥品生產(chǎn)商和政府應(yīng)積極采取措施加大實施綠色供給鏈管理Green Supply Chain Management，簡稱GSCM的力度，提升企業(yè)的競爭力。由于我國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理、研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱等，實施GSCM可能會造成產(chǎn)品本錢的暫時上升，但從中長期看，GSCM采用了綠色設(shè)計和清潔生產(chǎn)，將會使企業(yè)減少使用原材料和能源，減少了環(huán)境治理費用，降低了最終產(chǎn)品的生命周期本錢，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。 本文首先通過構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力模型，強(qiáng)調(diào)實施GSCM對我國醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略價值。通過比照擬優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的開展、表現(xiàn)形式進(jìn)行理論分析，并比擬兩者的理論差異，全面認(rèn)識我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)狀；然后從宏觀和微觀的角度分析了我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的環(huán)境因素，探討了醫(yī)藥企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的