創(chuàng)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)課后習(xí)題

1、精品創(chuàng)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)課后習(xí)題1 以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)？（）A、 創(chuàng)業(yè)是一種活動(dòng)B、 創(chuàng)業(yè)是一種精神C、 創(chuàng)業(yè)是一種技能D、 創(chuàng)業(yè)是一種態(tài)度我的答案：D2 創(chuàng)業(yè)管理是對(duì)企業(yè)多長時(shí)間的管理？（）A、 0-1年B、 0-2年C、 0-3年D、 0-4年我的答案：C3 創(chuàng)業(yè)最終實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是（）。A、 創(chuàng)造價(jià)值B、 實(shí)現(xiàn)理想C、 幫助別人D、 回報(bào)社會(huì)我的答案：A4 當(dāng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本低的時(shí)候更容易創(chuàng)業(yè)。（）我的答案：V5 實(shí)踐不是創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。（）我的答案：x1 以下哪項(xiàng)不是影響創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵因素？（）A、 個(gè)人特質(zhì)B、 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)C、 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本D、 各種資源我的答案：D2 以下哪項(xiàng)不是蒂蒙斯模型中

2、的創(chuàng)業(yè)要素？（）A、 機(jī)會(huì)B、 資金C、 資源D、 團(tuán)隊(duì)我的答案：B3 柏森商學(xué)院是全球最早開設(shè)創(chuàng)業(yè)管理課程的學(xué)校。（）我的答案：V1創(chuàng)業(yè)之初需要整合的第一個(gè)資源是（）。A、 技術(shù)B、 人才C、 資金D、 機(jī)會(huì)我的答案：C2 以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)所需確定的基本內(nèi)容？（）A、 誰創(chuàng)業(yè)B、 在哪里創(chuàng)業(yè)C、 創(chuàng)業(yè)效果D、 創(chuàng)業(yè)資金來源我的答案：D3 決定創(chuàng)業(yè)能不能成功的關(guān)鍵是（）。A、 人脈B、 資金C、 創(chuàng)業(yè)精神D、 項(xiàng)目我的答案：C4 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)業(yè)的一種形式。（）我的答案：x5 創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)設(shè)計(jì)出清晰的商業(yè)模式。（）我的答案：V1 以下哪項(xiàng)不是關(guān)于創(chuàng)意的表述？（）A、 創(chuàng)意是一種思

3、想B、 創(chuàng)意是一種概念C、 創(chuàng)意是一種想法D、 創(chuàng)意是一種機(jī)會(huì)我的答案：D2 機(jī)會(huì)窗口在（）情況下會(huì)關(guān)閉。（）A、 資金缺乏B、 市場飽和C、 人才缺乏D、 技術(shù)缺乏我的答案：B3 機(jī)會(huì)窗口關(guān)閉后，新建企業(yè)可以通過（）取得成功。A、 加大資金投入B、 廣招人才C、 專注細(xì)分市場D、 提高技術(shù)我的答案：C4 機(jī)會(huì)窗口關(guān)閉后，新建企業(yè)也能很容易就成功。（）我的答案：x5 一旦新產(chǎn)品市場建立起來，機(jī)會(huì)窗口就打開了。（）1 以下哪項(xiàng)不是識(shí)別機(jī)會(huì)的方法？（）A、 觀察趨勢B、 解決問題C、 運(yùn)用高科技D、 發(fā)現(xiàn)市場空隙我的答案：C2 以下哪項(xiàng)不是識(shí)別機(jī)會(huì)時(shí)需要觀察的重要趨勢？（）A、 經(jīng)濟(jì)趨勢B、 時(shí)尚

4、發(fā)展C、 社會(huì)趨勢D、 技術(shù)進(jìn)步我的答案：B3 以下哪項(xiàng)不是觀察趨勢法識(shí)別機(jī)會(huì)的步驟？（）A、 觀察各種趨勢B、 觀察趨勢，研究它如何創(chuàng)造可追求的機(jī)會(huì)C、 優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢變?yōu)槭袌鲂袨镈、 分析趨勢出現(xiàn)的原因我的答案：D4 觀察時(shí)尚可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。（）我的答案：X5 機(jī)會(huì)的本質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)，并將其轉(zhuǎn)化為成功的企業(yè)。（）我的答案：V1 以下哪項(xiàng)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)提供了基礎(chǔ)？（）A、 經(jīng)濟(jì)力量B、 社會(huì)力量C、 政治和制度變革D、 技術(shù)進(jìn)步我的答案：C2 技術(shù)進(jìn)步并非是識(shí)別商機(jī)的關(guān)鍵。（）我的答案：V3 每種趨勢不一定都是新商業(yè)創(chuàng)意的推動(dòng)力。（）我的答案：x1 新企業(yè)應(yīng)該如何對(duì)待市場空隙？（）A、

5、視而不見B、 完全依賴C、 盲目追隨D、 謹(jǐn)慎對(duì)待我的答案：D2 市場空隙在（）可被識(shí)別。A、 技術(shù)落后感謝下載載精品B、 人們無法找到所需產(chǎn)品或服務(wù)C、 技術(shù)創(chuàng)新D、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展我的答案：B3 顧客在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品未能達(dá)到所做承諾時(shí)不會(huì)很快就離開。（）我的答案：X4 創(chuàng)業(yè)教育的目的是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維。（）我的答案：V1 以下哪項(xiàng)不是獲得創(chuàng)意的方法？（）A、 參觀學(xué)習(xí)B、 頭腦風(fēng)暴法C、 焦點(diǎn)小組D、 消費(fèi)顧問調(diào)研我的答案：A2 企業(yè)層面如何保護(hù)新創(chuàng)意？（）A、 加大資金投入B、 廣招人才C、 在企業(yè)建立“創(chuàng)意銀行”D、 加大技術(shù)創(chuàng)新我的答案：C3 以下哪項(xiàng)不是主管層面保護(hù)新創(chuàng)意的措施？（）A、 注意傾聽

6、創(chuàng)意B、 給予指導(dǎo)C、 承認(rèn)創(chuàng)意D、 提供早期支持我的答案：B4 以下哪項(xiàng)不是保護(hù)自己創(chuàng)意的措施？（）A、 把創(chuàng)意變成課件形式B、 避免不經(jīng)意創(chuàng)意披露C、 保存完整創(chuàng)意日志D、 不告知他人我的答案：D5 焦點(diǎn)小組討論通常在頭腦風(fēng)暴后使用。（）我的答案：V6 識(shí)別機(jī)會(huì)只是創(chuàng)業(yè)過程的一個(gè)普通的部分。（）我的答案：x1“創(chuàng)意走廊”又叫做什么:（）A、 創(chuàng)意思維B、 創(chuàng)意精神C、 創(chuàng)意警覺感謝下載載D、 創(chuàng)意機(jī)會(huì)我的答案：C1 可行性分析四維度中的財(cái)務(wù)可行性不包括以下哪項(xiàng)？（）A、 投入資金總需求B、 同類企業(yè)業(yè)績C、 新企業(yè)盈利預(yù)期D、 產(chǎn)品成本核算我的答案：D2 管理能力和資源擁有是構(gòu)成（）的要素

7、。A、 資源可行性B、 組織可行性C、 財(cái)務(wù)可行性D、 產(chǎn)品和服務(wù)可行性我的答案：B3 以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)意可行性分析的四個(gè)維度？（）A、 財(cái)務(wù)可行性B、 產(chǎn)品和服務(wù)可行性C、 資源可行性D、 產(chǎn)業(yè)和市場可行性我的答案：C4 分析創(chuàng)意的可行性要在寫計(jì)劃書之前做。（）我的答案：V5 創(chuàng)意滿足可行性分析四維度的一個(gè)或多個(gè)方面即可實(shí)施。（）我的答案：x1 以下哪項(xiàng)不是有吸引力行業(yè)的特征？（）A、 行業(yè)在增長，而非萎縮B、 新興行業(yè)，而非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)C、 行業(yè)生命周期處早期階段D、 行業(yè)集中而非分散化我的答案：D2 “到目標(biāo)市場考察”指的是（）。A、 購買意愿調(diào)查B、 秘密調(diào)查C、 圖書館調(diào)查D、 網(wǎng)絡(luò)調(diào)查我

8、的答案：B3 不依賴關(guān)鍵原料的價(jià)格是有吸引力行業(yè)的特征。（）我的答案：V4 目標(biāo)市場吸引力指目標(biāo)市場未來業(yè)務(wù)足夠大，規(guī)模足夠小。（）我的答案：V1創(chuàng)業(yè)之前要考慮清楚自己不做了會(huì)有人來接替。（）我的答案：V1以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)服務(wù)崗位需有的素養(yǎng)或能力？（）A創(chuàng)業(yè)意識(shí)日創(chuàng)業(yè)思維C自我控制D管理規(guī)劃我的答案：C1以下哪項(xiàng)不是商業(yè)計(jì)劃的誤區(qū)？（）A創(chuàng)業(yè)者沒有投資日引注不明C分析不透徹DX市場規(guī)模界定過寬我的答案：C2創(chuàng)業(yè)者自己要投資的黃金比例是多少：0A、二分之一日三分之一C四分之一DX五分之一我的答案：B3以下哪項(xiàng)不是商業(yè)計(jì)劃書的作用？（）A創(chuàng)業(yè)融資B參加比賽C吸引伙伴D作為記錄我的答案：D4商業(yè)計(jì)劃

9、書的作用是推介新企業(yè)，尋找合作者。（）我的答案：V5創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書比創(chuàng)業(yè)者本人的素質(zhì)更重要。（）我的答案：X1以下哪項(xiàng)不是商業(yè)計(jì)劃書中的商業(yè)合作模式？（）A階段合作日優(yōu)勢互補(bǔ)C聯(lián)手合作D業(yè)務(wù)外包我的答案：A2參加創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書一般為（）頁。A1015B1525C2535D3550我的答案：C3以下哪項(xiàng)不是商業(yè)計(jì)劃書的類型？（）A簡略商業(yè)計(jì)劃日未來發(fā)展計(jì)劃C詳盡商業(yè)計(jì)劃DX企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃我的答案：B4創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要根據(jù)現(xiàn)實(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。（）我的答案：V5商業(yè)計(jì)劃書不要用常規(guī)的計(jì)劃書模板寫。（）我的答案：X1商業(yè)計(jì)劃展示做多少頁合適？（）A10頁B11頁C12頁DX13頁我的答案：C2以下哪項(xiàng)不是

10、商業(yè)計(jì)劃要展示的內(nèi)容？（）A做什么，為什么B何時(shí)做，用什么C怎么做，誰來做DX多少錢，何時(shí)還我的答案：B3以下哪項(xiàng)不是商業(yè)計(jì)劃的十大重要問題之一？（）A是創(chuàng)意還是機(jī)會(huì)B是否是成長期C目標(biāo)市場是什么D行業(yè)前景是什么我的答案：D4為了驗(yàn)證商業(yè)計(jì)劃中的假設(shè)要跟至少十個(gè)陌生人討論。（）我的答案：V5商業(yè)計(jì)劃中不是所有的假設(shè)都應(yīng)該被驗(yàn)證和測試。0我的答案：X1商業(yè)模式的概念不包括（）。A企業(yè)如何競爭B企業(yè)如何盈利C企業(yè)如何使用資源D企業(yè)如何構(gòu)建關(guān)系我的答案：B2所有的企業(yè)都會(huì)與其他企業(yè)形成合作關(guān)系。（）我的答案：x3設(shè)身處地的為別人著想才會(huì)創(chuàng)業(yè)成功。（）我的答案：V1 商業(yè)模式是在新企業(yè)創(chuàng)建的可行性分析

11、之前開發(fā)的。（）我的答案：x2 商業(yè)模式是沒有標(biāo)準(zhǔn)的，也不是一成不變的。（）我的答案：V1 商業(yè)模式的致命缺陷是（）。A、 沒有合作伙伴B、 對(duì)客戶的完全誤解C、 顧客定位錯(cuò)誤D、 投資缺乏我的答案：B2 “有沒有供應(yīng)商和合作伙伴”指的是商業(yè)模式的哪種構(gòu)成要素？（）A、 創(chuàng)新技能B、 戰(zhàn)略資源C、 伙伴網(wǎng)絡(luò)D、 核心戰(zhàn)略我的答案：C3 以下哪項(xiàng)不是商業(yè)模式的構(gòu)成要素？（）A、 戰(zhàn)略資源B、 核心戰(zhàn)略C、 伙伴網(wǎng)絡(luò)D、 創(chuàng)新技能我的答案：D4 商業(yè)模式就是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)利潤的方式。（）我的答案：V1 “不從傳統(tǒng)來源借款，憑自己的力量獲取資源”指的是（）。A、 銀行貸款B、 步步為營C、 個(gè)人儲(chǔ)蓄D

12、、 親情融資我的答案：B2 以下哪項(xiàng)不是私人融資的來源？（）A、 個(gè)人儲(chǔ)蓄B、 親情融資C、 步步為營D、 銀行貸款我的答案：D3 進(jìn)行債務(wù)或權(quán)益融資的步驟不包括（）。A、 正確決定需要多少資金B(yǎng)、 正確決定資金支出C、 決定最恰當(dāng)?shù)娜谫Y類型D、 發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家我的答案：B4 以下哪項(xiàng)不是初創(chuàng)企業(yè)需要融資的原因？（）A、 現(xiàn)金流問題B、 資本投資C、 員工支出D、 潛伏期的需要我的答案：C5 對(duì)新企業(yè)而言，過度融資有害無益。（）我的答案：V6 天使基金不屬于債務(wù)和權(quán)益融資。（）我的答案：x1 以下哪項(xiàng)不是債務(wù)融資的來源？（）A、 商業(yè)銀行B、 風(fēng)險(xiǎn)投資C、 開業(yè)貸款D、 創(chuàng)業(yè)

13、基金我的答案：B2 以下哪項(xiàng)不是融資的創(chuàng)造性來源？（）A、 租賃B、 創(chuàng)業(yè)園區(qū)C、 政府資助D、 戰(zhàn)略伙伴我的答案：C3 以下哪項(xiàng)不是一分鐘電梯演講的內(nèi)容？（）A、 描述機(jī)會(huì)和需要解決的問題B、 描述你的資格C、 描述你的資金來源D、 描述你的市場我的答案：C4 初創(chuàng)企業(yè)需要的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師要至少創(chuàng)業(yè)（）。A、 5年B、 6年C、 7年D、 8年我的答案：D5 天使投資是直接將企業(yè)資本投資于新創(chuàng)企業(yè)的個(gè)人。（）我的答案：x6 銀行總是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的，貸款給大企業(yè)的利潤很高。（）我的答案：V1 加盟公司時(shí)要選擇母公司成立至少（）以上的。A、 1年B、 2年C、 3年D、 4年我的答案：C2 以下哪項(xiàng)不是設(shè)

14、立企業(yè)的內(nèi)部條件？（）A、 設(shè)立企業(yè)有可能形成競爭優(yōu)勢B、 有足夠的啟動(dòng)資金C、 開發(fā)了能創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品D、 創(chuàng)業(yè)者有強(qiáng)烈的“我要當(dāng)老板”的愿望我的答案：B3 以下哪項(xiàng)不是新建企業(yè)選址要考慮的因素？（）A、 經(jīng)濟(jì)因素B、 技術(shù)因素C、 政治因素D、 人員因素我的答案：D4 有限責(zé)任公司和社會(huì)企業(yè)是現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比較好的形式。（）我的答案：V5 起名并不是新的企業(yè)注冊(cè)要注重的問題。（）我的答案：x1 有潛力成長最快的企業(yè)不具備（）。A、 解決了一個(gè)重大問題B、 獲得了極大的利潤C(jī)、 對(duì)客戶工作效率有重要影響D、 對(duì)客戶的工作生命有重要影響我的答案：B2 企業(yè)成長得快就是好的情況。（）我的答案：x

15、3 企業(yè)必須占領(lǐng)先發(fā)優(yōu)勢，才能快速成長。（）我的答案：V1 企業(yè)為成長做準(zhǔn)備應(yīng)專注做（）。A、 新興業(yè)務(wù)B、 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)C、 核心業(yè)務(wù)D、 隨情況而定精品我的答案：C2 以下哪項(xiàng)不是企業(yè)成長過快的10個(gè)預(yù)警信號(hào)之一？（）A、 過度緊張的員工B、 貸款過多C、 極度緊張的利潤率D、 降低產(chǎn)品質(zhì)量我的答案：B3 企業(yè)成長的原因是（）。A、 資金豐富B、 訂單增大C、 企業(yè)本身決定D、 企業(yè)必須通過規(guī)模成長來維持市場份額我的答案：D4 企業(yè)的成長速度有時(shí)并不是都企業(yè)能選擇的。（）我的答案：V5 企業(yè)的成功是跟企業(yè)做大有關(guān)的。（）我的答案：x1 以下哪項(xiàng)不是企業(yè)成長的4種日常挑戰(zhàn)？（）A、 現(xiàn)金流管理B、 價(jià)格