機(jī)械述職報(bào)告

1、機(jī)械述職報(bào)告機(jī)械述職報(bào)告 120xx 年已曩昔一半，我看到明麗的陽光在前方照射著。而 20xx ，我用心、用汗水、用盡力走曩昔，卻是我不能 容易忘卻的。那是我的一段生命，是我生命中最重要的一個(gè) 鏈?；赝业纳习肽辏萌湓挌w納：不斷探究，學(xué)會(huì)高興 干事; 不斷追求改善，學(xué)會(huì)高興掌握每一個(gè)能進(jìn)步自個(gè)操作 水平的時(shí)機(jī) ; 不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)高興考慮 !不斷探究，學(xué)會(huì)高興干事 !機(jī)加工段車工因?yàn)槠浼庸ち慵膰?yán)密性，考核制度的嚴(yán) 酷性顯得格外剛性。那么剛性的作業(yè)如同很難與高興兩字聯(lián) 系起來?？墒牵乙詾橐θ允窃谟谀銓囎鳂I(yè)業(yè)的知道情 緒，不是說情緒決議全部嗎 ?你以為它是高興的作業(yè)，你做 起來就會(huì)覺得高

2、興 ; 你以為它是枯燥乏味的作業(yè)，你做起來 就毫無高興可言。當(dāng)然，這其間的高興，與讀一本好書，聽 一段好歌的高興是不相同的。當(dāng)我把一個(gè)零件的尺度堅(jiān)持在加工規(guī)模之內(nèi)，我會(huì)高 興。當(dāng)我把一個(gè)零件的光潔度堅(jiān)持在圖紙的需求中，我會(huì)高 興。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)能進(jìn)步作業(yè)效率的加工辦法時(shí)，我會(huì)愈加 高興。看到學(xué)徒在自個(gè)的指點(diǎn)下?lián)]灑自如操作車床時(shí)，當(dāng)然 那就不僅僅是高興。不斷追求改善，學(xué)會(huì)高興掌握每一個(gè)能進(jìn)步自個(gè)操作水 平的時(shí)機(jī)回憶這半年盡管做了不少的作業(yè)，也有不少有待改善的 當(dāng)?shù)?，覺得自個(gè)仍然存在船到碼頭車到站的思維，覺得曩昔 自個(gè)作業(yè)的很辛苦，如今也大概喘口氣了，因此在片面上會(huì) 有多一事不如少一事的主意。鄙人半

3、年要百尺竿頭更進(jìn)一 步，放下包袱， 拋開四肢， 當(dāng)一名好助手， 作為技術(shù)帶頭人， 首先要清晰擺正自個(gè)的方位，即是要幫忙工段來完結(jié)車工方 面急件，疑問件的加工，把公司的利益看得高于全部。在實(shí) 際操作中找高興，找自個(gè)的缺乏，三人行，必有我?guī)?。在?搭檔的溝通中，學(xué)習(xí)他人的利益，改善自個(gè)的缺乏。不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)高興考慮 ! 格外喜愛這樣一句話：高興考慮，簡略生活。 人的終身，活的是一個(gè)進(jìn)程。這個(gè)進(jìn)程是不是有高興和 有意義，于我很重要。我覺得重要的是 20xx 這半年的進(jìn)程 浸透探究的熱心、高興地進(jìn)步操作水平、熱心投入作業(yè)之中，在不斷的盡力中晉升自個(gè) 的思維水平緩人生境地，讓自個(gè)在其間取得生長的高興，這

4、 個(gè)才是重要的。是我生命的體會(huì)，是讓我一想起來就會(huì)心動(dòng) 的一段秀麗的旅程。咱們常說，壓力是自個(gè)給的，高興是自個(gè)找的，決議是 自個(gè)做的。在曩昔的 20xx 年中拋開自個(gè)身體不安康的要素，我發(fā) 現(xiàn)若是自個(gè)心境暗淡、人生情緒消沉，是不可能安康地作業(yè) 而且營造出杰出的作業(yè)關(guān)系和作業(yè)空氣的。那么，在 20xx 年我以為只要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地盡力探究，不時(shí)撥正自個(gè) 行進(jìn)的航向， 才干一直走在正確的路途上。 有人說人生如夢、 如煙、如戲、如棋，讓人看不清，摸不透。正因?yàn)槿松碾s 亂和多變，咱們才更需求精力層面的東西來指引自個(gè)永久走 在光亮大道上，哪怕路途是彎曲的，心卻是光亮的、有力氣 的。學(xué)習(xí)，就像一塊柔軟

5、而潔凈的抹布，常常擦去我思維上 的塵埃，讓我不時(shí)不忘加強(qiáng)本身涵養(yǎng)，堅(jiān)持明亮的心境和曠 達(dá)的心境。我常對自個(gè)說，技術(shù)帶頭人是領(lǐng)導(dǎo)和搭檔們給予 的高度評價(jià)和榮譽(yù)。 有了這樣的知道， 讓我免除許多的煩惱， 讓我盲目換位考慮，然后，做人干事就比擬高興了。低沉做 人，學(xué)會(huì)了解與容納。在這半年里作業(yè)帶給我的是高興 !機(jī)械述職報(bào)告 2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：本人* ，20xx 年 3 月份進(jìn)入公司， 20xx 年 6 月畢業(yè)于 * 學(xué)院工程機(jī)械專業(yè)，現(xiàn)任崗位工程機(jī)械維修工， 20xx 年 3 月至 20xx 年 5 月在礦山分廠維修工段，從事設(shè)備維修工作， 并且學(xué)習(xí)工段基本臺賬的梳理和設(shè)備維護(hù)管理。 20xx 年 6

6、月 至今，在 * 工段，從事設(shè)備維修并協(xié)助工段管理工作。在這 兩年時(shí)間里，我時(shí)刻以爭當(dāng)一名優(yōu)秀的集團(tuán)員工為己任，注 重自身學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自身的專業(yè)技能和管理能 力，雖取得了一定的成績，但也存在諸多不足?，F(xiàn)將主要工 作匯報(bào)如下：、主要工作：（一）學(xué)習(xí)3307B礦車、TR50礦車、PC400反鏟、卡特正鏟的結(jié)構(gòu)、原理，變速箱、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)以及日常故障和 隱患的維修。期間，詳細(xì)收集數(shù)據(jù)和資料，書寫了TR50礦車氣壓制動(dòng)結(jié)構(gòu)和原理一文，圖文并茂，框架清晰，內(nèi)容 充實(shí)，獲得老師一致好評。（二）根據(jù)工段設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備檢查管理制度組織 開展工段設(shè)備的隱患排查，對車輛的轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈 光及

7、安全保護(hù)設(shè)施逐一排查，并將存在問題要求責(zé)任人限期 整改。每月組織工段各班長對設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查 標(biāo)準(zhǔn)對每臺設(shè)備進(jìn)行綜合評分，嚴(yán)格要求衛(wèi)生差的設(shè)備立即 整改；（三）每天出車前督促當(dāng)班操作員對設(shè)備進(jìn)行潤滑、點(diǎn) 檢，向操作員了解設(shè)備運(yùn)行狀況，查看設(shè)備是否出現(xiàn)“跑、 冒、滴、漏”等情況并進(jìn)行記錄；（四）整理月度維修記錄臺賬，統(tǒng)計(jì)所有設(shè)備的月度維 修記錄，將相同的故障進(jìn)行匯總，總結(jié)出維修次數(shù)、維修時(shí) 間、故障原因，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，作為備品配件申報(bào)的依 據(jù)；（五）梳理設(shè)備月度運(yùn)行分析，整理設(shè)備維修原因、停 機(jī)時(shí)間、停機(jī)性質(zhì)，布臵下月工作計(jì)劃；根據(jù)工段各項(xiàng)指標(biāo) 書寫月度成本分析，將指標(biāo)消耗與分解指

8、標(biāo)、去年同期和前 一階段指標(biāo)作出對比，查找消耗原因，制定保障措施，降低 成本，提升設(shè)備完好率。（六）參與物資領(lǐng)用、 報(bào)廢等工作， 學(xué)習(xí)掌握物資領(lǐng)用、報(bào)廢的工作流程。進(jìn)一步了解物資管理要求；（七）參與日常維修任務(wù)，向老員工學(xué)習(xí)判斷故障、解 決故障的經(jīng)驗(yàn)和能力。掌握新大威礦車底盤四大系統(tǒng)和濰柴 發(fā)動(dòng)機(jī)的結(jié)構(gòu)、原理以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。掌握鏟裝設(shè)備液壓 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和工作原理。（八）到*小松對PC400反鏟整機(jī)大修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān) 督學(xué)習(xí)，并制作了維修流程 PPT課件。到*利星行對康明斯 發(fā)動(dòng)機(jī)大修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督學(xué)習(xí)，并制作了維修流程 PPT 課件。（九）參與石灰石礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備工作，梳理檢 查各項(xiàng)制

9、度文件、基礎(chǔ)臺賬，制定自評報(bào)告，根據(jù)要求完善 現(xiàn)場安全設(shè)施。二、工作收獲和體會(huì)：（一）在這些工作中，我更加深刻的了解設(shè)備的維修、 管理、維護(hù)的工作流程；（二）通過對設(shè)備的檢查，使我了解到設(shè)備易于發(fā)生故 障的部位，用管理的眼光看待設(shè)備隱患和設(shè)備隱患可能帶來 的后果，從而促使我更注重抓好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，通過 正確的保養(yǎng)有效地延長設(shè)備零部件的更換周期；（五）在日常維修任務(wù)中親自動(dòng)手實(shí)踐，掌握了設(shè)備維 修步驟和維修過程中需要特別關(guān)注的地方，如：銷軸鍵號的 安裝方向；制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)等系統(tǒng)零部件的更換條件；變 速箱、差速器等零部件的檢查安裝；根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)排氣顏色、 儀表情況、運(yùn)行聲音和動(dòng)力大小判斷發(fā)動(dòng)

10、機(jī)運(yùn)行情況。三、工作中存在的不足： （一）部分問題還不能夠獨(dú)立處理，動(dòng)手能力不全面， 在鏟裝設(shè)備維修方面理論多于實(shí)踐，需要更多地進(jìn)行現(xiàn)場實(shí) 踐；（二）需要加快學(xué)習(xí)步伐，不斷領(lǐng)悟設(shè)備管理工作的方 式和方法，將自己的管理和協(xié)調(diào)能力更好的進(jìn)行錘煉。（三）對備件申報(bào)、領(lǐng)用流程尚未進(jìn)行全程跟蹤，需要 進(jìn)一步進(jìn)行跟蹤學(xué)習(xí)。機(jī)械述職報(bào)告 3（20xx 年 2月 26日）尊敬的董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！20xx 年度， 動(dòng)力設(shè)備部在各部門的支持下， 在各級領(lǐng)導(dǎo) 的正確指導(dǎo)下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了 TMP 裝臵、 60 萬噸/ 年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的 建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車

11、間的運(yùn)行保障工作，按照公司的生 產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安 全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項(xiàng) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力。現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作 及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì) 回首這一年來的工作，我感慨良多，由于我從總工辦調(diào) 調(diào)到動(dòng)力設(shè)備部，所以無論在技術(shù)實(shí)力還是管理經(jīng)驗(yàn)方面可 謂甚淺，但我沒有因?yàn)檫@些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從 強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。 在學(xué)習(xí)內(nèi)容上， 根據(jù)各個(gè)專業(yè)動(dòng)靜設(shè)備，電氣儀表的分工不同，認(rèn)真學(xué)習(xí)， 積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)請教，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、

12、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心；在學(xué)習(xí)方法上，按照“缺什么補(bǔ)什么、 需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則，根據(jù)多年來的工藝及設(shè)備工作 經(jīng)驗(yàn)，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí) 活動(dòng)有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出 發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求 他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué) 習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過一 年來的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面 貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工 作中的拖延現(xiàn)象，這一點(diǎn)在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵 設(shè)備維護(hù)維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。二、交流溝通，努力營造良好工

13、作氛圍。在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工 一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，利用多方面資源，對 比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理 問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計(jì)院等深入交流管理方 法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還 是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為 善，坦誠相見，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在 解決實(shí)際問題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好自己分管工作。 根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè) 備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來，可謂有成績也 有敗績。1 、

14、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面： 20xx 年 8 月 20 日，我調(diào)到設(shè)備 部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點(diǎn)放 在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設(shè)備部 在生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的形象，同時(shí)還要配合各兄弟部門和公司 領(lǐng)導(dǎo)，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和 安全隱患。為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門全員 晚上集中學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)公司賦予部門的職能職責(zé)，分析造 成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工 作方式上進(jìn)行剖析，針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和 建議， 逐項(xiàng)制定應(yīng)對策略， 實(shí)行分工負(fù)責(zé)制， 責(zé)任劃分明確， 責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)

15、溝通，及時(shí)讓兄弟 部門知曉每件事項(xiàng)的進(jìn)展情況，和預(yù)期的目標(biāo)，及時(shí)和公司 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，勾通，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對待車間、兄 弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。從 20xx 年初 至 20xx 年底，我部門要求在工作未完成 的情況下，利用晚上和周末的時(shí)間，一定加班完成。由于長 期頻繁的加班，加上工作方式的轉(zhuǎn)變，部分員工也出現(xiàn)了一 些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進(jìn)行，我改變工作 思路，倡導(dǎo)部門內(nèi)部分管負(fù)責(zé)人和員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，主動(dòng) 與他們勾通，鼓勵(lì)他們主動(dòng)與就工作生活問題進(jìn)行交流談 心，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時(shí)也讓我準(zhǔn)確掌 握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到 了很

16、大的作用。截止去年 12 月，部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，各分工負(fù)責(zé) 人，帶領(lǐng)部門員工，有條不紊開展工作，每項(xiàng)工作都做到有 分管，有負(fù)責(zé)，有落實(shí)，消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題 動(dòng)輒無人管理的現(xiàn)象。2 、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面：真抓實(shí)干，全力完成 公司的各種大小 20xx 臺設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。 扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持 以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ) 工作，這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司提 高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在 工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握

17、 本專業(yè)內(nèi)的知識，同時(shí)還要了解、熟知工藝原理，從工藝角 度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高 度的責(zé)任心，要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事， 以高度負(fù)責(zé)的'精神做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)工作。樹立 “公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強(qiáng)主動(dòng) 技術(shù)服務(wù)意識，切實(shí)提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設(shè)備 管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力； 修正了設(shè)備管理制度 和檔案管理制度等相關(guān)保障制度；對車間檢維修工作， 人員的安排、責(zé)任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)重新進(jìn)行了調(diào)整；改 變工作方式變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配 合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會(huì)同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作 單位，做好技

18、術(shù)對接和服務(wù)工作。 四月份檢修全廠的設(shè)備、 聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個(gè)裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢 修工作，及時(shí)處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下： 突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘 除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運(yùn)行，為裝臵開工節(jié)省了 80 天時(shí)間。聯(lián)系特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導(dǎo)熱爐、叉 車、行車等特設(shè)備進(jìn)行年檢， 完成 272 臺壓力容器注冊登記； 辦理 167 臺壓力容器年檢， 295 臺安全閥定期檢驗(yàn)， 71 個(gè)特 種設(shè)備操作證復(fù)審；辦理特種設(shè)備操作證 26 個(gè)；壓力管道 定期檢驗(yàn)約 800 米；組織焦炭庫設(shè)備的安裝及整改驗(yàn)收工作，及時(shí)完成改性 瀝青設(shè)備、柴油改

19、質(zhì)設(shè)備的采購、催貨、到貨驗(yàn)收及安裝工 作；完成污水場刮油刮泥機(jī)、加制氫裝臵新氫壓縮機(jī)消振設(shè) 備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標(biāo)工作；完成 75t/h 鍋爐脫硫脫銷、 除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造， 2# 、 3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。機(jī)械述職報(bào)告 4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月已經(jīng)過去，在這三個(gè)月里自己在機(jī)械主管 這個(gè)位置做出了一些具體的工作。當(dāng)然也有一些不足之處需 要檢討。先將這一段時(shí)間工作匯報(bào)如下。一、在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉廠內(nèi)設(shè)備分布及性能。了解本廠生產(chǎn)工藝 流程。雖然自己以前在化工企業(yè)工 作過 11 個(gè)年頭，本廠設(shè)備與相當(dāng)一部分設(shè)備與化工企業(yè)像 類似，但是還是有相當(dāng)

20、一部分是自己沒接觸過的。這就要求自己在最短的 時(shí)間熟悉設(shè)備原理、維修方法、及潤滑保養(yǎng)種類及周期。為 了保證設(shè)備正常運(yùn)行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝，確定 設(shè)備在生產(chǎn)系統(tǒng)所占的分量。保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。二、在工作中注重安全意識及安全習(xí)慣培養(yǎng)。安全是重中之重，沒有安全意識及安全習(xí)慣的養(yǎng)成，在 以后的工作當(dāng)中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故。平時(shí)主要 利用班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案 例說明安全生產(chǎn)的重要性。因?yàn)橐?jīng)常進(jìn)入容器內(nèi)進(jìn)行維修 工作，為維修工配置了 24v 安全電壓的檢修照明設(shè)施。為維 修申領(lǐng)了長皮手套，勞保眼鏡等勞保用品。三、建立健全設(shè)備檔案。在原來設(shè)備檔案基礎(chǔ)上對設(shè)備檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善。 經(jīng)常維修的設(shè)備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。 在原來三部的檔案基礎(chǔ)上，建立了一部分一部和二部的設(shè)備 檔案。四、完善維修工工作制度。在技術(shù)經(jīng)理的幫