項目竣工驗收方案

1、竣工驗收方案一、工程概況工程名稱：蘇州工業(yè)園區(qū)佳樂文體制造有限公司二期工程（機修車間）工程地點：勝浦鎮(zhèn)蘇勝路南、金港路東建設(shè)單位：蘇州工業(yè)園區(qū)佳樂文體制造有限公司施工單位：江蘇沙家浜建筑有限公司開工日期：2011年8月10日計劃竣工日期：2012年5月5日二、驗收內(nèi)容工程設(shè)計文件及合同要求的工程土建、裝飾、水電安裝等所有項目（根據(jù)具體項目可明確相應(yīng)的建設(shè)內(nèi)容及標準要求）。三、擬定驗收組組成計劃（一）建設(shè)單位參加人員：1、項目負責(zé)人。2、現(xiàn)場代表。（二）監(jiān)理單位參加人員：1、項目總監(jiān)。2、項目監(jiān)理工程師。3、各專業(yè)監(jiān)理工程師。4、監(jiān)理員。（三）設(shè)計單位參加人員：1、項目負責(zé)人。2、建筑設(shè)計負責(zé)人

2、。3、結(jié)構(gòu)設(shè)計負責(zé)人。4、水電安裝設(shè)計負責(zé)人。（四）勘察單位參加人員：1、項目負責(zé)人。2、勘察負責(zé)人。（五）施工單位參加人員：1、企業(yè)技術(shù)（質(zhì)量）負責(zé)人。2、項目經(jīng)理。3、項目技術(shù)（質(zhì)量）負責(zé)人。4、各分包項目經(jīng)理。（六）質(zhì)量監(jiān)督單位：1、項目監(jiān)督員。（七）應(yīng)邀參加竣工驗收的相關(guān)部門人員。1、建設(shè)局規(guī)劃部門。2、公安消防部門。3、檔案管理部門。4、其他相關(guān)職能部門。四、竣工驗收總體布署（此處應(yīng)明確竣工驗收主體，利于初驗或預(yù)驗和竣工驗收的責(zé)任分解及工作流程銜接）1、項目按設(shè)計完成建設(shè)任務(wù)。2、施工單位自檢合格。3、通過初驗或預(yù)驗收。4、試運行正常，各項指標達到設(shè)計文件要求。5、財務(wù)決算得到主管部

3、門批復(fù)。6、項目通過審計并出據(jù)了審計報告。7、提交了申請竣工驗收的報告。8、組成驗收組，確定驗收組及各專業(yè)組人員（可將勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位納入驗收委員會，也有不同意見認為那些單位是被驗收身份不宜納入），確定項目具體驗收日期并通知各單位、人員，組織竣工驗收（召開竣工驗收會議）驗收合格。五、竣工驗收會議程序（一）實地查驗工程質(zhì)量。（二）各專業(yè)組審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位工程檔案資料。（三）建設(shè)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位匯報工程建設(shè)各種情況（應(yīng)有具體的書面報告以便入檔）。（四）各專業(yè)組對工程勘察、設(shè)計、施工、水電安裝、質(zhì)量作出全面評價，形成驗收組簽署的工程竣工驗收檔案。（五）形成竣

4、工驗收報告（有些驗收無總報告，只有專業(yè)報告）并由驗收組人員簽字確認。六、竣工驗收方案（一）對照合同約定及施工圖紙，詳細核對工程項目是否全部完成，這個過程應(yīng)由項目經(jīng)理組織完成。（二）完成所有約定項目后經(jīng)項目部組織各班組自檢合格后報請施工單位技術(shù)負責(zé)人組織該工程項目部自檢。（三）企業(yè)自檢合格報建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)人員行工程初驗。初驗過程中提出的有關(guān)問題形成會議紀要，計劃在5天內(nèi)將需處理的問題處理完畢經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后報請建設(shè)單位。（四）建設(shè)單位收到申請驗收報告后組織確定驗收組成員名單（自行組織或提請組織），確定竣工驗收日期后通知各相關(guān)單位（詳三、擬定驗收組組成計劃）。（五）竣工驗收會議，形成紀要，（詳五、竣工驗收會議