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文檔簡介

1、箱包類行業(yè)發(fā)展情況分析背景:在可預見的未來,箱包產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展的黃金時期。中國國內(nèi) 箱包行業(yè)在這樣的環(huán)境中存在著不同的優(yōu)勢和劣勢。 首先,國際箱包 市場存在巨大的需求空間,直接促進了我國箱包類產(chǎn)品的出口增長, 這使得國內(nèi)箱包行業(yè)有更廣闊的市場。但這樣的發(fā)展使得我國各行業(yè) 發(fā)展相對分散,沒有形成自主品牌。止匕外,社會經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展, 也會促進箱包業(yè)的發(fā)展。(一方面,經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,人們收入水平 不斷增加,消費能力和消費水平也不斷增加,在一定程度上直接促進 了人們對箱包的消費.另一方面,經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,推動了旅游 業(yè)的繁榮,旅游業(yè)的繁榮,能夠直接促進箱包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。)中國作為世界箱包生產(chǎn)出口

2、大國,年出口量占世界箱包貿(mào)易額 的1/3,年產(chǎn)量占到全球總產(chǎn)量的50%以上,擁有2萬多家箱包生產(chǎn) 企業(yè),但能夠叫的響的企業(yè)卻少之又少。中國是生產(chǎn)大國,但是幾乎 沒有大的品牌。中國箱包行業(yè)的發(fā)展機遇:1、最近幾年,國家對旅游業(yè)的發(fā)展十分重視.中國旅游業(yè)進入蓬 勃發(fā)展的歷史時期。箱包作為人們出行必不可少的工具, 旅游業(yè)的繁 榮發(fā)展勢必會促進中國箱包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2、隨著經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,商務出行也會越來越頻繁,商 務旅行的發(fā)展,自然也會促進箱包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。商務旅行的發(fā)展、人們出差的頻繁,勢必會帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.既帶動了以航空、鐵路 為主的運輸業(yè)的發(fā)展,也將極大的帶動箱包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 .3、中國箱

3、包產(chǎn)業(yè)還處在發(fā)展的初級階段,這在一定程度上意味 著中國箱包產(chǎn)業(yè)未來擁有巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。 中國箱包業(yè)的起步 是在中國改革開放之后,而真正快速發(fā)展則是在 1990年以后。總體 而言,中國箱包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史還比較短暫。因此,無論是從宏觀經(jīng)濟環(huán)境角度,還是從行業(yè)發(fā)展情況角度, 未來中國箱包產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展的黃金時期。未來中國箱包產(chǎn)業(yè)將會朝著怎樣的方向發(fā)展呢?第一,差異化競爭會逐漸成為潮流。就目前中國的箱包市場而言,雖然有一些箱包企業(yè)已經(jīng)開始走 差異化的發(fā)展道路,但是更多的還是走同質(zhì)化的發(fā)展道路, 他們的發(fā) 展策略就是模仿別人的做法,包括模仿別人的款式,別人的風格,甚 至是別人的渠道,等等.在中國箱

4、包業(yè)處在高速發(fā)展的階段,這種模 仿甚至是抄襲的發(fā)展策略,確實也能夠活下來,有的活得很好。但是 這就造成了一個結(jié)果,那就是市場同質(zhì)化產(chǎn)品太嚴重,放眼市場,所 有的箱包無論顏色,還是款式、風格等等,都相差無幾。這樣造成的后果是什么呢?對于消費者而言,他們無法分辨優(yōu) 劣好壞,在各個廠家生產(chǎn)的箱包產(chǎn)品品類、外觀、顏色等等指標都差 不多的情況下,他們只能從價格等方面來做購買決定,哪個便宜就買 那個。從廠家來說,大家的競爭處在一個低水平的競爭,互相比拼價 格,等等。從而造成了箱包行業(yè)的利潤率越來越低。正常情況下,低 價格產(chǎn)品意味著生產(chǎn)廠家的投入也更少, 從而造成產(chǎn)品的質(zhì)量越來越 低,形成了一個惡性循環(huán)。這

5、不僅不利于消費者,也不利于整個箱包 產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.隨著原材料成本、人工成本等的不斷上漲,這種依靠價格為主 的初級形態(tài)的競爭態(tài)勢將變得不可持續(xù)。解決這個問題的關鍵,就是走差異化的道路.其實,消費者并不都是只希望買到便宜但低質(zhì)的箱 包,還有很大一部分消費者,希望通過花多一點錢,買到高質(zhì)量的、 美觀的、品牌化的箱包。這就為箱包企業(yè)改變批發(fā)模式、走出差異化 道路提供了可能。就箱包產(chǎn)業(yè)而言,差異化的核心,就是箱包的設計風格。在產(chǎn)品 的設計上,要找準自己的定位,形成自己獨特的風格。一旦確立自己 的風格定位之后,就要長期保持下去.當然差異化還會從其他方面體現(xiàn)出來,比如渠道 .目前箱包的主 要渠道是批發(fā)的

6、大流通渠道。除此之外,代理渠道、專賣渠道、商場 等等,都是可以值得考慮的.通過差異化的渠道模式,也能走上自己 的差異化經(jīng)營道路.第二,品牌化消費趨勢越來越明顯。從消費者角度上說,當代的人們,尤其是80后、90后,越來越重 視個性或自我表達。在消費上的表現(xiàn)就是,他們不喜歡和周圍的人一 樣,希望通過自己的消費來體現(xiàn)自己獨特的、 獨一無二的審美和品味, 因此,作為產(chǎn)品的生產(chǎn)制造商而言,要想活得好,必須要主動迎合消 費者的這種變化,提供差異化的產(chǎn)品。我們知道,一件產(chǎn)品,除了它帶給消費者功能利益之外,還能帶 來情感利益,甚至是自我表達利益,箱包產(chǎn)品同樣不例外。箱包產(chǎn)品 作為裝東西的一種產(chǎn)品,實現(xiàn)它功能差

7、異化的方式或途徑終歸是有限 的,只能從品類、設計等方面實現(xiàn)它的差異化.然而,如果我們從它 的情感利益、自我表達利益等方面實現(xiàn)差異化, 也是一條很重要的差 異化道路的突破口。通過賦予箱包獨特的品牌個性,建立它們獨一無 二的品牌區(qū)隔,就可實現(xiàn)情感利益甚至是自我表達利益等方面的差異 化。品牌化趨勢也越來越明顯。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平 的提高,消費也不斷升級,箱包消費也在悄然發(fā)生了變化。以前可能 只看重箱包能不能用,現(xiàn)在卻看重箱包是不是品牌,它能不能體現(xiàn)自 己的身份和品味,符不符合自己的個性,等等,所以他們越來越看重 箱包的品牌。國內(nèi)行業(yè)存在的外部威脅:近年來,國際國內(nèi)箱包類行業(yè)發(fā)展迅速,市

8、場競爭日趨激烈。中國消費群體多、消費結(jié)構大,國際大品牌紛紛進入中國,他們極具競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢、成熟的經(jīng)營管理模式使其在中國市場占據(jù)了有利 的地位,這給中國制造商帶來了很大的壓力.國外奢侈類箱包品牌在中國日益繁榮,我國消費者對奢侈品已 經(jīng)漸漸熟悉起來.因此國外許多的奢侈類品牌生產(chǎn)巨頭把目光瞄準了 我國的消費者,想在中國開拓更大的市場.這種情況的出現(xiàn),對我國箱 包行業(yè)的發(fā)展有一定的阻礙。目前已經(jīng)進入北京而且被中國人接受的 國際箱包奢侈品牌大致有以下十種:法國的路易威登(LV)、夏奈爾 (CHANBL、迪奧(Dior)、芬迪(FENDI);美國的考琦(Coach);意大利的羅意威(LOEWE、古姿(

9、GUICC)普拉達(PRADA)席琳 (CELINE和英國的柏帛麗(BURBERR丫還有很多奢侈品牌近年仍在源源不斷地進入北京.零售市場供不應求:據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)達的歐洲一線城市,衣店、鞋 店、包店的比例大約為2: 1:1 ,二線城市一般也達到了 4: 2:1,.但 在中國,即使是在時尚前沿的廣州、上海、北京、深圳,衣鞋包的店 鋪數(shù)量比例最多只有50: 5:1。這兩個比例反應了歐洲人的生活方式, 中國要實現(xiàn)一衣一包,這條路還需要眾多包包商家們?nèi)翰呷毫?。品牌分析:愛華仕箱愛華仕,一個擁有18年的箱包研發(fā)、生產(chǎn)和銷售歷史,款式新 穎、價格合理、品質(zhì)優(yōu)良、服務一流的中國箱包著名品牌,創(chuàng)立

10、于1995 年,公司主要從事箱包手袋的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售.其旗下有 迪肯艾 比"愛華仕“,金可兒"三個品牌,于2007年被評為"中國著名品牌"。通 過了國際ISO9001 : 2000質(zhì)量體系認證<認證號0412106 >, 擁有2000多名員工,公司所用的所有產(chǎn)品原料均通過 歐盟環(huán)保檢測 標準EN-71的驗證,保證了質(zhì)量以及消費者的安全。公司簡介:公司總部坐落在風景優(yōu)美的 文明城市-廣東省惠州市,擁有現(xiàn) 代化廠房及生產(chǎn)線、辦公樓、產(chǎn)品設計中心、物流中心等,并在香港 設立了分支機構,中國 北京、上海、浙江、山東、成都、福建、廣東

11、 等地區(qū)設立了分公司、辦事處十多家.擁有專業(yè)的研發(fā)隊伍、現(xiàn)代化 生產(chǎn)基地、國際一流的生產(chǎn)線和高效的物流體系, 并聯(lián)合歐洲和香港 兩大設計核心,已發(fā)展成為享譽世界的品牌、中國箱包市場的領軍品 牌之一。主要經(jīng)營愛華仕箱包,背包、旅行袋、單肩包、拉桿箱、拉 桿旅行袋、公文包、電腦包、電腦背包、書包、登山包、斜挎包、EVA 包,合成皮包,無紡布袋,拉桿箱,手提箱,行李箱,登機箱, 套件箱,EVA箱,公文箱購物袋等。愛華仕是惠州市愛華仕運動用品有限公司旗下的品牌,擁有世 界五百強的團隊管理經(jīng)驗,設計師團隊來自香港和歐洲,同時具備出 色的國際箱包營銷及管理人才,2000余名專業(yè)箱包技工,組成強大的 團隊陣

12、容,日產(chǎn)箱包5萬余個。愛華仕箱包擁有三維立體防護:防水、 抗壓、耐撕裂,產(chǎn)品質(zhì)量達到甚至超越世界頂級箱包品牌。把握箱包 時尚潮流趨勢,保證每件產(chǎn)品都是精品。愛華仕箱包SWOT分析 優(yōu)勢(S):1,、箱包款式、類型多樣,具有眾多選擇性.2、箱包質(zhì)量好,信譽高。愛華仕OIWAS每一個包都出自國際頂 尖科技,愛華仕深信,高品質(zhì)才是首要原則!不斷引進法國、意大利 等高檔箱包產(chǎn)地國的先進生產(chǎn)設備、 國際一流的生產(chǎn)線,只為創(chuàng)造值 得消費者信賴的產(chǎn)品。3、功能、作用明確。國際化設計&工藝頂尖創(chuàng)價值精湛出精品, 三維立體防護:防水、抗壓、耐撕裂.滿足消費者的核心需求.領先的設 計理念:愛華仕首創(chuàng) “3

13、知能分區(qū)工設計細節(jié)盡顯愛華仕人性關愛。4、品牌信譽度好。企業(yè)發(fā)展機會(O):1、生活水平提高,人們出游機會增多,擴大了箱包消費市場。 經(jīng)濟發(fā)展全球化的趨勢明顯,各國人民交往密切,進一步促進了品牌 的發(fā)展.2、科學技術發(fā)達,產(chǎn)品宣傳媒介增多,對人們的影響較大。3、多數(shù)人都喜歡休閑舒適的箱包,這利于品牌的發(fā)展。4、國家重視旅游業(yè)的發(fā)展勢必會帶動箱包行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)存在的外部威脅(T):競爭對手:新秀麗、威豹、達派、皇冠箱包等。競爭對手多,競爭難度大.競爭劣勢(w):1、現(xiàn)在最求時尚、個性的人越來越多,箱包款式過單調(diào)。2、經(jīng)濟發(fā)展快,產(chǎn)品更新?lián)Q代的時間短,這對產(chǎn)品設計方面有極 大的考驗.愛華仕攜手葉茂中,聯(lián)手打造強勢品牌,各級政府官員甚至人大 代表參觀指導,都提升了愛華仕的社會影響力,一方面從自身的產(chǎn)品、 市場、物流等方面下苦功夫,另一方面,逐步擴展對外交流,依托王 妃原理,對自身的品牌錦上添花。愛華仕箱包的經(jīng)營理念:立足優(yōu)秀,貫徹國際化品牌經(jīng)營理念建立優(yōu)秀的團隊 整合優(yōu)秀的資源攜手優(yōu)秀的伙伴 提供優(yōu)秀的產(chǎn)品

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