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文檔簡介

1、蘋果手機(jī)市場調(diào)研報(bào)告雨田舟可工作室目錄一、 簡介二、針對消費(fèi)人群三、市場調(diào)查1. 蘋果手機(jī)大所在中國陸市場的銷售量調(diào)查2. 需求量調(diào)查3. 市場潛力四、消費(fèi)人群調(diào)查1. 社會背景分析2. 消費(fèi)心理3. 購買動機(jī)分析五、市場營銷調(diào)查研究1. 產(chǎn)品介紹2. 價(jià)格分析3.分銷渠道分析4. 蘋果公司銷售渠道控制5. 廣告策略研究6. 促銷策略研究六、蘋果公司宏觀環(huán)境研究1. 政治法律環(huán)境2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境3. 技術(shù)環(huán)境七、市場競爭對手研究1、 簡介如今是一個(gè)科技發(fā)展非常迅速的時(shí)代, 人們對于手機(jī)等電子科技的性能、外觀的要求也越來越高。各個(gè)商家力求突破創(chuàng)新,占領(lǐng)市場先機(jī), 消費(fèi)者的需求就是企業(yè)發(fā)展的大方向,

2、 所以消費(fèi)者的心理更是研究的重點(diǎn)。 蘋果公司不僅在滿足消費(fèi)者上取得成功, 在樹立品牌個(gè)性方面也收到了很好的反響。2、 針對消費(fèi)人群九零后占手機(jī)銷售市場比重很大,針對90 后的消費(fèi)心理做了一個(gè)簡要調(diào)查: 追求手機(jī)品牌,追求強(qiáng)大的娛樂功能,追求手機(jī)手感、屏幕質(zhì)量、相機(jī)像素、反應(yīng)快慢、電池電量等等幾個(gè)重求量3、 市場調(diào)查1. 蘋果手機(jī)大所在中國陸市場的銷售量調(diào)查國外手機(jī)品牌占中國市場 49.9%,主要是三星, 諾基亞,蘋果,索尼幾大品牌。近幾年,蘋果手機(jī)在中國大陸的銷售量位居第三。在蘋果的各個(gè)產(chǎn)品線中, iPhone 和 iPad仍舊是主力,分別賣出 3740 萬部和 1950 萬臺,銷售量均比去年

3、有所增加 .4 月 24 日,蘋果公司發(fā)布了 2013 財(cái)年第二財(cái)季財(cái)報(bào),雖然全球總凈利潤同比有所下滑, 但是大中華區(qū)表現(xiàn)出色,營收同比增長8%蘋果現(xiàn)任CECS克也稱贊了中國市場的巨大潛力,并表示計(jì)劃將中國的零售店數(shù)量加倍。2. 需求量調(diào)查目前,蘋果公司已經(jīng)在中國開設(shè)了 11 家直營零售店。庫克聲稱蘋果正計(jì)劃將這一數(shù)量翻番。而此前曾有消息透露蘋果將于今年或明年在杭州開設(shè)亞洲最大的蘋果AppleStore 。由于品牌攀比心理,年輕消費(fèi)者(主要為 90 后)占有很大份額,店面數(shù)量是反映需求的一向指標(biāo),蘋果手機(jī)的需求量有望再創(chuàng)新高。3. 市場潛力對于逐漸飽和的歐美市場, 以中國為代表的亞洲市場成為目

4、前蘋果公司強(qiáng)有力的增長點(diǎn)。蘋果公司CEO姆庫克也表示,蘋果“在中國取得了有史以來最好的季度”,其中第二財(cái)季iPad 銷量同比增長138%, iPad 和 iPhone 銷售均創(chuàng)下新紀(jì)錄??梢姡O果手機(jī)的市場潛力巨大,突破新的百分點(diǎn)存在著很大的可能。消費(fèi)人群調(diào)查1. 社會背景分析社會文化是人類在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富過程中所積累的精神財(cái)富的總和,它體現(xiàn)著一個(gè)國家或地區(qū)的社會文明程度。作為影響企業(yè)市場營銷活動的社會文化環(huán)境, 通常是指在一定社會形態(tài)下的教育水平和道德規(guī)范、價(jià)值觀念、宗教信仰以及世代相傳的風(fēng)俗習(xí)慣等被社會所公認(rèn)的各種行為規(guī)范。九零后消費(fèi)者的受教育程度、價(jià)值觀念水平有很大提高。在節(jié)假日消費(fèi)觀上屬

5、于開放人群。 九零后總?cè)藬?shù)占全國總?cè)藬?shù)的 40%左右,把握好這個(gè)戰(zhàn)場,更有利于邁向成功。2. 消費(fèi)心理新一代消費(fèi)者不同于老一代消費(fèi)者,他們追求的是更加強(qiáng)大的娛樂功能,基礎(chǔ)的通信已不能夠滿足。蘋果4、 4s、 5類型的手機(jī)配備先進(jìn)的芯片和軟件支持,使得系統(tǒng)反應(yīng)更加靈敏; 蘋果公司獨(dú)家研發(fā)多種經(jīng)典游戲, 在同類產(chǎn)品中屢獲優(yōu)勢;強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)搜索功能也受到消費(fèi)者的喜愛。追求品味和時(shí)尚,蘋果4 設(shè)計(jì)、造型、色彩和材質(zhì)都能夠帶給消費(fèi)者非同尋常的使用體驗(yàn)和情感觸動,并激發(fā)消費(fèi)者對于創(chuàng)新的深層次思考。除魅力非凡的體驗(yàn)營銷之外,蘋果還借助于發(fā)布會、族群營銷、饑餓營銷等形式,使蘋果品牌不僅強(qiáng)化了消費(fèi)者對于蘋果產(chǎn)品的

6、崇拜心理,維系了消費(fèi)群與蘋果品牌的聯(lián)系,而且強(qiáng)化了他們對自己 " 蘋民 " 身份的自豪感,鞏固了忠誠消費(fèi)群。在客戶體驗(yàn)方面,蘋果更是通過新穎的方式把它做到了極致,簡潔的外形設(shè)計(jì)、細(xì)膩的手感、品位的象征,迎合了 80 、 90的消費(fèi)需求,在不斷變化的市場中樹立了獨(dú)特的品牌形象。3. 購買動機(jī)分析首先, 生理性動機(jī): 大家都需要一款產(chǎn)品來滿足這個(gè)時(shí)代的特性,而手機(jī)則是滿足即時(shí)溝通這一需要。時(shí)代在進(jìn)步,電子時(shí)代更是發(fā)展迅猛,快速的生活節(jié)奏其次則是心理動機(jī):在越來越高的電子高樓大廈中人們對質(zhì)量和美觀都尤為注重,部分人渴望能夠擁有獨(dú)特并備受關(guān)注的產(chǎn)品。消費(fèi)者具體購買動機(jī)分析:求實(shí) 強(qiáng)

7、調(diào)質(zhì)量求名 社會地位求美 時(shí)尚從眾 不成熟求新 流行趨勢好癖 特殊愛好好奇 不理解求解5、 市場營銷調(diào)查研究1. 產(chǎn)品介紹iphone4 厚度, 相對于前面的產(chǎn)品的厚度, 變薄了24%。除此之外, iphone4 的按鍵風(fēng)格, 也是全新設(shè)計(jì)。 iphone4的前后 面板采用了特殊的鋼化玻璃,是塑料堅(jiān)硬程度的 30倍,所以非常耐劃。iphone4采用了 960x640像素分辨率的顯示屏幕,相當(dāng)于 iPad 屏幕78%的像素。喬布斯公布的iphone4電池能耗情況為7小時(shí)3G通話、10小時(shí)視頻播放、 40小時(shí)音樂播放、 300小時(shí)待機(jī)iPhone4 對搜索引擎進(jìn)行了調(diào)整,增加 bing 和 Yah

8、oo搜 索,加上谷歌,現(xiàn)在iphone4 上一共有三個(gè)不同的搜索引擎,用戶可以自由選擇。2. 價(jià)格分析單從蘋果 4s 市場報(bào)價(jià)分析,其最高價(jià)格為4499,最低為 4250, 價(jià)格走勢波動不大, 大部分年輕消費(fèi)者具有購買欲望,并且具有購買能力;象征著有較高的消費(fèi)觀,突出了更高消費(fèi)觀念和消費(fèi)水平。3. 分銷渠道分析蘋果公司分銷渠道戰(zhàn)略的選擇, 是該公司發(fā)展的重要部分,對未來的公司產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售有著重要的影響。蘋果公司產(chǎn)品的專業(yè)性很強(qiáng),有著極高的科技成分和專屬性。高科技因?yàn)樗奶嵝眩?所以對于渠道的選擇也有著不同于其他產(chǎn)品的特性。主要有以下幾種渠道:人員銷售:基于蘋果電腦在圖形處理,核心頻率和頂點(diǎn)

9、處理單元、像素渲染流水線上的巨大優(yōu)勢,幾乎美國的所有的公司都在使用這一品牌。所以對于這些固定的大客戶,蘋果公司配置了大量的辦事處和分公司, 在公司營銷中心的統(tǒng)一調(diào)配下, 為這些客戶服務(wù), 并同時(shí)開發(fā)相關(guān)區(qū)域的新客戶。代理商: 代理商對于蘋果的作用是將其場頻推向更廣大的消費(fèi)者,隨著蘋果4 代 5 代的推出,更在廣大的普通用戶中開闊的新的市場。所以蘋果與代理商之間的關(guān)系的互惠互利,使得代理商與分銷商的業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。4. 蘋果公司的渠道控制公司營銷渠道沖突主要表現(xiàn)為經(jīng)銷商之間的沖突和公司與下游渠道成員之間的沖突。 從企業(yè)分銷商之間的沖突來看,主要是惡性的價(jià)格沖突與竄貨。主要是由發(fā)達(dá)地區(qū)竄向不發(fā)達(dá)地區(qū)

10、,低關(guān)稅地區(qū)竄向高關(guān)稅地區(qū)。大陸市場存在較多的美國,韓國,香港地區(qū)的蘋果產(chǎn)品。蘋果公司并沒有在中國做出過多的干涉, 因?yàn)楦Z貨現(xiàn)象不僅僅發(fā)生在中國,在幾乎所有的 IT 產(chǎn)品上,竄貨現(xiàn)象都是異常嚴(yán)重的。外加中國在法律上的執(zhí)行和制定原因,這些問題都是難以解決的。5. 廣告策略研究2007 年 1 月 9 日喬布斯在MacWorld 首次簡單提及iPhone 的功能和外形; 2007 年 2 月奧斯卡頒獎典禮,首次出現(xiàn) iPhone 廣告,但只有外形而未提及功能,公司還特意隱藏了 iPhone 展示時(shí)上面十二個(gè)圖標(biāo)中的最后一個(gè),使得手機(jī)大受討論; 2007 年 5 月五支功能寫實(shí)的電視廣告全面轟炸,讓

11、還未上市的 iPhone 已經(jīng)成為數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者和追隨者每天討論的話題,他們瘋狂的信息傳遞,成為了公司進(jìn) 行口碑營銷的工具。2007 年 6 月 29 日,在上市的頭一天,那些慕名而來的人徹夜排隊(duì)等候在蘋果專賣店門口,并且在第二、三、四代的發(fā)售上屢試不爽,在iPhone3G 第二代上市后,銷量在數(shù)日內(nèi)就從 70 萬部猛增到將近700 萬部。蘋果公司一直采用與運(yùn)營商合作的模式。其獨(dú)特的廣告經(jīng)營模式取得了不小的成就。6. 促銷策略研究iPhone 系列產(chǎn)品是蘋果公司從2007 年開始推出觸屏智能手機(jī)。產(chǎn)品主要是針對購買、喜歡iPod 的年輕消費(fèi)者和商務(wù)人士。 iPhone 結(jié)合了 iPod 、手

12、機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)通訊設(shè)備等功能, 是智能手機(jī)的一次 “飛躍” . 對于蘋果而言, iPhone的核心功能是通訊和數(shù)碼終端,它融合手機(jī)、相機(jī)、音樂播放器和掌上電腦的功能, 這種多功能的組合為消費(fèi)者提供了許多方便。蘋果的 APP Store 擁有近 20 萬個(gè)程序,也可以為客戶提供更好的服務(wù)。在第一代iPhone 正式上市銷售之前,蘋果公司把產(chǎn)品的所有信息保密長達(dá)30 個(gè)月,這種保密提高了消費(fèi)者對新產(chǎn)品的饑餓強(qiáng)度, 讓市場和媒體對產(chǎn)品的信息極度渴望。蘋果公司的新產(chǎn) iPhone 也成功地顛覆了手機(jī)產(chǎn)業(yè)。除此之外, 蘋果在用戶體驗(yàn)方面做得非常出色, 設(shè)立了許多 “蘋果直營店” , 增加顧客的體驗(yàn)和展示產(chǎn)品

13、,強(qiáng)力進(jìn)行品牌營銷。在促銷方模式上領(lǐng)先了電子產(chǎn)業(yè), 是更多手機(jī)等電子商家學(xué)習(xí)的榜樣。6、 蘋果公司宏觀環(huán)境研究1 .在政治法律環(huán)境方面, 蘋果手機(jī)在我國面臨的政治環(huán)境還是比較嚴(yán)峻的。我國政治的高度集權(quán),政策的極度不連續(xù)。政策的出臺時(shí)利益集團(tuán)不斷博弈的結(jié)果, 前不久的惠普主板事件, 也多多少少的說明了外企在中國的嚴(yán)峻挑戰(zhàn), 惠普公司的主板在很久以前就存在這問題,但卻在2011 年才受到了格外關(guān)注,說明我國政府在變相打壓外國企業(yè)。所以, 蘋果公司應(yīng)遵循中國的經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)對外貿(mào)易的規(guī)定,不破壞我國的環(huán)境, 才能在中國這個(gè)巨大市場上取得高額的利潤。 加之中國關(guān)于盜版方面的法律不太完善,導(dǎo)致了山寨產(chǎn)品

14、在我國盛行,這個(gè)對于蘋果公司產(chǎn)品在中國的銷售產(chǎn)生了重要影響;2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面,我國的GD也逐年穩(wěn)步上升,貨幣供應(yīng)也在穩(wěn)步的上升,人均收入提高,收入中的支出比例上升,這對蘋果公司來說是一件好事,總的來說,蘋果手機(jī)在中國的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境較好;3. 在技術(shù)環(huán)境方面, 就全球而言, 蘋果的技術(shù)水平無疑是先進(jìn)水平, 蘋果產(chǎn)品的庫存提高了該公司在全球的地位, 而我國的技術(shù)水平、技術(shù)政策遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及蘋果公司。因而,這對于高科技、創(chuàng)新著稱的品牌來說是一個(gè)機(jī)遇。七、市場競爭對手研究蘋果手機(jī)的競爭對手有三星、摩托羅拉、諾基亞、聯(lián)想、中興等國產(chǎn)手機(jī)。 但是蘋果手機(jī)的主要競爭對手是三星手機(jī)。 雖然今年第二季度, iPhone 憑借約 2000萬部的銷量雄踞智能手機(jī)市場頭把交椅, 但是主打 Galaxy 手機(jī)的三星公司也正在逐步挑戰(zhàn) iPhone 的霸主 地位。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2 0 1 3年第一季度蘋果占據(jù)全球智能手機(jī) 市場5 7 %的利潤,三星占4 3 %。去年第一季度蘋果占7 4%,而 三星僅占2 6%,這表明第一季度三星手機(jī)業(yè)務(wù)相當(dāng)

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