水電站機電安裝工程施工進度計劃

1、水電站機電安裝工程施工進度計劃1.1 編制依據(jù)與原則 本合同工程為機電設(shè)備安裝項目。根據(jù)本工程的施工特點及 招標(biāo)文件的要求，本合同的施工總進度安排依據(jù)和原則如 下。1、嚴(yán)格以招標(biāo)文件規(guī)定的設(shè)備到貨時間、工作面移交時間 及控制性進度和節(jié)點工期為依據(jù)，結(jié)合我局在類似工程中的 施工經(jīng)驗，充分發(fā)揮我局類似工程的施工技術(shù)優(yōu)勢，合理安 排各項目的施工程序和進度，確保合同節(jié)點工期和總工期目 標(biāo)如期實現(xiàn)。2、以主機安裝為中心，緊緊抓住主機水下部分安裝砼澆筑 和定轉(zhuǎn)子組裝等施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排關(guān)鍵線路工期，做到統(tǒng) 籌兼顧、合理安排好各項施工進度，確保整個安裝工程協(xié)調(diào) 有序整體推進。3、充分發(fā)揮我局參加過多個類似工

2、程的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，合理安排施工程序， 提高施工生產(chǎn)效率， 加快工程施工進度。4、采用適中的施工強度指標(biāo)排定施工日程，對不可預(yù)見因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn)、文明施工，并有利于提高施工進度的保證率和施工質(zhì)量、節(jié)省 施工成本，實現(xiàn)本合同工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期建成。5、從安全文明施工角度考慮，盡可能避開土建機電大范圍的交叉施工，合理安排工期，做到文明施工。1.2 施工進度計劃安排1.2.1 合同節(jié)點工期目標(biāo)本合同節(jié)點工期目標(biāo)為：1、工程進點： 2003 年 9 月 1 日2、廠房橋機安裝完成： 2004 年 3 月 31 日3、4#機座環(huán)開始安裝： 20004 年 7 月 25

3、 日4、4#機電機層砼完成： 20005 年 5 月 7 日5、3#、 2#、 1#機電機層砼完成：分別為 2005 年 5 月 25 日、 2005年 8 月 2 日、 2005 年 9 月 27 日6、定子組裝開始時間： 2005 年 2 月 3 日7、轉(zhuǎn)子組裝開始時間： 2005 年 5 月 5 日& 4#機投入商業(yè)運行：2005年12月16日9、 3#機投入商業(yè)運行：2006年3月30日10、 2#機投入商業(yè)運行：2006年6月30日11、 1#機投入商業(yè)運行：2006年9月30日12、 工程竣工：2007年6月30日主要控制進度安排本合同施工關(guān)鍵線路為主機設(shè)備安裝工程，結(jié)合以

4、上節(jié)點工期要求，本工程相應(yīng)的主要施工控制進度安排見表4-1主要施工控制進度計劃表表4-1序號工程項目開工時間完工時間01工程進點02橋機安裝調(diào)試03肘管安裝時間044#機蝸殼座環(huán)安裝054#機電機層砼完成064#組變安裝07水力機械輔助設(shè)備安裝調(diào) 試08高壓電纜安裝091#主機安裝104#電氣一次/二次設(shè)備安裝114#機組充水聯(lián)動調(diào)試124#機試運行133#機水下部分預(yù)埋143#機砼澆至發(fā)電機層153#機機電安裝163#機調(diào)試試運行172#機水下部分預(yù)埋182#機砼澆至發(fā)電機層192#機機電安裝202#機調(diào)試試運行211#機水下部分預(yù)埋221#機砼澆至發(fā)電機層231#機機電安裝241#機調(diào)試試

5、運行25工程竣工1.3施工關(guān)鍵線路本合同工程關(guān)鍵線路為：工程進點-施工生產(chǎn)、生活及設(shè)備庫房房建及其它輔助設(shè)施t肘管安裝t肘管砼t錐管安裝t錐管及蝸殼支墩砼t座 環(huán)蝸殼安裝機坑里襯安裝蝸殼機墩至發(fā)電機層砼定 子吊裝調(diào)整T定子機坑下線T下端軸吊裝T下機架吊裝調(diào) 整T推力軸承安裝T推力頭安裝T轉(zhuǎn)子吊裝調(diào)整T上機架 吊裝調(diào)整t上端軸安裝t機組盤車軸線調(diào)整t機組回裝t 聯(lián)動充水聯(lián)動調(diào)試t 72小時試運行t 4#機投產(chǎn)發(fā)電3#轉(zhuǎn)子 組裝吊裝t 2#轉(zhuǎn)子組裝吊裝t 1#轉(zhuǎn)子組裝吊裝T 1#機機電安裝T 1#機回裝T 1#機調(diào)試試運行T工程收尾T工程竣工1.4 施工工期保證措施1.1.1 施工組織保證措施本合

6、同工程是三板溪電站工程的主體工程之一，該合同工程 能否優(yōu)質(zhì)、按期完工，決定著對電站的投入能否按期有效得 到預(yù)期回報。鑒于本工程的重要性，我局將選調(diào)優(yōu)秀管理和技術(shù)骨干組成三板溪電站機電工程項目經(jīng)理部，全面負責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作。同時，根據(jù)本工程的實際施工需要，投入足夠性能優(yōu)良的施工機械設(shè)備和富有經(jīng)驗、高素質(zhì)成建制的專業(yè) 隊伍投入本項目施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、按期建成。1.1.2 技術(shù)管理保證措施我局將按 ISO9001 質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)， 建立以總工程師為核心，工程技術(shù)科、質(zhì)量管理科為指導(dǎo)，廠隊技術(shù)員為主體的三級技術(shù)管理體系，負責(zé)承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等聯(lián)系，以及工程施工技術(shù)的計劃、組織

7、、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。對工程進度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問題、重大技 術(shù)方案，由項目部組織有施工經(jīng)驗的我局技術(shù)專家及時進行 監(jiān)督、指導(dǎo)，做到：一、及時編制科學(xué)、詳細的施工組織設(shè) 計和作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底工作，好施工過程中的各個 環(huán)節(jié)和關(guān)口；二、按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由廠隊 技術(shù)人員負責(zé)的現(xiàn)場實施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜 絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的工、返工等；三、對技術(shù)方案應(yīng) 根據(jù)施工特點和實際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的 先進性、實用性和高效性。1.1.3 質(zhì)量管理保證措施項目部將嚴(yán)格按照 ISO9001-GB/T19001-2000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建 立健全以項

8、目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程 實際，編制適合于本工程的質(zhì)量計劃， 嚴(yán)格按計劃中的過程、 程序和項目進行實施，實行質(zhì)量責(zé)任終身制，層層落實到個 人，真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。保證工程 質(zhì)量合格率達 100% 、安裝優(yōu)良率達 92%以上，工程總體質(zhì) 量達優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。消滅一切質(zhì)量事故，堅決杜絕由于質(zhì)量問題 引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進行。1.1.4 進度管理保證措施 項目部將根據(jù)工程實際情況、施工圖和招標(biāo)文件要求，由項 目部總工組織編寫詳細的施工組織設(shè)計、總進度計劃，報請 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并圍繞批準(zhǔn)的總進度計劃分解編排階段性 月、季施工計劃，堅持生產(chǎn)周計劃及周生產(chǎn)調(diào)度會制度，及 時檢查、調(diào)整進度計劃，切實做到以日保周、以周保月、以 月?？偣て诘倪M度保證要求。建立工期目標(biāo)經(jīng)濟責(zé)任制，將 工期目標(biāo)層層分解落實到各部門、各廠隊，定期檢查考核， 嚴(yán)格獎罰。1.1.5 施工資源管理保證措施機電物資部門、綜合辦及計財部門，根據(jù)施工組織設(shè)計及總 進度計劃的要求，超前編制