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文檔簡介
1、宿州貝爾礦業(yè)有限公司2013年度安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作總結(jié)為切實抓好我礦安全生產(chǎn)工作,努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力,預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生,推動安全質(zhì)量標準化活動建設(shè),促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作在礦委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過全礦干部職工的努力,取得了一定的成效?,F(xiàn)將2013年度安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作總結(jié)如下。一、我礦安全質(zhì)量標準化工作建設(shè)情況(一)基本情況通風(fēng)專業(yè)得分93.4分;地測防治水專業(yè)得分92.4分;采煤專業(yè)得分94.6分;掘進專業(yè)得分91.5分;機電專業(yè)得分94.1分;運輸專業(yè)得分94.6分;安全管理得分93.8分;職業(yè)衛(wèi)生
2、得分94.6分;應(yīng)急救援得分93分;調(diào)度得分92.8分;地面設(shè)施得分94.8分。全礦井安全質(zhì)量標準化得分為93.49分,達到一級質(zhì)量標準化礦井。(二)所做的主要工作和取得的效果1廣泛宣傳。我礦認真貫徹落實煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法,組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí),張貼宣傳標語,召開煤礦安全質(zhì)量標準化礦井現(xiàn)場工作會等形式,大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作的重要性和必要性,努力營造煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的良好氛圍,提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作的積極性和主動性。2落實責任。成立安全質(zhì)量標準化達標領(lǐng)導(dǎo)小組,落實專門機構(gòu)和人員,落實監(jiān)管責任,指導(dǎo)工區(qū)達標工作的開展,科學(xué)制定
3、達標規(guī)劃,督促工區(qū)限期達標。達標辦每月組織一次安全質(zhì)量標準化驗收工作,并按照標準打分。建立安全質(zhì)量標準化達標獎懲制度,專項獎勵對我礦安全質(zhì)量標準化達標工作做出成績的有功人員,確保了我礦安全質(zhì)量標準化達標工作人員、機構(gòu)和責任的落實。3加大投入。切實加大了我礦安全質(zhì)量標準化達標的監(jiān)管工作力度,督促應(yīng)達標工區(qū)完善達標計劃,重點加強礦井“一通三防”安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、淘汰設(shè)備更新、雙風(fēng)機雙電源、礦井地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。4效果明顯。礦井安全條件和管理水平進一步提升,礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進一步增強,有效地防止了我礦較大安全事故的發(fā)生。二、存在的
4、主要問題1認識不足。安全質(zhì)量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性,存在搞好標準化就是花錢的思想,對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作,提升煤礦保障能力的重要性認識不足。2發(fā)展不平衡。由于資金問題,我礦安全質(zhì)量標準化工作在個別工區(qū)發(fā)展進度緩慢。3安全管理有待進一步加強。一是安全管理人員、技術(shù)人員配備不足,不能滿足我礦安全生產(chǎn)的需要;二是安全生產(chǎn)責任制、各工種崗位責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進一步完善;三是安全隱患整改不力,對照煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核驗收辦法的要求,礦井安全隱患在歷次檢查中存在不少問題。三、下步工作要求1堅持抓好煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)
5、工作信心不動搖。我礦安全質(zhì)量標準化工作作為“以人為本”,堅持安全發(fā)展觀,構(gòu)建和諧礦區(qū),增強抓好安全質(zhì)量標準化的信心和決心,切實加強對安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到機構(gòu)不撤,人員不散,力度不減,實現(xiàn)安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變,建立安全長效機制,夯實安全基礎(chǔ),杜絕較大事故的發(fā)生。2全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作??茖W(xué)制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃,加強安全質(zhì)量標準化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度,以“一通三防”為重點,抓好安全質(zhì)量標準化各項工作。嚴格采掘 頭面管理,強力推進采煤方法和支護方式的改革,努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件,全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。3嚴格執(zhí)行上級政策。我礦認真落實好安全生產(chǎn)主體責任和部門的監(jiān)管責任。責成工區(qū)按規(guī)劃達標
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