2018 超星爾雅 人力資源招聘與選拔

1、人力資源招聘與選拔一、 單選題（題數(shù)：50，共 50.0 分）1實(shí)踐經(jīng)歷特別多的情況下建議按什么形式來分類？（）（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、按薪資大小展示· B、按行業(yè)類別展示· C、按時(shí)間展示· D、按崗位類別展示窗體底端我的答案：D2在正式錄用之前，一定要做的工作是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、品德考察· B、群眾調(diào)查· C、家庭調(diào)查· D、原來單位的表現(xiàn)和檔案信息調(diào)查窗體底端我的答案：D3在從零開始組織一場(chǎng)面試時(shí)，應(yīng)該先開發(fā)的是（）。（1.0分）

2、1.0 分窗體頂端· A、面試題目· B、面試標(biāo)準(zhǔn)· C、要考察的指標(biāo)· D、面試時(shí)間窗體底端我的答案：C4個(gè)人與組織的平衡，最核心的是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、動(dòng)態(tài)平衡· B、人事匹配· C、指標(biāo)的一致和協(xié)調(diào)· D、工作分析窗體底端我的答案：C5單位在招聘之前需要重點(diǎn)考慮的不包括（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、要應(yīng)聘的人的特點(diǎn)· B、招聘到的人產(chǎn)生的效益· C、別的公司怎么做· D、自己公司要怎么做窗體底端我的答案

3、：B6工作分析三大邏輯，第一步是（）。（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、訪談· B、搜集信息· C、做準(zhǔn)備工作· D、做崗位評(píng)價(jià)窗體底端我的答案：B7人力資源預(yù)測(cè)的方法不包括（）。（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、轉(zhuǎn)換比率法· B、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法· C、回歸分析法· D、管理人員判斷法窗體底端我的答案：A8我們國(guó)家更加重視的是（）。（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、人和人的搭配· B、人和事的搭配· C、事和事的搭配· D、物和物的搭

4、配窗體底端我的答案：B9行為化面試的根本來源是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、工作分析法· B、關(guān)鍵事件法· C、行為一致性· D、勝任法窗體底端我的答案：C10精確測(cè)試的應(yīng)用范圍不包括（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、企業(yè)宣傳· B、確定薪酬范圍· C、招聘與選拔· D、后期人才開發(fā)窗體底端我的答案：A11簡(jiǎn)歷中總結(jié)經(jīng)歷的“三段論”不包括（）。（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、崗位是什么· B、什么時(shí)間什么地點(diǎn)· C、主要職責(zé)&

5、#183; D、取得成果窗體底端我的答案：C12人力資源管理當(dāng)中非常重要的實(shí)務(wù)工具是（）。（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、訪談· B、勝任力模型· C、冰山模型· D、PAQ窗體底端我的答案：D13如果采用行為化面試，重點(diǎn)記錄的內(nèi)容不包括（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、協(xié)作的人員· B、做事的方式· C、產(chǎn)生的結(jié)果· D、發(fā)生的情況窗體底端我的答案：A14根據(jù)氣氛的不同面試分為（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、行為化面試和非行為化面試·

6、B、結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試· C、壓力面試和非壓力面試· D、結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試窗體底端我的答案：C15傳統(tǒng)的經(jīng)典的一個(gè)管理者下面的人員數(shù)量是（）。（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、7-8人· B、3-4人· C、5-6人· D、10人左右窗體底端我的答案：C16以下哪項(xiàng)不屬于人力資源管理錄用階段的工作（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、作出決策· B、確定薪酬· C、發(fā)出通知· D、計(jì)劃制定窗體底端我的答案：D17現(xiàn)代職場(chǎng)中所講的承諾是指（）。（1.0分

7、）0.0 分窗體頂端· A、終身雇傭· B、遵紀(jì)守法· C、價(jià)值觀· D、工作積極窗體底端我的答案：D18下面哪種題型的區(qū)分度最高？（）（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、選擇題· B、判斷題· C、簡(jiǎn)單題· D、論述題窗體底端我的答案：D19筆試和面試屬于人力資源管理哪個(gè)階級(jí)的工作？（）（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、評(píng)價(jià)· B、選拔· C、錄用· D、準(zhǔn)備窗體底端我的答案：B20現(xiàn)在比較流行的性格測(cè)驗(yàn)是（）。（1.0分）1.0

8、0;分窗體頂端· A、MBTI· B、九型人格· C、16PF· D、大五人格窗體底端我的答案：D21單位層次的分析不包括（）。（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、未來· B、文化· C、架構(gòu)· D、財(cái)務(wù)窗體底端我的答案：C22下面哪一項(xiàng)是招聘過程中的指標(biāo)模糊的突出表現(xiàn)？（）（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、注重工作經(jīng)驗(yàn)· B、注重年齡· C、注重學(xué)歷· D、重業(yè)務(wù)輕道德窗體底端我的答案：A23推薦信在什么時(shí)候用得比較多？（）（1.0分）0.0

9、60;分窗體頂端· A、內(nèi)部招募· B、外部招募· C、業(yè)績(jī)考核· D、評(píng)級(jí)窗體底端我的答案：B24工作分析的實(shí)質(zhì)是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、把整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成沒有聯(lián)系的小片段· B、把部分企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、有一定邏輯關(guān)系的小片段· C、把整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、有一定邏輯關(guān)系的小片段· D、把整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、但是沒有邏輯關(guān)系的小片段窗體底端我的答案：C25無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考官評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)注意的問題一般不包括（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端

10、3; A、重結(jié)果· B、預(yù)評(píng)分· C、克服偏見· D、了解題目窗體底端我的答案：A26人力資源經(jīng)理要做的大量工作是（）。（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、計(jì)劃· B、組織與激勵(lì)· C、協(xié)調(diào)和溝通· D、決策窗體底端我的答案：B27就人數(shù)而言，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論一般多少人比較合適?（）（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、5-8人· B、3-5人· C、3人以下· D、多余8人窗體底端我的答案：A28一個(gè)單位里面的什么能夠很大程度上影響招聘和選拔？（）（1.0分）1.

11、0 分窗體頂端· A、管理理念· B、領(lǐng)導(dǎo)· C、人力資源總監(jiān)· D、文化氛圍窗體底端我的答案：A29大家編碼的一致性程度相差較大的原因是（）。（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、編碼的時(shí)間不同· B、訪談方式不一· C、個(gè)人能力有差異· D、沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)窗體底端我的答案：C30當(dāng)代人力資源面試比較倡導(dǎo)的模式是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、非結(jié)構(gòu)化面試· B、集體面試· C、行為化面試· D、結(jié)構(gòu)化面試窗體底端我的答案：C31做差

12、異時(shí)主要采用的指標(biāo)是（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、幾何平均數(shù)· B、最高等級(jí)分?jǐn)?shù)· C、平均等級(jí)分?jǐn)?shù)· D、總平次窗體底端我的答案：C32下面哪個(gè)國(guó)家的工資體系最為合理？（）（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、德國(guó)· B、法國(guó)· C、英國(guó)· D、美國(guó)窗體底端我的答案：B33年度滾動(dòng)計(jì)劃是在哪個(gè)目標(biāo)制定的基礎(chǔ)之上來確定的。（）（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、短期計(jì)劃· B、部門內(nèi)部日常工作· C、中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃· D、整個(gè)組織

13、的日常計(jì)劃窗體底端我的答案：B34對(duì)考官的培訓(xùn)內(nèi)容一般不涉及（）。（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、評(píng)分相對(duì)一致· B、提問的語氣· C、熟悉整個(gè)流程· D、面試的基本步驟窗體底端我的答案：C35看一個(gè)人、一個(gè)管理者要看幾個(gè)方面？（）（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、三個(gè)· B、四個(gè)· C、五個(gè)· D、六個(gè)窗體底端我的答案：B36無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的缺點(diǎn)不包括（）。（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、題目的要求很高· B、考官壓力較大· C、結(jié)果來自

14、比較· D、時(shí)間耗時(shí)較長(zhǎng)窗體底端我的答案：B37“C&B”指的是哪一項(xiàng)人力資源管理工作？（）（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、招聘與選拔· B、薪酬與福利· C、培訓(xùn)與開發(fā)· D、工作分析窗體底端我的答案：B38以下哪類管理更多強(qiáng)調(diào)未來的、整體效率的人力資源管理？（）（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、人事管理· B、人本管理· C、信息人力資源管理· D、戰(zhàn)略人力資源管理窗體底端我的答案：D39整個(gè)招聘和選拔的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。（1.0分）0.0 分窗體頂端&#

15、183; A、計(jì)劃· B、考核· C、招募· D、錄用窗體底端我的答案：B40篩選申請(qǐng)表的指標(biāo)一般不包括（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、是不是填完了· B、是否按照填寫要求填寫· C、是不是字跡工整· D、提供的信息能否起作用窗體底端我的答案：C41人力資源部門改革失敗的原因在于（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端· A、分析方法錯(cuò)誤· B、計(jì)劃沒有做好· C、組織戰(zhàn)略不好· D、組織編制不對(duì)窗體底端我的答案：B42一個(gè)單位中最關(guān)鍵的資源是（）。（1.0

16、分）1.0 分窗體頂端· A、制度· B、人· C、信念· D、資本窗體底端我的答案：B43戰(zhàn)略在什么時(shí)候是不清晰的？（）（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、穩(wěn)定期· B、浮動(dòng)期· C、衰退期· D、成長(zhǎng)期窗體底端我的答案：B44關(guān)于勝任力模型，表述不正確的是（）。（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、需不斷修訂· B、制定后采用小樣本檢驗(yàn)· C、在制定的時(shí)候可以抽樣調(diào)查· D、個(gè)性化很強(qiáng)窗體底端我的答案：C45以下哪個(gè)問題體現(xiàn)的是“心態(tài)”方面

17、的思考？（）（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、你的專業(yè)學(xué)的怎樣· B、你是否具備用人單位所需要具備的基本素質(zhì)· C、你是否具備用人單位所需要具備的能力· D、你是否時(shí)時(shí)刻刻都在為提高自己基本素質(zhì)而思考和努力窗體底端我的答案：B46單位和應(yīng)聘者在面試的時(shí)候都是盡量展示自己優(yōu)秀的一面，會(huì)造成（）。（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、雙方配合默契· B、雙方配合一般· C、雙方互相失望· D、雙方互相斥責(zé)窗體底端我的答案：A47網(wǎng)絡(luò)面試的缺點(diǎn)不包括（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端&

18、#183; A、造假· B、提前準(zhǔn)備· C、旁邊有人協(xié)助· D、浪費(fèi)時(shí)間窗體底端我的答案：D48內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)不包括（）。（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、來源有限· B、近親繁殖· C、內(nèi)部矛盾· D、活力過旺窗體底端我的答案：A49從信度來講，哪種題信度高一些？（）（1.0分）0.0 分窗體頂端· A、簡(jiǎn)答· B、綜述· C、單選· D、案例分析窗體底端我的答案：D50在研究院招聘企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理的案例中，面試考官在打分表上只做的一件事情是（）。（1.0分）1

19、.0 分窗體頂端· A、打分· B、寫上評(píng)價(jià)· C、算總分· D、分級(jí)窗體底端我的答案：B二、 判斷題（題數(shù)：50，共 50.0 分）1一般在評(píng)價(jià)指標(biāo)出現(xiàn)之前就要確定評(píng)價(jià)方法。（）（1.0分）0.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端2編碼有八個(gè)步驟。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端3用人部門必須參與到招聘的實(shí)施過程中。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端4無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中設(shè)定具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)非常困難。（）（1.0分）0.0

20、0;分窗體頂端我的答案： ×窗體底端5招聘與選拔的第一個(gè)步驟就是面試（）。（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端6崗位職責(zé)一定要寫到諸如“回答客戶電話咨詢”等程度才明了。（）（1.0分）0.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端7面試當(dāng)中，必須有根據(jù)才能評(píng)分。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端8策略制定包括目的、成本、崗位以及計(jì)劃。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端9內(nèi)部晉升不屬于招聘選拔的范疇。（）（1.0分）1.0 分窗體

21、頂端我的答案： ×窗體底端10無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的原則之一是任務(wù)導(dǎo)向。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端11無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中所有人很容易被一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人引導(dǎo)，不平等。（）（1.0分）0.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端12目前一些企業(yè)把招聘和選拔看作是一個(gè)操作性的事情。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端13工作分析的首要價(jià)值是制定崗位職責(zé)。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端14在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)廣告的最好方式是在自己?jiǎn)挝恢黜撋习l(fā)布。（）

22、（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端15薪酬體系會(huì)影響到人力資源建設(shè)。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端16專業(yè)的人力資源管理人士和普通的招聘者的思維方式一樣。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端17面試是可以進(jìn)行加總分的。（）（1.0分）0.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端18做人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃是非常難的。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端19在我們國(guó)家，做管理要求的是平衡。（）（1

23、.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端20一般而言，案例分析試題不要考察絕對(duì)的設(shè)計(jì)，要有實(shí)踐依據(jù)。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端21與筆試相比，面試的靈活性較弱。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端22人力資源規(guī)劃工作第一步是總量需求的預(yù)測(cè)。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端23整個(gè)獵頭行業(yè)有非常明確和具體的業(yè)內(nèi)規(guī)則。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端24壓力面試是所有面試中最簡(jiǎn)單的面試形式。（

24、）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端25針對(duì)不同行業(yè)、不同崗位，簡(jiǎn)歷應(yīng)該有很大的變化。（）（1.0分）0.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端26事業(yè)單位空降兵是個(gè)很好的人才引進(jìn)方式。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端27招聘時(shí)分析人更多的要以行為作為切入點(diǎn)。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端28企業(yè)發(fā)展部門負(fù)責(zé)人需要管理部門內(nèi)部日常工作。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端29工作分析技

25、術(shù)的成熟標(biāo)志著上個(gè)世紀(jì)90年代人力資源管理的興起。（）（1.0分）0.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端30簡(jiǎn)歷指標(biāo)的來源只需要考慮崗位。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端31編碼要提前確定好，直接填寫。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端32經(jīng)典人力資源管理的宗旨是把人和事匹配起來。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端33廣義的招聘和選拔包括吸引、招聘、選拔、錄用。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端34戰(zhàn)略人力資源管理的價(jià)值中首先要考慮的是財(cái)務(wù)問題。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端35面試完之后，分?jǐn)?shù)可以繼續(xù)進(jìn)行微調(diào)。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端36如果要用工作測(cè)驗(yàn)來考察應(yīng)聘者是否適合銷售經(jīng)理時(shí)，首先要從當(dāng)前的崗位工作材料中提取測(cè)驗(yàn)指標(biāo)。（）（1.0分）1.0 分窗體頂端我的答案：