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1、冠東車(chē)燈職位說(shuō)明書(shū)一、根本信息:職位名稱:設(shè)備部部長(zhǎng)所屬職類職種:管理類管理執(zhí)行職種所屬部門(mén):設(shè)備部直接上級(jí):生產(chǎn)副總擬定人簽名:楊祖輝定員人數(shù):1人上級(jí)部門(mén)主管審批:審核人簽字:生效日期:二、 職位目的:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織開(kāi)展設(shè)備管理工作,滿足生產(chǎn)開(kāi)展的需要。三、工作關(guān)系內(nèi)部上級(jí)職位名稱該職位名稱直接下屬職位名稱及人數(shù)機(jī)修組長(zhǎng)1人電氣組長(zhǎng)1人工作關(guān)系外部/工作關(guān)系職位范圍:請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比方下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接 負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支工程。所在部門(mén)總?cè)藬?shù):15 該職位直接下屬人數(shù):4間接下屬人數(shù):10下屬員工的種類:直接控制的預(yù)算額:/其他指標(biāo):/四

2、、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動(dòng)和要到達(dá)的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重 要性排列,從1開(kāi)始,1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢(qián)、時(shí)間、人 員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)公司的經(jīng)宮方案、生產(chǎn)需要及設(shè)備現(xiàn)狀,制疋本 部門(mén)的工作方案并組織實(shí)施方案的可行性、方案完成 情況2根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),擬訂和修訂設(shè)備管理制度, 報(bào)總經(jīng)理審批,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況標(biāo)準(zhǔn)性、有效性3根據(jù)公司人力資源制度,對(duì)下屬員工培養(yǎng)、監(jiān)督、考 核和鼓勵(lì)員工滿意度4根據(jù)公司需要及生產(chǎn)要求,審核設(shè)備的更新改造方案、 全廠電氣、通信線路規(guī)劃、改造方案報(bào)總經(jīng)理

3、,審批三級(jí)保養(yǎng)及維修方案,并組織實(shí)施方案完情況5根據(jù)設(shè)備控制程序,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、維修進(jìn)行檢查、 監(jiān)督、協(xié)調(diào)設(shè)備完好率、故障停機(jī) 率、及時(shí)性6根據(jù)生產(chǎn)要求,組織對(duì)新設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收及時(shí)性、與要求一致性78五、任職要求:學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大專機(jī)電或相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需經(jīng)驗(yàn)從事設(shè)備管理或相關(guān)專業(yè)工作五年以上專業(yè)技能通用技能語(yǔ)言文字表達(dá)能力強(qiáng),具有領(lǐng)導(dǎo)工作能力,計(jì)算機(jī)應(yīng)用較為熟練體能要求身體健康工作要求:工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦、通訊工具飽和六、工作依據(jù):主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包 括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)

4、和文件名。冠東車(chē)燈職位說(shuō)明書(shū)一、根本信息:職位名稱:設(shè)備管理工程師所屬職類職種:作業(yè)類維修職種所屬部門(mén):設(shè)備部直接上級(jí):設(shè)備部長(zhǎng)擬定人簽名:定員人數(shù):2人上級(jí)部門(mén)主管審批:審核人簽字:楊祖輝生效日期:二、職位目的:根據(jù)部門(mén)職責(zé),對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。三、工作關(guān)系內(nèi)部設(shè)備部部長(zhǎng)同僚職位名稱電氣組長(zhǎng) 機(jī)修組長(zhǎng)設(shè)備管理工程師1工作關(guān)系外部/工作關(guān)系職位范圍:請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比方下屬數(shù)目直接控制的預(yù)算額,與直接 負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支工程。所在部門(mén)總?cè)藬?shù):15 該職位直接下屬人數(shù):間接下屬人數(shù):下屬員工的種類:直接控制的預(yù)算額:/其他指標(biāo):/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)

5、負(fù)責(zé)任,包括主要活動(dòng)和要到達(dá)的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重 要性排列,從1開(kāi)始,1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢(qián)、時(shí)間、人 員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)可行性、方案的完成情況根據(jù)部門(mén)工作方案,編制設(shè)備的更新改造方案、三級(jí) 保養(yǎng)方案及維修方案,并組織實(shí)施。對(duì)方案的執(zhí)行負(fù)責(zé)檢查與監(jiān)督,并將方案的完成情況報(bào)告部長(zhǎng)2根據(jù)生產(chǎn)、生活需要,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的選型、購(gòu)置及時(shí)性、用戶滿意度:3組織對(duì)購(gòu)置設(shè)備的安裝、調(diào)試并進(jìn)行檢查,驗(yàn)收驗(yàn)收?qǐng)?bào)告4根據(jù)各類設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng) 要求,對(duì)設(shè)備實(shí)施 監(jiān)控、檢查。按照相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行分析并提 出處理意見(jiàn)報(bào)部長(zhǎng)相關(guān)記錄、及

6、時(shí)性、建議 的可行性5根據(jù)生產(chǎn)需要,組織新上崗人員及新類型設(shè)備投產(chǎn)前 的操作培訓(xùn)及時(shí)性,培訓(xùn)效果6根據(jù)設(shè)備的使用要求,制訂各類設(shè)備的平安操作規(guī)程及時(shí)性、可行性、標(biāo)準(zhǔn)性7根據(jù)文件資料管理規(guī)定,對(duì)設(shè)備資料進(jìn)行管理完整性、平安性、標(biāo)準(zhǔn)性8根據(jù)保養(yǎng)方案及設(shè)備要求,制疋備品、備件的采購(gòu)計(jì) 劃報(bào)部長(zhǎng)審核,并對(duì)采購(gòu)的備品備件驗(yàn)收方案及時(shí)性、準(zhǔn)確性五、任職要求:學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大專設(shè)備管理、機(jī)械或電氣專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間設(shè)備管理23月所需經(jīng)驗(yàn)從事相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)、工藝、管理五年以上專業(yè)技能通用技能CAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì),電子文檔熟練運(yùn)用,文字素養(yǎng)較好體能要求身體健康工作要求:工作時(shí)間工作條件工作量

7、經(jīng)常加班電腦、通訊工具飽和六、工作依據(jù):主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包 括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)和文件名。冠東車(chē)燈職位說(shuō)明書(shū)一、根本信息:職位名稱:機(jī)修組長(zhǎng)所屬職類職種:作業(yè)類維修職種所屬部門(mén):設(shè)備部直接上級(jí):設(shè)備部部長(zhǎng)擬定人簽名:定員人數(shù):1人上級(jí)部門(mén)主管審批:審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)部門(mén)職責(zé),組織實(shí)施設(shè)備的維修、保養(yǎng),確保生產(chǎn)。三、工作關(guān).系內(nèi)部|上級(jí)職位名稱1 '1 ,該職位名稱直接下屬職位名稱及人數(shù)工作關(guān)系外部:/工作關(guān)系職位范圍:請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比方下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與

8、直接 負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支工程。所在部門(mén)總?cè)藬?shù):15該職位直接下屬人數(shù):4間接下屬人數(shù):下屬員工的種類:直接控制的預(yù)算額:/其他指標(biāo):/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動(dòng)和要到達(dá)的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重 要性排列,從1開(kāi)始,1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢(qián)、時(shí)間、人 員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)部門(mén)的保養(yǎng)方案,組織機(jī)修工完成設(shè)備保養(yǎng),并 負(fù)責(zé)驗(yàn)收方案完成情況2根據(jù)車(chē)間需求,組織對(duì)設(shè)備的維修,并負(fù)責(zé)驗(yàn)收及時(shí)性、故障修理單3根據(jù)生產(chǎn)需要,負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝、調(diào)試等工作及時(shí)性,用戶滿意度4根據(jù)生產(chǎn)、生活需要,組織全

9、廠水、氣管道的安裝、 維修,改造工作及時(shí)性,用戶滿意度5:根據(jù)維修保養(yǎng)方案,負(fù)責(zé)指導(dǎo)車(chē)間的一級(jí)保養(yǎng)工作一級(jí)保養(yǎng)記錄6根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)方案,負(fù)責(zé)注塑車(chē)間、總裝車(chē)間的設(shè)備 保養(yǎng)工作一、二級(jí)保養(yǎng)記錄78五、任職要求:學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專機(jī)電或相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需經(jīng)驗(yàn)從事設(shè)備維修工作三年以上專業(yè)技能通用技能體能要求身體健康工作要求:工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班工具、勞動(dòng)保護(hù)用品、對(duì) 講機(jī)飽和六、工作依據(jù):主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包 括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)和文件名。冠東車(chē)燈職位說(shuō)明書(shū)、根本信息:職位名稱:機(jī)修工 所屬

10、部門(mén):設(shè)備部 擬定人簽名: 上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類 直接上級(jí):機(jī)修組長(zhǎng) 定員人數(shù):4人 審核人簽字:楊祖輝維修職種生效日期:二、職位目的:根據(jù)部門(mén)職責(zé),負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維修、保養(yǎng),確保安全。三、工作關(guān)系內(nèi)部機(jī)修組長(zhǎng)上級(jí)職位名稱同僚職位名稱機(jī)修工工作關(guān)系外部:/工作關(guān)系職位范圍:請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比方下屬數(shù)目直接控制的預(yù)算額,與直接 負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支工程。所在部門(mén)總?cè)藬?shù):15該職位直接下屬人數(shù):間接下屬人數(shù):下屬員工的種類:直接控制的預(yù)算額:/其他指標(biāo):/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動(dòng)和要到達(dá)的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重 要性

11、排列,從1開(kāi)始,1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢(qián)、時(shí)間、人 員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)2根據(jù)保養(yǎng)要求及組長(zhǎng)的安排,負(fù)責(zé)設(shè)備的維修及二級(jí) 保養(yǎng)工作及時(shí)性,與要求一致性3負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝,調(diào)試等工作及時(shí)性,平安性4負(fù)責(zé)全廠水、氣管道的安裝維修、改造工作及時(shí)性,可靠性5根據(jù)保養(yǎng)方案,負(fù)責(zé)注塑車(chē)間、總裝車(chē)間的設(shè)備保養(yǎng) 工作方案元成情況、用戶滿意 度6根據(jù)保養(yǎng)要求,負(fù)責(zé)指導(dǎo)車(chē)間的一級(jí)保養(yǎng)工作一級(jí)保養(yǎng)記錄78最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)五、任職要求:所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需經(jīng)驗(yàn)從事機(jī)械維修三年以上專業(yè)技能通用技能體能要求身體健康工作要求:工作時(shí)間工作條件

12、工作量經(jīng)常加班工具、勞動(dòng)保護(hù)用品、對(duì) 講機(jī)飽和六、工作依據(jù):主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包 括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)和文件名。中專機(jī)械維修冠東車(chē)燈職位說(shuō)明書(shū)、根本信息:職位名稱:電氣組長(zhǎng) 所屬部門(mén):設(shè)備部 擬定人簽名:所屬職類職種:作業(yè)類 維修職種 直接上級(jí):設(shè)備部部長(zhǎng)定員人數(shù):1人上級(jí)部門(mén)主管審批:審核人簽字:楊祖輝生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司需要及部門(mén)的工作方案,負(fù)責(zé)全廠供、用電設(shè)施的規(guī)劃、改造及管理三、工作關(guān)系內(nèi)部設(shè)備部部長(zhǎng)同僚職位名稱設(shè)備管理工程師機(jī)修組長(zhǎng)電氣組長(zhǎng)1電工6人工作關(guān)系外部/工作關(guān)系職位范圍:請(qǐng)列出與該職位工作范

13、圍與程度有關(guān)的資料,比方下屬數(shù)目直接控制的預(yù)算額,與直接 負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支工程。所在部門(mén)總?cè)藬?shù):15該職位直接下屬人數(shù):6 下屬員工的種類:間接下屬人數(shù):直接控制的預(yù)算額:/其他指標(biāo):/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動(dòng)和要到達(dá)的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重 要性排列,從1開(kāi)始,1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢(qián)、時(shí)間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司需要,負(fù)責(zé)編制全廠電氣、通訊線路的規(guī)劃、可行性、平安性、方案完改造方案報(bào)部長(zhǎng)審核,并組織實(shí)施成情況根據(jù)部門(mén)及保養(yǎng)方案,組織對(duì)全廠供電、通訊設(shè)施及 設(shè)備電氣的安裝、保養(yǎng)

14、、檢修根據(jù)保養(yǎng)方案及設(shè)備要求,制定電氣配件的采購(gòu)方案 報(bào)部長(zhǎng)審核,并對(duì)采購(gòu)的電氣配件驗(yàn)收根據(jù)部門(mén)工作方案及開(kāi)發(fā)部要求,負(fù)責(zé)專用工裝的電 氣局部設(shè)計(jì)并組織制造方案完成情況、及時(shí)性、有效性、故障修理單方案及時(shí)性、準(zhǔn)確性平安性、及時(shí)性、用戶滿 意度5根據(jù)保養(yǎng)方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)變、配電間、空壓機(jī)值班記錄房的日常管理工作6負(fù)責(zé)電氣組人員的工作安排、檢查與考核工作效率及工作質(zhì)量五、任職要求:學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大專電子、電氣類或機(jī)電專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需經(jīng)驗(yàn)從事機(jī)電設(shè)計(jì)或管理三年以上專業(yè)技能計(jì)算機(jī)CAD通用技能體能要求身體健康工作要求:工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班工具、勞動(dòng)保護(hù)用品、通

15、 訊工具,電腦飽和六、工作依據(jù):主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包 括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)和文件名。冠東車(chē)燈職位說(shuō)明書(shū)一、根本信息:職位名稱:電工所屬職類職種:作業(yè)類維修職種所屬部門(mén):設(shè)備部直接上級(jí):電氣組長(zhǎng)擬定人簽名:定員人數(shù):6人上級(jí)部門(mén)主管審批:審核人簽字:楊祖輝生效日期:二、職位目的:根據(jù)部門(mén)職責(zé),負(fù)責(zé)全廠供、用電設(shè)施的維修、保養(yǎng)及平安管理三、工作關(guān)系內(nèi)部1該職位名稱1機(jī)修工直接下屬職位名稱及人數(shù)工作關(guān)系外部:/工作關(guān)系職位范圍:請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比方下屬數(shù)目直接控制的預(yù)算額,與直接 負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支工程

16、。所在部門(mén)總?cè)藬?shù):15該職位直接下屬人數(shù):間接下屬人數(shù):下屬員工的種類:直接控制的預(yù)算額:/其他指標(biāo):/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動(dòng)和要到達(dá)的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重 要性排列,從1開(kāi)始,1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢(qián)、時(shí)間、人 員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)用戶要求及組長(zhǎng)的安排,負(fù)責(zé)全廠電氣、通訊線 路的安裝、檢修、維護(hù)平安性、及時(shí)性2根據(jù)用戶要求組長(zhǎng)安排,負(fù)責(zé)設(shè)備電氣的安裝、檢修、 維護(hù)及時(shí)性,用戶滿意度3根據(jù)相關(guān)制度,負(fù)責(zé)變、配電房、空壓機(jī)房值班管理值班記錄6根據(jù)后勤需要,負(fù)責(zé)生活設(shè)施、家用電氣安裝

17、、檢修、 維護(hù)及時(shí)性、用戶滿意度78五、任職要求:學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專機(jī)電專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需經(jīng)驗(yàn)從事機(jī)電維修三年以上專業(yè)技能通用技能體能要求身體健康工作要求:工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班工具、勞動(dòng)保護(hù)用品、對(duì) 講機(jī)飽和六、工作依據(jù):主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包 括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)和文件名。Word是學(xué)生和職場(chǎng)人士最常用的一款辦公軟件之一,99.99% 的人知道它,但其實(shí),這個(gè)軟件背后,還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們,你將開(kāi)啟新世界的大門(mén)。Tab+Enter,在編過(guò)號(hào)以后,會(huì)自動(dòng)編號(hào)段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄,配合 Tab+Enter 全鍵盤(pán)操作吧Ctrl + L 左對(duì)齊, Ctrl + R 右對(duì)齊, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl +

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