企業(yè)家應(yīng)具有的素質(zhì)

1、論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì) （西南交大峨眉校區(qū) 王本洋 20097653） 摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，中國(guó)企業(yè)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)家的素質(zhì)要求更高。企業(yè)家們除了應(yīng)當(dāng)具備身體素質(zhì)和知識(shí)素質(zhì)的基本素質(zhì)之外，還必須具備品德素質(zhì)，包括誠(chéng)信、謙遜、微笑等，以及能力素質(zhì)，包括風(fēng)險(xiǎn)決策能力、協(xié)作創(chuàng)新能力和知人善任能力。提高企業(yè)家的素質(zhì)，可以通過(guò)培訓(xùn)與建立健全的評(píng)價(jià)體系來(lái)實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)家；素質(zhì) 引言經(jīng)濟(jì)一詞如今已不再是新鮮的話題了，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的出現(xiàn)，這個(gè)詞縮小了全世界的距離，讓整個(gè)世界、整個(gè)社會(huì)緊密地以一個(gè)價(jià)值鏈的形式存在，各社會(huì)經(jīng)濟(jì)團(tuán)體依附于整個(gè)價(jià)值鏈而生存，全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

2、與各團(tuán)體的起伏息息相關(guān)。在這樣的情況下，做為第三世界大國(guó)的中國(guó)，在努力地為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出回應(yīng)，以高速的發(fā)展勢(shì)頭引領(lǐng)第三世界國(guó)家追趕全球發(fā)展的腳步，為全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增磚添瓦。目前已經(jīng)形成全世界離不開(kāi)中國(guó)，中國(guó)離不開(kāi)全世界的局面。自中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái)，政策放寬了，企業(yè)變活了，對(duì)外開(kāi)放讓路子走得更寬了。在堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。然而，歐盟卻稱中國(guó)不是完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；有人為中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指出三大敗筆，這不得不讓人深思。中國(guó)加入WTO是中國(guó)對(duì)外開(kāi)放，參與全球化的新起點(diǎn)，同時(shí)也是中國(guó)深化改革，完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新起點(diǎn)。1 企業(yè)家素質(zhì)的內(nèi)涵11什么是企業(yè)家素

3、質(zhì)我認(rèn)為企業(yè)家素質(zhì)就是企業(yè)家在管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中，所表現(xiàn)出的道德水平、智力水平、知識(shí)水平、和實(shí)際能力以及身體狀況。具有很強(qiáng)的綜合性，既有先天性的部分，更主要的是后天的培養(yǎng)。1.2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)企業(yè)家素質(zhì)的要求首先，企業(yè)家應(yīng)具有高尚的道德情操，要把自己個(gè)人的利益與整個(gè)企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的利益聯(lián)系在一起，要顧全大局。企業(yè)家制定戰(zhàn)略決策和目標(biāo)一定要以滿足人民的生活需求、提高人民的生活水平和促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步為出發(fā)點(diǎn)，要以民族滄桑為己任。其次，企業(yè)家應(yīng)具有高智商，一個(gè)弱智的人是不能成為企業(yè)家的。但僅有高智商又是不夠的，企業(yè)家必須和社會(huì)、和自己的團(tuán)隊(duì)打交道，所以還必須具有較高的情商。再次， 企業(yè)家應(yīng)具有

4、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、公關(guān)能力和組織能力。經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，企業(yè)的外部環(huán)境瞬息變化，內(nèi)部環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)家只有具備這方面良好的能力，才能帶領(lǐng)好企業(yè)健康發(fā)展，使企業(yè)立足于不敗之地。最后，企業(yè)家應(yīng)具有多元文化的素養(yǎng)。這是經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。無(wú)論是在跨國(guó)公司工作，還是創(chuàng)立自己的國(guó)際型企業(yè)，都必須了解世界上不同國(guó)家和民族的文化。2、企業(yè)家素質(zhì)的意義與作用2.1一個(gè)企業(yè)家良好素質(zhì)與修養(yǎng)是企業(yè)能否取得成功的關(guān)鍵，關(guān)系企業(yè)興衰成敗。 現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展已不再單純依靠拼資源和拼勞動(dòng)力的粗放型的生產(chǎn)方式，而是逐步轉(zhuǎn)向依靠先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理的集約型生產(chǎn)方式，這種復(fù)雜的管理過(guò)程始終離不開(kāi)企業(yè)家。只有高素質(zhì)

5、的企業(yè)家，才能用好用活企業(yè)的人、財(cái)、物，發(fā)揮其最大效能，產(chǎn)生最大效益。 2.2企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理是否成功和有效，關(guān)系著企業(yè)全體員工的利益。如果一個(gè)企業(yè)家經(jīng)營(yíng)成功，他將為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn) ，職工的工資、福利就會(huì)得到提高，股東也會(huì)獲得豐厚的利潤(rùn)分紅，國(guó)家的稅收就有了保障。如果企業(yè)家經(jīng)營(yíng)失敗，企業(yè)出現(xiàn)虧損那么，上述利益都要受到嚴(yán)重的影響。 2.3企業(yè)家的戰(zhàn)略決策行為決定著企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的方向。大海航行靠舵手，企業(yè)家就是他所經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的舵手。企業(yè)家指領(lǐng)著全體員工在復(fù)雜多變和充滿著激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中乘風(fēng)破浪。企業(yè)家具有雄心偉略，能高瞻遠(yuǎn)矚，能夠跟據(jù)市場(chǎng)發(fā)生的變化迅速地做出反應(yīng)，制定出相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)、方

6、針和政策。以他巨大的感召力，號(hào)召大家向既定的目標(biāo)方向大踏步前進(jìn)。 2.4企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念和管理哲學(xué)是建立企業(yè)文化的基礎(chǔ)。企業(yè)文化在企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展過(guò)程中起著巨大的凝聚和激勵(lì)作用，它能憑借一股無(wú)形的引力讓企業(yè)全體員工團(tuán)結(jié)在企業(yè)家周圍。而企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念和管理哲學(xué)是因企業(yè)文化的核心和基礎(chǔ)。企業(yè)家靠他巨大的威望把這種理念和哲學(xué)潛移默化地灌輸?shù)饺w員工心目中去，從而使得整個(gè)企業(yè)上下士氣高昂、意氣風(fēng)發(fā)，使得企業(yè)的發(fā)展煥發(fā)出旺盛的生命力和活力。 2.5 企業(yè)家精神是整個(gè)企業(yè)生命的靈魂，企業(yè)家是企業(yè)變革的源泉。 3當(dāng)前我國(guó)企業(yè)家素質(zhì)存在的問(wèn)題 3.1部分企業(yè)家道德素質(zhì)不高。我國(guó)的企業(yè)家，尤其是部分國(guó)有企業(yè)家，

7、不能很好地處理個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家三者的利益關(guān)系。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，過(guò)分追求個(gè)人的利益，不以振興民族為己任，缺乏強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，使企業(yè)產(chǎn)生了很大的道德風(fēng)險(xiǎn)。3.2、部分企業(yè)家文化素質(zhì)不高。不同類型的企業(yè)家，在文化素質(zhì)上都有較大差異。早期下海創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，一般文化層面較次較低，多鎮(zhèn)企業(yè)家一般文化層次也不太高。而且從總體看，中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍高學(xué)歷層次的人才仍不太多。3.3、大多數(shù)企業(yè)家缺乏系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)和知識(shí)的培訓(xùn)。有一部分企業(yè)家比較重視經(jīng)驗(yàn)，不太相信理論，缺乏理論修煉的動(dòng)力與時(shí)間。目前，我國(guó)很多企業(yè)家都缺少科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。許多企業(yè)家都是因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)改革浪潮中抓住了某一個(gè)機(jī)遇而成功的。 3

8、.4、企業(yè)家是市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)積累還有限，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。中國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間不太長(zhǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身還不太成熟，企業(yè)家所接觸到的方面，范圍、所處理的市場(chǎng)關(guān)系等，總體上看還有一定的局限性。 3.5、企業(yè)家小生產(chǎn)觀念殘余仍然存在。有一部分還未跳出家庭式管理等樊籬。其管理方式和手段，逐漸與大企業(yè)、大經(jīng)濟(jì)運(yùn)作不相適應(yīng)，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。4、企業(yè)家素質(zhì)培養(yǎng)的對(duì)策4.1加強(qiáng)企業(yè)家思想道德教育.樹立企業(yè)家良好的思想道德和職業(yè)道德，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的道德風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)家制定戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，要以國(guó)家利益、人民利益和整個(gè)企業(yè)集體的利益為重，要考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在我國(guó)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立與完善的過(guò)程中

9、，海爾、長(zhǎng)虹、聯(lián)想、北大方正等企業(yè)之所以能夠取得快速的發(fā)展，不能不說(shuō)除了與張瑞敏、倪潤(rùn)峰、柳傳志，王選等優(yōu)秀企業(yè)家優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)與修養(yǎng)外，還與他們高尚的道德情操有關(guān)。他們總是以民族滄桑為己任，從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，全局出發(fā)，來(lái)考慮企業(yè)的發(fā)展。政府要引導(dǎo)企業(yè)家以他們?yōu)榭?，提高和完善企業(yè)家道德水平。只有企業(yè)家具有較高道德水平和人格魅力，才能產(chǎn)生凝聚力和吸引力，才能激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)企業(yè)員工養(yǎng)成高度奉獻(xiàn)精神，這才是企業(yè)生機(jī)與活力的源泉。4.2加強(qiáng)企業(yè)家知識(shí)培訓(xùn)，引進(jìn)高學(xué)歷人才。知識(shí)是能力的基礎(chǔ)，無(wú)知者無(wú)能，管理者要管理多種專業(yè)的人和各種各樣的事，必須具備廣博的知識(shí)現(xiàn)代。社會(huì)已進(jìn)入知

10、識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)家沒(méi)有較高的知識(shí)水平，將無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)好企業(yè)。企業(yè)家作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，在自身素質(zhì)修養(yǎng)上要特別強(qiáng)調(diào)：一是要進(jìn)行觀念更新。要樹立知識(shí)、智力=財(cái)富的價(jià)值觀念；樹立人力資本第一的觀念；樹立“技術(shù)與創(chuàng)新是企業(yè)的生命”的觀念；樹立信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的觀念；樹立全球意識(shí)和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)觀念；樹立超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的觀念等。二是企業(yè)家要不斷建立和完善自己的知識(shí)體系。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)家要懂得知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和組織發(fā)生的一系列變化和發(fā)展的趨勢(shì)，并且要會(huì)充分利用這些變化和趨勢(shì)；企業(yè)家要有完備的計(jì)算機(jī)、信息科學(xué)知識(shí)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代一個(gè)不懂計(jì)算機(jī)的“企業(yè)家”要能管理好一個(gè)企業(yè)是很難想象

11、的。企業(yè)家作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的教育培訓(xùn)。根據(jù)各行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)工作。根據(jù)我國(guó)企業(yè)家文化程度普遍偏低的現(xiàn)實(shí)情況，有計(jì)劃、有針對(duì)性地邀請(qǐng)高校專家、學(xué)者來(lái)企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)講座，或組織企業(yè)家到高校短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使企業(yè)家掌握與現(xiàn)代社會(huì)相適應(yīng)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)、政治法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)。4.3加強(qiáng)企業(yè)家能力的培養(yǎng)。企業(yè)家能力主要包括五種，即創(chuàng)新能力、決策能力、組織管理能力、與人共事能力、溝通能力，以創(chuàng)新能力最為重要。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，主要來(lái)源與企業(yè)家創(chuàng)新能力。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為企業(yè)家的唯一職能就是創(chuàng)新?？梢?jiàn)創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)家的重要性。要提高企業(yè)家的創(chuàng)新能力，可

12、以從以下方面著手。1、樹立企業(yè)家的自信心；2、培養(yǎng)企業(yè)家對(duì)工作有持續(xù)的恒心和力量；3、鼓勵(lì)企業(yè)家不斷地研究和解決企業(yè)產(chǎn)生的新問(wèn)題；4、對(duì)企業(yè)家設(shè)定很高但又很現(xiàn)實(shí)地目標(biāo)；5、允許企業(yè)家進(jìn)行適當(dāng)?shù)拿半U(xiǎn)活動(dòng)；6、引導(dǎo)企業(yè)家從失敗中學(xué)習(xí)。企業(yè)家決策能力既與企業(yè)家知識(shí)水平有關(guān)，更離不開(kāi)企業(yè)家膽識(shí)。社會(huì)應(yīng)容許企業(yè)家創(chuàng)新過(guò)程中的失敗，增強(qiáng)企業(yè)家膽識(shí)。膽識(shí)就是企業(yè)家有膽有謀、有魄力、勇于競(jìng)爭(zhēng)、善于挑戰(zhàn)，就是要高瞻遠(yuǎn)矚具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，要足智多謀有韜略，要機(jī)智果斷能隨機(jī)應(yīng)變，要標(biāo)新立異敢與創(chuàng)新。企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于及時(shí)把握市場(chǎng)的機(jī)遇，勇于創(chuàng)新、敢于冒險(xiǎn)，及早地作出決策和采取行動(dòng)，始終走在同行業(yè)的前列。成功的企業(yè)家，

13、一般都是有膽有謀、 敢想敢做，具有開(kāi)拓創(chuàng)新的基本素質(zhì)。很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展，在很大程度上正得益于企業(yè)家超常思維能力和善謀敢斷的膽略和氣魄，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，企業(yè)家敢于決策。企業(yè)家組織管理能力對(duì)管理好企業(yè)非常重要。目前，我國(guó)很多企業(yè)家都缺少科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。許多企業(yè)家都是因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)改革浪潮中抓住了某一個(gè)機(jī)遇而成功的。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模后，這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者就不知道如何去運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)他們的企業(yè)了。他們往往不知道如何去分析、發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)市場(chǎng)環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)與威脅，不懂得如何去評(píng)價(jià)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，不懂的科學(xué)決策的程序，從而無(wú)法為企業(yè)的生存與發(fā)展制訂正確的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有明確的

14、方向，這種企業(yè)最終只有失敗的可能。我國(guó)的高等院校和科研機(jī)構(gòu)有許多這方面專業(yè)人才，可以加強(qiáng)企業(yè)家管理知識(shí)的培訓(xùn)，使企業(yè)家必須掌握多方面的知識(shí)：一是有關(guān)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)知識(shí)；二是豐富、先進(jìn)和完善的現(xiàn)代管理科學(xué)、決策科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論和方法體系；三是要掌握有關(guān)計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息科學(xué)的知識(shí)。 企業(yè)家與人共事能力、溝通能力是搞好企業(yè)的保證。企業(yè)家在發(fā)揮主導(dǎo)作用的同時(shí)要善于與他人合作共事，正確對(duì)待不同意見(jiàn)和反對(duì)意見(jiàn)，鼓勵(lì)發(fā)表不同意見(jiàn) ，對(duì)不同意見(jiàn)或反對(duì)意見(jiàn)要冷靜聽(tīng)、認(rèn)真取舍、慎重取舍，善于吸取不同意見(jiàn)的合理成分。作為好的企業(yè)家對(duì)上尊重而不盲從，對(duì)下愛(ài)護(hù)而不縱容，同級(jí)注意溝通，尊重副職的意見(jiàn)，及

15、時(shí)了解各方需要，善于化解各種矛盾。企業(yè)家這方面能力與企業(yè)家知識(shí)水平和道德素養(yǎng)有一定關(guān)系，當(dāng)然還要靠企業(yè)家實(shí)際工作中摸索和積累。在實(shí)踐中不斷積累和學(xué)習(xí)，企業(yè)家相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，這方面才能會(huì)逐步提高。在一個(gè)人的個(gè)性結(jié)構(gòu)中，性格處于核心地位。企業(yè)家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的修身養(yǎng)性，應(yīng)該形成具有下列性格特征的人：理智型性格特征的企業(yè)家，在分析處理問(wèn)題過(guò)程中能夠深謀遠(yuǎn)慮，理智地去衡量一切，能夠較好地排除感情因素的影響，科學(xué)地支配自己的行動(dòng)；意志型性格特征的企業(yè)家，在行動(dòng)中受意志的支配，目標(biāo)明確，行為主動(dòng)，決斷能力強(qiáng)，毫不優(yōu)柔寡斷；獨(dú)立型性格特征的企業(yè)家，觀察處理問(wèn)題有自己的主見(jiàn)，信念堅(jiān)定不易受其他因素的干擾。4.

16、4重視企業(yè)家的身體素質(zhì)。企業(yè)家管理企業(yè)是繁重的工作，需決策的問(wèn)題多，需應(yīng)酬的場(chǎng)合多，不順心的事情多。企業(yè)家需要健康的體魄，多樣復(fù)雜的環(huán)境需要充沛的精力。企業(yè)家是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中奇缺的人才，為了關(guān)注企業(yè)家們的健康，切實(shí)有效地對(duì)他們的健康提供醫(yī)療服務(wù)，使這支隊(duì)伍在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮更大的作用，作出更多的貢獻(xiàn)。我國(guó)許多企業(yè)家年齡偏大，其體力和精力已無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，給企業(yè)帶來(lái)一定的損失。全社會(huì)都應(yīng)該關(guān)心企業(yè)家身心健康，減少企業(yè)家不必要應(yīng)酬，定期對(duì)企業(yè)家進(jìn)行身體檢查。對(duì)一些年齡偏大、體力和精力較差，不能勝任工作的人，調(diào)離企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。在今后的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選拔時(shí)，身體素質(zhì)。應(yīng)作為一項(xiàng)重要的考察條件

17、。企業(yè)家的身體素質(zhì)是企業(yè)家素質(zhì)結(jié)構(gòu)中的生理基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和科學(xué)技術(shù)的日新月異，企業(yè)家的工作日益復(fù)雜，沒(méi)有強(qiáng)壯身體是顯然難以勝任，所以，作為企業(yè)家，具有強(qiáng)壯的體魄，這是企業(yè)家應(yīng)備的基本素質(zhì)。4.5要全面提高我國(guó)企業(yè)家的素質(zhì)，國(guó)家應(yīng)建立對(duì)企業(yè)家的激勵(lì)和約束機(jī)制。最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性。根據(jù)馬斯洛的激勵(lì)理論,人有五種基本需求,即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。單位應(yīng)及時(shí)掌握員工心理需求動(dòng)態(tài),適時(shí)采取措施,并盡量將員工需求導(dǎo)向高層次的自我實(shí)現(xiàn)需求上來(lái)。企業(yè)家是一個(gè)特殊的群體，他們具有極高價(jià)值，他們的需求是高層次的：尊重、自我實(shí)現(xiàn)，成就、權(quán)力、地位、聲望。國(guó)家應(yīng)該

18、給以他們合理的報(bào)酬結(jié)構(gòu)：工資、獎(jiǎng)金、在職消費(fèi)、股票、股票期權(quán)等并引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，能上能下。使企業(yè)家既有成就感又有危機(jī)感。這樣才能從根本上提高企業(yè)家素質(zhì)。因此，健全激勵(lì)約束機(jī)制就更為迫切和必要。此外，在現(xiàn)代企業(yè)中企業(yè)家的作用越來(lái)越突出，健全企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制也就更加重要。建立約束機(jī)制：1、企業(yè)和股東的約束。在現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)中，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)都是從企業(yè)內(nèi)部約束企業(yè)家行為的重要組織。因此，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，同時(shí)也意味著對(duì)企業(yè)家的約束機(jī)制的形成。說(shuō)到底，現(xiàn)代企業(yè)制度具有對(duì)企業(yè)家激勵(lì)和約束的雙重功能，是企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制的統(tǒng)一體。 2、引入社會(huì)約束。一是社會(huì)中介組織。諸如會(huì)計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估中心等形成的對(duì)企業(yè)家的約束；二是輿論、社會(huì)道德等形成的對(duì)企業(yè)家的約束；三是企業(yè)家的自律組織，如企業(yè)家協(xié)會(huì)等形成的對(duì)企業(yè)家的約束。 （3）法律約束。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，完備的法律體系是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的保證。運(yùn)用法律形式對(duì)企業(yè)家行為的約束主要表現(xiàn)在：以法的形式規(guī)定公司經(jīng)營(yíng)者職責(zé)權(quán)利；用法律規(guī)范約束經(jīng)理人員不得濫用權(quán)力和侵害公司資產(chǎn)；設(shè)立專職的執(zhí)行機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者的行為；對(duì)于破產(chǎn)倒閉的公司