下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目選樣封樣作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào):版號(hào):頁(yè)碼:第 4 頁(yè) 共4頁(yè) 項(xiàng)目選樣封樣作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人一.目的規(guī)范公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部對(duì)建筑、景觀、裝飾裝修、導(dǎo)示等其他專業(yè)效果材料的選樣封樣工作程序,統(tǒng)一各部門(mén)工作分工和工作標(biāo)準(zhǔn),確保選樣封樣工作不漏項(xiàng),按時(shí)完成,達(dá)到控制設(shè)計(jì)的效果質(zhì)量、進(jìn)度、成本之目的。二. 適用范圍適用于公司設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、工程部在設(shè)計(jì)過(guò)程中,對(duì)建筑、景觀、裝飾裝修、導(dǎo)示等其他專業(yè)效果材料的選樣封樣工作。三. 選樣封樣時(shí)間節(jié)點(diǎn): 此過(guò)程從設(shè)計(jì)方案完成后初步設(shè)計(jì)開(kāi)始時(shí)啟動(dòng),大部分選材在初設(shè)時(shí)完成,全部完成時(shí)
2、間應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后二個(gè)月內(nèi)。四. 職責(zé)4.1設(shè)計(jì)部4.1.1負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)完成后的材料選擇選樣思路交底;4.1.2負(fù)責(zé)清理設(shè)計(jì)單位提交的材料清單和實(shí)物樣板,并提交采購(gòu)部;4.1.3負(fù)責(zé)材料實(shí)物樣板確認(rèn)和封樣;4.4.3 負(fù)責(zé)最終確定的材料實(shí)物樣板(設(shè)計(jì)跟蹤使用)的保存。 4.2采購(gòu)管理部 4.2.1負(fù)責(zé)組織尋找材料資源,并將結(jié)果反饋設(shè)計(jì)部; 4.2.2負(fù)責(zé)組織尋找材料資源交底和樣板確認(rèn); 4.2.3 負(fù)責(zé)確認(rèn)實(shí)物樣板的發(fā)放和采購(gòu);4.4.3 負(fù)責(zé)最終確定的材料實(shí)物樣板(采購(gòu)使用)的保存。4.3成本管理部4.3.1 負(fù)責(zé)各階段由于材料更改的成本測(cè)算;4.3.2負(fù)責(zé)提供材料價(jià)格。 4.4工程管理
3、部 4.4.1 參與材料確認(rèn)封樣過(guò)程;4.4.2 負(fù)責(zé)參與材料資源的考察;4.4.3 負(fù)責(zé)提出有關(guān)材料施工工藝、施工難度等的意見(jiàn)和建議;4.4.4 負(fù)責(zé)最終確定的材料實(shí)物樣板(現(xiàn)場(chǎng)使用)的保存。五. 工作程序序號(hào)工作內(nèi)容組織責(zé)任人配合單位/部門(mén)開(kāi)始時(shí)間節(jié)點(diǎn)備注1材料選擇選樣思路交底 研發(fā)部進(jìn)行樣本確認(rèn),并封樣 Y N 實(shí)物樣板發(fā)放項(xiàng)目工程部、造價(jià)部 設(shè)計(jì)部項(xiàng)目協(xié)調(diào)人1、設(shè)計(jì)師:講解選材思路 2、采購(gòu)部參與方案設(shè)計(jì)完成后重點(diǎn)控制:、設(shè)計(jì)單位向設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部進(jìn)行材料選樣思路、效果要求的交底。、設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部共同確定選材種類及選樣時(shí)間計(jì)劃;、采購(gòu)部據(jù)此參與選樣前控工作;設(shè)計(jì)部編制會(huì)議紀(jì)要。
4、2材料清單及實(shí)物樣板清理設(shè)計(jì)部項(xiàng)目協(xié)調(diào)人設(shè)計(jì)師按選材計(jì)劃,收到設(shè)計(jì)單位提供的材料清單和實(shí)物樣板及相關(guān)部位圖紙1、設(shè)計(jì)單位提供(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況可能僅提供風(fēng)格圖片):(1)××項(xiàng)目材料選樣清單(2)實(shí)物樣板(3)圖說(shuō)2、設(shè)計(jì)部編制××項(xiàng)目材料選樣清單詳附件一3設(shè)計(jì)部發(fā)出選材需求 設(shè)計(jì)部項(xiàng)目協(xié)調(diào)人采購(gòu)部材料清單及實(shí)物樣板清理完畢后設(shè)計(jì)部發(fā)出工作聯(lián)系單,附: 1、項(xiàng)目材料選樣需求工作聯(lián)系單模板,見(jiàn)附件二2、××項(xiàng)目材料選樣清單;3、提供已有選材資料,如實(shí)物樣板、圖說(shuō)等;實(shí)物樣板設(shè)計(jì)部需留存一套或拍照留存。4N 采購(gòu)部組織尋找材料資源,結(jié)果反
5、饋設(shè)計(jì)部采購(gòu)部材料采購(gòu)員材料供應(yīng)商收到設(shè)計(jì)部發(fā)出的選材需求工作聯(lián)系單采購(gòu)部反饋的工作聯(lián)系單附××項(xiàng)目材料選樣清單5Y 采購(gòu)部組織材料資源,設(shè)計(jì)部進(jìn)行交底和樣本確認(rèn)N Y 采購(gòu)部材料采購(gòu)員設(shè)計(jì)部、工程部和材料供應(yīng)商按項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃采購(gòu)部編制:會(huì)議紀(jì)要附材料清單6設(shè)計(jì)部進(jìn)行樣本確認(rèn)并封樣設(shè)計(jì)部項(xiàng)目協(xié)調(diào)人采購(gòu)部、工程部、設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)單位來(lái)渝選樣的時(shí)間計(jì)劃表設(shè)計(jì)部現(xiàn)場(chǎng)封樣:實(shí)物樣板(三套)7實(shí)物樣本發(fā)放工程部、采購(gòu)部設(shè)計(jì)部項(xiàng)目協(xié)調(diào)人采購(gòu)部、工程部、封樣完成后設(shè)計(jì)部發(fā)出工作聯(lián)系單:附××項(xiàng)目材料選樣清單、實(shí)物樣板;工作聯(lián)系單及其附件,設(shè)計(jì)部留存一套,發(fā)工程部、采購(gòu)部各一套,進(jìn)入材
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 腳鏈?zhǔn)袌?chǎng)發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
- 垃圾焚化行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 含有電導(dǎo)體絲的玻璃產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 電子防盜報(bào)警器項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
- 儲(chǔ)熱型取暖器產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 藥用石斛莖市場(chǎng)分析及投資價(jià)值研究報(bào)告
- 電動(dòng)開(kāi)窗器產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 牛油杯細(xì)分市場(chǎng)深度研究報(bào)告
- 草墊機(jī)細(xì)分市場(chǎng)深度研究報(bào)告
- 花盆托架細(xì)分市場(chǎng)深度研究報(bào)告
- 隱形眼鏡醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度
- 立管改造施工方案
- 加熱爐的控制系統(tǒng)(共50頁(yè)).ppt
- 年度營(yíng)銷計(jì)劃的有效制定
- 觀經(jīng) 定散十六觀 念佛禪定之法 重現(xiàn)江湖_101
- 電廠發(fā)電運(yùn)行部輸煤巡檢值班員工作標(biāo)準(zhǔn)
- DELPHI表格控件DBGridEh全屬性設(shè)置詳解最全的屬性設(shè)置說(shuō)明
- 經(jīng)理的困惑案例分析
- 海水淡化反滲透裝置檢修維護(hù)說(shuō)明書(shū)
- 建筑工程專業(yè)英語(yǔ)unitPPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論