模具部獎(jiǎng)罰制度

1、公司模具部獎(jiǎng)罰規(guī)章管理制度規(guī)章制度能創(chuàng)造公平的環(huán)境。完善的規(guī)章制度是創(chuàng)造一個(gè)公平，公正，提高品質(zhì)及效率基本工具，保障公司利益和工人安全的法寶。完善獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，執(zhí)行公正，公開，獎(jiǎng)罰分明， 好壞區(qū)分， 有據(jù)可依。建立勞有所得，功有所獎(jiǎng)，錯(cuò)有所罰，過有所懲。獎(jiǎng)得明白，罰得心服。在公正，公平的環(huán)境中互相學(xué)習(xí)，進(jìn)步。在提升自己品德修養(yǎng)同時(shí)體現(xiàn)自我價(jià)值。模具員工要有自主性和主導(dǎo)性, 如有發(fā)生爭議 , 異議的對策及問題, 需主動找部門領(lǐng)導(dǎo)或其相關(guān)人員進(jìn)行檢討 .現(xiàn)場所有員工及領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)一定要主動跟催, 跟進(jìn)自己的各項(xiàng)工作, 并且 , 每項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé) .1浪費(fèi)公物，損壞公物，情節(jié)輕微者警告

2、2因過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者警告3在操作銑床、鉆床、磨床時(shí)，車床在轉(zhuǎn)動時(shí)嚴(yán)禁戴手套操作。警告4下班后未關(guān)機(jī)器電源，開關(guān)（除規(guī)定外的機(jī)臺），風(fēng)槍漏氣的。責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。警告5機(jī)臺責(zé)任人保養(yǎng)機(jī)臺不到位（機(jī)臺定時(shí)加機(jī)油一次），機(jī)臺清潔不干凈有油污，灰警告塵，鐵銷，工量具或雜亂物品等。故意用腳踩、 蹬、踏模仁 , 零組件 , 產(chǎn)品及任何不需要此動作的做法。所有模具零組警告6 件及模架需打字和刻字 , 都必須工整、 清晰、但不能漏刻、 漏打字及刻錯(cuò)、 打錯(cuò)字 , 違者記缺點(diǎn)處理。7在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者，未到下班時(shí)間, 提前等候時(shí)間打下班者。警告8不服從上司或組長工作安排，情緒惡劣者。對工作散

3、漫，且不能按時(shí)完成模具者。警告對工作推諉，不及時(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)者記警告處理。9安排加班的名單和需加班人員沒有特殊原因, 不允許找任何理由或借口不加班, 請警告假未經(jīng)同意的者警告處理。10加工異常發(fā)生后，工作進(jìn)度受阻, 沒有及時(shí)向上級主管反饋信息者警告警告11模具漏修特征及漏做特征該模負(fù)責(zé)人沒有自檢出來,記警告.警告12設(shè)計(jì)圖紙出錯(cuò)，導(dǎo)致型腔以外的工件加工錯(cuò)誤警告，警告13線割工件、 CNC加工、鉆床加工工件輕微錯(cuò)誤警告。警告14自拆、裝模具、模架 , 如零件及模具擺放混亂, 及零組件丟失 , 模具配件及模架零件警告因保管不力丟失需重新申領(lǐng)者，記警告處理.15所有工件每加工完一道工序，鉗工都必

4、須自檢判定OK后 , 才可開始下一道工序, 對警告尺寸有異議或差異時(shí)需主動找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工程人員進(jìn)行檢討判定, 違者警告處理 .16模具生產(chǎn)后產(chǎn)品有漏修改 , 未改到位或根本未修而返修的, 負(fù)責(zé)人記警告一次。警告17上班時(shí)間不穿安全鞋 / 工作服（或者在制作加工時(shí)需戴安全眼鏡，安全套防護(hù)手套）警告118合模時(shí)不可直接用鐵棒敲打模具, 可墊上鐵塊再敲打和可用銅棒、鋁棒敲打.警告19異常發(fā)生后 , 本組無明顯改善在本周內(nèi)仍發(fā)生的組長警告警告20加工結(jié)束后不自檢，下道工序出現(xiàn)品質(zhì)不良者警告21新模圖紙、修模圖紙、線割和CNC圖紙丟失警告 .警告下班前 15分整理工作臺面， 清潔機(jī)床衛(wèi)生， 工量具歸位，

5、 打掃地面衛(wèi)生。 模具及配22件擺放整齊， 工具歸原位， 鑲件擺放歸類， 責(zé)任人和責(zé)任區(qū)域及指定的倒垃圾人員警告都必須做到 . 違者警告處理。23工作交接不清且無明確交接記錄而導(dǎo)致工作停滯者, 嚴(yán)重影響工作交期, 及不能按警告時(shí)完成的工作 . 按警告處理。24各組長要極積領(lǐng)導(dǎo)組織該小組內(nèi)的一切工作, 按能力和職稱等分配工作, 不服從者小過和不落實(shí)者處罰。25若發(fā)現(xiàn)品行不端 , 行為不儉者，造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者，大過26工作不能適應(yīng)，經(jīng)常出錯(cuò) , 且配合態(tài)度差 , 頂抗上級 , 經(jīng)屢教不改者。辭退27故意損壞機(jī)器設(shè)備， 工具量具， 或公司所有物品， 或故意泄露公司技術(shù)上或營業(yè)上

6、之機(jī)密者，對公司造成重大損失。辭退28職稱和待遇不相稱, 及不能適應(yīng)與勝任工作, 能力不相符者 , 辭退 .辭退29聚眾鬧事、 動員人員罷工， 打架斗毆 , 恐嚇?biāo)?, 威脅他人 , 一律開除 . 絕不容忍和絕辭退不寬恕 , 無需任何理由作解釋 .30當(dāng)月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)異常者， 對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)， 工作中經(jīng)常提出合理化的建議，且本月無嘉獎(jiǎng)異常無出錯(cuò) , 配合態(tài)度極佳 , 嘉獎(jiǎng)一次。31有重大改善提出者, 可根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)32新模制作完后 ,T1 試作 , 無粘模 , 無漏做及無特征錯(cuò)誤, 達(dá)到一次成功 , 記嘉獎(jiǎng)一次 .嘉獎(jiǎng)33有重大突破及有效改善方案, 能應(yīng)用到實(shí)際中去。執(zhí)行重大緊急工

7、作任務(wù)依限完成嘉獎(jiǎng)表現(xiàn)優(yōu)異者。記嘉獎(jiǎng)一次 .34常有協(xié)助他人 , 幫助他人改善項(xiàng)目, 并且工作能按時(shí) , 按質(zhì) , 按量 , 按期交付者記嘉獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)一次 .35品行端正，工作努力，能適時(shí)完成任務(wù)，能為從業(yè)人員楷模者，記嘉獎(jiǎng)一次。嘉獎(jiǎng)36平時(shí)工作認(rèn)真 , 配合態(tài)度很好 , 月月無異常 , 無出錯(cuò) , 無交期延誤 , 月月記嘉獎(jiǎng) , 連續(xù)嘉獎(jiǎng)三個(gè)月記小功一次 .37積極配和主管工作的, 表現(xiàn)佳無重大缺失的視實(shí)際情況一月獎(jiǎng)50元、 100元 . 亦不影嘉獎(jiǎng)響內(nèi)部記嘉獎(jiǎng)。38連續(xù)六個(gè)月無異常, 無出錯(cuò) , 無交期延誤 , 無處罰記錄者可申請加薪。嘉獎(jiǎng)處罰制度是約束不守規(guī)矩的人，罰是提醒！而不是目的。以上

8、獎(jiǎng)罰記錄納入績效考核依據(jù)，所有的獎(jiǎng)罰記錄將影響工資和年終獎(jiǎng)金額。2013年 8月 20日制表：苗木供應(yīng)合同書2甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，（以下簡稱甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡稱乙方）購買銀杏苗木，（用于渭政辦發(fā)2010205 號文件，渭南市區(qū)綠化），并就相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：一、苗木數(shù)量：二、苗木規(guī)格：胸徑 15cm 以上，主干通直，樹頭完整，枝條勻稱、豐滿，無病蟲害，樹形美觀。三、苗木價(jià)格：每株計(jì)人民幣四、該價(jià)格包括：苗木費(fèi)、挖掘費(fèi)、包裝費(fèi)、裝車費(fèi)、拉運(yùn)費(fèi)五項(xiàng)。合計(jì)人民幣（）五、付款方式：任務(wù)完成后，10 日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項(xiàng)：1、土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑1.2 米以上，厚度60cm 以上，卸車前完整不破裂。2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無間隙寬度12cm 以上，縱扎草繩間隙在2cm 以下。繩桿高度 40cm ，纏冠高度 2 米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴(yán)禁從外省、外地調(diào)動，由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負(fù)責(zé)。4、乙方必須按照甲方時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量要求按時(shí)送苗。（送苗地點(diǎn)，渭南市城區(qū)）并保證我縣任務(wù)完成居全市前三名。5、苗木結(jié)算數(shù)量以