教育咨詢師自我管理的十個(gè)方法

1、 在自我管理方面,銷售人員可按照以下幾點(diǎn)去做。一、目標(biāo)管理法。此法為著名管理大師德魯克所發(fā)明,是對(duì)企業(yè)管理而言的,但我想每個(gè)人都是小宇宙,當(dāng)然也是小企業(yè)了,用此法是應(yīng)該的。自己定了我們每個(gè)人的工作目標(biāo),為自己的目標(biāo)工作,在心理上解決了勞資矛盾,加入了職業(yè)規(guī)劃。目標(biāo)管理的要點(diǎn)是清晰、明確、與時(shí)俱進(jìn),按時(shí)間考核。二、座右銘管理法。座右銘是你對(duì)人生階段性意義的內(nèi)心認(rèn)同,有了認(rèn)同,就會(huì)自覺,所以你的座右銘可以選擇銷售方面的至理名言,這一點(diǎn)不會(huì)影響你的理想,只會(huì)促進(jìn)。比如:“天下沒有任何事應(yīng)該如此”,“你離客戶有多遠(yuǎn),離成功就有多遠(yuǎn)”等三、自我處罰法。自己犯了別人沒發(fā)現(xiàn)的錯(cuò),或者別人沒有處罰你時(shí),自己要

2、對(duì)自己狠一點(diǎn),罰自己面壁,罰自己給公司打掃衛(wèi)生,不要遮掩錯(cuò)誤,這樣的成本一般會(huì)更高。自我如此認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,你一定會(huì)在別人處罰你時(shí),更泰然,更從容,也會(huì)有機(jī)會(huì)做更大的事。四、比較劣勢(shì)法。我曾經(jīng)講過,我們要追求比較優(yōu)勢(shì),所以我們要找到比較劣勢(shì)以彌補(bǔ),管理自己不是只找優(yōu)點(diǎn),一定要找到可以改變的缺點(diǎn),然后改變,找到不可以改變的缺點(diǎn)然后凍結(jié)之。目前好象沒什么不可改變的缺點(diǎn)存在。此在為自我管理的一個(gè)非常方面。五、充分利用公司制度法。這是職場(chǎng)的基本管理法,但重點(diǎn)說明的是不是利用公司制度的空子,而是通過制度更好地進(jìn)行自我規(guī)劃,知道什么是我們應(yīng)該做到的,哪些要加強(qiáng)管理,是出勤,是溝通,是語言,是行動(dòng)。不同公司的制度

3、反映著企業(yè)文化,有了企業(yè)文化認(rèn)同才會(huì)融入企業(yè),才會(huì)進(jìn)一步與企業(yè)共同發(fā)展,說白一點(diǎn),才會(huì)更好地利用企業(yè)平臺(tái)跳出自己的舞步。六、階梯管理法。把自我管理分成一些層次,一個(gè)層次一個(gè)層次的進(jìn)行設(shè)定,比如我不能遲到早退這是第一層次,我不能出工不出力,這是第二層次,我每周要提一個(gè)合理化建議這是第三層次,我要為公司做一點(diǎn)別人不愿做的力所能及的事兒,這是第四層次,循序漸進(jìn)。不要在忙-茫盲莽-亡這些層次中管理自己。七、學(xué)習(xí)管理法。自我學(xué)習(xí)自我培訓(xùn)中,會(huì)化解很多自我管理的難題,心態(tài)方面的勵(lì)志方面的,技能方面的,溝通方面的,都可以通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來解決,而且學(xué)習(xí)與是重要的解決之道,不斷的學(xué)習(xí)自然會(huì)不斷的提升,周恩來總理

4、的自我管理水平之高,世間罕見,為什么,當(dāng)然是學(xué)習(xí)的結(jié)果。八、換位思考法。如果你是老板,會(huì)如何管理,是總經(jīng)理呢,是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人呢?多思多想,換換位,有助于開闊視野,加強(qiáng)理解,自我提高。反之在與客戶換換位,客戶最需要的是我的哪些方面,是資源,是能力,是關(guān)系,是人品,是實(shí)實(shí)在在的協(xié)助出貨?多問自己,并且主動(dòng)找答案。九、因果管理法。找邏輯關(guān)系,找實(shí)踐結(jié)果,把好的一些行為習(xí)慣保留,去除不利因素,并強(qiáng)化之。這是積累,這是財(cái)富。事情在找原因的過程當(dāng)中才會(huì)知道所以然,才會(huì)明白利弊得失,才知道今后改變與創(chuàng)新。十、他人管理法。這里雖然講自我管理,但他人的監(jiān)督建議還是十分必要的,要想管好自己,還要朋友,親人的提醒,還要領(lǐng)導(dǎo)上司的鞭策,還要對(duì)手?jǐn)橙说?/p>