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1、班主任辭職報告最新范文【班主任辭職報告最新范文】尊敬的學校領(lǐng)導:首先感謝之前學校領(lǐng)導對我的信任和支持,讓我擔任1005班的班主任工作,也感謝 1005班所有的任課老師及學 生對我工作的支持和幫助!從20xx年8月底到20xx年11月中旬,我擔任 1005班 的班主任工作中,我竭盡所能,努力做好各項工作,雖然盡 自己所能,但不可避免地出現(xiàn)了某些疏忽或能力不足,所以,不能用十全十美來總結(jié)自己這一年多的工作。我想,可能的確是因為自己能力有限,讓自己在做班級管理工作時顧此失彼,所以在各次的月考,段考,學科競賽或期考中,1005班都從來沒得過一次第一。 也許正因為這樣, 使學校產(chǎn)生了拆分班的想法。然而,
2、1005班在各次的段、期考中,前十名還是有人的,最差一次是上學期的期考,只有一人上前十,且是第十,但 很多次還是有兩人上前十名的,比如這次的段考,就有兩個 上前十名,一個是并列第二,一個是第四。從均分上看,月 考時,在刪除人數(shù)前,1005班只有英語是第五的,刪人數(shù)后, 就有三科還是四科是第五了,然而1005班只刪了一個;段考時,1005班總均分第四,比第五的多了大概10分,比第四的少了大概4分,也只有英語和歷史兩科排第五,且歷史與 各班差距并不是很大,5分內(nèi),英語差距比較大,有 9分左 右。在刪人數(shù)方面,1005班刪了 2人,一個是原1007班, 一個是原1008班的,他們都是學校領(lǐng)導放上來的
3、,但還有 一個是原班的,開學時本應下放,聽說是校長讓留的,是班 里原來成績排名的最后一個,本次段考的倒數(shù)第三,不知為 何沒有刪除,本人也沒多問,因為本人覺得是領(lǐng)導的事,也 不是很計較,倒數(shù)第一名的和他差距還很大呢,是本學期才 轉(zhuǎn)來的呢。校長總結(jié)到英語時說,可能是班風吧,因為英語 同為一個老師上的(本人不敢茍同,因為還有其它科,同為 一個老師上,不見得都差距同樣大)。在前一百名中,1005班只有15名,按平均的話,少了 5名,其他本人沒去數(shù)過, 在前200名中,1005班有40名沒能占其他班的名額,但可 以說是夠本的。月考前,就有領(lǐng)導說要拆分班,當然我無法理解學校的 意圖,因為學校也沒人跟我們班
4、主任說明過什么,或怎么拆 分班的方法。1005班的學生在段考聽到成績后, 都非常高興, 因為各科成績,和總分排名1005班都還不錯。我也高興地告訴他們不會拆分班了,因為,我問校長,拆分班的事情時, 校長說不清楚有這件事,我又問岑副校長時,他說不分。在 家長會時,我還向家長說了不分班的事,因為班里的很多家 長在開家長會前打話問過我。我也在星期天的晚自習時公布 了新的宿舍管理方案。然而,到星期二時,我感覺我受到了愚弄和侮辱。我無 法面對學生和家長,他們會怎樣看待我呀我欺騙了他們,他 們會這樣想的。無法面對各位教師,因為這個班因為差而被 拆班,拆班的理所當然的原因。從情感上而言,我非常樂意與學生相處
5、,解決學生中的 問題,幫助他們的成長,愿意在班主任這一崗位上繼續(xù)為學 校的發(fā)展貢獻自己的力量;從能力上而言,我也相信在相關(guān) 領(lǐng)導、前輩的指引幫助下,我的班級管理工作能力有長足進 步,這也是提供給我的一個很有價值的成長機會。但所有感 受中不少的困惑讓我暫時不能很好得調(diào)節(jié)自己的情緒與認識,在心態(tài)方面有不少偏激之處,我想,這并不利于現(xiàn)在的 1005班的班級管理(現(xiàn)在的1005班學生,有很多從前面五個 班下放來的學生需要老師幫助調(diào)節(jié)情緒)。同時,這種煩躁的心理也影響了自己的身體健康狀況,在這種焦慮不安中偏 頭疼的老毛病更讓自己的心情煩躁,形成了一種惡性循環(huán)。 如果,我不給自己較長的時間來梳理自己的感受,反省自己 的認識,調(diào)整自己的心態(tài),只是憑著一時沖動與鹵莽,硬著 頭皮繼續(xù)做班主任工作, 我估計,很多事情可能會事與愿違, 達不到預期的效果,這就辜負了學校相應領(lǐng)導、前輩對我的 信任與幫助,也是對現(xiàn)在的 1005班學生不負責任的。為了在以后的教育教學工作中更好地發(fā)揮自己的作用, 貢獻自己的力量,不辜負領(lǐng)導們的期望,讓自己有一個緩沖、 反省的時間,為以后更好地工作調(diào)整好狀態(tài),請學校同意
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